人力第五章：薪酬管理練習(xí)1、下列各選項(xiàng)不屬于住房公積金性質(zhì)的是（）。普遍性福利性強(qiáng)制性計(jì)劃性（正確答案）答案解析：住房公積金的性質(zhì)主要包括普遍性、強(qiáng)制性、福利性和返還性。2、對所有崗位的評價只需參照級別的定義套入合適的級別里的工作崗位評價方法是（）。排列法分值法分類法（正確答案）評分法答案解析：分類法的主要特點(diǎn)是:各個級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位被排列之前就建立起來的，對所有崗位的評價只需參照級別的定義套入合適的級別里。3、（）指企業(yè)人工成本占企業(yè)凈產(chǎn)值（也稱企業(yè)增加值或附加值）的比率。人工成本比率附加價值勞動生產(chǎn)率勞動分配率（正確答案）實(shí)物勞動生產(chǎn)率答案解析：勞動分配率指企業(yè)人工成本占企業(yè)凈產(chǎn)值（也稱企業(yè)增加值或附加值）的比率。4、最簡單的崗位評價方法是（）。簡單排列法（正確答案）關(guān)鍵事件法分類法因素比較法答案解析：簡單排列法也稱排序法，是一種最簡單的崗位評價方法。5、（）也稱經(jīng)驗(yàn)效度，是通過建立一定的指標(biāo)來檢查崗位測評結(jié)果的效度。內(nèi)容效度統(tǒng)計(jì)效度（正確答案）過程效度結(jié)構(gòu)效度答案解析：統(tǒng)計(jì)效度,也稱經(jīng)驗(yàn)效度，簡稱效標(biāo)。它是通過建立一定的指標(biāo)來檢查測評結(jié)果的效度。6、統(tǒng)計(jì)效度,也稱經(jīng)驗(yàn)效度，簡稱效標(biāo)。它是通過建立一定的指標(biāo)來檢查測評結(jié)果的效度。信度（正確答案）效度準(zhǔn)度精度答案解析：信度是指測評結(jié)果的前后一致性程度。7、在崗位評價中，勞動強(qiáng)度要素不包括（）。工時利用率產(chǎn)量責(zé)任（正確答案）勞動緊張程度工作輪班制答案解析：影響崗位員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的因素，可以概括為：勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動技能、勞動環(huán)境以及社會心理等幾個主要要素。其中，勞動強(qiáng)度要素主要包括體力勞動強(qiáng)度、工時利用率、勞動姿勢、勞動緊張程度和工作輪班制。8、（）反映了一個工作群所有活動或者一個過程中各步驟的有關(guān)技能模塊的集合。技能模塊技能等級技能種類（正確答案）技能單元答案解析：技能種類反映了一個工作群所有活動或者一個過程中各步驟的有關(guān)技能模塊的集合。9、（）是指從事某項(xiàng)具體工作任務(wù)所需要的技術(shù)或者知識。技能模塊（正確答案）技能等級技能種類技能單元答案解析：技能模塊是指從事某項(xiàng)具體工作任務(wù)所需要的技術(shù)或者知識。10、崗位薪酬體系是根據(jù)每個崗位的（）來確定薪酬等級的。薪酬幅度薪酬水平實(shí)際價值相對價值（正確答案）答案解析：崗位薪酬體系是根據(jù)每個崗位的相對價值來確定薪酬等級,通過市場薪酬水平調(diào)查來確定每個等級的薪酬幅度。11、（）是指人力資源個體在工作崗位上的活動是已經(jīng)付出的勞動。凝固勞動潛在勞動流動勞動（正確答案）實(shí)現(xiàn)的價值答案解析：流動勞動，即現(xiàn)實(shí)的付出，指人力資源個體在工作崗位上的活動是已經(jīng)付出的勞動。12、崗位薪酬體系以（）為核心要素,對事不對人。崗位（正確答案）工作量能力崗位評價答案解析：崗位薪酬體系以崗位為核心要素，建立在對崗位的客觀評價基礎(chǔ)之上,對事不對人，能充分體現(xiàn)公平性，操作相對簡單。13、（）是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男匠昕傤~以及薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式的這樣一個過程。薪酬策略薪酬計(jì)劃薪酬管理（正確答案）薪酬制度答案解析：薪酬管理是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男匠昕傤~以及薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式的過程。14、（）是應(yīng)用最為廣泛，同時也是最為穩(wěn)定的薪酬體系類型。崗位薪酬體系（正確答案）技能薪酬體系績效薪酬體系技術(shù)薪酬體系答案解析：崗位薪酬體系是應(yīng)用最為廣泛，同時也是最為穩(wěn)定的薪酬體系類型。