員工手冊(cè)的范本守則大全

員工手冊(cè)的范本(一)

物業(yè)治理公司員工手冊(cè)：人事治理方法

一、治理原則

人事治理遵循依法法規(guī)、公正竟?fàn)?、?zé)任與鼓勵(lì)等原則。

二、員工聘用

1、公司實(shí)行全員聘用制，對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)展全面考核，擇優(yōu)錄用。

2、公司重視每位員工在其自身和崗位中所顯示的力量和可塑性的潛能。全部員工都可獲得公平的敬重，并被供應(yīng)同等的進(jìn)展自身和事業(yè)的時(shí)機(jī)。

3、公司應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下根本條件：

(1)應(yīng)聘員工必需具備良好的思想品質(zhì)、勤奮、正直、敬業(yè)、機(jī)敏、承受力量強(qiáng)、身體安康;

(2)各部門主要負(fù)責(zé)人原則上要求大學(xué)本科以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作閱歷;

(3)各部門治理崗位職責(zé)原則上要求大專以上學(xué)歷，二年以上相關(guān)工作閱歷;

(4)應(yīng)聘員工必需按公司要求供應(yīng)真實(shí)牢靠的個(gè)人資料、國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷文憑與專業(yè)性證書，不得冒充、涂改和填寫虛假資料，違者公司保存懲罰和解聘的權(quán)利;

(5)凡有以下狀況者，不得聘用，隱瞞實(shí)情者，一經(jīng)公司發(fā)覺，馬上予以除名，公司不負(fù)擔(dān)當(dāng)何責(zé)任;

①被公司除名、辭退、解聘者;

②被判處有期徒刑或受通緝，尚未結(jié)案者;

③吸食或其它代用品;

④患有精神病或傳染病者，或體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者;

⑤未滿十八周歲者。

4、公司聘請(qǐng)應(yīng)遵循以下程序：

(1)公司各用人部門依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展需要和崗位設(shè)置狀況，向綜合治理部提交“人事需求報(bào)告書”;

(2)綜合治理部依據(jù)各部門用申請(qǐng)，統(tǒng)一規(guī)劃，有效掌握，制作聘請(qǐng)規(guī)劃書，經(jīng)總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理審批后實(shí)施;

(3)綜合治理部對(duì)應(yīng)聘人員的材料進(jìn)展分類，選擇性地進(jìn)展初試，應(yīng)聘者必需根據(jù)公司規(guī)定，填寫“應(yīng)聘人員登記表”，并查驗(yàn)各類證件;

(4)初試合格者分別由部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試，復(fù)試合格簽署意見;

(5)“應(yīng)聘人員登記表”經(jīng)總經(jīng)理審批后，由綜合治理部安排進(jìn)展安康檢查，應(yīng)聘者不得以任何理由拒絕體檢;

(6)通過安康檢查的應(yīng)聘者進(jìn)入本公司試用;

(7)全部進(jìn)入本公司試用的員工必需參與崗前培訓(xùn)，了解公司的概況和規(guī)章制度，根本把握崗位技能前方可入職試用;

(8)進(jìn)入本公司試用的員工必需在一周內(nèi)提交畢業(yè)證書及相關(guān)證件原件，由綜合治理部審核確認(rèn)、復(fù)印存檔。

5、員工的試用及轉(zhuǎn)正

(1)新錄用員工一般試用期為三個(gè)月，讓職辦理手續(xù)流程(祥見《試用員工治理方法》)。若在試用期間表現(xiàn)優(yōu)異，有特別奉獻(xiàn)者，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可縮短試用期。若新員工經(jīng)考核證明有豐富的相應(yīng)崗位工作閱歷，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，可免試用期;

(2)新員工在試用期內(nèi)能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和適應(yīng)本人工作崗位，試用期滿前一個(gè)星期由本人向部門負(fù)責(zé)人提交書面申請(qǐng)，綜合治理部對(duì)該員工進(jìn)展轉(zhuǎn)正考核，部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審批前方可轉(zhuǎn)正;

(3)轉(zhuǎn)正后，雙方自愿可簽訂勞動(dòng)合同，合同期為一年，每年續(xù)簽一次。

(4)在試用期內(nèi)，新員工若違反公司的違章制度或不能適應(yīng)本工作崗位，公司有權(quán)將其辭退;部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展書面申請(qǐng)辭退，提交綜合治理部進(jìn)展監(jiān)視，總經(jīng)理審批方可辭退;

