監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部的職責(zé)分工及監(jiān)理程序1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部的職責(zé)分工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各級人員的職責(zé)分工如下：總監(jiān)理工程師——負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的全部工作：副總監(jiān)理工程師——協(xié)助總監(jiān)理工程師工作；項(xiàng)目監(jiān)理工程師——全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目<標(biāo)段)工程的技術(shù)工作，并協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作專業(yè)監(jiān)理工程師——為現(xiàn)場施工監(jiān)理和合同管理捉供各專業(yè)方面的技術(shù)支持：現(xiàn)場監(jiān)理員——負(fù)責(zé)各相應(yīng)監(jiān)理組和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場監(jiān)理。2各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)2.1總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工程師)(1)代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)履行建設(shè)監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的義務(wù)，負(fù)責(zé)其組織領(lǐng)導(dǎo)工作；(2)確定監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，組織制訂、批準(zhǔn)并頒布實(shí)施監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理辦法和各級(3)根據(jù)業(yè)主要求，參加評標(biāo)、工程施工合同談判和合同文件審定；(4)批準(zhǔn)承包方的施工組織設(shè)計(jì)及承包方案：批準(zhǔn)承包方提出的合理化建議及對設(shè)計(jì)的一般修改建議(涉及設(shè)計(jì)方案及主要結(jié)構(gòu)改變的設(shè)計(jì)修改需報(bào)業(yè)主審定，涉及規(guī)范修改等重大設(shè)計(jì)原則問題報(bào)業(yè)主及其咨詢專家解決)；(5)向承包方發(fā)布工程開工令及停工、復(fù)工指令；(6)在授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包方簽發(fā)有關(guān)指令、指示、通知、函件；(7)組織解決工程施工中的重大技術(shù)問題，及時(shí)糾正監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤決定；(8)批準(zhǔn)承包方的施工進(jìn)度總計(jì)劃和分項(xiàng)分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和承包方案，批準(zhǔn)分項(xiàng)分部工程的開工報(bào)告及工藝試驗(yàn)報(bào)告；(9)監(jiān)督承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，對滯后于計(jì)劃工期的工程，向承包方發(fā)出警告并督促其采取措施或調(diào)整施工計(jì)劃；(10)對嚴(yán)重滯后于計(jì)劃工期且位于關(guān)鍵路線上的工序及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并建議采用能使工序按預(yù)期工期完工的措施；(11)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量，并根據(jù)合同獎(jiǎng)懲條款建議業(yè)主對承包方進(jìn)行獎(jiǎng)懲；(12)按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，批準(zhǔn)原材料、構(gòu)配件、半成品及各種材料的來源、試驗(yàn)報(bào)告及混合料的配合比設(shè)計(jì)，決定額外的試驗(yàn)項(xiàng)目；(13)組織制訂隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施并監(jiān)督監(jiān)理人員檢查；(14)審核承包方的試驗(yàn)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備及人員情況，審批承包方的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)；(15)為保證工序和承包人員的安全，下達(dá)指令暫時(shí)停止施工承包方的安全措施是否有效；(16)協(xié)助業(yè)主向承包方提出增補(bǔ)的合同外工程項(xiàng)目，處理工程合同的變更、爭議及索賠；(17)掌握與控制施工中可能產(chǎn)生的各種索賠以減少損失，向業(yè)主提供所有索賠和爭議事實(shí)的監(jiān)理記錄、證明材料和分析資料，并提出建議性意見，對承包方提出的工程延期和索賠申請的期限和計(jì)算提出審核意見；(18)審核、簽署承包方的中間計(jì)量支付證書和最終支付證書，并報(bào)業(yè)主；(19)主持分部工程的中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)分部工程的中間交工證書；(20)負(fù)責(zé)確認(rèn)“竣工圖紙”是否與實(shí)際相符性和竣工資料的正確性，決定額外試驗(yàn)與檢查；(21)當(dāng)承包方有違約行為時(shí)證明其違約事實(shí)；(22)對不符合合同、規(guī)范、施工圖紙要求的工序，指令承包方返工，情節(jié)嚴(yán)重及關(guān)鍵工序下達(dá)停工令，緊急情況下可指令暫停施工，對工序質(zhì)量事故進(jìn)行初步調(diào)查、分析，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)；(23)在需要時(shí)決定采用計(jì)日工支付的施工活動(dòng)，并報(bào)業(yè)主備案；(24)審查和批準(zhǔn)承包方的任何分包商的資質(zhì)、分包合同及分包項(xiàng)目類別、數(shù)量，提出意見報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)；(25)對承包方中任何行為不端，在履行職責(zé)中不能勝任或玩忽職守的現(xiàn)場人員，要求撤換直至驅(qū)逐出現(xiàn)場；(26)向業(yè)主報(bào)送各種定期報(bào)表和工作報(bào)告；(27)審查承包方的交工報(bào)告，參加各分部工程的交工驗(yàn)收，組織編寫分部工程的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；(28)主持召開有業(yè)主、設(shè)計(jì)方和承包方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主主持的總調(diào)度會(huì)。