今天提前給大家?guī)砹诵W(xué)2018年下半年工作總結(jié)，很快這下半年也會結(jié)束，你的總結(jié)是什么呢？下面的范文一起參考！***小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)12年，逐步形成了自己的辦學(xué)方式，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了常規(guī)常態(tài)長效的做法，***小學(xué)教育集團(tuán)各項工作在長效中不斷發(fā)展。***小學(xué)的辦學(xué)業(yè)績來自于全體老師共同付出，也歸全體教師共同享有，集團(tuán)辦學(xué)的成效為集團(tuán)每一個老師帶來榮耀。只要堅持理性辦學(xué)，務(wù)實發(fā)展，嚴(yán)格規(guī)范、警惕折騰，集團(tuán)辦學(xué)就會年年進(jìn)步，集團(tuán)師生一定天天向上。一、“基準(zhǔn)教學(xué)”上好課是硬道理這些年來，***小學(xué)教育教學(xué)的經(jīng)驗?zāi)墼凇盎鶞?zhǔn)教學(xué)”研究之中，成為教育集團(tuán)教師共享的教學(xué)經(jīng)驗，基準(zhǔn)教學(xué)也是集團(tuán)教師的共同機(jī)會。高級教師教研合作團(tuán)隊帶出了一批骨干教師，有的骨干教師也有了自己的教研合作團(tuán)隊，一批年輕有為的青年教師也成了教學(xué)骨干?；鶞?zhǔn)教學(xué)的目的在于促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，有了教師的專業(yè)發(fā)展才能成就學(xué)生的夢想。分校區(qū)召開基準(zhǔn)教學(xué)工作會議，推進(jìn)基準(zhǔn)教學(xué)研究下半年，為了更好的推進(jìn)基準(zhǔn)教學(xué)研究，***教育集團(tuán)三校分別召開了基準(zhǔn)教學(xué)工作會議。9月底公辦***先召開，10月份曹路和民辦***也先后召開。通過基準(zhǔn)教學(xué)的研討與交流發(fā)言，進(jìn)一步凝聚大家的共識，將基準(zhǔn)教學(xué)進(jìn)一步推向深入。區(qū)優(yōu)秀教研組（示范教研組）展示教師個體的發(fā)展離不開團(tuán)隊的支持與配合，團(tuán)隊的提升必然帶動團(tuán)隊中每一個成員的不斷發(fā)展。***小學(xué)數(shù)學(xué)組是區(qū)示范教研組，***小學(xué)語文組是區(qū)優(yōu)秀教研組，***小學(xué)英語組是區(qū)優(yōu)秀教研組。根據(jù)區(qū)教研室的相關(guān)安排，這些示范教育組與優(yōu)秀教研組都進(jìn)行區(qū)級層面的展示。這些展示活動一方面展現(xiàn)了教育集團(tuán)在提升教師專業(yè)素質(zhì)方面的積極做法，也培養(yǎng)帶動了教師深入研究課堂教學(xué)的積極氛圍。高級教師教研合作團(tuán)隊引領(lǐng)課堂教學(xué)研究與實踐2017年***小學(xué)教育集團(tuán)繼續(xù)積極推進(jìn)“高級教師教研合作團(tuán)隊”的相關(guān)工作，各個團(tuán)隊的活動從上學(xué)期開始更加注重活動質(zhì)量與成效，每月一次的活動在團(tuán)隊領(lǐng)銜老師的帶領(lǐng)下圍繞既定研究課題深入學(xué)習(xí)、探討、交流與研究當(dāng)前教育教學(xué)的熱門話題，并積極的將團(tuán)隊研究的成果以公開課的形式展現(xiàn)出來，與學(xué)科組的老師和集團(tuán)各校的老師一起，在研課與交流的過程中，思維的火花不斷促進(jìn)教學(xué)智慧的生成，教師的專業(yè)素質(zhì)不斷得到提升與發(fā)展，很好的實現(xiàn)了學(xué)2校組建高級教師教研合作團(tuán)隊的初衷與目標(biāo)。教育集團(tuán)教師流動工作根據(jù)上海市教委和區(qū)教育局的相關(guān)規(guī)定，為了進(jìn)一步加強(qiáng)教育集團(tuán)的辦學(xué)成效，教育集團(tuán)內(nèi)部老師要進(jìn)行流動，這項工作我們一直都在做，我們教育集團(tuán)有公辦老師流動到民辦，有的流動到曹路，曹路與民辦的老師根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一安排也流動到公辦來。明年我們將進(jìn)一步將教師的流動比例提高到10%，集團(tuán)內(nèi)學(xué)校在編在崗教師，凡男55周歲、女50周歲以下均參加教師流動。特級教師支教可喜可賀的是借助學(xué)校的平臺和學(xué)校創(chuàng)造的各種機(jī)會不斷歷練與提升，張麗老師被評為小學(xué)數(shù)學(xué)特級教師，這既是她本人努力的結(jié)果，也是學(xué)校多年來一以貫之的師資隊伍培養(yǎng)的必然結(jié)果。學(xué)校積極創(chuàng)造更多的機(jī)會讓更多的老師從中級教師走向高級教師，從高級教師走向特級教師。學(xué)校也一直組織力量幫助相關(guān)教師總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗與教學(xué)特色，倡導(dǎo)大家敢于“亮劍”，積極“亮劍”。張麗老師根據(jù)市教委的相關(guān)要求到曹路***小學(xué)進(jìn)行支教，也必將帶動曹路***青年教師業(yè)務(wù)能力的提升。張老師到曹路小學(xué)，每天路上要花的時間至少3個小時，但是曹路的老師們對張老師都非常關(guān)心，這樣的情誼讓老師工作起來更愉快，學(xué)校也要對支教的老師給予關(guān)心。公開教學(xué)情況統(tǒng)計與獲獎統(tǒng)計***小學(xué)教育集團(tuán)在2017年取得了積極的辦學(xué)成效，集團(tuán)各所成員校在市區(qū)層面獲獎數(shù)量可喜，集團(tuán)公開教學(xué)情況統(tǒng)計如下圖，一年365天，去掉假期的話，基本上天天有課，有時甚至一天有幾節(jié)課，這也已經(jīng)形成了我們教育教學(xué)的氛圍，都是常規(guī)常態(tài)的。