2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（c）

A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代

2.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，銷售費(fèi)用的正確歸屬是（D）

A.制造費(fèi)用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本

3.某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)

值系數(shù)（P/A』2%』0）=5.6502,則每年應(yīng)付金額為（A）元。

A.8849B.5000C.6000D.28251

4.下列各項(xiàng)中，各類項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）。

A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.流動(dòng)資金投資

5.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是（B）

A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1

C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D.貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=1

6.已知某企業(yè)的銷售收入為10000元，固定成本為2200元，保本作業(yè)率為40%。在此情

況下，該企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤是（C）

A.1800元B.2300元C.3300元D.3800元

7.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

8.某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金

流量為25萬元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬元，則該投資項(xiàng)目第

10年的凈現(xiàn)金流量為（C）萬元。

A.8B.25C.33D.43

9.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在

（C）

A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料來源D工作程序

10.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（A）

A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)

11.在變動(dòng)成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（B）

A變動(dòng)生產(chǎn)成本B固定性制造費(fèi)用C銷售收入D期間費(fèi)用

12.下列說法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

13.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上

實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（D）

A4元B5元C6元D7元

14.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）

A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等

C變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等

二、計(jì)算題

15.某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投

資760萬元，方案B是于第四年年末一次性投資940萬元，方案C是從第一年開始的連續(xù)

四年內(nèi)，每年年初投資200萬元。假定該項(xiàng)目第五年末開始完工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后三種方案

均不必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%

(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)

0.86380.82273.54601.21554.3101

(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P；i,5)(F/A,i,5)

2.72320.78354.32951.27635.5256

16.經(jīng)營杠桿系數(shù)=(25000+10000)/10000=3.5

產(chǎn)銷量變動(dòng)率=(25000-20000)/20000X100%=25%

預(yù)測(cè)利潤額=10000X(1+25%X3.5)=18750(元)

17.(本題15分)

答案：⑴乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%X(1—1%)=792(件)

單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=18—2=16(元)

甲相關(guān)收入=1000X80%X20=16000(元)

乙相關(guān)收入=792X30=23760(元)

差量收入=23760—16000=7760（元）

甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=0

乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5X800=4000（元）

差量成本=4000（元）

差量損益=7760—4000=3760（元）

因?yàn)椴盍繐p益大于零，所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。

（2）深加工的機(jī)會(huì)成本=4000（元）

差量損益=3760—4000=—240（元）

因?yàn)椴盍繐p益小于零，所以應(yīng)直接出售甲半成品。

18.（本題10分）

答案：收益表

貢獻(xiàn)式:營業(yè)利潤23000

傳統(tǒng)式:營業(yè)利潤29000

19.企業(yè)同時(shí)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們都需要耗用A種原材料，有關(guān)資料如下表:

產(chǎn)品名稱產(chǎn)品銷售價(jià)格單位產(chǎn)品變動(dòng)成本單位產(chǎn)品A種原材

（元）（元）料標(biāo)準(zhǔn)耗用量（公

斤）

甲產(chǎn)品20010

乙產(chǎn)品250

12.5

丙產(chǎn)品28020

現(xiàn)要求確定，從經(jīng)濟(jì)上考慮，該企業(yè)應(yīng)將原材料A優(yōu)先用于哪種產(chǎn)品？

20.長河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)其單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為27000元。

如要求該產(chǎn)品的銷售利潤率達(dá)到8%,安全邊際率達(dá)到20%。

要求：（1）該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)訂為多少？

（2）計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。

（3）預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的利潤。（10分）

2.新華元件廠生產(chǎn)某種元件，本期產(chǎn)量16000件，本期銷售量12000件，期末存貨

4000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用48000元。該元件的單位變動(dòng)成本為4元，

單位售價(jià)為10元，固定銷售費(fèi)用為10000元。該企業(yè)的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基

礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)在處于年末，企業(yè)必須對(duì)外報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

要求：（1）請(qǐng)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全

成本法核算的成本資料。

（2）請(qǐng)按完全成本法編制該年度損益表。（15分）

3.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計(jì)算的總成本是10500元，

虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為7元，單價(jià)為10元，生產(chǎn)B產(chǎn)品需購置模具

一套，價(jià)值800元。假定今年一切條件不變，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。

要求：(1)用貢獻(xiàn)毛益來判斷應(yīng)否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么？

(2)用差量分析法列表分析企業(yè)應(yīng)否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品？(15分)