主持召開每月／周的常規(guī)工地會(huì)議，研究和解決合同執(zhí)行中的各種問題，發(fā)布會(huì)議記錄；(29)定期向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告，呈報(bào)工程管理方面的建議及有關(guān)專題報(bào)告；(30)負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告，參加工程監(jiān)理項(xiàng)目的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師在具體工作中，重點(diǎn)要抓好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理、工程合同的綜合管理、各方關(guān)系的協(xié)調(diào)?？偙O(jiān)理工程師在處理各種問題時(shí)必須行使職權(quán)并承擔(dān)責(zé)任。副總監(jiān)理工程師全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，在總監(jiān)理工程師暫離現(xiàn)場期間，授權(quán)代行總監(jiān)理工程師的職責(zé)。2.2項(xiàng)目監(jiān)理工程師(專業(yè)監(jiān)理工程師中的負(fù)責(zé)人)鑒于本工程比較復(fù)雜，涉及的專業(yè)較多。因此根據(jù)監(jiān)理工作的需要設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理丁程師，其崗位職責(zé)主要有：(1)全面負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目(標(biāo)段)的質(zhì)量，對本項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行綜合管理；(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師的委派，參加工程的招標(biāo)、評標(biāo)(主要為技術(shù)部并對各個(gè)投標(biāo)單位的技術(shù)部分給出評論意見；(3)熟悉合同文件、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，組織設(shè)計(jì)交底，組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問題的一般變更，會(huì)簽設(shè)計(jì)修改通知；(4)審查承包方提出的施工圖計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)方按時(shí)供圖；(5)主持進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙和承包方設(shè)計(jì)的永久或臨時(shí)工程的審查；(6)主持處理在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。對施工事故及質(zhì)量缺提出處理意見并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(7)提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序，監(jiān)督檢查工序質(zhì)量；(8)主持承包方案、技術(shù)措施、施工安全措施和施工環(huán)境保護(hù)措施的審查；(9)系統(tǒng)記錄并分析整理各項(xiàng)質(zhì)量成果，向總監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場質(zhì)量每月提出質(zhì)量報(bào)告；(10)參加總監(jiān)理工程師組織的例會(huì)并在例會(huì)上對有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)；(11)參加工程的交工驗(yàn)收；(12)對專業(yè)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行檢查；(13)主持審批承包方提交的月進(jìn)度計(jì)劃和主要材料用量表；(15)參加或主持技術(shù)或質(zhì)量方面的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；(16)及時(shí)填寫技術(shù)質(zhì)量方面的工程監(jiān)理大事記；(17)參加基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作，參加竣工驗(yàn)收；(18)組織審查承包方的工程自檢報(bào)告、竣工報(bào)告和竣工資料，監(jiān)理工程師提交有關(guān)項(xiàng)目的竣工監(jiān)理技術(shù)及質(zhì)量報(bào)告與總結(jié)；(19)承擔(dān)由總監(jiān)理工程師委派的其它工作。2.3專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的具體情況以及監(jiān)理工作的范圍，擬為貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理部設(shè)置相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師，其相應(yīng)的崗位職責(zé)為：(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，對分管工程的合同進(jìn)行綜合管理；(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師的委派，參加分管項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)及承包合同談判、合同文件編制工作，參加分管項(xiàng)目的修改或變更合同的有關(guān)事宜；(3)熟悉合同文件、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，組織設(shè)計(jì)交底，組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問題的一般變更，會(huì)簽設(shè)計(jì)修改通知；(4)負(fù)責(zé)審批承包方提交的進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃催促供貨—家按時(shí)保質(zhì)供貨；(5)審查承包方提出的施工圖計(jì)劃，督促設(shè)計(jì)方按時(shí)供圖；(6)填寫或?qū)忛啽O(jiān)理工程師填寫的值班記錄，指導(dǎo)監(jiān)理員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理所分管專業(yè)在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。