2017年度***小學(xué)教育集團(tuán)公開教學(xué)情況統(tǒng)計項目名稱打虎山路第一小學(xué)民辦打一外國語小學(xué)曹路***小學(xué)同濟(jì)小學(xué)區(qū)級及以上公開課201049基準(zhǔn)評議課171321校級公開課基準(zhǔn)調(diào)研課269170198138節(jié)基準(zhǔn)隨堂課130908932017年度***小學(xué)教育集團(tuán)獲獎情況統(tǒng)計項目名稱打虎山路第一小學(xué)民辦打一外國語小學(xué)曹路***小學(xué)同濟(jì)小學(xué)學(xué)校獲獎48351930教師獲獎85473020學(xué)生獲獎356346147144二、青春飛揚意氣風(fēng)發(fā)的年輕教師***小學(xué)教育集團(tuán)35歲一下的青年教師有100多位，是***小學(xué)教育集團(tuán)充滿朝氣的后生，年輕人中研究生比例超過20%，學(xué)校、集團(tuán)和區(qū)青年骨干教師占三分之一，***小學(xué)教育集團(tuán)重視年輕教師的成長，讓他們的青春在***激情飛揚。見習(xí)教師培訓(xùn)工作學(xué)校是上海市教師專業(yè)發(fā)展暨見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)基地學(xué)校，2017年承擔(dān)了楊浦區(qū)的14位見習(xí)教師和曹路***小學(xué)12位見習(xí)教師的培訓(xùn)工作。其中有2名老師參加楊浦區(qū)小荷杯教學(xué)評比，獲得了二等獎。學(xué)校見習(xí)教師培訓(xùn)的特色就是浸潤式培訓(xùn)，“好老師應(yīng)該這樣起步”是我們見習(xí)教學(xué)培訓(xùn)的一貫主題。在教師節(jié)慶?；顒由?，我們每次都會組織一個見習(xí)教師入職宣誓的儀式，我們在見習(xí)教師帶教工作會議上也會有一個贈書的儀式，這些都是人文校園與書香校園的特色活動之一。青年教師主題論壇活動“青春在***”“五·四”青年節(jié)之際，***小學(xué)教育集團(tuán)在搖籃體育館組織開展了以“青春在***”為主題的青年教師主題論壇活動。來自集團(tuán)三校的團(tuán)員青年教師代表與全體教師了自己對職業(yè)發(fā)展的認(rèn)識以及自身在工作中的努力、成長、進(jìn)步和成效。此次青年教師主題論壇主要分為三個板塊——“專業(yè)成長在***”、“全面發(fā)展在***”、“崗位鍛煉在***”。調(diào)整基準(zhǔn)組長與備課組長，讓青年教師崗位成才學(xué)校近年來引進(jìn)了一批青年教師，這其中有很多都是具有研究生學(xué)歷的青年教師，他們對教學(xué)有自己的思考，學(xué)校也考慮讓他們承擔(dān)更多的責(zé)任，進(jìn)一步促使他們在專業(yè)上提升，提供平臺讓他們崗位鍛煉以實現(xiàn)崗位成才。一批青年教師成為基準(zhǔn)組長或者是備課組長，崗位不同，責(zé)任不同，大家對教學(xué)的思考不同，實踐證明學(xué)校在這些做法是非常有成效的，青年教師在教學(xué)上有了很大的進(jìn)步與成長。青年教師辯論賽青年教師辯論賽是***小學(xué)教育集團(tuán)團(tuán)員青年教師的品牌活動，也是***小4學(xué)教師職業(yè)培訓(xùn)的一個重要載體。1月13日下午***教育集團(tuán)全體教師在曹路***小學(xué)多功能廳現(xiàn)場聆聽青年教師的辯論，感受正反方辯手的機(jī)智應(yīng)變和語言表現(xiàn)力。青年教師教育教學(xué)心得微論壇11月24日下午，***小學(xué)教育集團(tuán)青年教師微論壇活動在搖籃體育館舉行，此次活動分“班集體是師生成長的搖籃”、“學(xué)會關(guān)心每一個孩子”和“在教與學(xué)中共成長”三個板塊。教育集團(tuán)四所學(xué)校的18位青年教師登臺演講。本次活動共收到集團(tuán)內(nèi)35歲以下青年教師近120篇征文，經(jīng)集團(tuán)評選有近半數(shù)的教師獲獎，集團(tuán)希望教師們在研究學(xué)生的過程中研究自己，在探索教育的過程中探索教學(xué)，在研究兒童中與學(xué)生結(jié)伴成長，在結(jié)伴成長中學(xué)會研究。這些系列活動促進(jìn)了青年教師整體素養(yǎng)的提升。集團(tuán)青年骨干教師評選學(xué)校各個層面的骨干教師人數(shù)較多，專業(yè)水平很高，但由于名額的限制，在某種程度上讓青年教師缺少了進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會，為了鼓勵集團(tuán)青年教師不斷實現(xiàn)自我發(fā)展，教育集團(tuán)組織集團(tuán)青年骨干教師的評選活動，為青年教師梳理專業(yè)的地位，增加青年教師的專業(yè)自信，也引導(dǎo)青年教師將更多的精力放在業(yè)務(wù)提升與專業(yè)發(fā)展上。三、教育科研課程與教學(xué)中的反思老師們針對問題找出解決的好方法，這是老師最接地氣的教育教學(xué)研究，集團(tuán)每年有數(shù)十位老師或教育科研獎，教育科研工作整體反應(yīng)了我們在課程與教學(xué)中的思考與進(jìn)一步的反思。中德環(huán)節(jié)教育合作課程的開發(fā)與研究中德環(huán)境教育合作課程是教育集團(tuán)開發(fā)的校本課程，我們把環(huán)節(jié)教育的課程也編輯出版了，我們派教師在上海和杭州分別參加了相關(guān)的研討活動與展示活動，獲得中德兩國專家和市教委的肯定。集團(tuán)共享課程不斷豐富為了深入推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)，不斷促進(jìn)教育集團(tuán)各成員校的內(nèi)涵發(fā)展，提升各成員校辦學(xué)成效，教育集團(tuán)根據(jù)教育集團(tuán)課程共享方案不斷豐富集團(tuán)共享課程。如***小學(xué)“搖籃”課程，其中包括一年級《文明禮儀》，二年級《游戲與健康》，三年級《我與科技》，四年級《藝術(shù)博覽》，五年級《三味書屋》；同濟(jì)小學(xué)《博·愛——助力孩子生命成長》課程；由***小學(xué)姜婭敏老師開發(fā)的《鐵絲加工》校本課程；“玩泥與陶藝”校本課程；***小學(xué)的“爸爸課堂”課程也在積極探索成為集團(tuán)共享課程。教育教學(xué)文稿評選教育集團(tuán)每學(xué)期一次的教育教學(xué)文稿評選既是師資隊伍建設(shè)的重要手段，也5是引導(dǎo)教師專注教育教學(xué)勤于筆耕的積極舉措。