21.某項(xiàng)目的投資建設(shè)期為4年，每年年末需投入資金25萬元。生產(chǎn)經(jīng)營期10年，期末

無殘值，每年可獲凈利10萬元，直線法計(jì)提折舊。假設(shè)資金成本率為10%,要求：用凈現(xiàn)

值法分析該投資方案是否可行。(15分)

i(%)10%

4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.170

4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.683

10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.145

14年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367

年折舊=4X25+10=10萬元

NCF0=0,NCFl-4=-25萬元，NCF5-14=凈利+折舊=10+10=20萬元

NPV=20X(7.367—3.17)—25X3.17=4.69萬元,大于零，可行。

22.資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

實(shí)際產(chǎn)銷量10000件

最大生產(chǎn)能力11000件

售價(jià)20元

單位變動(dòng)成本12元

固定成本總額60000元

目標(biāo)利潤40000元

要求：要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，如果其他因素不變：

(1)銷售量應(yīng)增加多少？

(2)固定成本應(yīng)降低多少？

解:(1)目標(biāo)銷售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)

12500—10000=2500(件)

銷售量應(yīng)增加2500件。

(2)固定成本總額=(20—12)*10000—40000=40000(元)

23.資料?：某企業(yè)2003年的有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)量24000件

銷售量20000件

單位售價(jià)9元

直接材料48000元

直接人工19200元

變動(dòng)制造費(fèi)用4800元

固定制造費(fèi)用12000元

推銷及管理費(fèi)用：

變動(dòng)費(fèi)用8000元

固定費(fèi)用4000元

現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤。

解：(1)全部成本法的稅前利潤計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=(48000+19200+4800+12000)/24000=3.5(元/件)

銷售毛利=銷售收入一銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本

=9*20000—3.5*20000=110000(元)

稅前利潤=銷售毛利一期間費(fèi)用=110000—12000=98000(元)

(2)變動(dòng)成本法的稅前利潤計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=((48000+19200+4800)/24000=3(元/件)

邊際利潤=銷售收入一銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本

=9*20000—(3*20000+8000)=248000

稅前利潤=邊際利潤一固定成本

=248000—(12000+4000)=232000(元)

24.(1)XV5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動(dòng)成本為bl=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動(dòng)成本為b2=8元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)+(8-5)=4000件

X<4000件，應(yīng)外購

4000件WX<5000件，應(yīng)自制

(2)X25000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動(dòng)成本為bl=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動(dòng)成本為b2=7元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)4-(7-5)=6000件

當(dāng)5000件WX<6000件，應(yīng)外購

當(dāng)X26000件，應(yīng)自制

25.某企業(yè)過去5年的產(chǎn)銷數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)2004年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷

量9.5萬件，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量10萬件。

年度產(chǎn)銷量X萬件資金占用Y萬元XYX2

19998650520064

640480056.25

2000

7.5

20017630441049

680578072.25

2002

8.5

20039700630081

合計(jì)40330026490322.5

（1）用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

（2）用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

（3）說明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。

26.解:

（1）因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益率=8%/20%=40%（2分）

所以單價(jià)=30+（1—40%）=50（元）（2分）

（2）保本銷售額=27000+40%=67500（元）（1分）

保本銷售量=67500+50=1350（實(shí)物單位）（1分）

（3）預(yù)計(jì)銷售收入=67500+（1—20%）=84375（元）（2分）

預(yù)計(jì)利潤=84375X8%=6750（元）（2分）

27.已知：某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動(dòng)成本率分別為80%,60%和

50%；它們的年收入分別為20000萬元、30000萬元和40000萬元。

如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：（1）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，

可使其年收入達(dá)到45000萬元；（2）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬

元；（3）開發(fā)變動(dòng)成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬元收入。

要求：

（1）用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列

順序。

（2）說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。

28.（1）原始總投資=100+10+20=130（萬元）

（2）投資總額=130+100X（1+10%）X（1+10%）=251（萬元）

（3）NCF0=—（100+10）=-110（萬元）

NCFl=-10（萬元）

NCF2--I0（萬元）

（4）NCF3?6=6.9+10+1+12.1=30（萬元）

NCF7-11=19+10+1=30（萬元）

NCF12=19+10+20+21+1=71（萬元）

(5)第六年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30義4=-10

第七年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X5=20

PP=6+10/(10+20)=6.33(年)

PP撈?.33-2=4.33(年)

因?yàn)镻P=6.33>(2+10)

所以僅從回收期來看，該項(xiàng)目不具有可行性。

5.解：損益表(完全成本法)

