PAGEPAGE1中鐵十八局集團工程工程設(shè)備管理指南第一章總那么第一條該指南是依據(jù)?中國鐵建股份公司設(shè)備管理規(guī)定?和?中鐵十八局集團公司設(shè)備管理方法?，參照工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標準和三個認證管理體系要求，結(jié)合集團公司標準化管理、全面預(yù)算管理要求制定的，是集團公司設(shè)備管理實際操作的細那么和指導(dǎo)性文件。第二條本指南適用于集團公司及所屬子公司、分公司、工程指揮部等單位。第三條本指南中所稱設(shè)備是指在生產(chǎn)活動中可供長期反復(fù)使用的機械、車輛、機具等固定資產(chǎn)。第四條本指南的編制遵守國家及上級設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，遵循設(shè)備管理依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營、保障平安、保護環(huán)境、節(jié)能降耗的方針和堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合；維護、保養(yǎng)與檢修相結(jié)合；修理、再制造、改造與更新相結(jié)合；閑置設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑與市場租賃相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；資產(chǎn)管理與實物管理相結(jié)合的原那么。第五條集團公司的各級設(shè)備管理組織和機構(gòu)要對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、設(shè)計制造、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、驗收、使用、保養(yǎng)、修理與改造、處置、報廢實行全過程管理。第六條設(shè)備管理的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令、條例，制定適合本單位特點的設(shè)備管理規(guī)定；通過技術(shù)、經(jīng)濟手段和監(jiān)察措施，對設(shè)備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、平安運行，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費用經(jīng)濟，促進設(shè)備投資效益最大化。第七條設(shè)備管理工作納入集團公司績效考核范圍，該考核以股份公司和集團公司對子公司負責(zé)人設(shè)備物資工作年度績效考核方法的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第八條集團公司及其所屬子公司、分公司、工程指揮部建立健全設(shè)備管理體系，明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管設(shè)備工作；設(shè)置設(shè)備管理職能機構(gòu)，配備設(shè)備管理人員和技術(shù)人員。第九條工程經(jīng)理部〔子、分公司下屬的工程經(jīng)理部、集團公司指揮部下屬的工程分部，下同〕設(shè)置設(shè)備管理職能機構(gòu)，配備?！布妗陈氃O(shè)備業(yè)務(wù)人員，保證滿足工程需要。第十條指揮部、工程經(jīng)理部設(shè)備管理部門負責(zé)人由上一級設(shè)備管理部門推薦，經(jīng)公司委派后上崗，實行“雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重管理、定期考核〞。設(shè)備部門負責(zé)人應(yīng)具有較豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗、良好的業(yè)務(wù)溝通能力、較強的法律意識和組織協(xié)調(diào)能力，確保設(shè)備管理工作有序進行。第十一條工程隊根據(jù)具體情況，設(shè)置高效、精干的設(shè)備管理與維修機構(gòu)并配置人員。第十二條集團公司設(shè)備管理部門主要職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國家和股份公司設(shè)備管理有關(guān)方針、政策、法令、條例和規(guī)定，制定本單位設(shè)備管理規(guī)章制度，組織實施并監(jiān)督指導(dǎo)；2.制定設(shè)備開展規(guī)劃，編制上報年度固定資產(chǎn)投資設(shè)備購置方案及實際采購申請；3.參加股份公司組織的設(shè)備集中采購工作；負責(zé)股份公司集中采購范圍之外的設(shè)備采購方案審批及采購工作；4.組織應(yīng)用股份公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)；5.全面、真實、準確、及時地掌握設(shè)備資產(chǎn)、主要經(jīng)濟技術(shù)指標等根底信息數(shù)據(jù)，負責(zé)管理設(shè)備折舊、轉(zhuǎn)讓、租賃、報廢等工作；掌握大中型設(shè)備的使用動態(tài)、技術(shù)狀況，組織閑置設(shè)備調(diào)劑，定期上報設(shè)備管理統(tǒng)計報表；6.掌握設(shè)備科技開展信息，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；開展設(shè)備科技信息的交流與效勞；7.組織、安排設(shè)備檢查和設(shè)備管理責(zé)任目標考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進；8.參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理；9.參與企業(yè)績效考核，并負責(zé)有關(guān)設(shè)備管理工作的考核；10.組織設(shè)備管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；監(jiān)管設(shè)備操作人員的持證上崗情況；11.負責(zé)本部門主管的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安體系有關(guān)程序文件的編制、修改，并對實施情況進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。第十三條子、分公司設(shè)備部門的主要職責(zé)是：1.貫徹執(zhí)行國家和上級設(shè)備管理有關(guān)方針、政策、法令、條例和規(guī)定，制定本企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度，組織實施并監(jiān)督指導(dǎo)；2.依據(jù)工程公司生產(chǎn)經(jīng)營開展戰(zhàn)略，制定施工裝備開展規(guī)劃，編制上報年度設(shè)備投資方案；3.參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，參加上級組織的設(shè)備集中采購工作；4.組織應(yīng)用股份公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)；5.