本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2021就業(yè)準(zhǔn)備調(diào)研報(bào)告畢業(yè)生質(zhì)量得到充分保證的同時(shí)，學(xué)校還加大了招生宣揚(yáng)力度，把畢業(yè)生就業(yè)做為重點(diǎn)工作之一，使同學(xué)進(jìn)得來，留得住，出得去，下面是我為大家整理的就業(yè)預(yù)備調(diào)研報(bào)告，歡迎大家閱讀。

就業(yè)預(yù)備調(diào)研報(bào)告范文(一)

最近，我們依據(jù)教體局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一支配，就如何正確處理就業(yè)與升學(xué)二者關(guān)系，確保學(xué)校教育教育水平穩(wěn)步提高的問題進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)查中，他們與職校教務(wù)處、政教處、招生辦等有關(guān)處室的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談和爭(zhēng)論。大家全都認(rèn)為，近年來，一手抓升學(xué)，一手抓就業(yè)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的原則，經(jīng)過持續(xù)不斷的管理、投入、建設(shè)，學(xué)校的升學(xué)率始終保持在我市職教系統(tǒng)前列，三年來，共有名畢業(yè)生升入高等院校深造;學(xué)校的就業(yè)率也保持較高的進(jìn)展態(tài)勢(shì)，就業(yè)安置工作進(jìn)入了良性循環(huán)，近三年，共有畢業(yè)生，被安置到富士康集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、服裝集團(tuán)公司等大中型企業(yè)，獲得良好的工資收入，成為企業(yè)生產(chǎn)骨干，有很多進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。調(diào)查中，他們看到，職校近幾年在教育教學(xué)工作中取得了優(yōu)異成果，關(guān)鍵是他們能夠正確處理好就業(yè)與升學(xué)二者關(guān)系，使二者“各占其枝，雙花齊放”。目前，職校不論是高考班還是就業(yè)班，同學(xué)們都心態(tài)穩(wěn)定，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，對(duì)自己的將來能夠做出正確的選擇。經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研，他們對(duì)他們的主要做法總結(jié)為以下幾條：

一、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理

常規(guī)教學(xué)工作做得好，保證了畢業(yè)生的總體質(zhì)量，為畢業(yè)安置和升學(xué)打下了基礎(chǔ)。

為提高教學(xué)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)任課老師的工作樂觀性，學(xué)校出臺(tái)了《任課老師考核細(xì)則》，將任課老師的課堂教學(xué)、自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè)批改、備課、聽課、論文教研等項(xiàng)目，以總分100分計(jì)算，全部實(shí)行量化考核，考核的結(jié)果作為年終的評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)。在備課上，要求老師做到先周備課、集體備課，既備教材，又備同學(xué)，每節(jié)課必需有教案，[本文轉(zhuǎn)載教案要求規(guī)范、干凈，內(nèi)容全面、精確?????，由教務(wù)處組織領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)每學(xué)期檢查兩次，打出該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)。在課堂教學(xué)方面，由教務(wù)處下發(fā)了《課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)校實(shí)行考評(píng)聽課、指導(dǎo)聽課、抽查聽課和同學(xué)評(píng)議等四種方式，加強(qiáng)對(duì)老師課堂教學(xué)的督查：考評(píng)聽課，即每學(xué)期由課堂教學(xué)考評(píng)小組組織兩次聽課，為每位老師打出成果，列入年終考核中;指導(dǎo)聽課，即由教務(wù)處組織相關(guān)學(xué)科骨干老師，對(duì)部分老師進(jìn)行集中聽課，然后召集評(píng)課會(huì)，指出其優(yōu)缺點(diǎn);抽查聽課，即由教務(wù)處組織人員，隨機(jī)到課堂聽課，事先不通知，主要檢查老師備課是否充分，有無教案，教學(xué)效果如何;同學(xué)評(píng)議每學(xué)期進(jìn)行兩次，對(duì)老師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)力量、教學(xué)效果等幾方面進(jìn)行打分，列入老師年終考核成果。由于措施得力，職校老師課堂教學(xué)水平有了明顯提高。三年來，學(xué)校共有40多名老師獲校級(jí)優(yōu)質(zhì)課并頒發(fā)了證書，10名老師獲縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課，3名老師獲*市級(jí)優(yōu)質(zhì)課。在作業(yè)批改及自習(xí)輔導(dǎo)等方面，學(xué)校也都做出了相應(yīng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由教務(wù)處進(jìn)行定期或不定期限的檢查與抽查，結(jié)果直接參加年終考核。