對施工事故及質(zhì)量缺陷、提出審批意見并及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(7)提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查和測驗(yàn)工序質(zhì)量，滿足要求時(shí)予以簽署；(8)審查分管項(xiàng)目的承包方案、施工技術(shù)措施，安全措施和環(huán)境保護(hù)措施并向項(xiàng)目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提出審查意見；(9)系統(tǒng)記錄并分析整理分管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量成果，向項(xiàng)目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場質(zhì)量狀況，每月提出所管專業(yè)(或項(xiàng)目)的質(zhì)量報(bào)(10)定期向項(xiàng)目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提交分管專業(yè)(或項(xiàng)目)工程進(jìn)展情況的綜合報(bào)告；(11)對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收意見；(12)對工序或成品質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽署意見；(13)審查分管專業(yè)(或項(xiàng)目)工程計(jì)量報(bào)告并向計(jì)量和支付工程師提出審查意見；(14)審查分管專業(yè)(或項(xiàng)目)的設(shè)計(jì)變更并向總工程師提出審查意見；(15)根據(jù)施工日志審查承包方提交的分管項(xiàng)目的索賠申請并向合同工程師提出審查意見；(16)對采用計(jì)日工的項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)記錄的簽認(rèn)；(17)參加總監(jiān)理工程師組織的例會(huì)并在例會(huì)上對有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)：(18)參加分項(xiàng)分部工程的交工驗(yàn)收：(19)對現(xiàn)場監(jiān)理員的工作進(jìn)行檢查，全面指導(dǎo)分管項(xiàng)目的監(jiān)理員的工(20)核查并簽署所分管專業(yè)(或項(xiàng)目)工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審批承包方提交的月進(jìn)度計(jì)劃和主要材料用量表，并對其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行(21)簽署所分管專業(yè)(或項(xiàng)目)的現(xiàn)場通知和會(huì)議紀(jì)要，審查承包方的開工申請報(bào)告；(22)參加或主持分管項(xiàng)目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，尤其是設(shè)備供應(yīng)廠家的供貨與現(xiàn)場土建以及安裝承包方之間的協(xié)調(diào)。并定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)分項(xiàng)工程情況，遇有重大問題隨時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(23)及時(shí)填寫分管專業(yè)(或項(xiàng)目)的工程監(jiān)理大事記；(24)組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作，批準(zhǔn)簽署施工合格證，參加分管項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(25)審查承包方的工程自檢報(bào)告、竣工報(bào)告和竣工資料，簽署分管工程竣工證明，并向總監(jiān)理工程師提交分管項(xiàng)目的竣工監(jiān)理報(bào)告與總結(jié)；(26)承擔(dān)由總監(jiān)理工程師委派的其他工作。2.4監(jiān)理員根據(jù)本工程的特點(diǎn)和適應(yīng)現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的需要，貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程監(jiān)理部中設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理員，現(xiàn)場監(jiān)理員的崗位職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督所分管現(xiàn)場工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；(2)根據(jù)監(jiān)理工程師的委派，參加工程的招標(biāo)、評標(biāo)及承包合同談判、合同文件編制工作，參加分管相應(yīng)專業(yè)的修改或變更合同的有關(guān)事宜；(3)熟悉合同文件、圖紙、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，參加設(shè)計(jì)交底，參加協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問題的一般變更，會(huì)簽設(shè)計(jì)修改通知；(4)填寫或?qū)忛啽O(jiān)理檢查員填寫的值班記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理所分管現(xiàn)場在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。對施工事故及質(zhì)量缺陷，提出審批意見，并及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(5)審查現(xiàn)場安全措施和環(huán)境保護(hù)措施并向監(jiān)理組監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師提出審查意見；(6)系統(tǒng)記錄并分析整理分管現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量成果，向監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場質(zhì)量狀況，每月提出所管現(xiàn)場(或項(xiàng)目)的質(zhì)量報(bào)告；(7)定期向總監(jiān)理工程師提交分管現(xiàn)場工程的進(jìn)展情況的綜合報(bào)告；(8)對承包方提交的原材料和構(gòu)配件采購質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，提出批準(zhǔn)或拒絕材料和構(gòu)配件來源的建議報(bào)送總監(jiān)理工程師審核；(9)審查承包方進(jìn)場材料和構(gòu)配件的質(zhì)量保證資料和檢驗(yàn)試驗(yàn)資料，批準(zhǔn)或拒絕材料和構(gòu)配件的進(jìn)場；(10)根據(jù)材料和構(gòu)配件的復(fù)檢結(jié)果批準(zhǔn)或拒絕材料和構(gòu)配件在現(xiàn)場的使用；(11)對現(xiàn)場配制的材料提出配制要求并審查承包方的配合比試驗(yàn)報(bào)告，向總監(jiān)理工程師提出審查意見；(12)對采用計(jì)日工的支付項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)記錄的簽認(rèn)；(13)參加總監(jiān)理工程師和監(jiān)理組組織的例會(huì)并在例會(huì)上對有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)：(14)復(fù)核并簽署所分管項(xiàng)目工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審批承包方提交的月進(jìn)度計(jì)劃和主要材料用量表，井對其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行核查；(15)簽署所分管現(xiàn)場的現(xiàn)場通知和會(huì)議紀(jì)要；(16)參加現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師匯報(bào)分項(xiàng)工程情況，遇有重大問題隨時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；(17)及時(shí)填寫分管現(xiàn)場的工程監(jiān)理大事記；(18)承擔(dān)由專業(yè)監(jiān)理工程師委派的其它工作。