15、（）是人工成本的一部分，是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源。津貼和補(bǔ)貼獎金計(jì)件工資工資總額（正確答案）答案解析：工資總額是人工成本的一部分,是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源，是企業(yè)進(jìn)行人工成本控制的重要方面。16、影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括（）。產(chǎn)品的需求彈性工會的力量企業(yè)的薪酬策略職務(wù)或崗位（正確答案）答案解析：影響企業(yè)整體薪酬水平的因素有：（1）生活費(fèi)用與物價水平。（2）企業(yè)工資支付能力。（3）地區(qū)和行業(yè)工資水平。（4）勞動力市場供求狀況。（5）產(chǎn)品的需求彈性。（6）工會的力量。（7）企業(yè)的薪酬策略。17、外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱（）。福利（正確答案）工資薪資薪金答案解析：間接薪酬，即福利，包括公司向員工提供的各種保險、非工作日工資、額外的津貼和其他服務(wù),比如單身公寓、免費(fèi)工作餐等。18、（）是指以較長的時間為單位計(jì)算員工的勞動報(bào)酬，國內(nèi)常使用“薪水”一詞。入.福利工資薪資薪金（正確答案）答案解析：薪金通常是以較長的時間為單位計(jì)算員工的勞動報(bào)酬。1、從橫向分類看，薪酬制度主要包括（）。獎勵制度（正確答案）工資制度（正確答案）福利制度（正確答案）津貼制度（正確答案）激勵制度答案解析：從橫向分類看，薪酬制度包括工資制度、獎勵制度、福利制度和津貼制度。2、薪酬制度涉及的內(nèi)容主要包括（）。薪酬戰(zhàn)略（正確答案）薪酬結(jié)構(gòu)（正確答案）薪酬政策（正確答案）薪酬水平（正確答案）薪酬管理（正確答案）答案解析：薪酬制度是一個比較寬泛的概念，它涉及企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等內(nèi)容。3、薪酬職能是薪酬管理的核心，主要包括（）。補(bǔ)償職能（正確答案）激勵職能（正確答案）調(diào)節(jié)職能（正確答案）效益職能（正確答案）統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能（正確答案）答案解析：薪酬職能是薪酬管理的核心，主要包括補(bǔ)償職能、激勵職能、調(diào)節(jié)職能、效益職能和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能。4、通行的薪酬體系類型主要包括（）。崗位薪酬體系（正確答案）技術(shù)薪酬能力薪酬技能薪酬體系（正確答案）績效薪酬體系（正確答案）答案解析：通行的薪酬體系類型主要有崗位薪酬體系、技能薪酬體系和績效薪酬體系三種。5、有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則包括（）。對外具有競爭力（正確答案）對內(nèi)具有公正性（正確答案）對員工具有激勵性（正確答案）對成本具有控制性（正確答案）對外具有適應(yīng)性答案解析：企業(yè)普遍認(rèn)為進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下原則：（1）對外具有競爭力原則。（2）對內(nèi)具有公正性原則。（3）對員工具有激勵性原則,適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距。（4）對成本具有控制性原則。6、影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括（）。勞動績效勞動力市場供求狀況（正確答案）企業(yè)的薪酬策略（正確答案）生活費(fèi)用與物價水平（正確答案）企業(yè)工資支付能力（正確答案）答案解析：影響企業(yè)整體薪酬水平的因素有：（1）生活費(fèi)用與物價水平。（2）企業(yè)工資支付能力。（3）地區(qū)和行業(yè)工資水平。（4）勞動力市場供求狀況。（5）產(chǎn)品的需求彈性。（6）工會的力量。（7）企業(yè)的薪酬策略。7、內(nèi)部回報(bào)包括（）。參與企業(yè)決策（正確答案）更大的責(zé)任（正確答案）更大工作空間（正確答案）免費(fèi)工作餐更有趣的工作（正確答案）答案解析：內(nèi)部回報(bào)指員工自身心理上感受到的回報(bào)，主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報(bào)，一般包括參與企業(yè)決策，獲得更大的工作空間或權(quán)限，更大的責(zé)任,更有趣的工作，個人成長的機(jī)會和活動的多樣化等。