1主講人：XXXX齊魯儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用分析（終版）-二、工廠倉儲(chǔ)能力不足的轉(zhuǎn)移及分?jǐn)傎M(fèi)用三、發(fā)運(yùn)方面四、需關(guān)注的渠道123齊魯儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用分析（終版）齊魯區(qū)域費(fèi)用分析2023年齊魯區(qū)域福臨門總銷量4.92萬噸，總費(fèi)用1705.37萬元，銷量單噸實(shí)際達(dá)成347元/噸，預(yù)算313元/噸影響儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用的各個(gè)因素分析及改進(jìn)方向如下計(jì)算口徑方面齊魯儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用分析（終版）1、總部電商渠道費(fèi)用143.87萬元計(jì)入齊魯區(qū)域，還原后銷量單噸為317元/噸齊魯儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用分析（終版）2、直營(yíng)客戶DC費(fèi)、經(jīng)銷客戶移庫補(bǔ)貼費(fèi)用計(jì)入儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用，合計(jì)199.26萬元，還原后銷量單噸為277元/噸02/05/20246二、工廠倉儲(chǔ)能力不足的轉(zhuǎn)移及分?jǐn)傎M(fèi)用1Chapter二、工廠倉儲(chǔ)能力不足的轉(zhuǎn)移及分?jǐn)傎M(fèi)用區(qū)域北部東部華北南部西部中部發(fā)貨占比0.170.010.790.010.0040.01費(fèi)用分?jǐn)?9.413.27187.041.830.823.231、黃海工廠黃海工廠現(xiàn)有庫容量3萬箱，為保障生產(chǎn)產(chǎn)能設(shè)置日照中轉(zhuǎn)庫，所有費(fèi)用計(jì)入華北運(yùn)作中心日照庫23年總分?jǐn)傎M(fèi)用235.59萬元，其中齊魯區(qū)域分?jǐn)?9.23萬元如按出貨比例進(jìn)行分?jǐn)?，齊魯區(qū)域可少分?jǐn)?7.33萬元費(fèi)用如參照其他工廠的倉庫配置，黃海工廠如有20萬箱庫容(產(chǎn)能差不多的佳悅工廠可使用庫容約20萬箱，外租庫約45萬箱)即可取消日照中轉(zhuǎn)庫，分?jǐn)偟烬R魯區(qū)域可減少69.23萬元的儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用(折合銷量單噸14元/噸)實(shí)際運(yùn)作過程中已盡量減少日照庫的倒庫數(shù)量，將日照庫的包倉庫容逐年降低，盡量控制費(fèi)用二、工廠倉儲(chǔ)能力不足的轉(zhuǎn)移及分?jǐn)傎M(fèi)用發(fā)運(yùn)坎級(jí)菏澤外環(huán)庫濟(jì)南中轉(zhuǎn)庫青島中轉(zhuǎn)庫匯總金額毛重金額毛重金額毛重金額毛重18-23噸27858423875097152444897302374452321323-28噸9987991518158233233181881413551336＞28噸9548595221428299398601181567731369合計(jì)473948425590556105610807560767257959182、費(fèi)縣工廠費(fèi)縣工廠實(shí)際可以給華北的庫容1.5萬箱左右為保障旺季供應(yīng)，大部分花生類產(chǎn)品需要生產(chǎn)后分流至各個(gè)中轉(zhuǎn)庫同時(shí)，因銷售節(jié)奏和生產(chǎn)節(jié)奏匹配度問題，中轉(zhuǎn)庫調(diào)撥后有大量整車發(fā)運(yùn)2023年齊魯區(qū)域各中轉(zhuǎn)庫發(fā)運(yùn)坎級(jí)超過18