2.5信息管理員(1)管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案；(2)出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)有關(guān)各方；(3)建立完善的來往文函和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件管理辦法，編制或安裝相應(yīng)的文函管理程序；(4)負(fù)責(zé)文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送，(5)制訂文函管理和處理流程，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)：(6)跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對文函做出及準(zhǔn)確處理；(7)督促各相關(guān)部門編寫并提交月，季、年度報(bào)告；(8)協(xié)助編寫月、季、年度報(bào)告；(9)進(jìn)行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作；(10)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作；(11)承擔(dān)總監(jiān)理工程師委托的其它工作。2.6現(xiàn)場檢查員(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，掌握本專業(yè)的承包方法和施工工藝以及監(jiān)督檢查要點(diǎn)，并對各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的記錄。(2)監(jiān)督承包方對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn)；(3)檢查承包方的材料和構(gòu)配件的貯存條件，確認(rèn)材料和構(gòu)配件貯存時(shí)間；(4)監(jiān)督承包方對材料和構(gòu)配件進(jìn)行的抽樣試驗(yàn)；(5)對隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；(6)對承包方的施工活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄；(7)及時(shí)編寫一周施工情況報(bào)告報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師；(8)承擔(dān)專業(yè)監(jiān)理工程師布置的其他相關(guān)工作，并提供相應(yīng)的資料。3監(jiān)理程序與方法為了通過落實(shí)監(jiān)理工作的各項(xiàng)措施宋實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理的總體目標(biāo)，我們將根據(jù)本工程特點(diǎn)建立一系列的監(jiān)理工作程序來使我們的建設(shè)監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化并能很好地與本工程相適應(yīng)，同時(shí)還建立一系列內(nèi)部管理辦法來約束駐地監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，以確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的各項(xiàng)措施得到落實(shí)。(1)施工圖紙的審查和設(shè)計(jì)交底對設(shè)計(jì)方提供的所有施工圖紙，在工程開工前都應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)的審查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰等設(shè)計(jì)缺陷應(yīng)進(jìn)行記錄，并書面通知總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方改正，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可用于施工。對承包方進(jìn)行的永久工程的設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)方進(jìn)行審查，對于不滿足要求的指令承包方進(jìn)行修改，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能用于工程的施工和檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)組織并督促和協(xié)助設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底，包括工程的設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量要求和特殊技術(shù)措施等，并根據(jù)討論決定事項(xiàng)作出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)或承包方執(zhí)行。(2)施工組織設(shè)計(jì)審核工程開工前，應(yīng)具有經(jīng)過監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的、完善的施工組織設(shè)計(jì)，承包方在各分項(xiàng)、分部工程開工前應(yīng)制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和承包方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可開工。(3)工程開工申請當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成時(shí)，承包方應(yīng)向監(jiān)理工程師提出工程開工申請報(bào)告，監(jiān)理工程師根據(jù)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在滿足各項(xiàng)要求的條件下批準(zhǔn)工程開工并報(bào)業(yè)主備案。