第第頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘演講稿大全領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘演講稿5

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議組成員、職工代表同志們：

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理?，F(xiàn)在，根據(jù)競(jìng)聘程序的要求，我將有關(guān)狀況陳述如下：

我叫__，69年生，中～員，94年畢業(yè)于山西礦院，同年安排到____廠擔(dān)負(fù)機(jī)電技術(shù)員。97年9月任該廠副廠長(zhǎng)，分管全廠的生產(chǎn)安全工作。99年5月，生活區(qū)改用自然氣后，我主動(dòng)要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。____年5月調(diào)入公司原政法處，從事信息調(diào)研和文秘工作。____年8月調(diào)入公司經(jīng)理辦公室擔(dān)負(fù)秘書(shū)至今。今日，我參與服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，有以下幾方面的條件：

一是比較熟識(shí)公司的整體狀況。

在調(diào)入公司機(jī)關(guān)以來(lái)，我先后從事過(guò)信息調(diào)研、文秘等工作，現(xiàn)又擔(dān)負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)，同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì)議秘書(shū)。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對(duì)公司的整體狀況，有著比較深刻的認(rèn)識(shí)。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進(jìn)入角色，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

二是有基層管理閱歷和較好的協(xié)調(diào)技能。

高校畢業(yè)后，我在原煤氣廠擔(dān)負(fù)過(guò)三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，先后在多種崗位上接受過(guò)熬煉，基層工作和管理閱歷較為豐富，組織、協(xié)調(diào)技能較強(qiáng)，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強(qiáng)溝通，提高效率。

三是工作責(zé)任心較強(qiáng)。

在機(jī)關(guān)工作的4年多時(shí)間里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和四周的同事們給了我很大的支持和援助，我也從他們身上學(xué)到了很多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重，駕馭繁復(fù)問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)技能和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益非淺。

我是個(gè)農(nóng)民的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺(tái)對(duì)于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾、對(duì)得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

假如這次競(jìng)崗勝利，有幸擔(dān)負(fù)服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)，我會(huì)全力以赴做好本職工作。一是樹(shù)立全局觀念、強(qiáng)化整體意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、制造性，共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的聰慧、集體的能量去克服困難，同心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好;二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點(diǎn)幫助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合公司正在實(shí)施的成本倒算，建立健全以成本費(fèi)用為核心的管理體系，加強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)厲性，以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，力爭(zhēng)使廣闊員工在加強(qiáng)成本意識(shí)、杜絕糜費(fèi)行為的狀況下，共同共享企業(yè)管理上水平后，帶來(lái)的收入上的提高;三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量。要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分別、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的改變，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中提倡和培育服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求進(jìn)展，使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段和贏利手段的企業(yè);四是努力完成上級(jí)和正職交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)，要深入基層、調(diào)查討論，傾聽(tīng)職工的呼聲，掌控第一手材料，使工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性，一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維護(hù)企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

服務(wù)公司伴隨著____公司的進(jìn)展而進(jìn)展，在____的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用，可以說(shuō)，服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的發(fā)奮圖強(qiáng)，服務(wù)公司肯定會(huì)困難困苦、玉汝于成，在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推動(dòng)的征程上，迎來(lái)又一個(gè)進(jìn)展的里程碑，我情愿以自己的微薄