項(xiàng)目2003年2004年

銷售收入7000080000

制造成本：08894.12

期初存貨5040046800

5040055694.12

本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本

8894.123342.86

可供銷售的產(chǎn)品成本

28494.1227648.74

期末存貨

35004000

毛利1300013000

銷售與行政管理費(fèi)1650017000

變動(dòng)11994.1210648.74

固定

小計(jì)營業(yè)利潤

損益表(變動(dòng)成本法)

20032004

銷售收入7000080000

銷售產(chǎn)品的制造成本1680019200

變動(dòng)性銷售與行政管理費(fèi)35004000

4970056800

貢獻(xiàn)邊際

3000030000

固定成本

1300013000

固定性制造費(fèi)用

4300043000

銷售與行政管理費(fèi)670013800

合計(jì)營業(yè)利潤

(2)2004年采用完全成本計(jì)算的營業(yè)利潤比采用變動(dòng)成本法少3151.26元，是因?yàn)椴捎猛?/p>

全成本計(jì)算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，同時(shí)本年又吸

收了2003年末存貨帶來的固定成本5294.12元，兩個(gè)因素抵消后。使年末營業(yè)利潤減少了

3151.26元。

29.企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額140000元，固定成本總額28800元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤為28000元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況1F,通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤

30.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售，單位銷售

價(jià)格65元，單位變動(dòng)成本61元；也可繼續(xù)加工后出售，單位銷售價(jià)格80元。進(jìn)一步加工

時(shí)除每單位產(chǎn)品將追加變動(dòng)成本9元外，還需要增加一臺(tái)專用設(shè)備，年折舊額為15000元

要求：決策甲產(chǎn)品應(yīng)立即出售還是繼續(xù)加工后出售？

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷四

31.企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤

32.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本90

元/件，獲利55000元。要求：

(1)計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)；

(2)明年計(jì)劃增加銷售5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤；

(3)若明年目標(biāo)利潤為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。(本題5分)

33.解:

(1)該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益

=該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=10—7=3(元)

由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益，因此不應(yīng)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧損產(chǎn)品的

生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。

(2)銷售收入=10500—500=10000(元)

變動(dòng)成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動(dòng)成本==7000(元)

差異分析表單位：元

11111

11生產(chǎn)虧損產(chǎn)品1停止生產(chǎn)1差異額1

11111

11111

1相關(guān)收入I1000010|100001

1相關(guān)成本17800||7800|

1其中：變動(dòng)成本|7000111

1專屬成本I800|11

1----------------1---------------1--------------1------------1

I差別損益III2200|

從上表可以看到，如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將增加2200元的虧損額，因此，不能停

止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。（15分）

34.解：將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

（1）先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3（元/件）

（2）分配固定性制造費(fèi)用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000（元）

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000（元）

（3）把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000（元）

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000（元）

（4）編制損益表

損益表

XXXX年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

（15分）

35.解：①（1）全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下：單位貢獻(xiàn)邊際（cm）=p-b=10-6=4（萬元/件）

貢獻(xiàn)邊際（Tcm）=cm?x=4X12500=50000（萬元）

貢獻(xiàn)邊際率（cmR）=50000/125000X100%=40%

⑵營業(yè)利潤（P）=Tcm-a=50000-40000=10000（萬元）

(3)變動(dòng)成本率(bR)=6/10X100%=60%

(4)貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率的關(guān)系驗(yàn)證：貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=cmR+bR=40%+60%

=]

②保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)保本額y0=10X10000=100000

③(1)安全邊際指標(biāo)的計(jì)算如下：

安全邊際量(MS量)=xl-x0=12500-10000=2500(件)

安全邊際額(MS額尸yl-yO=125000-100000=25000(萬元)

安全邊際率(MSR)=2500/12500X100%=20%

(2)保本作業(yè)率(dR)=10000/12500X100%=80%

④安全邊際率+保本作業(yè)率=20%+80%=1

⑤因?yàn)榘踩呺H率為20%,所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點(diǎn)。

三、單選題

36.己知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動(dòng)率為15%,則下

一年的利潤預(yù)測(cè)額為〈C〉元

A.140000B.150000

C.12WOOD.125000

37.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，

目標(biāo)利潤為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(C〉。

A.1000元/件B.1500元/件

C.1667元/件D.1800元/件

38.利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算〈C

A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.年金終值D.年金現(xiàn)值

39.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬

元，所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(C〉。

A.100萬元B.70萬元

C.54萬元D.24萬元

40.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A〉元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

41.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元，在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次