負責(zé)設(shè)備檔案管理；全面、真實、準確、及時地掌握設(shè)備資產(chǎn)、主要經(jīng)濟技術(shù)指標等根底信息數(shù)據(jù)，負責(zé)管理設(shè)備折舊、轉(zhuǎn)讓、租賃、報廢；掌握設(shè)備的使用動態(tài)、技術(shù)狀況信息，定期上報設(shè)備管理統(tǒng)計報表；6.協(xié)助組織設(shè)備管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；監(jiān)管設(shè)備操作人員的定崗、持證上崗；7.組織、安排設(shè)備檢查和設(shè)備管理責(zé)任目標考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進；8.掌握設(shè)備科技開展信息，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；9.負責(zé)本部門的日常業(yè)務(wù)管理工作，負責(zé)本單位車輛及駕駛證業(yè)務(wù)工作。10.負責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安體系有關(guān)程序文件的編制、修改，并對實施情況進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。第十四條指揮部、工程經(jīng)理部設(shè)備主管部門的工作職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國家及上級設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)章制度。2.組織搞好設(shè)備的日常管理、維修保養(yǎng)和配件采購工作。3.開展設(shè)備平安施工教育和人員現(xiàn)場培訓(xùn)。4.應(yīng)用股份公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)；協(xié)助搞好本錢核算和單機核算，定期進行檢查評比，總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗。5.負責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的管理、檔案臺帳的建立，報表資料的統(tǒng)計及上報。6.負責(zé)現(xiàn)場用電管理。第三章設(shè)備投資規(guī)劃與設(shè)備購置第十五條集團公司、子分公司等分別依據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營開展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)開展的要求編制設(shè)備開展規(guī)劃，設(shè)備投資應(yīng)與企業(yè)開展相適應(yīng)，并滿足施工生產(chǎn)的需要。設(shè)備投入遵循先調(diào)劑后購置的原那么。第十六條根據(jù)股份公司批準的年度企業(yè)投資方案中設(shè)備投資額度，集團公司、子分公司等于每年年底編制年度設(shè)備購置方案并逐級上報，經(jīng)批準后實施。超出股份公司批準的年度設(shè)備投資額度的設(shè)備投資，仍需按照?中國鐵建股份對外投資管理制度?有關(guān)規(guī)定，對投資的必要性、可行性、收益率進行論證后，按權(quán)限逐層進行審批。第十七條設(shè)備選型購置用壽命周期費用理論作指導(dǎo)；遵循“技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、配套適用、平安可靠、節(jié)能環(huán)保〞的原那么；適應(yīng)國際化公司和專業(yè)化公司開展要求；突出大型設(shè)備的高精尖水準；控制一般通用設(shè)備的購置；優(yōu)先選用環(huán)保、節(jié)能設(shè)備，禁止選用國家明令淘汰的設(shè)備。第十八條更新或購置施工設(shè)備時，子、分公司設(shè)備部門應(yīng)首先進行設(shè)備選型，并以紅頭文件形式報集團公司，逐級審批。第十九條嚴格控制乘坐車輛的購置，子、分公司和集團公司指揮部購置所有乘座車，必須以文件形式按有關(guān)規(guī)定向集團公司呈報乘坐車購置專題申請。第二十條集團公司設(shè)備購置依據(jù)股份公司規(guī)定，實行集中采購。執(zhí)行?中國鐵建股份設(shè)備集中采購管理方法?。?股份公司設(shè)備管理規(guī)定?的設(shè)備購置權(quán)限如下：大型設(shè)備和形成批量的設(shè)備采購由股份公司組織，集團公司參加；經(jīng)股份公司匯總后，未形成批量的設(shè)備經(jīng)股份公司審批后由集團組織采購；公務(wù)用車的配置及采購管理另行規(guī)定。第二十一條?股份公司設(shè)備管理規(guī)定?大中小型設(shè)備的劃分標準：大型設(shè)備指單臺價值200萬元及以上的設(shè)備。中型設(shè)備指單臺價值10萬元及以上，200萬元以下的設(shè)備。小型設(shè)備指單臺價值缺乏10萬元，并構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備。第二十二條各子、分公司及其工程部必須按集中采購要求配備各項業(yè)務(wù)的錄入人員和審核人員，并按要求和程序在中國鐵建商務(wù)平臺上辦理采購事項。第二十三條集團公司〔或委托的子公司、分公司、工程指揮部〕在權(quán)限范圍內(nèi)采購設(shè)備時，必須從?中國鐵建合格供給商名冊?中選擇合作供給商產(chǎn)品目錄中的設(shè)備；不在合作供給商產(chǎn)品目錄內(nèi)的設(shè)備，在合格供給產(chǎn)品中選擇。合作、合格供給商由股份公司建立并公布。第二十四條各子公司根據(jù)設(shè)備購置批復(fù)情況，參與股份公司或集團公司組織的設(shè)備集中采購活動，或根據(jù)集團公司的委托，組織小局部設(shè)備的集中采購活動。集團公司或子公司的設(shè)備集中采購，以招標形式組織，要成立招標采購小組。第二十五條設(shè)備購置單位應(yīng)根據(jù)需要，參與設(shè)備的設(shè)計與監(jiān)造；大型、成套設(shè)備的制造、安裝要實行監(jiān)理制度。第二十六條設(shè)備購置單位應(yīng)按設(shè)備采購合同，及時組織對設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收。第二十七條對于自制、自用的非標設(shè)備，研制單位要按照國家的有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計和制造，辦理相關(guān)手續(xù)。制造完成驗收合格后，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，再投入使用。第四章設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修第二十八條設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修管理堅持“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重〞的原那么。