為了更好的體現(xiàn)文稿評選的專業(yè)性，教育集團(tuán)在原有的基礎(chǔ)上，邀請?zhí)丶壗處熍c特級校長來校參與文稿的評選。開展集團(tuán)內(nèi)部教學(xué)案例與論文撰寫的培訓(xùn)為了更好地提高青年教師撰寫教育教學(xué)案例與教學(xué)論文撰寫的能力，教育集團(tuán)充分發(fā)掘內(nèi)部資源，組織有科研特長的老師對教師進(jìn)行專項培訓(xùn)，本學(xué)期***小學(xué)王成軍老師到曹路***小學(xué)與老師自己撰寫案例與論文的相關(guān)經(jīng)驗，同時一對一指導(dǎo)有需求的老師不斷提高科研能力。積極申報上海市教學(xué)成果獎2017年上海市教委與楊浦區(qū)教育局都組織開展了學(xué)校教學(xué)成果獎的評選工作，***小學(xué)教育集團(tuán)的***小學(xué)與同濟(jì)小學(xué)梳理的學(xué)校教學(xué)成果，在楊浦區(qū)中小學(xué)幼兒園提交的教學(xué)成果獎評選中脫穎而出，被推薦參加上海市教學(xué)成果獎的評選工作，全區(qū)只有25個名額。得益于學(xué)校豐富的校本課程與豐富的文化藝術(shù)活動包括社團(tuán)活動，我們的學(xué)生是全面發(fā)展的，學(xué)生參加市區(qū)各種比賽成績是可喜的，包括民樂、管樂、舞蹈、合唱、朗誦、科技、頭腦奧林匹等等，學(xué)生出彩的背后是教師的辛苦付出，這些經(jīng)歷對學(xué)生的成長來說都是很難忘的，都是一生寶貴的財富。四、學(xué)習(xí)與提高明明白白做老師學(xué)校一直倡導(dǎo)教師開展各種學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的知識視野，為此學(xué)校組織不同層面的教師參加各種學(xué)習(xí)活動，讓大家明明白白做老師，不稀里糊涂的做老師。集團(tuán)校長書記的學(xué)習(xí)與提高作為學(xué)校管理人員，各個學(xué)校的校長與書記的教育思想與管理能力的提高是將集團(tuán)辦學(xué)不斷推向深入的基石。教育集團(tuán)組織大家參加了很多高端的論壇活動與講座活動，比如組織參加由原國務(wù)院新聞發(fā)言人、上海市副市長、浦東新區(qū)管委會主任趙啟正主講的講座，參加上海市教育學(xué)會組織的校長論壇活動等等。這些報告與論壇都很生動，也很精彩，其中的信息量也很大，對我們也是一種智慧的啟迪，也是一種啟發(fā)。中層管理干部的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)對集團(tuán)中層管理干部進(jìn)行培訓(xùn)是***小學(xué)長期以來一直堅持的積極舉措之一。上半年我們在民辦***組織了“勤實踐，敢擔(dān)當(dāng)，有作為”為主題的管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。下半年，我們組織了“在教育教學(xué)實踐中成長”為主題的管理人員培訓(xùn)活動。大家通過工作交流，共同提高，不斷提升管理的智慧。作為中層干部，大家都不是專職的管理人員，每個中層干部也都是任課教師。6很多的管理工作都是在完成教育教學(xué)任務(wù)的前提下去完成的，尤其是這學(xué)期有很多評比、檢查，資料整理或者匯報也都是我們這些中層干部在做，大家白天上課，晚上下班后留下來繼續(xù)加班，做得很辛苦。青年教師外出學(xué)習(xí)活動青年教師也要開闊視野，不能每天都是關(guān)起門來教育學(xué)生。學(xué)校為青年教師創(chuàng)造了很多的學(xué)習(xí)機(jī)會，比如聽曹可凡的報告，比如參加“人才選拔與君子養(yǎng)成”論壇，學(xué)習(xí)專家學(xué)者的思想對青年教師的發(fā)展很重要。信息技術(shù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展，對我們?nèi)粘５慕逃虒W(xué)提供了很多的便利，如何有效的利用信息技術(shù)提升我們的課堂教學(xué)成效是每所學(xué)校都要思考的問題。我們組織集團(tuán)全體教師到金山第二實驗小學(xué)去交流學(xué)習(xí)，他們在信息技術(shù)的應(yīng)用方面做的很扎實，也很有成效。通過學(xué)習(xí)，我們積極探索適合我們的方式方法，尤其是青年教師需要在這方面做出更多的努力，我們希望能夠有一個好的效果，不要為了使用技術(shù)而使用技術(shù)，要借助技術(shù)切實提高課堂的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)是一種氛圍，有組織的學(xué)習(xí)活動本身不是目的，只是一種手段，目的在于營造積極的學(xué)習(xí)氛圍，通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身的綜合素質(zhì)，學(xué)做一個有思想的教師。五、人文校園滋養(yǎng)師生的人文情懷***小學(xué)的校園是人文校園、藝術(shù)校園、生態(tài)校園、創(chuàng)新校園，關(guān)鍵是人文校園，通過人文校園建設(shè)滋養(yǎng)師生的人文情懷，就其內(nèi)涵而言可以從兩個方面解讀，我們崇尚的是善良、關(guān)愛、感動、感性、情誼、互助，謹(jǐn)防的是狹隘、自私、刻薄、冷漠、計較、散漫。這也是人文素養(yǎng)的基本內(nèi)涵，有了這些人文素養(yǎng)才會有教育思想、教學(xué)相長、師生和諧、職業(yè)自覺、團(tuán)隊合作、社會責(zé)任。***人文講壇***“人文講壇”邀請了上海師范大學(xué)盧家楣教授開設(shè)了一次主題為“以情優(yōu)德，提高學(xué)校德育工作的藝術(shù)性”的講座。盧教授運用風(fēng)趣幽默的語言，濃厚的人格魅力和生動形象的教育案例，為老師們一一詳細(xì)解讀“以情優(yōu)德”這個主題?，F(xiàn)場的青年教師運用飽滿的感情朗誦了盧教授提供的多篇不同文體的課文，感受教學(xué)中情感運用的魅力，贏得了在場老師的陣陣掌聲。男教師勵志會男教師聯(lián)誼會，每次活動都有主題，比如像山那樣思考；在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)素質(zhì)、在努力中獲得進(jìn)步；男教師的責(zé)任與風(fēng)度；自尊、自強(qiáng)、自立；男人的擔(dān)當(dāng)，男教師的作為；男兒當(dāng)自強(qiáng)；做智慧大氣的男人；***發(fā)展有我在；我和我的學(xué)7校。