6、員工的崗位調(diào)動(dòng)

(1)因工作需要或本人要求調(diào)動(dòng)，須征得調(diào)出、調(diào)入部門同意，由綜合治理部完成“員工異動(dòng)表”的相關(guān)程序后，開具“調(diào)動(dòng)通知書”;

(2)任何員工必需承受公司工作需要的調(diào)動(dòng)安排，準(zhǔn)時(shí)辦好各項(xiàng)交接手續(xù)，若不聽從工作調(diào)動(dòng)，公司將賜予懲罰。

7、員工的離職、解除和終止聘用

(1)離職分個(gè)人辭職、公司辭退、除名、開除;

(2)在試用期內(nèi)不符合錄用條件的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同;

(3)在試用期滿后，雙方可以依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定提前一個(gè)星期局面通知或等同于通知的方式，解除勞動(dòng)合同(詳見《勞動(dòng)合同書》);

(4)勞動(dòng)合同期限屆滿，任何一方表示不連續(xù)的，合同即行終止;勞動(dòng)合同期限內(nèi)辭退須提前一個(gè)月書面通知其本人，或發(fā)給一個(gè)月根本工資代替此項(xiàng)通知;

(5)公司與員工協(xié)商全都，可以解除勞動(dòng)合同;

(6)在每年一次體檢后，安康狀況不適應(yīng)工作要求的員工不再續(xù)約;

(7)自動(dòng)離職或辭職者，違反該規(guī)定并造成公司資料外流或經(jīng)濟(jì)損失的，公司可依法追究期經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任;

(8)離職程序?yàn)椋?/p>

本人以書面報(bào)告提出辭職申請(qǐng)或部門提交辭退者員工報(bào)告---部門負(fù)責(zé)人---綜合治理部-總經(jīng)理審批。領(lǐng)取“離職審批表”---停崗---按審批表程序辦理審批手續(xù)---依照“員工離職流程表”物品清退手續(xù)---結(jié)算、領(lǐng)取最終一個(gè)月的工資。

三、勞動(dòng)合同

1、勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，公司實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)合同治理，依法愛護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。

2、公司與員工依法簽訂之合同，對(duì)雙方均有約束力，雙方都必需嚴(yán)格履行，任何一方不得擅自變更或解除。

3、合同生效期間，雙方都有權(quán)要求對(duì)方全面發(fā)行合同所規(guī)定的義務(wù)。一方違反合同不發(fā)行義務(wù)，雙方有權(quán)要求賠償由此面造成的損失。

4、合同條款是雙方享有權(quán)利擔(dān)當(dāng)義務(wù)的依據(jù)，也是處理合同糾紛的主要依據(jù)。

四、檔案治理

1、公司建立健全科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的人事檔案治理制度，嚴(yán)格遵循程序，妥當(dāng)保管，合理利用。

2、員工有責(zé)任真填寫公司制定的“應(yīng)聘人員履歷表”，所供應(yīng)的個(gè)人資料必需正確屬實(shí)，并依據(jù)要求附交有關(guān)證書、證件的復(fù)印件，虛假者公司可作為解除合同的理由。

3、“應(yīng)聘人員登記表”所填寫的信息如有變更，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知綜合治理部加以共性和增補(bǔ)。

4、非職務(wù)所需，員工不得私下打聽他人的個(gè)人狀況。

員工手冊(cè)的范本(二)

物業(yè)治理公司員工手冊(cè)總則

一、為使本公司治理科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，并使公司能夠穩(wěn)步長(zhǎng)期進(jìn)展，特制定本《員工手冊(cè)》，作為員工行為的指南?！秵T工手冊(cè)》旨在幫忙員工了解新的工作環(huán)境，從而使您與公司融為一體。

二、本手冊(cè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)及公司章程而制定，為員工供應(yīng)有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。

三、本手冊(cè)對(duì)公司有關(guān)狀況和政策進(jìn)展了介紹和解釋，不代替公司政策，如本手冊(cè)與政策文本有沖突，以公司政策文本為準(zhǔn)。公司在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的狀況下，有權(quán)對(duì)手冊(cè)任何內(nèi)容進(jìn)展修改、暫?；蚪K止手冊(cè)內(nèi)容。