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框(如圖1)(4)工程材料及構(gòu)配件檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)所有材料和構(gòu)配件訂貨前承包方應(yīng)提供必要的質(zhì)量保證資料供監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可訂貨；所有原材料和構(gòu)配件進(jìn)場前應(yīng)報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，對出廠證明、材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審閱，對于有疑問的材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，或在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下由承包方進(jìn)行復(fù)查，檢查驗(yàn)收合格的材料方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，不滿足質(zhì)量要求的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；在分項(xiàng)分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)對準(zhǔn)備投入工程中使用的材料和構(gòu)配件再次進(jìn)行檢查，不合格的材料或貯存超過期限或因貯存保管方法不當(dāng)而引起變質(zhì)的材料應(yīng)限期撤離現(xiàn)場，不得用于工程。(5)工序質(zhì)量檢查項(xiàng)目監(jiān)理工程師根據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求制訂工序檢查的內(nèi)容，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后指令承包方實(shí)施，監(jiān)理工程師按此規(guī)定進(jìn)行工序作業(yè)檢查，上一道工序未經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)不得進(jìn)入下一道工序的施工。(6)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收工程隱蔽以前，承包方應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和合同文件技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行自檢并將檢查評定資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件的規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)部位和重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包方、設(shè)計(jì)方共同檢查簽認(rèn)。隱蔽工程未通過檢查禁止覆蓋，自行覆蓋的監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方進(jìn)行剝露檢查。(7)技術(shù)復(fù)核對所有的技術(shù)方案，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的分析復(fù)核，以保證方案切實(shí)可行并滿足質(zhì)量、安全和工期的要求。(8)分項(xiàng)分部工程中間驗(yàn)收分項(xiàng)或分部工程完成后，承包方應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同文件技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行自檢并將檢查評定資料報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件的規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)或分部工程的檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)部位和重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同承包方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)，提出質(zhì)量等級評定結(jié)果并聯(lián)合簽署。分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收完成后。承包方應(yīng)及時(shí)整理竣工資料，并進(jìn)行最終的計(jì)量報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行分項(xiàng)分部的最終計(jì)量和竣工決算。工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖(如圖2)(9)及時(shí)簽發(fā)明確指令監(jiān)理工程師對承包方的指令應(yīng)以書面指令為準(zhǔn)，并應(yīng)及時(shí)、明確，避免因指令時(shí)或不明確導(dǎo)致爭議。(10)變更處理所有的變更都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。無監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得進(jìn)行任何永久工程的變更，否則變更所引起的任何額外費(fèi)用監(jiān)理工程師將不予以簽證支付。(11)質(zhì)量事故處理凡在工程建設(shè)過程中，由于任何原因造成的質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要或超出規(guī)定的偏差范圍等，都需進(jìn)行返工處理。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可指令停工，由總監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故的調(diào)查，會(huì)同業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)方共同研究處理方案，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后指令承包方實(shí)施。在處理實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤檢查，事故處理完成后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)布復(fù)工令。最后由監(jiān)理工程師作出事故處理結(jié)論報(bào)告報(bào)業(yè)主備案。工程質(zhì)量事故處理程序如(圖3)(12)進(jìn)度監(jiān)督和報(bào)告監(jiān)督承包方嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向業(yè)主及監(jiān)理公司總部報(bào)告各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況。施工