存入(D)元。

A.523493B.543490

C.543480D.533493

42.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A

A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營成本

C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資

43.假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有

利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)。

A.6000元B.3000元

C.5374元D.4882元

44.某人年初存入銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計(jì)息，每年末取出200元，則最

后一次能夠足額〈200元〉提款的時(shí)間是(C〉

A.5年末B.8年末

C.7年末D.9年末

(已知現(xiàn)值系數(shù)P710%=4.868,PB10%=5.335,P5.10%=3.696,P9.10%=5.679)

45.每年年底存款100元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用(C〉來計(jì)算。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

46.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所

得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)

A.40萬B.50萬

C.34萬D.26萬

47.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本

48.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于(B)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨.

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

49.己知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元z舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊

3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為1000()元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營期內(nèi)每年因更新改造而

增加的折舊為〈A〉。

A.250OB.2070

C.1870D.1500

50.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部

分資源損失，就是所謂(B〉。

A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本

C.專屬成本D.沉沒成本

51.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是〈B

A.投資利潤率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

52.按目標(biāo)利潤預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B

A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤B.預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤

C.預(yù)計(jì)銷售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額

53.已知上年利潤為500000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動(dòng)率為10%?則先

的利潤預(yù)測(cè)額為(D)元

A.55000B.68000

C.367647.05D.568000

54.某企業(yè)每月固定成本208元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000

元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)

A.12B.13

C.14D.15

55.經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是(D)

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本D.銷售量

56.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正

常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(A)。

A.80%B.60%

C.30%D.90%

57.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈

虧臨界點(diǎn)總銷售量為(C)件

A.200B.80

C.400D.600

58.下列公式正確的是(B)。

A.邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率

C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤D.變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總成本

59.某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤940元，固定成本應(yīng)

控制在（D）

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

60.企業(yè)的銷售利潤率等于（A）。

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

61.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元，

其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（B）元。

A.6B.7

C.8D.9

62.某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤740元,固定成

本應(yīng)控制在（A＞元。

A.1660B.1700

C.1800D,186O

63.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有（D）。

A.降低銷售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤D.減少固定成本

64.某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件，已知達(dá)到1000件的概率

為0.4,則銷售量的期望值等于〈D

A.400件B.440件

C.1050件D.1060件

65.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，

稱為（D）。

A.聯(lián)合成本B.共同成本

C.機(jī)會(huì)成本D.加工成本

66.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（A）

A.耗費(fèi)差異B.能量差異

C.效率差異D.閑置能量差異

67.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏

度指標(biāo)為（A）

A.7%B.6%

C.5%D.4%

68.在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（A

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤

69.為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為〈B〉。

A.投資報(bào)酬率B.剩余收益

C.現(xiàn)金回收率D.銷售利潤率

70.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（B）

A.市場價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

71.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（C

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.利潤中心D.投資中心

72.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作〈A

A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利

C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益

73.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（C〉。

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

74.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（C）。

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

75.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是（D

A.成本B.收入

C.利潤D.投資效果

76.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A〉。

A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本

C.直接成本D.目標(biāo)成本

77.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（A）

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門D.管理部門

78.下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（D）。

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

79.已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，

則該年的經(jīng)營成本等于（C〉

A.40萬元B.50萬元

C.60萬元D.7O萬元

80.某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，

保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購量標(biāo)準(zhǔn)為（D）噸。

A.3400B.3000

C.3200D.3600

81.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（C

A.成本B.單價(jià)

C.銷售量D.目標(biāo)利潤

82.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料

的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（B）件

A.100B.200

C.300D.400

83.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〈A

A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算

C.成本差異的分析D.成本差異帳務(wù)處理

84.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（B）。

A.預(yù)算期是相對(duì)固定的B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)

85.編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（D）。

A.分解制造費(fèi)用B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量

C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類

86.下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（C〉

A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算

87.可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C

A.專門決策預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算

C.預(yù)計(jì)利潤表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

88.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（B）

A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算D.彈性預(yù)算

89.下列長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率

90.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬

率為（B〉。

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.I9.5%

91.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（C）。

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤率指標(biāo)的值

92.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.0D.25

93.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1~8年每年

NCF=25萬元，第9~10年每年NCF/20萬元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為

（C）?