第二十九條工程上場配置設(shè)備的原那么：1、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，保證重點，兼顧一般；2、同廠牌、同型號、同規(guī)格的設(shè)備應(yīng)盡量集中使用；3、選用的設(shè)備規(guī)格、性能，要與任務(wù)、使用條件相適應(yīng)；4、充分利用公司的現(xiàn)有設(shè)備，在滿足任務(wù)需要的情況下，盡量減少設(shè)備投入。第三十條工程上場時，子、分公司或工程經(jīng)理部要根據(jù)所承當工程工程的施工組織設(shè)計和工程所需設(shè)備實際，研究制定機械設(shè)備配置方案。并按此方案組織設(shè)備進場。第三十一條設(shè)備配置方案由工程部向子、分公司申報。每半年〔或承攬到任務(wù)后〕工程部要根據(jù)所承當工程工程的施工組織設(shè)計和工程所需設(shè)備實際，編制機械設(shè)備配置方案。配置方案要經(jīng)監(jiān)理審核。各級設(shè)備部門要積極參與施工方案的編制，根據(jù)各項工程的工程量、施工進度和施工方法，選用、調(diào)配好施工機械，使方案及時準確并予以落實。對本工程部現(xiàn)有設(shè)備不能滿足工程需要的單位，每季度〔或承攬到任務(wù)后〕編制“機械設(shè)備購置方案〞或“機械設(shè)備租賃方案〞，上報公司，以便統(tǒng)一安排設(shè)備的購置或租賃。各子、分公司要根據(jù)本公司開展情況和現(xiàn)有設(shè)備實際，每年編制一次下年度設(shè)備投資方案上報集團公司。第三十二條投入使用的設(shè)備，技術(shù)狀況必須良好，并符合設(shè)備完好標準。使用單位必須建立健全設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修制度，平安操作規(guī)程、交接班制度、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、管理責(zé)任制和工作標準。第三十三條工程經(jīng)理部設(shè)備管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，保證重點，兼顧一般，使用中依據(jù)操作規(guī)程和平安技術(shù)交底開展作業(yè)活動，保證設(shè)備利用效率。第三十四條對投入使用的特殊過程設(shè)備，作業(yè)前要進行檢測、控制與確認。第三十五條對投入使用的大中型施工機械〔如架橋機、塔吊等設(shè)備〕必須經(jīng)有資質(zhì)的隊伍進行安裝、調(diào)試和使用，安裝和拆卸要必須編制專項施工方案，制定平安施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。安拆人員必須經(jīng)省地有關(guān)部門考核合格持證上崗。第三十六條起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式設(shè)備、設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當自檢，出具自檢合格證明，報監(jiān)理審查合格后辦理驗收手續(xù)并簽字。并向施工單位進行平安使用說明。第三十七條使用新購置或大修后的設(shè)備，制造或大修廠家規(guī)定有磨合期的，應(yīng)當進行磨合運轉(zhuǎn)。第三十八條使用設(shè)備必須執(zhí)行管理責(zé)任制，配備固定的合格操作人員。對一機多人操作的大型設(shè)備，實行機長負責(zé)制。嚴格執(zhí)行大型專業(yè)設(shè)備的相關(guān)規(guī)定和操作標準。TBM隧道掘進機、盾構(gòu)、混凝土箱梁提、運架設(shè)備、T梁架橋機、道砟搗固車、動力穩(wěn)定車、鐵路架線車、鋪軌機、焊軌機〔車〕等成套大型設(shè)備的機長，要選擇專業(yè)對口，具有大專以上學(xué)歷的公司員工擔(dān)任。第三十九條設(shè)備操作人員必須嚴格遵守設(shè)備使用、操作和維護保養(yǎng)規(guī)定，正確操作，合理使用。不得任意改變其性能和用途。禁止設(shè)備帶故障運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)。操作人員必須及時準確填報?設(shè)備運轉(zhuǎn)日報單?。第四十條工程工程現(xiàn)場設(shè)備管理，做到：1.嚴格執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。2.組織好各機械施工單位間的密切協(xié)作，調(diào)度好機械設(shè)備；搞好道路養(yǎng)護；確保機械正常運行，延長設(shè)備的使用壽命。3.根據(jù)工期長短和實際需要，設(shè)置機械庫〔棚、場〕、維修保養(yǎng)間和油料供管站。4.施工后期，及時組織人員搞好退場設(shè)備的整修、配套工作。第四十一條設(shè)備操作者要做到：1.嚴格遵守設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定和平安操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高操作技能；2.做到正確操作設(shè)備，不帶故障操作，不超負荷作業(yè)，不進行超出機能以外的其他作業(yè)；3.保護好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，完成自己應(yīng)當承當?shù)谋ｐB(yǎng)工程并做到保養(yǎng)及時、正確，認真完成班前班后的保養(yǎng)工作；4.及時排除故障，構(gòu)造不清楚的零部件不亂拆亂卸；5.做到“三好〞〔管理好、使用好、養(yǎng)修好〕、“四會〞〔會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障〕；6.堅持交接班制度，認真填寫“日報單〞、交接班記錄和其它登記工作；7.做好節(jié)能環(huán)保工作，不浪費油料和各種配件，做好隨機工具的保管工作。8.協(xié)助有關(guān)部門做好單機單車的本錢核算工作。第四十二條子、分公司要建立健全責(zé)任本錢核算制度，完善經(jīng)濟承包責(zé)任制；開展單機、單車本錢核算，進而做好全面預(yù)算管理工作。第四十三條各級單位和各級設(shè)備主管部門，要對工程隊的設(shè)備保養(yǎng)情況進行檢查和督導(dǎo)。工程隊必須根據(jù)施工任務(wù)、設(shè)備使用情況和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，編制設(shè)備保養(yǎng)方案，嚴格組織實施。確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、平安。第四十四條實行機械設(shè)備經(jīng)濟承包責(zé)任制的，必須把機械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、平安運行、消消耗用等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)任務(wù)完成情況一起考核；對因拼設(shè)備、違章作業(yè)、失修失保造成機況嚴重劣化、費用超支者，應(yīng)按承包合同進行經(jīng)濟處分。第四十五條設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)嚴格按照設(shè)備使用說明書的規(guī)定進行。保養(yǎng)實施情況應(yīng)及時做好記錄，并具有可追朔性。在進入冬季施工前，要嚴格進行設(shè)備的換季保養(yǎng)，采取有效的防凍、防寒措施。1.