今年的主題是兄弟、情誼、責(zé)任。這是獨有的***小學(xué)文化，在***小學(xué)男教師很多，也很出彩。***男教師充滿責(zé)任擔(dān)當(dāng)，又酷又帥，是***小學(xué)的財富，也希望男教師多用功，做好自己的工作，在教育教學(xué)業(yè)務(wù)上更上一層樓。參加上海教工文化展示活動學(xué)校（集團(tuán)）女教師代表區(qū)教育工會參加了“黨的光輝照我心——上海女教師綜藝展演”活動，一曲《洪湖水浪打浪》展現(xiàn)的是上海女教師奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，顯示的是教苑巾幗心向黨的亮麗風(fēng)采?！芭_上一分鐘，臺下十年功”，從練唱功，到練形體，再到情感投入，我們女教師抓住每一次排練的機(jī)會；從發(fā)型到配飾，我們的女教師沒放過任何一個細(xì)節(jié)。她們的傾情演唱得到了現(xiàn)場觀眾和專家的好評?！按号ㄩ_，歌舞飛揚”不斷創(chuàng)新同樣是學(xué)校文化的重要特點。為了慶祝三八婦女節(jié)，慰勞辛勤工作的全體女教師，學(xué)校男教師聯(lián)誼會在獻(xiàn)詩、獻(xiàn)歌、獻(xiàn)花的基礎(chǔ)上，組織了別開生面的慶祝舞會，“詠之抒懷，舞之怡情，蹈之健身”。為了更好地開展這次活動，學(xué)校聘請了專業(yè)教練為大家進(jìn)行輔導(dǎo)，短短幾周的時間，老師們對華爾茲、四步、倫巴、恰恰駕輕就熟。這既是一種健身活動，又是一種文化活動。集團(tuán)近三百位老師濟(jì)濟(jì)一堂，隨著優(yōu)美的旋律翩翩起舞。青年教師的“兔子舞”將活動引入了高潮，隨著老師們的不斷加入，舞動的人群猶如一條長龍，恰似四海八荒的“兔子”嗨翻全場。高雅藝術(shù)進(jìn)校園高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動時***集團(tuán)的傳統(tǒng)活動，目的在于通過高雅藝術(shù)不斷提升教師的文化藝術(shù)素養(yǎng)，豐富教師的職業(yè)生活。2017年年初的活動是邀請上海歌劇院來校展演歌劇《江姐》，年底將繼續(xù)邀請上海歌劇院來校展演話劇《茶花女》。骨干教師聯(lián)誼會今年7月我們成立了***小學(xué)教育集團(tuán)骨干教師聯(lián)誼會，給各位老師們一個交流的平臺，學(xué)校的高級教師、骨干教師等一共有7、80位骨干教師，大家進(jìn)行業(yè)務(wù)的交流，這樣的交流平臺也增強(qiáng)了凝聚力，創(chuàng)設(shè)了一個很好的交流氛圍。會長是朱衛(wèi)劍老師，三個校區(qū)各有一位副會長，分別是蘇旖、蔣華和戚群老師。每學(xué)期，我們會活動1-2次。六、高位均衡老百姓家門口的好教育集團(tuán)***小學(xué)教育集團(tuán)的辦學(xué)成效除了師生獲獎，還體現(xiàn)在各種媒體對辦學(xué)的相關(guān)報道上。中國教育電視臺開學(xué)直播9月1日，中國教育電視臺在全國各地選取不同的學(xué)校直播報道學(xué)校開學(xué)情8況，***小學(xué)作為上海唯一的報道點，向全國同步直播新學(xué)期開學(xué)第一天學(xué)校的開學(xué)典禮、新生入學(xué)儀式和課堂教學(xué)活動。公益講座由團(tuán)市委、少工委聯(lián)合主辦的“讓孩子們成長的更好”名校長公益大講堂活動中，卞校長以“尊重孩子是讓其成長的前提”為主題和家長進(jìn)行了深入的交流與溝通。上海市電視臺組織的公益講堂，也邀請卞校長和家長、學(xué)生進(jìn)行了現(xiàn)場互動交流，大家都表示受益匪淺。報刊宣傳報道就教育集團(tuán)辦學(xué)的各個方面以及***小學(xué)在教育教學(xué)方面的特色做法，各種報刊進(jìn)行了積極的宣傳與報道，包括《解放日報》、《青年報》、《新民晚報》、《東方教育時報》、《楊浦時報》等等。4自媒體宣傳報道據(jù)不完全統(tǒng)計，各種微信公眾號2017年對***小學(xué)與***小學(xué)教育集團(tuán)的宣傳報道多達(dá)75項，包括學(xué)生活動、教育教學(xué)工作、學(xué)校德育工作、學(xué)校課程建設(shè)、學(xué)校管理等等諸多方面。微電影鏡頭下的教育集團(tuán)辦學(xué)2017年，***小學(xué)教育集團(tuán)以微電影的形式對集團(tuán)辦學(xué)的相關(guān)情況進(jìn)行了拍攝，包括《許身孺子，成就夢想》、《于無聲處育芳華》。區(qū)教育局也多次來校拍攝有關(guān)教育集團(tuán)化辦學(xué)方面的鏡頭與素材制作相關(guān)微電影。***小學(xué)與***小學(xué)教育集團(tuán)2017年代表楊浦區(qū)參加了多次市級層面展示與匯報的機(jī)會，這與學(xué)校的整體辦學(xué)水平密切相關(guān)，比如上海市書香校園評選、上海市行為規(guī)范示范校評選、上海市安全文明校園評選等等，學(xué)校同時被區(qū)文明辦推薦參加全國文明校園的創(chuàng)建與申報工作，雖然由于名額的限制未能成功申報，但這也充分表明了我們具備這個實力去爭取，付出總會有回報，我們在教育事業(yè)上孜孜以求的不斷努力必定會有福報。201*年上半年總結(jié)及下半年工作計劃201*年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計劃根據(jù)201*年年初集團(tuán)財務(wù)部制定的十大工作目標(biāo)及上海永升物業(yè)公司201*年主要工作中的精神，在集團(tuán)財務(wù)管理部及公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實重點成本控制和財務(wù)預(yù)測、稅務(wù)籌劃、財務(wù)規(guī)劃、價值管理、培訓(xùn)管理等，上半年具體工作匯報如下一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算根據(jù)財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，結(jié)合物業(yè)公司行業(yè)特性組織物業(yè)公司成本、收入等各方面的會計核算。