噸(工廠可直發(fā)的)發(fā)貨合計(jì)約6000噸，儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用(二次)合計(jì)約120萬元，分?jǐn)偟戒N量單噸24元/噸(按4.92萬噸銷量測(cè)算)短時(shí)間內(nèi)無法改吧工廠硬件設(shè)施的情況下，需盡量將銷售節(jié)奏和生產(chǎn)節(jié)奏匹配，減少中轉(zhuǎn)庫的發(fā)貨二、工廠倉儲(chǔ)能力不足的轉(zhuǎn)移及分?jǐn)傎M(fèi)用3、菏澤工廠菏澤工廠可利用庫容不足4萬箱，為保證生產(chǎn)(特別是花生等周轉(zhuǎn)率低的產(chǎn)品比例提升后)工廠內(nèi)設(shè)置付費(fèi)的外租庫，每年費(fèi)用約120萬元，齊魯區(qū)域分?jǐn)偧s25萬元，如菏澤可匹配15萬箱的庫容，這部分費(fèi)用可節(jié)省掉02/05/202410三、發(fā)運(yùn)方面2Chapter三、發(fā)運(yùn)方面1、直發(fā)率低受訂單數(shù)量、訂單結(jié)構(gòu)、工廠庫容等各方面因素限制，工廠直發(fā)的比例較低，僅有55%，其中魯東56%，魯西57%，魯中62%，KA29%特別是特渠和KA系統(tǒng)，特渠郵政、石化直營(yíng)KA客戶訂單量小、華聯(lián)、大潤(rùn)發(fā)、日百系統(tǒng)送貨門店地址多、客戶對(duì)于收貨批次唯一性等因素大部分從工廠調(diào)撥至中轉(zhuǎn)庫后進(jìn)行二次配送三、發(fā)運(yùn)方面2、訂單數(shù)量小，小坎級(jí)發(fā)運(yùn)比例高低于12噸坎級(jí)車型發(fā)運(yùn)占比達(dá)到66%，最大坎級(jí)(28噸以上)占比僅為6%低坎級(jí)發(fā)運(yùn)價(jià)格遠(yuǎn)高于整車噸位發(fā)運(yùn)，按28噸以上和9-12噸坎級(jí)價(jià)對(duì)比，黃海平均運(yùn)價(jià)相差43元/噸，費(fèi)縣相差75元/噸，菏澤相差56元/噸三、發(fā)運(yùn)方面?zhèn)}庫2023年2022年庫存周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)天數(shù)庫存周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)天數(shù)濟(jì)南中轉(zhuǎn)庫0.48651.01313、庫存周轉(zhuǎn)率下降，特別是濟(jì)南中轉(zhuǎn)庫同比22年周轉(zhuǎn)率下降，產(chǎn)品動(dòng)銷慢倉租費(fèi)升高今后一方面要盡量降低庫存，另一方面要提高周轉(zhuǎn)率，降低儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用02/05/202414四、需關(guān)注的渠道3Chapter四、需關(guān)注的渠道1、特渠，還原總部電商費(fèi)用后，銷量單噸519元/噸，偏高，需優(yōu)化和客戶的合作模式，如無法優(yōu)化，需在現(xiàn)有模式下，加強(qiáng)客戶的承載能力四、需關(guān)注的渠道2、直營(yíng)客戶系統(tǒng)23年DC費(fèi)用197.93萬元，DC費(fèi)根據(jù)各直營(yíng)系統(tǒng)銷售額按照不同比例計(jì)儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用，如大潤(rùn)發(fā)系統(tǒng)大油產(chǎn)品按照2%，芝麻油3%，家家悅系統(tǒng)2%，利客來系統(tǒng)4%，日照百大系統(tǒng)2.5%計(jì)算另外，部分直營(yíng)系統(tǒng)還需發(fā)生裝卸費(fèi)用、纏膜費(fèi)用合計(jì)47元/噸(按照物流合同標(biāo)準(zhǔn)計(jì))其中大潤(rùn)發(fā)系統(tǒng)DC費(fèi)用129.7萬元，還原后銷量單噸549元/噸在