日常保養(yǎng)：指設(shè)備使用前、使用中的檢查和使用后的保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由操作人員完成。2.定期保養(yǎng)：指設(shè)備運轉(zhuǎn)規(guī)定的間隔周期進行保養(yǎng)。一般實行三級保養(yǎng)制，各級保養(yǎng)的間隔周期和保養(yǎng)內(nèi)容，應(yīng)按出廠說明書規(guī)定進行。定期保養(yǎng)應(yīng)在維修保養(yǎng)車間實施，由操作人員和維修保養(yǎng)人員共同完成，由設(shè)備技術(shù)人員檢查。3.特殊保養(yǎng)：包括設(shè)備的磨合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)。磨合保養(yǎng)：指新機械和大修后的機械在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)。換季保養(yǎng)：指冬季最低溫度在0℃以下地區(qū)，入夏和入冬前進行的季節(jié)性保養(yǎng)。停用保養(yǎng)：指使用后需停放一段時間的設(shè)備進行的整理、維護性保養(yǎng)。封存保養(yǎng)：指設(shè)備在封存前或后及封存期間進行的保養(yǎng)。特殊保養(yǎng)由操作人員和專業(yè)維修人員共同完成，由設(shè)備技術(shù)人員檢查。第四十六條設(shè)備使用單位〔如機械隊〕必須根據(jù)施工任務(wù)、設(shè)備使用情況和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，每月編制設(shè)備保養(yǎng)方案，嚴格組織實施。保養(yǎng)種類、日期等情況應(yīng)及時記入?機械履歷薄?。各級設(shè)備部門，應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備保養(yǎng)方案的執(zhí)行情況。各級保養(yǎng)的工程和工時，油材料消耗，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，即要保證保養(yǎng)質(zhì)量，又要厲行節(jié)約，降低油材料消耗。第四十七條建立健全各種油料的管理制度，加強各種油料的使用管理。設(shè)備使用的油料確保清潔無雜質(zhì)，減少設(shè)備磨損。物資部門〔人員〕要根據(jù)設(shè)備部門〔人員〕提供的油料品牌標號，供給合格的油料。大型設(shè)備實行潤滑“五定〞。設(shè)備的燃油、潤滑油、液壓油等要按照其規(guī)定品牌、標號和等級使用，不得隨便代用。第四十八條積極應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，提高設(shè)備完好率。優(yōu)選高效低耗的先進維修技術(shù)，減少維修污染排放，回收利用維修廢棄物料。第四十九條設(shè)備修理分為檢修、項修和大修。設(shè)備修理應(yīng)按照修理規(guī)程和維修技術(shù)標準進行。檢修：是維護性修理。對設(shè)備進行全面檢查、清洗及調(diào)整，修復(fù)或更換磨損及不能維持使用到下次修理的零部件，修復(fù)后要滿足生產(chǎn)工藝要求。項修：是工程修理。根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和使用特點及存在的問題，對其中喪失精度達不到標準要求的某些部件或總成進行針對性修理。修理后的部件或總成性能要滿足或到達產(chǎn)品出廠設(shè)計要求。大修：是恢復(fù)性修理。全面解體檢查、修復(fù)和更換全部磨損的零部件。大修后的設(shè)備要全面恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能，并恢復(fù)外觀、配齊必要的部件，主要幾何精度及性能到達原出廠標準〔或合同要求〕，保證使用到下一次大修。大修時，附屬設(shè)備和電氣裝置要與主機同時修理。第五十條設(shè)備大修方案是公司年度施工生產(chǎn)和財務(wù)方案的組成局部，要與生產(chǎn)方案同時編制下達，統(tǒng)一安排，嚴格執(zhí)行。子分公司要按規(guī)定上報設(shè)備大修方案。第五十一條根據(jù)所修設(shè)備的具體情況，確定是自修還是送外修理。設(shè)備大修管理由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)，設(shè)備送外大修時，必須與承修單位經(jīng)充分協(xié)商后，簽訂設(shè)備修理合同，合同條款包括送修設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、送修和修竣的日期、修理內(nèi)容和質(zhì)量要求、驗收標準、收費標準和付費方式，缺件換件的處理原那么，有關(guān)運輸和返修雙方各自應(yīng)負的責(zé)任，爭議解決方式等根本內(nèi)容。條款應(yīng)當詳細明確，并嚴格執(zhí)行，信守合同。設(shè)備大修后應(yīng)嚴格辦理出廠手續(xù)。設(shè)備自修時，要嚴格遵守修理規(guī)程和技術(shù)標準，配備相應(yīng)的檢驗人員，確保修理質(zhì)量，縮短在修時間。在設(shè)備修理中，要積極推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高修理技術(shù)水平。對重要設(shè)備，內(nèi)部修理時如技術(shù)人員、儀表、設(shè)備缺乏，可請廠家或?qū)I(yè)維修人員，具體可比照外修合同簽訂協(xié)議。內(nèi)部人員要加強配合，并按維修技術(shù)人員的指導(dǎo)進行操作。第五十二條認真搞好下場設(shè)備整修。設(shè)備下場整修的費用列入該項工程的本錢。子分公司對不及時進行整修的要追查工程負責(zé)人和工程設(shè)備管理人員的責(zé)任。第五十三條加強配件的采購和管理工作，認真做好配件的籌措、采購、儲藏和管理，做到合理儲藏、防止積壓，保證施工和設(shè)備維修的需要。對機型使用較多的設(shè)備配件，要聯(lián)系經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠家在工地設(shè)立儲藏庫，工程經(jīng)理部代管，實現(xiàn)零庫存儲藏量。第五十四條主管配件工作的業(yè)務(wù)人員，要深入實際、了解情況、掌握信息、廣開渠道、貨比三家，努力為設(shè)備維修、施工生產(chǎn)提供質(zhì)好價廉的配件。配件庫房保管人員，要愛崗敬業(yè)，實行科學(xué)管理，嚴格執(zhí)行物資管理的有關(guān)規(guī)定，堅持收發(fā)料制度，做到帳物卡相符，心中有數(shù)，經(jīng)常保持庫內(nèi)外的整潔。第五十五條閑置設(shè)備重新啟用前，使用單位應(yīng)當組織技術(shù)鑒定，符合技術(shù)要求前方可使用。第五章節(jié)能環(huán)保與平安管理第五十六條設(shè)備運行的能耗應(yīng)當?shù)竭_國家或者行業(yè)有關(guān)節(jié)能標準，污染物排放不得超過國家或者地方的污染物排放標準。對不能達標的設(shè)備，應(yīng)當限期治理。限期治理仍未達標的，應(yīng)當立即停止使用并進行強制報廢。對設(shè)備產(chǎn)生的放射性和噪聲污染，應(yīng)當有防護措施，使所產(chǎn)生的危害符合國家規(guī)定標準。第五十七條對施工中易產(chǎn)生廢油、廢水的設(shè)備，要加強管理，采取沉淀、過濾等有效措施，防止對環(huán)境產(chǎn)生污染。