每月認(rèn)真編制財務(wù)會計報表、財務(wù)分析及資金計劃，在集團(tuán)的規(guī)定期限內(nèi)及時上交各項財務(wù)數(shù)據(jù)、報表；認(rèn)真編制資金日報、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金收付規(guī)定，做好現(xiàn)金、銀行存款統(tǒng)計、管理工作；及時清理應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款，做好物業(yè)管理費收繳情況統(tǒng)計，督促各樓盤對應(yīng)收款-物業(yè)管理費做好追蹤催繳工作；做好每月的納稅申報、二金繳納、財政扶持金退稅工作，嚴(yán)格做好發(fā)票、收據(jù)購買、領(lǐng)用、驗舊工作，重視票據(jù)安全及風(fēng)險防范，積極與稅務(wù)局、經(jīng)濟(jì)園區(qū)溝通，做好日常關(guān)系維護(hù)，同時積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策。二、嚴(yán)格遵守授權(quán)制度，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)預(yù)算也提出了更高的要求。年初根據(jù)集團(tuán)公司、物業(yè)公司201*年資金使用預(yù)測編制了201*年物業(yè)公司資金計劃，半年的收付款工作均以此為參照，嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)管理制定，各項成本、費用、稅金、內(nèi)部往來均嚴(yán)格參照《財務(wù)審批授權(quán)書》執(zhí)行，對于超預(yù)算、超授權(quán)的各項支出一律上報集團(tuán)各層領(lǐng)導(dǎo)，把好財務(wù)審核關(guān)。三、加強(qiáng)內(nèi)審、外審，配合IPO上市做好財務(wù)工作加強(qiáng)財務(wù)崗位內(nèi)部稽核，即主辦會計負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)對出納日?，F(xiàn)金、銀行存款的管控（如庫存現(xiàn)金限額，進(jìn)行不定期庫存現(xiàn)金盤點，抽查資金日報表銀行存款與實際銀行對賬單是否相符等）；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各樓盤收銀員收款、報表統(tǒng)計工作。經(jīng)理管控參照預(yù)算、授權(quán)審批費用報銷、付款申請，超授權(quán)審批、合同復(fù)核審批、報表數(shù)據(jù)審核。對外地各事業(yè)部、城市公司的物業(yè)公司會計報表，財務(wù)分析進(jìn)行匯總、分析，將報表、分析中的錯誤予以指出，并要求更正，對其日常工作中的各項賬務(wù)、稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。參加物業(yè)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》模擬審核，為該審核提供財務(wù)數(shù)據(jù)；配合樓盤做好保險理賠工作。配合集團(tuán)IPO上市做好財務(wù)審計工作，準(zhǔn)備財務(wù)數(shù)據(jù)，會計報表，會計分析及各類審計所需要的資料，按時提交集團(tuán)財務(wù)部，配合審計進(jìn)行物業(yè)公司賬務(wù)審核、數(shù)據(jù)提交。四、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。上半年組織及參加的培訓(xùn)有對物業(yè)收銀員進(jìn)行的培訓(xùn)物業(yè)統(tǒng)計報表的培訓(xùn)及考試、對物業(yè)財務(wù)人員及各管理處收銀員進(jìn)行正真的執(zhí)行力的培訓(xùn)、收銀崗位培訓(xùn)、發(fā)票及各類票據(jù)管理的培訓(xùn)、物業(yè)收費軟件的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理部門對新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)金收付與資金結(jié)算的基本常識的培訓(xùn)。參加集團(tuán)培訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)營稅收規(guī)劃經(jīng)濟(jì)合同涉稅調(diào)控規(guī)范與操作技巧、按揭貸款的基本知識，及貸款流程。參加專項依云灣二期交房流程的培訓(xùn)。五、完善物業(yè)管理臺帳、押金臺帳等臺賬和要求建立完整的合同臺帳。建立、完善物業(yè)管理各類臺帳，包括收費日報、物業(yè)管理費收繳情況表、押金臺帳。六、物業(yè)管理收費軟件的推廣實施上半年已對永升大廈、旭輝雅苑管理處實施了物業(yè)管理的收費軟件，并在實施過程中不斷的加以改進(jìn)。201*年度上海永升物業(yè)將步入一個轉(zhuǎn)折階段，既要管理好上海四個物業(yè)管理樓盤，又要指導(dǎo)各地分公司的業(yè)務(wù)及匯總、合并各類報表。到年底還有增加二個物業(yè)管理樓盤。201*年的目標(biāo)、計劃將考驗我們每一個部門、每一位員工。財務(wù)部積極響應(yīng)旭輝集團(tuán)“提高執(zhí)行力”的的號召，按照現(xiàn)有工作，將每項細(xì)化，具體落實到位，確保完成目標(biāo)任務(wù)。主要反映在如下幾個方面一、認(rèn)真執(zhí)行授權(quán)制度，內(nèi)容分解到最細(xì)處管理處增多，總經(jīng)理授權(quán)的內(nèi)容相應(yīng)增加，財務(wù)必須將年初費用計劃分解到各管理處、各部門。財務(wù)為每個管理處、每個部門、每項分類逐月登記發(fā)生額明細(xì)表。每月做出計劃與實際執(zhí)行的比較，分析原因，嚴(yán)格控制超支現(xiàn)象。二、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)管理工作，降低財務(wù)風(fēng)險新管理處均按照新會計準(zhǔn)則的科目要求，以及集團(tuán)財務(wù)的要求，建立統(tǒng)一的帳套、統(tǒng)一的財務(wù)附表、統(tǒng)一的財務(wù)分析，來達(dá)到財務(wù)核算的規(guī)范化和制度化。