汽車(chē)焊裝車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)工程施工措施_第1頁(yè)
汽車(chē)焊裝車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)工程施工措施_第2頁(yè)
汽車(chē)焊裝車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)工程施工措施_第3頁(yè)
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汽車(chē)焊裝車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)工程施工措施1施工準(zhǔn)備為了保證工程質(zhì)量和施工安全,避免造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、交通阻塞,停工窩工,開(kāi)工前做好必要的施工準(zhǔn)備工作,即詳細(xì)地研究工程特點(diǎn)、施工所需的客觀條件以及合理的施工順序,為施工組織計(jì)劃打好基礎(chǔ)。2施工部署1、技術(shù)部署對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,周?chē)h(huán)境及建筑朝向進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員,建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組,做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及設(shè)置工作。組織經(jīng)理部管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件,做好圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,在開(kāi)工之前進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)完善的施工組織設(shè)計(jì),編制各分部分項(xiàng)工程施工方案。做好計(jì)量設(shè)備及測(cè)量器具的鑒定工作,主要設(shè)備有50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅稱等工具。根據(jù)圖紙會(huì)審,做好變更資料的交底和傳遞工作,并做好相應(yīng)記錄。項(xiàng)目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件,編制現(xiàn)行有效文件清單。預(yù)算和工料分析,它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。2、物資準(zhǔn)備落實(shí)資源,簽定各類物資購(gòu)買(mǎi)合同,合理安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,材料的進(jìn)場(chǎng)和堆放不影響其他工序的施工,確保施工進(jìn)度的需要。工程開(kāi)工后,施工人員和預(yù)算員共同提供工程前期材料需用量計(jì)劃,材料部門(mén)提前一周將所需材料采購(gòu)齊全進(jìn)場(chǎng),所有成品和裝飾材料經(jīng)業(yè)主方看樣后認(rèn)可才能訂購(gòu)。3、人力資源配置由于本工程工種較多,因此工種之間的搭接必須安全嚴(yán)密,并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工?,F(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備,優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司決定抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員,組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。本工程其前期鋼結(jié)構(gòu)工程施工為主,中期以水氣管及配電工程施工為主,后期主要是掃尾、整修。4、施工機(jī)械設(shè)備配備在保證工程質(zhì)量的前提下,要加快施工進(jìn)度并取得好的經(jīng)濟(jì)效益,除了配備必要的勞動(dòng)力外,必須提高機(jī)械化施工的程度,故現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備必須滿足工程施工的需要。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合本工程特點(diǎn),考慮到設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性與適用性,以滿足實(shí)際施工要求。3組織機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)組織結(jié)構(gòu)選型、組織運(yùn)作規(guī)則的制定、組織運(yùn)作、組織控制和考核等堅(jiān)持必須符合組織學(xué)的基本原則,達(dá)到組織內(nèi)目標(biāo)統(tǒng)一、權(quán)利平衡、擁有高度的適用性和靈活性、責(zé)任到位、合理授權(quán)的高效率狀態(tài),采用簡(jiǎn)單明了的施工項(xiàng)目組織形式。管理體系如下:項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和質(zhì)量管理,是我公司派駐在“北汽C51E車(chē)身分廠工藝輔助設(shè)施項(xiàng)目”上的代理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。代表公司履行對(duì)顧客的承包合約,對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任,執(zhí)行公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,建立和完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu),做到人員職責(zé)明確,各負(fù)其職;貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全文明控制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、工程部的有關(guān)規(guī)定。參與合同評(píng)審,執(zhí)行合同條款,確保項(xiàng)目達(dá)到合同的工期、質(zhì)量要求,建立和完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),明確各類人員職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行考核。主持項(xiàng)目部工作,對(duì)項(xiàng)目施工全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動(dòng)的具體實(shí)施。參與工程與專業(yè)包方、勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)和管理。參與分部、単位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的工作,參與最終竣工驗(yàn)收和服務(wù)。項(xiàng)日技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及地方規(guī)定,按圖施工,加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。熟悉設(shè)計(jì)意圖,參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,做好圖紙會(huì)審記錄,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的施工簽發(fā)。深入調(diào)査研究,一般工程技術(shù)問(wèn)題在自己職責(zé)范圍內(nèi),自行解決;對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工程處、分公司和監(jiān)理公司;參加中間及竣工驗(yàn)收。組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度,積極推廣“三新”應(yīng)用。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。組織收集質(zhì)量信息,并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門(mén)傳遞。制定與編制項(xiàng)目部需要收集的本工程質(zhì)量記錄清単。負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn),特殊過(guò)程以及分部工程質(zhì)量記錄清單。組織工程質(zhì)量的定期檢査,落實(shí)“三檢”制度的實(shí)施與檢査其記錄認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作,主管項(xiàng)目成本及生產(chǎn)工作。進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、成本核算工作,為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理決策提供成本依據(jù)。編制項(xiàng)目成本計(jì)劃并組織實(shí)施,項(xiàng)目完成后進(jìn)行成本分析對(duì)比,積累成本控制經(jīng)驗(yàn)。準(zhǔn)確收集各種成本數(shù)據(jù),主持編制各種成本報(bào)表。審批項(xiàng)目材料計(jì)劃。主持編制項(xiàng)目月、旬生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施。主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,進(jìn)行施工部署,保證施工生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。組織安全檢査,負(fù)責(zé)驗(yàn)收安全隱患的整改落實(shí)情況,并制定糾正和預(yù)防措施。為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理決策提供建議。預(yù)算員職責(zé):負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作,及時(shí)做好變更工程的簽證與驗(yàn)工月報(bào),收取工程價(jià)款;嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟(jì)條款,且參與合同評(píng)審;負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防護(hù)費(fèi)用計(jì)劃,交項(xiàng)目經(jīng)理審定。