第五十八條設(shè)備平安管理必須遵循“平安第一，預(yù)防為主〞的原那么。設(shè)備使用單位必須制定設(shè)備的平安操作規(guī)程，各級管理部門要經(jīng)常對員工進行平安生產(chǎn)教育，定期組織設(shè)備平安檢查。第五十九條設(shè)備部門要制定和完善各類設(shè)備的平安操作標準和平安與節(jié)能環(huán)保本卷須知，檢查各項設(shè)備平安與節(jié)能環(huán)保措施的落實情況。各工程部〔指揮部〕要建立健全設(shè)備平安與節(jié)能環(huán)保制度和組織，嚴格執(zhí)行各種設(shè)備操作規(guī)程，嚴格油、水、電管理和廢棄物的管理。第六十條設(shè)備操作人員必須熟知平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章操作；設(shè)備操作人員必須遵守以下平安與節(jié)能環(huán)保規(guī)定：1.在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)前，必須認真檢查各部狀況，確認良好，做好起動前各項準備，方準起動使用。2.操作時應(yīng)精力充分，思想集中，嚴守崗位，遵守勞動紀律，值班前和值班中嚴禁喝酒。3.設(shè)備未停止運轉(zhuǎn)，不得對設(shè)備進行任何保養(yǎng)工程。運轉(zhuǎn)部件未停止時，不準接觸其轉(zhuǎn)動局部。4.操作人員值班時，應(yīng)認真監(jiān)視機械運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況〔如劇烈振動、異響、異臭、溫度壓力突變等〕，要立即采取措施，假設(shè)情況不明應(yīng)立即停機檢查，并及時向上級報告。5.機械設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后，應(yīng)放松或復(fù)原帶負荷的局部，將可動懸掛件〔如推土機刀片、裝載機鏟斗、挖掘機挖斗〕放下墊好，鎖固保險蓋好機殼，操作室內(nèi)各操作桿應(yīng)放在空檔位置，輪式機械應(yīng)剎住手剎，并鎖好機門，以防意外，露天長時間停放的機械設(shè)備及室內(nèi)的精密設(shè)備，要用蓬布機罩等苫蓋。6.在城市建筑施工過程中，設(shè)備產(chǎn)生的噪聲應(yīng)低于國家有關(guān)標準，并應(yīng)在規(guī)定時段作業(yè)。第六十一條設(shè)備在運輸、安裝和施工〔停放〕場所的平安與節(jié)能環(huán)保事項：〔一〕設(shè)備運輸中的平安與節(jié)能環(huán)保事項1.設(shè)備運輸時要妥善包裝或遮蓋，保證捆綁牢固，不超限、不超重、重心穩(wěn)妥，制動可靠，確保行駛平安，價值較高的重點設(shè)備要派專人護送。2.設(shè)備由鐵路運輸時，應(yīng)遵照鐵道部頒發(fā)的?貨物運輸規(guī)程?辦理；由公路運輸時，應(yīng)遵照國務(wù)院頒發(fā)的?道路運輸條例?辦理，價值較高的設(shè)備，應(yīng)當辦理貨物運輸保險。3.設(shè)備裝卸時要穩(wěn)妥輕松，禁止從車上往下傾卸或推、丟、甩；用吊車卸車時，要選用合格吊具，按規(guī)定選取吊點，以防擠壞、摔壞設(shè)備。4.自行式機械在轉(zhuǎn)場運輸時，履帶式機械自行運輸距離不準超過50公里，輪胎式〔非汽車底盤的〕機械自行運輸距離不準超過150公里，不得高速行駛，限制最高時速70%以內(nèi)，超過上述距離時應(yīng)用拖車或火車運輸。特殊情況下，自行運輸距離超過規(guī)定時要報公司批準方可實施?！捕吃O(shè)備安裝中的平安與節(jié)能環(huán)保事項1.設(shè)備要安裝在平安地點，不得在險巖、塌方、邊坡或者可能受洪水、飛石、有害氣體等侵襲的場所安裝，確保人身和設(shè)備的平安；2.機庫和機房布置要參照機械設(shè)備說明書和實際修建，應(yīng)到達能夠防風(fēng)、防雨、防凍和環(huán)保等要求，并有足夠的照明、通風(fēng)條件，設(shè)備之間要保持適當?shù)木嚯x，便于操作和檢修。3.所有電器設(shè)備都應(yīng)按使用說明書或?電力設(shè)備接地設(shè)計技術(shù)規(guī)程?的規(guī)定，做到良好的接地或接零。4.電站、發(fā)電機房及處于雷擊區(qū)的機庫〔棚、場〕，都要裝設(shè)防雷擊保護設(shè)施。防雷保護設(shè)施要符合?電力設(shè)備過電壓保護設(shè)計技術(shù)規(guī)程?的要求，并定期檢查防雷設(shè)備。5.實施特種設(shè)備安裝、調(diào)試、拆卸工作的單位和人員必須具備相應(yīng)的作業(yè)許可證。6.精密設(shè)備應(yīng)裝設(shè)防塵、防潮、防震、保溫等防護措施?！踩吃O(shè)備施工〔停放〕場所的平安與節(jié)能環(huán)保事項1.易發(fā)生危險的設(shè)備施工場所，要設(shè)立明顯的危險警告標志或設(shè)置圍欄，防止非設(shè)備人員進入；挖掘機、打樁機、起重機、鋪軌機和架橋機等設(shè)備施工場所，要設(shè)立警告標志，建立場所平安制度；使用行走機械和車輛的施工現(xiàn)場，要劃定其作業(yè)區(qū)域和行車路線，規(guī)定現(xiàn)場管理制度，防止各行其是，發(fā)生意外。2.油庫、噴漆間等易污染環(huán)境和發(fā)生火災(zāi)的場所，要設(shè)立明顯的防火標志，采取嚴格有效的環(huán)保和防火設(shè)施及防盜措施。3.高溫及有害作業(yè)場所〔如鍛壓、鑄造、鍋爐、充電、電鍍、光譜分析間等〕，按規(guī)定裝設(shè)通風(fēng)、降溫等設(shè)備和環(huán)保設(shè)施。4.凡設(shè)有平安保護裝置〔如平安閥、熔斷器、警報器〕及平安指示裝置〔如水位表、壓力表、油溫表等〕的設(shè)備，都必須定期按有關(guān)規(guī)程進行檢查、調(diào)校，發(fā)現(xiàn)有動作不靈、指示不準等異常情況時，嚴禁繼續(xù)使用，必須停機修理或更換。5.進入寒冬季節(jié)前，必須做好設(shè)備的防寒、防凍工作，嚴格換季保養(yǎng)，配好防凍、防滑設(shè)備。設(shè)備采取防凍措施后，要懸掛標志〔如放水牌等〕，冰凍季節(jié)露天存放的機械設(shè)備要注意停機放水，采用防凍液的要注意適應(yīng)最低溫度要求。6.注意做好設(shè)備的防雨、防洪及防風(fēng)工作。第六十二條設(shè)備操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反設(shè)備操作規(guī)程的任何指揮或指令。施工現(xiàn)場管理人員安排的工作，涉及重、特大平安隱患，或造成職業(yè)健康平安高風(fēng)險，或嚴重污染環(huán)境的，但管理人員沒有考慮到的，設(shè)備操作人員應(yīng)及時向管理人員說明；操作人員已向管理人員說明，但管理人員堅持要做的，員工有權(quán)拒絕，并要及時報告公司設(shè)備和安質(zhì)部門。第六十三條從事特種設(shè)備作業(yè)的人員應(yīng)當按照?特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法?的規(guī)定，經(jīng)考核合格取得?特種設(shè)備作業(yè)人員證?，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。