加強(qiáng)對授權(quán)制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度以及財務(wù)制度進(jìn)行。財務(wù)部經(jīng)理對每項業(yè)務(wù)、每筆憑證進(jìn)行稽核，來提高會計核算質(zhì)量。不定時進(jìn)行對管理處收銀員及公司出納進(jìn)行現(xiàn)金盤點，逐月核對公司每家銀行對賬單，以降低財務(wù)現(xiàn)金風(fēng)險。全面實行票據(jù)管理（稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)及統(tǒng)一收據(jù)）的領(lǐng)用、開票、沖銷及存檔的檢查。建立會計檔案工作，分類分明細(xì)做好實物與電子文檔的檔案保存工作，并且建立備忘錄制度，做到能讓接交人員在短時間內(nèi)非常清楚地了解該公司情況。三、加強(qiáng)財務(wù)報表工作，認(rèn)真做好指標(biāo)分析每月及時、準(zhǔn)確完成各公司財務(wù)報表及分析，編制事業(yè)部匯總報表，在會計報表方面一定要達(dá)到“八字”方針。征對匯總報表，結(jié)合集團(tuán)財務(wù)報表以及行業(yè)報告，作出較為詳細(xì)的指標(biāo)分析，提高公司的價值管理能力。根據(jù)每月報表反映情況，及時清理往來事項。公司與集團(tuán)內(nèi)部公司之間、與客戶、供應(yīng)商之間都必須理清理順。月底報送工作簡報、工作計劃等資料，必須將特殊、突發(fā)事項等都作及時匯報，以防范財務(wù)風(fēng)險。四、緊密圍繞IPO，將此工作進(jìn)行到底按照IPO要求提升會計信息報告精細(xì)度展開工作，嚴(yán)格按照會計師事務(wù)所審計要求，認(rèn)真完成報表附注及分析，及時完整地提交審計資料。遵循集團(tuán)財務(wù)要求，統(tǒng)一會計信息對外披露，統(tǒng)一銀行送審資料審核，統(tǒng)一會計信息報告系統(tǒng)，并建立科學(xué)嚴(yán)密完整的報表附注、會計分析說明。五、加強(qiáng)財務(wù)預(yù)測，繼續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理目前物業(yè)公司管理樓盤在不斷地增加，如果集團(tuán)上市成功，對于推進(jìn)全面預(yù)算管理以及現(xiàn)金流的管理將更為重要。201*年底必須編制完成201*年度管理費預(yù)算，管理成本資金支出的總預(yù)算。每月底編制申報下月的現(xiàn)金流計劃，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，并且認(rèn)真做好預(yù)算與實際執(zhí)行情況的比較。六、繼續(xù)物業(yè)管理收費軟件的推廣實施物業(yè)管理收費軟件在上半年推廣實施的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在旭輝世紀(jì)廣場、旭輝依云灣加以推廣實施，并逐步推廣到各地分公司。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力繼續(xù)參加集團(tuán)、物業(yè)公司組織的培訓(xùn)，讓財務(wù)人員能全方位的學(xué)到專業(yè)領(lǐng)域外的知識。在會計準(zhǔn)則、稅收政策、財務(wù)分析指標(biāo)、財務(wù)管理制度等方面，積極參加在外部專業(yè)方面新政策的培訓(xùn)，并且做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)的工作，讓全體財務(wù)人員自身的業(yè)務(wù)能力都能得到相應(yīng)的提高。匯報部門全稱上海永升物業(yè)財務(wù)部部201*年7月9日擴(kuò)展閱讀銷售中心201*上半年工作總結(jié)下半年工作計劃銷售中心201*上半年工作總結(jié)下半年工作計劃201*年上半年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，在過去的這6個月的時間里，雖然我們面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍不容樂觀，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能沒有明顯提升，欠貨問題仍時有發(fā)生、同行價格競爭日益激烈等不利因素的影響，但我們銷售中心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)其他兄弟部門和各生產(chǎn)企業(yè)以及廣大代理商的大力支持下，在銷售中心全體員工的團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、辛勤勞動下，仍然取得了較好的業(yè)績。201*年1～8月份集團(tuán)銷售72億元，同比增長4%，應(yīng)收款94億元，同比增長2%。在過去的半年里，我們銷售中心認(rèn)真貫徹201*年新春營銷研討會會議精神，深入領(lǐng)會李董、張總在營銷會議上重要講話精髓，緊緊圍繞以“堅持科學(xué)發(fā)展觀，秉承“專業(yè)制造、專心服務(wù)”的理念，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以招投標(biāo)、新產(chǎn)品和終端客戶為重點，優(yōu)化營銷流程，規(guī)范營銷機(jī)制，加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，全面推進(jìn)藍(lán)海戰(zhàn)略和差異化營銷策略，全力促進(jìn)銷售持續(xù)快速增長”的營銷方針，對應(yīng)營銷目標(biāo)制訂并落實科學(xué)、合理、有效的營銷工作計劃，面臨“前有標(biāo)兵、后有追兵”的巨大發(fā)展壓力，主動適應(yīng)新變化、新要求，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，在困難中謀求發(fā)展，使各項工作取得較好的成績?；仡櫳习肽辏覀冧N售中心主要做了以下工作一、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，加大監(jiān)控和催收力度，有效地控制了應(yīng)收賬款的增長幅度。