第五篇鐵路運輸生產計劃學習內容

貨運計劃的編制技術計劃的概念貨車運用數量指標及質量指標機車運用數量指標及質量指標運輸方案的編制學習重點

貨車運用質量指標機車運用質量指標學習方法課堂講授+實訓+課程設計學習要求

掌握貨運計劃的編制領會貨車運用和機車運用的相關指標及其相互關系掌握運輸方案的任務與內容第一章貨物運輸生產貨運計劃第一節(jié)概述第二節(jié)鐵路運輸生產貨運計劃的編制第三節(jié)鐵路運輸生產貨運計劃的執(zhí)行與考核一、貨物運輸生產計劃的意義：鐵路貨物運輸計劃按其編制期限分為長遠計劃、年度計劃和月度計劃。貨物運輸生產計劃根據年度計劃和托運人當時提出的具體運輸要求編制，包括安排貨源貨流組織的鐵路運輸生產貨運計劃(簡稱貨運計劃)和安排貨車等運輸設備運用的鐵路運輸生產技術計劃,傳統(tǒng)的鐵路運輸生產計劃的編制周期為一個月，隨著我國市場經濟的發(fā)展以及電子計算機和通訊技術的發(fā)展，必然會縮短鐵路運輸生產計劃的編制周期，它既是年度計劃在計劃周期的具體安排，又是組織日常運輸生產活動的依據。第一節(jié)概述第一章貨物運輸生產計劃二、貨運計劃的基本任務：1.落實貨源，合理調配各部門各單位的貨運量，充分滿足國民經濟各部門對運輸的需要；2.在充分有效利用運輸能力的基礎上，合理調配各鐵路局的貨運量；3.最大限度地組織均衡運輸、直達運輸和成組裝車，提高貨物送達速度和運輸效率；4.合理調配各種運輸工具之間的貨運量，組織水陸聯(lián)運、公鐵聯(lián)運，協(xié)調鐵路與短途運輸工具之間的關系，綜合利用國家各種運輸工具。第一章貨物運輸生產計劃三、貨運計劃的內容1.全路分品類的發(fā)、到鐵路局貨運量計劃；2.國際聯(lián)運發(fā)、到鐵路局貨運量計劃；3.主要港口水陸聯(lián)運計劃；4.外貿到港計劃；5.通過限制區(qū)段貨運量計劃；6.鐵道部、鐵路局下達的各類重點物資、重點廠礦、企業(yè)裝車計劃；7.零擔、集裝箱運輸計劃和直達列車、整列短途列車及成組裝車計劃；8.品類別貨車靜載重指標計劃等。

第一章貨物運輸生產計劃一、市場經濟條件下貨流形成的特點二、運量預測和運能分配運量預測在運輸生產的管理組織中起著重要的作用:運量預測是鐵路運輸企業(yè)制定運輸生產計劃的重要依據運量預測有助于運輸企業(yè)領導對鐵路運輸的發(fā)展規(guī)劃進行正確的決策運量預測有利于提高鐵路運輸企業(yè)在運輸市場的競爭能力第二節(jié)鐵路運輸生產貨運計劃的編制

第一章貨物運輸生產計劃

預測可分為長期預測、中期預測和短期預測。中長期預測為鐵路發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的制定提供依據，而短期預測，主要是為制定運輸生產計劃提供依據。鑒于鐵路運輸企業(yè)的特性，即運能總量的有限性和非儲備性，必須對所要承擔的運輸任務(運量)按國家規(guī)定的相應政策分輕重緩急、重點和一般、社會效益和經濟效益進行分類預測。第一章貨物運輸生產計劃三、貨運計劃的編制1．要車計劃的提報

2.要車申請的受理

3.各局貨運任務和運輸生產技術指標的下達

4.運輸生產貨運計劃指標的生成

5.運輸服務合同的簽訂

根據貨運計劃即可確定鐵路運輸量(簡稱運量)計劃，其中主要有貨物發(fā)送噸數、裝車數、貨物到達噸數、卸車數、貨物周轉量及貨物平均運程等。第一章貨物運輸生產計劃貨物周轉量:在一定時期內，一個鐵路局或全路在貨運工作中所完成的貨物噸公里數,即

(t·km)

——分別為品類別貨物運送噸數；