第六十四條鍋爐、壓力容器〔含氣瓶〕、壓力管道、電梯、起重機械、場〔廠〕內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備以及供變電設(shè)施、鐵路自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備和營運性車輛，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)檢驗手續(xù)，在取得有效使用許可證前方可投入使用。供變電設(shè)施、水工設(shè)備等應(yīng)按照有關(guān)行業(yè)或系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定使用。第六十五條工程工程部或設(shè)備使用單位應(yīng)加強設(shè)備施工現(xiàn)場的平安管理，并做到：1.對在用的電力變壓器〔站〕、配電室、鍋爐房、空壓機房等場所，應(yīng)在危險區(qū)域界外設(shè)置警告標志及圍柵；在起重設(shè)備作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)置警告標志，環(huán)境復(fù)雜時應(yīng)派專人警戒。2.凡設(shè)有平安保護裝置〔平安閥、熔斷器、力矩限制器、限位器、警報器〕及平安指示裝置的施工設(shè)備，都必須定期進行檢查、調(diào)校，確保平安可靠。第六十六條作業(yè)平安風(fēng)險較大的大型設(shè)備〔如鐵路混凝土箱梁提、運、架設(shè)備，鐵路、公路T梁架橋機，TBM、盾構(gòu)機，50噸以上起重機等〕使用單位要制定平安施工作業(yè)專項方案。第六十七條設(shè)備因非正常損壞，造成停機并影響正常使用的，均為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類〔設(shè)備事故引起生產(chǎn)平安事故按照平安部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，交通事故，按公安交警部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行〕。凡出現(xiàn)以下條件之一的，即按該類事故處理：1.一般事故〔1〕設(shè)備連續(xù)停機時間5天及以上；〔2〕設(shè)備修復(fù)費用在5萬元及以上，10萬元以內(nèi)。2.重大事故〔1〕設(shè)備連續(xù)停機時間15天及以上或?qū)ν庠斐捎绊懙模弧?〕設(shè)備修復(fù)費用在10萬元及以上，30萬元以內(nèi)。3.特大事故〔1〕設(shè)備連續(xù)停機時間30天及以上或?qū)ν庖言斐蓢乐赜绊懙?；?〕設(shè)備修復(fù)費用在30萬元及以上。未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。汽車底盤式自行機械的事故等級及處理按汽車事故劃分和處理規(guī)定執(zhí)行。其它有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備按有關(guān)規(guī)定確定事故等級。修復(fù)費用只計算直接發(fā)生的人工、材料、設(shè)備租賃等費用或因事故造成報廢的設(shè)備價值。第六十八條設(shè)備事故發(fā)生后必須保護好現(xiàn)場，立即搶救受傷人員，采取有效應(yīng)急措施，防止事故損失擴大。同時，應(yīng)迅速向上級設(shè)備部門報告。具體程序是：一般事故——由工程部負責(zé)處理，上報工程公司業(yè)務(wù)部門備案。重大事故——事故發(fā)生后必須及時上報工程公司，由工程公司設(shè)備部門負責(zé)處理，上報集團公司備案。特大事故——事故發(fā)生后必須及時上報集團公司，由集團公司設(shè)備部門負責(zé)處理，上報股份公司備案。第六十九條設(shè)備事故的處理要遵循事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，員工未受到教育不放過，防范措施未落實不放過的原那么。第七十條設(shè)備管理部門要認真做好設(shè)備事故的統(tǒng)計、分析工作。對重復(fù)發(fā)生故障的部位和部件，應(yīng)組織設(shè)備生產(chǎn)廠商及專業(yè)人員分析原因，并制定防范措施。第六章設(shè)備調(diào)劑、租賃與分包方設(shè)備管理第七十一條實行設(shè)備有償占用制度，通過調(diào)劑、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，盤活設(shè)備資產(chǎn)，減少重復(fù)購置，提高設(shè)備投資效益第七十二條集團公司、子分公司定期向上級上報大型設(shè)備動態(tài)信息。集團公司負責(zé)子分公司之間設(shè)備的調(diào)劑與監(jiān)管，制定內(nèi)部調(diào)劑方法，適時組織內(nèi)部閑置設(shè)備的調(diào)劑。第七十三條各子分公司要標準設(shè)備租賃行為。工程公司進行設(shè)備租賃時要嚴格執(zhí)行集團公司設(shè)備租賃管理方法。租賃的設(shè)備、分包方自帶的設(shè)備應(yīng)符合標書及合同中有關(guān)過程能力、職業(yè)健康平安和環(huán)境保護方面的要求，并列入工程經(jīng)理部管理范圍。第七十四條子分公司要對工程部設(shè)備租賃行為進行監(jiān)督，對租賃合同進行評審、登記和備案。第七十五條工程部要對分包方的設(shè)備加強監(jiān)管，要明確設(shè)備平安監(jiān)管責(zé)任，平安巡檢制度。對分包方的設(shè)備配置情況，配置設(shè)備狀況，維修保養(yǎng)制度等進行監(jiān)管。第七十六條設(shè)備對外出租一般要由建制租賃公司承辦；無建制的公司，由子分公司設(shè)備管理部門承辦。第七章設(shè)備資產(chǎn)與經(jīng)濟管理第七十七條新購設(shè)備通過驗收后，設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)及時根據(jù)新增設(shè)備驗收記錄單和購貨發(fā)票辦理固定資產(chǎn)登記，建立設(shè)備臺賬。大型進口設(shè)備，集團公司或子、分公司設(shè)備部門要親自組織運作。發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商或有關(guān)部門聯(lián)系解決或索賠。驗收合格的設(shè)備由集團公司或子公司依據(jù)設(shè)備產(chǎn)權(quán)組建固定資產(chǎn)。錄入財務(wù)浪潮GS系統(tǒng)軟件。工程部不組建固定資產(chǎn)。第七十八條自制〔或定制〕設(shè)備，必須組織設(shè)備管理、制造、使用單位的人員參加設(shè)計方案的研究和審查工作，進行技術(shù)論證或?qū)＜以u審。并報經(jīng)有關(guān)部門審查批準后實施。自制〔或定制〕設(shè)備必須有完整的技術(shù)資料，并經(jīng)過一定時間的實用驗證，由批準單位和生產(chǎn)單位組織技術(shù)鑒定或驗收，交付使用后，按規(guī)定進行資產(chǎn)管理。第七十九條設(shè)備建立固定資產(chǎn)后，按股份設(shè)備管理號碼編制、使用和企業(yè)標噴涂的規(guī)定，進行統(tǒng)一分類編號、噴涂企業(yè)標識。設(shè)備編碼由產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)編制。