第一、為提高201*年度應(yīng)收款回籠率，銷售中心財務(wù)結(jié)算處、營業(yè)處及時為市場管理部各片區(qū)提供應(yīng)收款統(tǒng)計分析報表，以便他們能隨時掌握應(yīng)收款回籠的變動情況，進(jìn)而及時調(diào)整催收策略和措施。第二、加大對應(yīng)收賬款的監(jiān)控工作。銷售中心營業(yè)處每月對應(yīng)收款進(jìn)行分析與統(tǒng)計，并對資金回籠不及時的代理商、銷售公司進(jìn)行跟蹤。同時，在授信額度上嚴(yán)格把關(guān)，對超過授信額度的代理商拒絕簽批欠款協(xié)議，特殊情況需經(jīng)銷售中心總經(jīng)理或營銷副總裁審批。每月還對銷售公司進(jìn)行信用評估，-1-實行信用預(yù)警管理、適時監(jiān)控，防范不良欠款的產(chǎn)生。第三、加大對應(yīng)收賬款的催收力度，有效控制應(yīng)收賬款的增長幅度。為做好應(yīng)收賬款的管理，銷售中心把應(yīng)收款管理作為每月的主要工作來抓，協(xié)助市場管理部各片區(qū)每月制訂應(yīng)收賬款催收計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。上半年我們銷售中心多次召開應(yīng)收賬款專題會議，對應(yīng)收款管理工作進(jìn)行探討研究，制訂了一系列措施。并對一些把應(yīng)收款挪作它用而不還款的代理商，要求各片區(qū)負(fù)責(zé)人親自到其經(jīng)營地點和其商討還款事宜，并曉以公司政策，督促其還款。對一些貨款回籠確有困難的代理商幫助其向終端客戶催收貨款。同時，對一些長期拖欠貨款而且現(xiàn)又未銷售華通產(chǎn)品的客戶，銷售中心成立了專門的清欠辦公室，委派專人進(jìn)行催討。并對那些欠款時間長、沒有還款想法的，積極通過法律手段來解決。二、圓滿完成“201*年度新春營銷工作會議”的準(zhǔn)備和召開工作。首先是對參加會議的代表進(jìn)行挑選、審核、確定，根據(jù)代理商201*年度的銷售業(yè)績、年終結(jié)算和資金回籠情況，本著公平、透明和鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)的原則同市場管理部一道做好銷售先進(jìn)評定工作；其次是對與會議代表的發(fā)言稿的起草、修改和排版；三是對有關(guān)代表的住宿安排；四是對會議資料進(jìn)行編排、復(fù)印和裝訂；五是會場布置、出席會議代表簽到、代表發(fā)言記錄、整理等；六是做好代表發(fā)言的收集、整理工作，讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握會議反饋信息，以便及時正確解答代表所提出的各種問題。由于會議的各項準(zhǔn)備工作到位，確保了“201*年新春營銷工作會議”的勝利召開。三、應(yīng)對價格競爭，及時調(diào)整價格政策為應(yīng)對同行業(yè)殘酷的價格競爭，價格管理處負(fù)責(zé)日常的同行企業(yè)的價格信息的了解、收集、整理、分析，一方面與市場管理各處人員保持信息暢通，另一方面與駐外銷售公司、代理商保持親密的聯(lián)系，及時將收集到的價格信息進(jìn)行分析、上報主管領(lǐng)導(dǎo)，制訂應(yīng)對價格競爭政策。由于上半年原材料價格，特別是銅材價格波動激烈，各集團(tuán)公司都在進(jìn)行價格調(diào)整，我公司及時捕捉幾家較大集團(tuán)的價格調(diào)整信息，結(jié)合本公司的實際情況，先后及時對部-2-分產(chǎn)品價格調(diào)整了3次，較好地保證了集團(tuán)公司的價格競爭優(yōu)勢。四、積極推進(jìn)辦公自動化，加快信息化建設(shè)步伐。首先，綜合處及時與市場管理各片區(qū)核對了各銷售總（分）公司，代理商的最新通訊地址、聯(lián)系電話等，更新了銷售網(wǎng)點通訊錄，并及時發(fā)放給相關(guān)部門，同時對公司上的營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行修訂，以確保信息的準(zhǔn)確無誤和銷售工作的順利開展。另外在公司移動短信機(jī)上建立了四個通訊組，并對營銷系統(tǒng)的OA工作組進(jìn)行了修訂。其次，銷售中心積極推進(jìn)無紙化辦公和遠(yuǎn)程信息化辦公，通過E-mail、OA和ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使市場人員不再因為出差在外而影響辦公。五、完成營銷系統(tǒng)三個體系的內(nèi)審工作由于歷史原因，我們在合同管理特別是合同評審方面比較薄弱，因此我們把工作重點放在合同管理完善這一方面。經(jīng)過努力我們順利通過了三個體系的內(nèi)審，沒有一個一般不符合項。六、加強(qiáng)銷售中心制度建設(shè)，提升內(nèi)部管理水平，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量為了使?fàn)I銷管理工作真正走向指標(biāo)化、制度化、規(guī)范化、高效化，從而不斷提高營銷系統(tǒng)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，我們銷售中心根據(jù)集團(tuán)公司要求，重新修訂與銷售相關(guān)的規(guī)章制度，編定了《銷售工作手冊》，并結(jié)合集團(tuán)公司“規(guī)章制度宣貫月”對“代理商管理規(guī)定”、“出差管理規(guī)定”、“差旅費報銷管理規(guī)定”、“勞動紀(jì)律管理規(guī)定”等規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時，鑒于原營銷中心現(xiàn)分成市場管理部和銷售中心兩個部門，我們重新梳理了工作流程，有效地避免了工作職能重疊，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。另外，加強(qiáng)銷售中心勞動紀(jì)律管理，和服務(wù)意識培養(yǎng)，通過舉辦產(chǎn)品知識和商務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)，提高了服務(wù)水平。