材料員職責(zé):負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計(jì)劃(采購(gòu))的編制,按照工程進(jìn)度編制好月度需料計(jì)劃,確保工程進(jìn)度需要,盡可能釆用環(huán)保型材料;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料(半成品)質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗(yàn)收和抽樣檢測(cè)工作,管理好進(jìn)場(chǎng)材料的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作;做好物資(包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護(hù)用品等)檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作,對(duì)不合格的及時(shí)糾正處理和上報(bào);參與合格供方的評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià);材料臺(tái)帳齊全、正確,控制資源浪費(fèi)。設(shè)備員職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃的編制工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的完好,做到設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)維修工作,填報(bào)和管理設(shè)備專用的記錄和臺(tái)帳;對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)施專機(jī)專人操作制度;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程及檢測(cè)計(jì)量器具的檢驗(yàn)制度;負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核,保證持證上崗與設(shè)備完好率,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)檢員職責(zé):負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控管理,做好各階段施工質(zhì)量的檢測(cè)、驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄;負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)原材料、半成品嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè),杜絕不合格品和工序的違反放行。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程、單位工程的驗(yàn)收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗(yàn)工作,把好質(zhì)量關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)施工焦點(diǎn)、重點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)及時(shí)采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。安全員職責(zé):負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施,并在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢査監(jiān)控,及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施,清除隱患;具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的識(shí)別與控制,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定;參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評(píng)審、采購(gòu)等活動(dòng)具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。對(duì)安全事故堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”原則,追査到底;對(duì)安全隱患及時(shí)整改且予以驗(yàn)證;負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報(bào)告制度和現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作;根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員演習(xí)。施工員質(zhì)量職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。認(rèn)真審閱圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖,參加圖紙會(huì)審。依據(jù)圖紙尺寸做好測(cè)量、定位、放線工作。做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底,督促施工班組貫徹執(zhí)行。組織隱蔽工程驗(yàn)收,做好施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。及時(shí)收集、傳遞施工信息,及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。及時(shí)落實(shí)監(jiān)理的指令,及時(shí)填寫(xiě)申報(bào)單和監(jiān)理驗(yàn)收的簽證。保管員質(zhì)量職責(zé):熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識(shí)。嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān),建立物資臺(tái)帳。嚴(yán)格按物資管理工作程序操作,按采購(gòu)計(jì)劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù),做到手續(xù)齊全。認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。物資進(jìn)貨檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。收集整理質(zhì)保書(shū)、合格證等交項(xiàng)目資料員歸檔。班組長(zhǎng)職責(zé):加強(qiáng)班組管理教育,樹(shù)立“質(zhì)量第一”“安全第一”和環(huán)保意識(shí);負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格品不出班組,按''三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序,做好原始記錄;開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強(qiáng)。組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度。3.4勞動(dòng)力計(jì)劃安排1、勞動(dòng)力組織情況根據(jù)工程量及施工內(nèi)容,將實(shí)施作業(yè)層分為8個(gè)工種,即管理人員、電工、鉚工、起重工、鉗工、焊工、油漆工、普工,進(jìn)行流水作業(yè)。承擔(dān)整個(gè)工程的施工任務(wù),高峰時(shí)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)將達(dá)到近35人,具體計(jì)劃隨正式施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。序號(hào)工種按施工階段所需勞動(dòng)力備注制作階段安裝階段調(diào)試階段1管理人員7722電工1113鉚工6214起重工1405鉗工1626焊工6207油漆工4208普工6609合計(jì)323062、勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。在勞務(wù)公司釆取招標(biāo)形式,選拔高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。竟標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。搞好生活后勤保障工作,在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必須做好后動(dòng)工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。我単位計(jì)劃投入的生產(chǎn)總?cè)藬?shù),在實(shí)際生產(chǎn)中,我們將根據(jù)進(jìn)度的需要,對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合。3.5主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃1、機(jī)械組織根掘施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和以及圖紙工程量,編制工程所需的材料用量計(jì)劃,做好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)確定后的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃、組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí),確保按期進(jìn)場(chǎng)。2、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1載重汽車(chē)5T輛12砂輪切割機(jī)J3GB-400臺(tái)23角向砂輪機(jī)Φ100-125臺(tái)64半自動(dòng)切割機(jī)ZKH-100臺(tái)15臺(tái)式鉆床Z512B臺(tái)26搖臂鉆床YBZX7632臺(tái)17千斤頂5T-10T個(gè)48手拉葫蘆1T/10M個(gè)49手拉葫蘆3T/6M個(gè)410手持電鉆J12-WH-16臺(tái)211電錘Φ10-Φ30臺(tái)212噴槍把213空壓機(jī)V-O.6/8臺(tái)114交流電焊機(jī)BX6-400臺(tái)615遠(yuǎn)紅外焊條烘箱臺(tái)116經(jīng)緯儀J2-J4臺(tái)117水準(zhǔn)儀NAKO臺(tái)118涂裝厚度檢測(cè)儀套13、施工機(jī)械的使用、維修與保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的配電箱采取防雨、防潮等措施并安裝接地保護(hù)裝置。卷?yè)P(yáng)機(jī)的接地裝置進(jìn)行全面檢査,其接地裝置、接地體的深度、距離、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求,并進(jìn)行遙測(cè)。露天使用電氣設(shè)備,要有可靠防漏措施?,F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放,機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必

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