第八十條各單位必須建立設(shè)備資產(chǎn)清查制度，工程經(jīng)理部每季要對工程部使用的設(shè)備進行一次盤點清查，子、分公司每年對本公司設(shè)備進行一次盤點清查，確保設(shè)備資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。第八十一條對于資產(chǎn)賬內(nèi)的閑置設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)會同財務(wù)、審計等部門，組織進行設(shè)備技術(shù)鑒定和資產(chǎn)評估，依據(jù)?中國鐵建股份財務(wù)管理及內(nèi)控制度?有關(guān)規(guī)定處置。第八十二條建立設(shè)備封存與啟封管理制度，設(shè)備未使用時間預(yù)計超過三個月的應(yīng)按規(guī)定辦理封存。封存的設(shè)備應(yīng)指定專人定期檢查、維護，保持完好狀態(tài)。第八十三條設(shè)備閑置，工程經(jīng)理部須向子分公司上報；大型設(shè)備閑置，子、分公司須向集團公司上報。集團公司或子、分公司視情況進行調(diào)劑和處理。第八十四條凡符合以下條件之一的設(shè)備，應(yīng)當報廢：1.凡到達國家規(guī)定的折舊年限和?中國鐵道建筑總公司會計核算方法?[中鐵建財〔2007〕181號]、?中國鐵建股份財務(wù)管理及內(nèi)控制度?[中國鐵建財〔2021〕81號]文件要求折舊年限的設(shè)備。2.主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴重?zé)o法修復(fù)的〔包括因事故及意外災(zāi)害造成嚴重破壞的、喪失的〕，或修復(fù)不經(jīng)濟的；3.機型陳舊、技術(shù)性能低、無利用改造價值的；4.能耗過大、環(huán)境污染超標，無法改造，繼續(xù)使用得不償失的；5.因改建、擴建工程需要，必須撤除且無利用價值的；6.因嚴重磨損、腐蝕、老化致使精度、性能、能力達不到工藝要求的機加工設(shè)備。7.國家已明令淘汰的。8.對于設(shè)備配件如符合以下條件之一的也應(yīng)作報廢處理?！?〕設(shè)備主機已淘汰，又不能應(yīng)用于其它設(shè)備的配件?！?〕屢次搬遷損壞、喪失，屬盤虧的配件?！?〕銹蝕老化、變質(zhì)、變形的配件?！?〕主機隸屬關(guān)系已發(fā)生變動，而本單位不能使用的配件。第八十五條設(shè)備、車輛報廢審批及處置按?中鐵十八局集團機械設(shè)備、車輛報廢管理方法?執(zhí)行。第八十六條根據(jù)市場需求和生產(chǎn)經(jīng)營需要，在進行充分技術(shù)經(jīng)濟論證的前提下，可對原有設(shè)備進行技術(shù)改造。大型設(shè)備進行改造，子、分公司要報集團公司批準。第八十七條設(shè)備改造通過驗收后，新增的價值應(yīng)按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。第八十八條設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位計提折舊。一般由工程公司計提折舊，集團公司指揮部、各公司工程部不計提折舊。第八十九條對免稅進口設(shè)備，應(yīng)嚴格遵守國家海關(guān)有關(guān)監(jiān)管規(guī)定。在海關(guān)監(jiān)管期內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓、出租、改變用途，轉(zhuǎn)移使用地點時，應(yīng)按規(guī)定報監(jiān)管海關(guān)備案。第九十條設(shè)備的考核指標，也是設(shè)備管理的主要經(jīng)濟技術(shù)指標，主要有：1.經(jīng)濟指標：〔1〕企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)利潤率企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)利潤率=〔企業(yè)年度利潤總額/本年度設(shè)備資產(chǎn)原值平均值〕×100%〔2〕企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)成新率該指標是反映企業(yè)設(shè)備新舊程度的指標。企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)成新率＝〔設(shè)備資產(chǎn)凈值/設(shè)備資產(chǎn)原值〕×100％〔3〕主要施工設(shè)備資產(chǎn)閑置率該指標是考核企業(yè)主要施工設(shè)備中閑置設(shè)備資產(chǎn)占保有設(shè)備資產(chǎn)的比值，反映企業(yè)閑置設(shè)備資產(chǎn)的比重。主要施工設(shè)備資產(chǎn)閑置率＝〔主要施工設(shè)備中閑置設(shè)備資產(chǎn)原值總額/主要施工設(shè)備資產(chǎn)原值總額〕×100％〔4〕企業(yè)總設(shè)備資產(chǎn)增長率該指標是反映企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)增長程度的指標。企業(yè)總設(shè)備資產(chǎn)增長率＝〔本年度總設(shè)備資產(chǎn)增長額/上年度設(shè)備資產(chǎn)總額〕×100％〔5〕技術(shù)裝備率技術(shù)裝備率=設(shè)備固定資產(chǎn)凈值/企業(yè)實有職工人數(shù)〔6〕動力裝備率動力裝備率=設(shè)備總功率/企業(yè)實有職工人數(shù)2.技術(shù)指標〔1〕主要施工設(shè)備完好率該指標是考核企業(yè)擁有的主要施工設(shè)備中的完好臺數(shù)占已安裝主要施工設(shè)備總臺數(shù)的比重，反映企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況的指標。主要施工設(shè)備完好率＝〔主要施工設(shè)備完好臺日數(shù)/主要施工設(shè)備總臺日數(shù)〕×100％〔2〕主要施工設(shè)備利用率該指標是指企業(yè)主要施工設(shè)備中的實際工作臺時占制度工作〔日歷方案開動〕時間之比，是反映企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備時間利用程度的指標。主要施工設(shè)備利用率＝〔全年主要施工設(shè)備實際工作時間/全年主要施工設(shè)備制度工作時間〕×100％〔3〕設(shè)備事故率該指標是指企業(yè)施工設(shè)備事故件數(shù)與企業(yè)保有設(shè)備之比，是反映企業(yè)平安生產(chǎn)的一項指標。設(shè)備事故率＝〔設(shè)備事故件數(shù)/保有設(shè)備臺數(shù)〕×100％〔4〕設(shè)備故障停機率該指標是指主要施工設(shè)備運行中發(fā)生故障后，影響生產(chǎn)臺時與實際生產(chǎn)臺時之比，是衡量企業(yè)設(shè)備維護管理，檢修質(zhì)量以及設(shè)備素質(zhì)優(yōu)劣的一個指標。主要施工設(shè)備故障停機率＝[主要施工設(shè)備故障停機時間/〔主要施工設(shè)備實際開動時間＋主要施工設(shè)備故障停機時間〕]×100％第八章業(yè)務(wù)、信息化與檔案管理第九十一條設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位必須應(yīng)用集團公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)，并負責(zé)設(shè)備管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的錄入、修改，信息化系統(tǒng)按權(quán)限使用。