二、一手抓高考，一手抓就業(yè)

近幾年，職校在職校高考中，取得了令人矚目的成果，這與狠抓高考班管理是分不開的。他們的主要做法是：制定相應(yīng)措施，對(duì)就業(yè)班和高考班實(shí)行不同的教學(xué)進(jìn)度，確定不同的教學(xué)重點(diǎn)。為了提高學(xué)校高考成果，學(xué)校成立了特地的高考教研組，制定了高考嘉獎(jiǎng)?wù)?，并針?duì)學(xué)校高考班越來越多的狀況確定了“高考從入學(xué)抓起”的教學(xué)思路，實(shí)行提前進(jìn)入“沖刺”階段，反復(fù)進(jìn)行模擬考試，定期召開高考分析會(huì)等措施，及進(jìn)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)和復(fù)習(xí)重點(diǎn)，確保了職校近幾年的高考成果。2022年，職校本科上線9人，?？粕暇€70人，上線率達(dá)94%，更值得一提的是，這次高考公共課及專業(yè)課共七個(gè)學(xué)科，有六個(gè)學(xué)科的*市單科第一名出在職校。2022年，職?？忌依寺毿８呖伎偝晒?市前六名，語文、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)理論的平均成果均居*市第一名。2022年，職校78人參與高考，本?？粕暇€74人，上線率95%。由于高考成果突出，職校連年被評(píng)為“*市高考工作先進(jìn)單位”。優(yōu)異的高考成果，提高了職校在社會(huì)上的聲譽(yù)，擴(kuò)大了學(xué)校影響，有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。

在重視高考班教學(xué)的同時(shí)，對(duì)就業(yè)班，也加大了管理力度。主要做法是：加強(qiáng)試驗(yàn)、實(shí)習(xí)教學(xué)管理。學(xué)校在抓常規(guī)教學(xué)及高考班教學(xué)管理的同時(shí)，突出職校特色，加強(qiáng)試驗(yàn)、實(shí)習(xí)教學(xué)，對(duì)就業(yè)班加強(qiáng)了專業(yè)技能培訓(xùn)。一是加大實(shí)習(xí)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的投資力度。學(xué)校在資金較為緊缺的狀況下，想方設(shè)法，多方籌措資金，加強(qiáng)了試驗(yàn)室、實(shí)習(xí)車間的建設(shè)，補(bǔ)充、完善了鉗工、車工、焊工、家電修理、計(jì)算機(jī)修理與組裝等實(shí)習(xí)車間，建成了數(shù)控編程機(jī)模擬室，進(jìn)一步改善了學(xué)校的試驗(yàn)實(shí)習(xí)條件。為了提高同學(xué)的操作技能和實(shí)踐水平，他們常常組織計(jì)算、汽修、機(jī)電、空乘專業(yè)等的技能競(jìng)賽，并組織各專業(yè)同學(xué)參與了上級(jí)勞動(dòng)部門組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，為同學(xué)就業(yè)做好了充分的預(yù)備。二是加大校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。學(xué)校先后與萬達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司、六和集團(tuán)有限公司分公司等單位建成了校外實(shí)習(xí)基地，為支配同學(xué)實(shí)習(xí)制造了優(yōu)越條件。三是加強(qiáng)了試驗(yàn)、實(shí)習(xí)教學(xué)管理。學(xué)校制定了嚴(yán)格的試驗(yàn)、實(shí)習(xí)教學(xué)管理規(guī)定，適當(dāng)嗇了試驗(yàn)、實(shí)習(xí)課的課時(shí)，鼓舞老師多上、上好試驗(yàn)、實(shí)習(xí)課，教務(wù)處常常組織試驗(yàn)、實(shí)習(xí)公開課，以此推動(dòng)學(xué)習(xí)的試驗(yàn)、實(shí)習(xí)教學(xué)，提高同學(xué)操作技能。

三、強(qiáng)招生宣揚(yáng)，做好畢業(yè)生就業(yè)安置工作

畢業(yè)生質(zhì)量得到充分保證的同時(shí)，學(xué)校還加大了招生宣揚(yáng)力度，把畢業(yè)生就業(yè)做為重點(diǎn)工作之一，使同學(xué)進(jìn)得來，留得住，出得去。