四、本手冊(cè)好有與國(guó)家法律相悖之處，以國(guó)家法律規(guī)定為準(zhǔn)。

五、本手冊(cè)所稱“公司”指湖南**物業(yè)治理有限公司，本手冊(cè)適用于經(jīng)公司綜合治理部批準(zhǔn)錄用的全部員工。

六、公司治理層有權(quán)依據(jù)需要對(duì)手冊(cè)進(jìn)展修改和更新，并通過綜合治理部培訓(xùn)、實(shí)施新員工手冊(cè)。舊手冊(cè)將即期作廢，一切以新手冊(cè)為依據(jù)，員工不得以未知為理由，提起勞動(dòng)爭(zhēng)議。

七、公司各部門可依據(jù)部門特點(diǎn)和需求制定相應(yīng)的部門規(guī)章制度，并報(bào)綜合治理部審核，以執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施，制度中如與國(guó)家、公司的規(guī)章制度不全都狀況下，以國(guó)家或公司相應(yīng)制度為準(zhǔn)。

八、本手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司綜合治理部。

員工手冊(cè)的范本(三)

愛地物業(yè)員工手冊(cè)：安全守則

一、因工意外受傷

一切因工意外受傷的，必需馬上報(bào)告主管，并作工傷報(bào)告交綜合治理部及供應(yīng)有關(guān)醫(yī)療診斷證明。為安全起見，員工如發(fā)覺有擔(dān)心全的設(shè)備或措施足以導(dǎo)致意外損害的，應(yīng)馬上報(bào)告部門主管，及早做好預(yù)防工作。

二、火警及防火措施(詳細(xì)參照各治理處預(yù)案)

如遇火警，必需實(shí)行如下措施：

1.保持鎮(zhèn)靜。

2.利用物業(yè)公司通訊系統(tǒng)通知全部用戶快速疏散。

3.如遇火勢(shì)擴(kuò)大，必需幫助疏散用戶，安全撤離現(xiàn)場(chǎng)。

4.拉閘斷電及關(guān)好火警現(xiàn)場(chǎng)四周的全部門窗。

5.使用滅火設(shè)備將火撲滅。

6.由值班主管撥打火警電話“119“報(bào)警。

三、緊急事故

在緊急狀況下，如遇雪災(zāi)、水災(zāi)等，員工仍須按時(shí)上班，同時(shí)，已上班的員工都會(huì)被安排加班，盼望各位員工賜予合作。超時(shí)工作的時(shí)間，由部門主管待日后另作同等時(shí)間的補(bǔ)償，或發(fā)放超時(shí)工資以作補(bǔ)償。

員工手冊(cè)的范本(四)

愛地物業(yè)員工手冊(cè)：公事處理程序

目的是使員工在最短時(shí)間內(nèi)解決公事上的困難。

一、直屬主管

員工在公事上消失困難或發(fā)生爭(zhēng)吵時(shí)，應(yīng)首先向直屬主管報(bào)告，直屬主管應(yīng)盡力解決;若屬權(quán)限外的，必需向上級(jí)部門主管請(qǐng)示。

二、治理處經(jīng)理

當(dāng)直屬主管解決不了的問題，可用書面形式將調(diào)查材料向治理處經(jīng)理報(bào)告，指出問題的性質(zhì)，有關(guān)人員及建議解決的方法，同時(shí)將副本送綜合治理部備案。治理處經(jīng)理解決，在必要時(shí)總經(jīng)理可參加幫助。

三、總經(jīng)理

若經(jīng)上述步驟還未能解決問題，須將調(diào)查結(jié)果及建議解決的方法呈報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理裁決。

四、仲裁小組

若遇重大問題，物業(yè)公司將由總經(jīng)理、治理處經(jīng)理、部門主管、員工代表組成仲裁小組協(xié)商解決，協(xié)商結(jié)果為最終裁決結(jié)果。任何治理階層在其職權(quán)范圍內(nèi)能夠處理解決的，都應(yīng)自己著手解決，不應(yīng)推諉或向上級(jí)請(qǐng)示?？偨?jīng)理在任何時(shí)候都可以提出參考意見。

員工手冊(cè)的范本(五)

愛地物業(yè)員工手冊(cè)：獎(jiǎng)罰條例

(與部門考核條例協(xié)作使用)

一、嘉獎(jiǎng)