A.4年B.5年

C.6年D.7年

94.某企業(yè)欲購進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬元。該機(jī)器使用壽命為4年，無殘值，采

用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元，如果所得稅稅率為40%,則回收

期為（D

A.4.5年B.3.2年

C.2.9年D.2.2年

95.下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是〈A〉。

A.材料消耗量B.原材料價(jià)格

C.小時(shí)工資率D.小時(shí)制造費(fèi)用率

96.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

97.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變，則保本銷售量〈D〉

A.上升B.下降

C.不變D.不確定

98.下列公式計(jì)算結(jié)果不等于邊際貢獻(xiàn)率的是（）

A.單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)B.邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入總額

C.1-變動(dòng)成本率D.1/變動(dòng)成本率

99.某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為20000元，稅前目標(biāo)利潤

為20000元，所得稅率33%,則實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤的銷售量為（）

A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件

100.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績

101.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零

C.收入小于其變動(dòng)成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零

102.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

103.下列影響利潤變動(dòng)的各因素中，利潤對(duì)哪種因素的敏感程度最大（）

A.銷售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本總額D.銷售量

104.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

105.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，其邊際貢獻(xiàn)總額等于（）

A.總成本B.變動(dòng)成本總額

C.固定成本總額D.零

106.當(dāng)單價(jià)為500元，邊際貢獻(xiàn)為20%,銷售收入為300000元，固定成本為50000元。

則安全邊際銷售量為（）

A.150件B.100件C.300件D.400件

107.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈

敏度指標(biāo)為（）。

A.5%B.4%C.7%D.6%

108.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（）。

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

109.如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營業(yè)利

潤（B）。

A.一定等于上期B.一定大于上期

C.應(yīng)當(dāng)小于上期D.可能等于上期

110.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為

-120,該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（）。

A.8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%

111.在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是（A）。

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單位變動(dòng)成本D.固定成本

112.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.約束性變動(dòng)成本

113.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。

A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算

114.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（）。

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

115.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

116.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）。

A.市場價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

117.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（）。

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

118.與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）。

A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算

119.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

120.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法

是（）。

A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法

C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法

121.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)

品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（）。

A.2000件B.1333件C.1280件D.800件

122.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（）。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

123.階梯式混合成本又可稱為（）。

A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本

124.在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）。

A.貢獻(xiàn)邊際B.營業(yè)利潤C(jī).營業(yè)毛利D.期間成本

125.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會(huì)變小的是（）。

A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報(bào)酬率

C.內(nèi)部收益率D.投資回收期

126.固定性制造費(fèi)用效率差異是由于（）之間的差異而造成的固定制造費(fèi)用差異。

A.實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)B.實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

C.預(yù)算工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算分配率與實(shí)際分配率

127.安全邊際額=實(shí)際銷售量一（B〉

A.邊際銷售量B.保本銷售量

C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量

128.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元，則保本銷

售量為（B〉。

A.400B.300

C.200D.120

129.在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（C）

A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際

C.保本作業(yè)率D.保本額

130.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）

A.稅金成本B.材料成本

C.人工成本D.變動(dòng)成本

131.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為

1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤

為（D〉。

A.O元B.1000元

C.5000元D.6000元

132.從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（A

A.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤超過按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤的部分D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差

133.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和

11000元。則下列表述中唯一正確的是（B）。

A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多

134.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（B

A.非生產(chǎn)成本B.期間成本

C.產(chǎn)品成本D.直接成本

135.在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（B）。

A.成本的變動(dòng)范圍B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場容量的變動(dòng)范圍

136.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的是（D）

A.直接成本B.間接成本

C.產(chǎn)品成本D.期間成本

137.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（D〉。

A.成本核算目標(biāo)B.成本的可辨認(rèn)性

C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)

138.在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（D〉。

A.成本的目標(biāo)B.成本發(fā)生的時(shí)態(tài)

C.成本的相關(guān)性D.成本的可盤存性

139.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（D）。

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制

C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

140.買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格稱為

（）。

A.成本加成價(jià)B.協(xié)商價(jià)格

C.市場價(jià)格D.雙重價(jià)格

141.某企業(yè)全部資本為150萬元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬

元，息稅前利潤為20萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。

A.1.68B.2.5C.1.15D.2.0

142.從管理會(huì)計(jì)來看，成本計(jì)算不能停留于為計(jì)算而計(jì)算，要著重于把成本計(jì)算和（）很

好地結(jié)合起來。

A.成本分析B.成本預(yù)測(cè)

C.成本計(jì)劃D.成本控制

143.（）是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

144.假定在需求量較好的自然狀態(tài)下，方案甲的最大收益值為70000萬元，該方案的收益

值為50000萬元，其后悔值為（）。

A.70000萬元B.50000萬元

C.20000萬元D.90000萬元

145.