1、為宣揚(yáng)學(xué)校形象，學(xué)校常常組織宣揚(yáng)車下鄉(xiāng)宣揚(yáng)。20xx年，職校請(qǐng)電視臺(tái)制作了《之歌》MTV及介紹學(xué)校綜合辦學(xué)狀況的專題片，并刻錄成光盤。電視臺(tái)的《膠東子弟兵》欄目還播放了職校與駐地部隊(duì)軍民共建活動(dòng)的專題片。這些行之有效的方法，真正實(shí)現(xiàn)了讓社會(huì)了解職校，讓家長(zhǎng)認(rèn)可職校，讓同學(xué)選擇職校的目的。在職業(yè)學(xué)校招生形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的狀況下，職校近幾年，招生數(shù)量始終優(yōu)質(zhì)穩(wěn)中有升，每年的招生數(shù)均接近全市職業(yè)學(xué)校招生總數(shù)的一半以上，得到市教育體育局的確定和表揚(yáng)。

2、學(xué)校堅(jiān)持以特興校，辦自己的特色專業(yè)，保證畢業(yè)生質(zhì)量，為畢業(yè)生就業(yè)打好基礎(chǔ)。經(jīng)過多方努力，他們與富士康集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)等簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議。特殊是富士康集團(tuán)，2022年，職校首批30多名同學(xué)被選送到深圳富士康工業(yè)基地進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)已有多名同學(xué)走了了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。為了讓同學(xué)滿足，讓家長(zhǎng)放心，職校對(duì)畢業(yè)生實(shí)行跟蹤管理政策，派專人定期到用人單位了解、走訪已就業(yè)同學(xué)狀況，把握就業(yè)信息。近日，學(xué)校還組織同學(xué)家長(zhǎng)及有關(guān)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到富士康集團(tuán)進(jìn)行參觀，企業(yè)內(nèi)現(xiàn)代化的管理，給參觀者留下了深刻的印象，參觀后，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的安置工作感到特別滿足。

3、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，開展異地招生。為了開拓新的生源，他們到臨沂、招遠(yuǎn)等地設(shè)立了招生聯(lián)絡(luò)站。目前，已有十多名臨沂籍同學(xué)入讀職校，這些同學(xué)的家長(zhǎng)在參觀了富士康集團(tuán)等聯(lián)辦企業(yè)后，堅(jiān)決了讓同學(xué)到職校讀書的決心。學(xué)校也制定了一些相應(yīng)措施，保證異地同學(xué)在本校的正常學(xué)習(xí)和生活，做到了讓同學(xué)滿足、家長(zhǎng)放心。

隨著社會(huì)的進(jìn)展，職業(yè)學(xué)校辦學(xué)模式也在不斷更新。能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)形勢(shì)進(jìn)展需要，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路，廣開辦學(xué)渠道，堅(jiān)持升學(xué)、就業(yè)兩手抓，兩手硬的原則，使他們?cè)谛滦蝿?shì)下，保持良好的進(jìn)展勢(shì)頭。他們的一些做法是值得我們深思和學(xué)習(xí)的。

就業(yè)預(yù)備調(diào)研報(bào)告范文(二)

為了真實(shí)客觀地反映XX區(qū)就業(yè)、失業(yè)人員的現(xiàn)狀，把握他們?cè)诰蜆I(yè)過程中遇到的困難和問題，有針對(duì)性地做好失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)工作供應(yīng)決策依據(jù),我局就此開展了相關(guān)的調(diào)查分析活動(dòng)?，F(xiàn)將調(diào)查分析狀況報(bào)告如下：

一、基本狀況

此次調(diào)查共掩蓋了7個(gè)辦事處40個(gè)社區(qū)、6個(gè)行政村、嘎查。此次調(diào)查共有城鎮(zhèn)居民48540戶，人口總數(shù)132835人，流淌人口7462人，(居住一年以上的流淌人口5116人);適齡勞動(dòng)力人口89895人;就業(yè)人口71349人(其中：外出就業(yè)人口2390人)，失業(yè)人口4805人，離退休人口16093人，在校同學(xué)及學(xué)齡前人口27230人，丟失勞動(dòng)力人口及其他人口13358人，殘疾人2711人。

⑴、調(diào)查的城鎮(zhèn)居民人口中，女性64757人，占人口總數(shù)的48.75%，男性68078人，占人口總數(shù)的51.25%;16周歲以下青少年兒童18922人，占人口總數(shù)的14.25%，16--40周歲青壯年人口55968人，占人口總數(shù)的42.13%，41--60周歲中老年人口39229人，占人口總數(shù)的29.53%，60歲以上老齡人口18716人，占人口總數(shù)的14.09%。