1.嘉獎(jiǎng)情形

如有以下情形，公司將予嘉獎(jiǎng)：

(1)對(duì)改革物業(yè)治理、提高效勞質(zhì)量有重大奉獻(xiàn)者。

(2)在效勞工作中制造出優(yōu)異成績(jī)，屢次受到客戶表?yè)P(yáng)者。

(3)嚴(yán)格掌握開支、節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

(4)提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。

(5)為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者。

(6)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者。

2.嘉獎(jiǎng)?lì)愋?/p>

嘉獎(jiǎng)分為年度特殊獎(jiǎng)和不定期獎(jiǎng)，均須由所在部門主管推舉，通過綜合治理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.嘉獎(jiǎng)方式

嘉獎(jiǎng)方式為：下發(fā)《嘉獎(jiǎng)通知書》、通報(bào)表?yè)P(yáng)、升職、授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等。

二、處分

如有違反以下狀況之一的，視其情節(jié)輕重按以下規(guī)章予以紀(jì)律處分：

1.口頭警告

(1)工作態(tài)度不仔細(xì)的(如值班時(shí)看報(bào)紙、吃零食、吸煙、聽音樂、喧嘩、離崗等)。

(2)值班時(shí)制服衣著不整的。

(3)個(gè)人衣著裝扮、外觀形象、儀容儀表不符合要求的。

(4)上下班不打鐘卡或不簽到簽退的。

(5)不經(jīng)指定的員工通道進(jìn)出的。

(6)遲到、早退在非常鐘以內(nèi)的。

(7)在本物業(yè)范圍內(nèi)粗言穢語(yǔ)的。

(8)做出任何有損公共衛(wèi)生的事，如隨地吐痰、亂丟垃圾或亂寫亂畫等。

(9)占用本物業(yè)電話作私人用途的。

(10)工作散漫或馬虎大意的。

(11)違反安全守則或部門規(guī)定的。

(12)私配衣柜鑰匙或私自改裝其它鎖的。

(13)下班后，無(wú)特別緣由仍在本物業(yè)范圍內(nèi)逗留的。

(14)遺忘佩戴員工證的。

(15)未經(jīng)同意，穿著制服外出的。

(16)更衣柜內(nèi)存儲(chǔ)食物或私自調(diào)換更衣柜的。

(17)未經(jīng)許可，擅自截留、撕毀治理處安排傳閱的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定、通知、公告等的。

2.書面警告

(1)擅離工作崗位或遲到、早退超過非常鐘的。

(2)值班時(shí)打瞌睡的。

(3)曠工一天的。

(4)對(duì)上級(jí)不禮貌，頂撞、違反或不聽從主管或上級(jí)合理工作指令的。

(5)對(duì)用戶、同事粗暴或不禮貌的。

(6)未經(jīng)許可而進(jìn)入私人單位的。

(7)蓄意損耗、損壞物業(yè)公司財(cái)物的。

(8)在物業(yè)公司內(nèi)銷售、買賣私人物品的。

(9)制造謠言或惡意中傷其他同事或物業(yè)公司業(yè)務(wù)的。

(10)在公司內(nèi)聚賭或當(dāng)班睡覺的。

(11)未經(jīng)許可，將物業(yè)公司的物品移送別處的。

(12)擅自張貼或涂改、污損或撕毀物業(yè)公司通知、公告的。

(13)在物業(yè)公司內(nèi)私自派發(fā)各類文字或印刷品的。

(14)拒絕物業(yè)公司安全治理員檢查手袋、包裹等的。

(15)拾遺不報(bào)的。

(16)挑撥打架、斗毆大事的。

(17)要求別人或代別人打鐘卡的。

(18)消極怠工，態(tài)度不端正，在崗上、禁煙區(qū)、禁區(qū)或公共區(qū)域吸煙的。

(19)有嚴(yán)峻失職行為的。

(20)未經(jīng)同意私自接聽私人電話時(shí)間超過五分鐘的。

(21)未經(jīng)同意私自換班或調(diào)崗的。

3.即時(shí)辭退(解除勞動(dòng)合同)

(1)使用恫嚇手段，威逼、危害同事人身安全的。

(2)有不道德行為的。

(3)工作時(shí)間飲用酒類或服用麻醉藥物的。

(4)偷竊的。

(5)虛報(bào)個(gè)人概況資料的。

(6)對(duì)外泄露物業(yè)公司商業(yè)治理機(jī)密的。

(7)收受賄賂或向別人行賄的。

(8)連續(xù)曠工2天的。