第九十二條各產(chǎn)權(quán)單位須對設(shè)備實力卡片、臺賬進行書面保存，保存期期限為設(shè)備報廢前及報廢后五年。到期前方可銷毀。第九十三條大中型設(shè)備技術(shù)檔案由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位設(shè)備管理部門負責(zé)建立、保存。小型設(shè)備檔案由工程部負責(zé)建立、保存，并隨設(shè)備的調(diào)動而移交。設(shè)備技術(shù)檔案在該設(shè)備報廢處置三年之前方可銷毀。技術(shù)檔案內(nèi)必需留存如下資料：1.產(chǎn)品合格證〔免稅進口設(shè)備還應(yīng)有機電產(chǎn)品進口許可證、貨物進口免稅證明書〕；2.采購合同原件或復(fù)印件；3.購貨發(fā)票復(fù)印件〔汽車還應(yīng)有購置稅發(fā)票復(fù)印件〕；4.汽車應(yīng)有車輛行駛證、機動車登記證、購置稅證等產(chǎn)權(quán)證書復(fù)印件；特種設(shè)備以及鐵路自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備、鐵〔公〕路架橋機等應(yīng)有相應(yīng)的使用許可證復(fù)印件；5.設(shè)備外形照片；6.新增設(shè)備驗收紀錄單；7.使用說明書、出廠檢驗單等隨機資料；8.技術(shù)圖紙、型式實驗報告〔如有〕、交接記錄等相關(guān)原始資料。第九十四條設(shè)備管理的各種規(guī)章制度是管好、用好、修好設(shè)備的依據(jù)和標準，工程經(jīng)理部要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際，建立健全設(shè)備管理的工作制度、標準、流程、定額和技術(shù)、經(jīng)濟考核指標。重視設(shè)備管理規(guī)章制度的收集、保管、制定和修改工作。通用規(guī)章制度先擇范圍：1.國家和上級的各種管理規(guī)定；2.設(shè)備交接班制度；3.設(shè)備定人定機、憑證操作制度；4.設(shè)備操作規(guī)程；5.設(shè)備潤滑、維護、保養(yǎng)制度；6.設(shè)備檢修制度；7.設(shè)備部門工作標準和作業(yè)標準；8.設(shè)備事故處理制度；9.設(shè)備租賃制度；10.設(shè)備封存〔啟封〕制度；11.設(shè)備備件管理制度；12.設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)制度；13.設(shè)備管理及檢查評比有關(guān)獎懲制度；14.大型精密設(shè)備管理制度；15.設(shè)備調(diào)劑〔有償轉(zhuǎn)讓〕制度；16.有關(guān)設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟管理方面的制度。對有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備，必須按有關(guān)規(guī)定進行管理。第九十五條加強設(shè)備管理信息的積累和統(tǒng)計分析工作。各種原始記錄、數(shù)據(jù)資料要全面、真實、準確，能夠為設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟分析提供依據(jù)。設(shè)備原始資料一般包括以下內(nèi)容：1.原始記錄，包括設(shè)備資產(chǎn)前期管理、設(shè)備資產(chǎn)動態(tài)管理和設(shè)備的維修保養(yǎng)。2.數(shù)字管理，包括列表登記、統(tǒng)計、圖表顯示。3.設(shè)備管理報表，包括機械設(shè)備固定資產(chǎn)及購置、利用、報廢情況統(tǒng)計表，機械設(shè)備專業(yè)人員實有數(shù)量及訓(xùn)練情況統(tǒng)計表，主要施工機械實有能力情況統(tǒng)計表，車輛動態(tài)及運輸情況綜合統(tǒng)計表，車輛管理綜合統(tǒng)計表，汽車實力統(tǒng)計表等。第九十六條各級設(shè)備管理部門要按要求及時上報各種設(shè)備管理報表。每年十二月上旬向集團公司設(shè)備部門上報第二年設(shè)備投資方案。填報內(nèi)容按照集團公司規(guī)定表格填報。設(shè)備購置時，各子、分公司要以紅頭文件的形式上報設(shè)備購置申請。每月五號前向集團公司設(shè)備部門上報上月新購設(shè)備情況。填報內(nèi)容按照?新購設(shè)備月報?填寫。其它表格按規(guī)定時間和要求上報。第九章境外設(shè)備管理第九十七條各單位根據(jù)國務(wù)院?對外承包工程管理條例?、國資委?中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行方法?等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，將境外工程工程設(shè)備管理納入企業(yè)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的范圍，制定境外設(shè)備管理方法。第九十八條境外工程工程部要設(shè)立設(shè)備管理職能機構(gòu)，遵循當?shù)卣吆头煞ㄒ?guī)，結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定管理方法并組織實施。第九十九條境外工程工程部要配備必要的專業(yè)設(shè)備管理人員，設(shè)備管理人員要學(xué)習(xí)、掌握工程所在國或者地區(qū)有關(guān)設(shè)備使用管理的政策和法律法規(guī)，熟悉設(shè)備進出口有關(guān)法規(guī)。第十章檢查、考核與獎罰第一百條集團公司根據(jù)上級精神統(tǒng)一部署全集團公司范圍內(nèi)的設(shè)備檢查，集團公司將對大型工程工程和子分公司進行重點檢查。子分公司要根據(jù)集團公司精神，每年安排布置一次本公司范圍內(nèi)的設(shè)備大檢查，可根據(jù)情況采取聯(lián)合檢查，工程經(jīng)理部自查，子分公司抽查等多種形式。各工程部要定期進行設(shè)備狀態(tài)和管理、維修、保養(yǎng)情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時集中力量組織整改，年度設(shè)備大檢查時子、分公司要組織全面復(fù)查驗收，總結(jié)經(jīng)驗，改良工作。第一百零一條子、分公司要結(jié)合年度設(shè)備大檢查每年對本公司設(shè)備管理工作進行一次評比，評出本單位設(shè)備管理先進單位和先進個人，并評選出局部單位和個人上報集團公司參加評選或推薦給地方評選。第一百零二條各單位要將設(shè)備管理納入企業(yè)績效考核范圍，集團公司設(shè)備物資部負責(zé)設(shè)備管理工作的考核?？己藘?nèi)容執(zhí)行股份公司和集團公司相關(guān)對子公司負責(zé)人設(shè)備物資工作年度績效考核方法的有關(guān)規(guī)定。第一百零三條設(shè)備完好標準：1.設(shè)備性能良好，各項技術(shù)指標根本到達規(guī)定標準，能滿足生產(chǎn)工藝要求。2.