⑵、就業(yè)人員71349人，占人口總數(shù)的53.71%，其中：行政事業(yè)單位就業(yè)6569人，占從業(yè)人數(shù)9.21%，國(guó)有企業(yè)就業(yè)15450人，占從業(yè)人數(shù)21.65%，集體股份制企業(yè)就業(yè)13088人，占從業(yè)人數(shù)18.34%，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)就業(yè)6700人，占從業(yè)人數(shù)9.39%，外出就業(yè)2328人，占從業(yè)人數(shù)的3.26%，以敏捷就業(yè)、從事公益崗位等就業(yè)方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)27214人，占從業(yè)人數(shù)的38.15%。

⑶、失業(yè)人員4805人，占人口總數(shù)的3.62%。其中：女性3494人，占失業(yè)人員總數(shù)的72.72%;就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)2976人，占失業(yè)人員總數(shù)的61.94%，復(fù)轉(zhuǎn)軍人49人，占失業(yè)人員總數(shù)1.02%，新成長(zhǎng)勞動(dòng)力263人，占失業(yè)人員總數(shù)5.47%，失地農(nóng)牧民人員46人，占失業(yè)人員總數(shù)0.96%，其他失業(yè)人員1471人，占失業(yè)人員總數(shù)30.61%。

從文化結(jié)構(gòu)上看，失業(yè)人員中學(xué)校及以下學(xué)歷3261人，占失業(yè)人員總數(shù)67.87%，高中、中專學(xué)歷1404人，占失業(yè)人員總數(shù)29.22%，大專及大專以上學(xué)歷140人，占失業(yè)人員總數(shù)2.91%。

“4050”人員1564人，學(xué)校及以下學(xué)歷1275人，高中、中專學(xué)歷278人，大專及大專以上學(xué)歷11人。

二、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

截至5月份，新增求職登記人員1505人及2022年求職登記人員未就業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)900人，累計(jì)登記失業(yè)人員2405人，加之隱性就業(yè)人員也在等待新的就業(yè)崗位，失業(yè)人數(shù)大于就業(yè)崗位數(shù)量。

2022年1-5月份，XX區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)舉辦各類用工洽談會(huì)5期，供應(yīng)就業(yè)崗位2200余個(gè)，達(dá)成就業(yè)意向946人。累計(jì)完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1210人，累計(jì)完成城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)814人，其中：就業(yè)困難人員再就業(yè)完成445人。

從就業(yè)崗位與求職登記狀況看，我區(qū)就業(yè)崗位不能滿意失業(yè)人員求職需求。

三、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作進(jìn)展?fàn)顩r

截至5月份，XX區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)完成263人，勝利創(chuàng)業(yè)105人。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX區(qū)注冊(cè)個(gè)體工商戶共計(jì)4435戶，從業(yè)人員6003人，其中：2022年新增743戶，注冊(cè)私營(yíng)企業(yè)330戶，從業(yè)人員6352人，其中：2022年新增39戶。

20xx年9月，我區(qū)工商行政管理部門已取消登記費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等費(fèi)用，并對(duì)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的賜予減免工商行政管理的其他費(fèi)用。但就個(gè)體工商戶及私營(yíng)企業(yè)新增速度及開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作來看，失業(yè)人員創(chuàng)力量較差，進(jìn)展速度較為緩慢。

四、就業(yè)形勢(shì)分析及存在的問題

從目前狀況看，用人單位聘請(qǐng)意愿明顯下降，使各類失業(yè)人員就業(yè)問題更加尖銳，直接影響就業(yè)局勢(shì)的穩(wěn)定。同時(shí)，由于企業(yè)裁減人員的現(xiàn)象還在擴(kuò)散，就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員和零就業(yè)家庭將進(jìn)一步增加，長(zhǎng)期失業(yè)者、各類困難人員和殘疾人就業(yè)將更加困難。

失業(yè)人員就業(yè)難的緣由分析

(一)個(gè)人方面緣由：一是對(duì)就業(yè)和薪酬的期望值過高。對(duì)自己的定位不清，目標(biāo)不明。對(duì)工作要求一步到位，抱負(fù)化，導(dǎo)致部分失業(yè)人員就業(yè)難。薪酬期望值高出社會(huì)現(xiàn)實(shí)水準(zhǔn)，導(dǎo)致部分失業(yè)人員“有業(yè)不就”。二是部分失業(yè)人員的就業(yè)觀念陳舊。近幾年，我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)展較快，新增不少就業(yè)崗位。但餐飲、洗浴等服務(wù)性崗位及居民小區(qū)物業(yè)保潔、綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等崗位被認(rèn)為是“不風(fēng)光”崗位，當(dāng)?shù)厝瞬辉冈诋?dāng)?shù)刈觯侨ネ獾刈?。我區(qū)的這些崗位也大多是外地人、或離退休人員來做。特殊是新生勞動(dòng)力做事眼高手低，不愿從事苦臟累的工作，缺乏吃苦耐勞精神，比較愛面子，怕從事底層的工作被伴侶親戚看不起。三是缺乏專業(yè)技術(shù)成為就業(yè)最大的門檻。一些失業(yè)人員尤其是就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員，過去在崗位的技能單一，轉(zhuǎn)崗后自身的技能得不到發(fā)揮，而用人單位對(duì)應(yīng)聘者的實(shí)際操作力量、適應(yīng)工作環(huán)境變化的力量提出了越來越高的要求，制約了失業(yè)人員就業(yè)。四是缺乏自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。失業(yè)人員對(duì)創(chuàng)業(yè)的熟悉不全面，甚至存在明顯的缺陷，其中重要的一點(diǎn)就是缺少管理閱歷，對(duì)行業(yè)缺少深度熟悉，對(duì)市場(chǎng)和營(yíng)銷缺少深化了解。還有部分失業(yè)人員總想到“正式”單位、大企業(yè)就業(yè)，即使已實(shí)現(xiàn)敏捷就業(yè)也隱瞞不報(bào)，隱性就業(yè)現(xiàn)象普遍。

(二)社會(huì)方面緣由：一是失業(yè)人員就業(yè)渠道不暢。目前的就業(yè)渠道無非是職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)推舉、熟人介紹和社會(huì)的聘請(qǐng)等，并且一些特別的崗位只適用于特定人群，對(duì)大多數(shù)失業(yè)人員來說，職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)推舉及聘請(qǐng)會(huì)才是最主要的就業(yè)渠道。目前企業(yè)崗位的缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意失業(yè)人員的需求。二是企業(yè)用工制度不合理。部分私營(yíng)企業(yè)用工制度極不合理，拒簽勞動(dòng)合同，不為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，另外，目前企業(yè)聘請(qǐng)起薪較低，升幅不大，并伴有苛刻的罰款制度，同時(shí)，用人單位還設(shè)置閱歷、性別等障礙拒絕一些技能單一的失業(yè)人員。三是失業(yè)人員就業(yè)就業(yè)成本較高。礦區(qū)居民由于居住地偏遠(yuǎn)，如去工業(yè)園區(qū)或城區(qū)打工，其每日來回交通費(fèi)、午餐費(fèi)等構(gòu)成了他們的就業(yè)成本，占去其收入的近一半。而礦區(qū)婦女就業(yè)成本更高，特殊是30-45歲的婦女，除以上開支外，還要附加孩子的托管費(fèi)等，收入基本所剩無幾。

(三)當(dāng)前就業(yè)的主要關(guān)注點(diǎn)：從勞動(dòng)力供應(yīng)方面分析，就業(yè)壓力依舊不容忽視。隨著城鎮(zhèn)化的穩(wěn)步推動(dòng)和農(nóng)村勞動(dòng)力的進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，及各級(jí)各類學(xué)校畢業(yè)生的增多，城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力的規(guī)模將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。加上2022年未實(shí)現(xiàn)就業(yè)的人數(shù)及轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，隱性就業(yè)人員對(duì)就業(yè)崗位的觀望，2022年城鎮(zhèn)勞動(dòng)力供應(yīng)總量將會(huì)有較大增長(zhǎng)。但是，另一方面，又普遍缺乏有技術(shù)和專業(yè)學(xué)問的嫻熟操作工，造成了用工的結(jié)構(gòu)性沖突。

五、對(duì)策、措施及建議

一是依托經(jīng)濟(jì)進(jìn)展增加就業(yè)。緊緊盯住市、區(qū)級(jí)政府的重大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)進(jìn)展，完善崗位開發(fā)帶動(dòng)機(jī)制。勞動(dòng)部門與用人單位建立制造崗位聯(lián)盟，仔細(xì)做好人力資源庫與崗位信息庫、企業(yè)招用工與勞動(dòng)部門兌現(xiàn)優(yōu)待政策有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目立項(xiàng)、開工、竣工的同時(shí)，簽訂用工協(xié)議、上崗培訓(xùn)協(xié)議和勞動(dòng)合同。

二是促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。制定政策，鼓舞和支持失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動(dòng)力、企業(yè)在職