七、大力宣貫和加強(qiáng)6S管理6S現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實踐證明為一種先進(jìn)、實用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能是為企-3-業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6S，可以改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實保障安全，是一件可以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。通過6S管理，我們銷售中心面貌煥然一新，無論從辦公場所的環(huán)境還是員工面貌都有很大的改善，我們會持之以恒的堅持下去。盡管我們在上半年年做了大量的工作并取得了一些成績，但還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在一、安全庫存工作開展難度較大，欠貨問題一直沒有得到有效解決。從今年年初開始，我們銷售中心就一直強(qiáng)調(diào)安全庫存的重要性，就一直重視安全庫存工作，并多次召開專題會議來探討解決安全庫存問題。盡管我們做了大量的溝通協(xié)調(diào)工作，但是某些生產(chǎn)企業(yè)不予理解和配合，只看到的眼前的小利益，致使安全庫存工作難以開展，欠貨嚴(yán)重，使顧客抱怨不斷，在一定程度上導(dǎo)致顧客流失。二、應(yīng)收賬款控制效果不盡如人意，銷售中心和市場管理部在應(yīng)收賬款管理上的配合有待加強(qiáng)。雖然今年集團(tuán)公司加強(qiáng)了對應(yīng)收賬款的管理，制定了《客戶周轉(zhuǎn)資金及應(yīng)收賬款管理辦法》和《客戶授信額度》，但執(zhí)行力度還不夠，致使有些代理商貨款回籠不積極，能拖就拖。還有部分大代理商客大欺店，尾大不掉，欠款嚴(yán)重，對這些代理商貨款催收力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在應(yīng)收賬款管理上，銷售中心和市場管理部還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，從公司大局出發(fā)，加大應(yīng)收賬款的控制力度，正確把握和處理資金回籠與銷售之間的統(tǒng)一。三、工作紀(jì)律和工作水平有待于進(jìn)一步提高。我們銷售中心是公司的窗口，直接面對客戶，一言一行都代表著公司的形象。盡管在多次會議、多種場合強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律，起到了一些效果，但上班遲到、早退、隨意外出、上網(wǎng)玩游戲、不穿工作服、中午喝酒等等現(xiàn)象還時-4-有發(fā)生。部分工作人員的勞動態(tài)度、工作作風(fēng)離集團(tuán)公司的要求還有一定的距離；工作效率不高、大事不會干、小事不愿干還大有人在。工作紀(jì)律和工作水平都有待于進(jìn)一步提高。以上不足和缺點，我們將在今后的工作中加以認(rèn)真改進(jìn)和完善，從而把下半年工作做得更好。展望201*年下半年的工作，我們銷售中心的工作思路如下一、下大力氣，做好安全庫存工作安全庫存工作本是我們下半年重要工作內(nèi)容之一，但就目前進(jìn)展情況來看，還存在著許多問題和阻力。安全庫存做不起來，解決欠貨問題就是空談。因此，我們要做到以下幾點第一、建議集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)要高度重視導(dǎo)致欠貨問題的三大大原因一是產(chǎn)能受限，批量稍微大一點就經(jīng)常趕不出來；二是企業(yè)安全庫存做得不到位或不合理；三是生產(chǎn)經(jīng)常受外協(xié)件制約。第二、做安全庫存工作，要用數(shù)字說話，要有理有據(jù)，要把安全庫存管理由原來的粗放式管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。第三、要重視對關(guān)于安全庫存方面知識的學(xué)習(xí)，不僅我們要學(xué)，還要讓生產(chǎn)企業(yè)、物流公司等有關(guān)部門的有關(guān)人員一塊學(xué)習(xí)，要用好ERP系統(tǒng)。二、堅持原則，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理下半年，在不影響銷售業(yè)績的前提下，根據(jù)《客戶周轉(zhuǎn)資金及應(yīng)收賬款管理辦法》和《客戶授信額度》兩個標(biāo)準(zhǔn)，加大對應(yīng)收賬款的控制力度，嚴(yán)把簽字審批關(guān)。同時，營業(yè)處要時刻關(guān)注客戶特別是大代理商的應(yīng)收賬款變化情況，對異動情況及時反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。另外，加大對陳年老賬的催討力度。對催收欠款要講究技巧，通過多種方式進(jìn)行催討。電話催討是一種方式，但更要多出去當(dāng)面催討。同時，計劃與審計部、財務(wù)部、法律顧問等有關(guān)部門積極溝通，該用司法程序解決的就通過司法程序來解決。-5-三、狠抓落實，強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，從內(nèi)部管理流程、計劃管理、目標(biāo)管理、崗位責(zé)任抓起，狠抓工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效率、執(zhí)行力與監(jiān)督力、團(tuán)隊精神，進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。同時充分利用ERP分銷系統(tǒng)，加快物流、資金流、信息流的流通與周轉(zhuǎn)速度，加強(qiáng)物流、資金流、信息流的管理。四、虛心學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。努力學(xué)習(xí)標(biāo)兵企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善服務(wù)體系，首先優(yōu)化客戶投訴處理流程，從投訴的每一個電話開始分析，以“投訴是金”的視角全新審視所有的服務(wù)業(yè)務(wù)流程，對投訴問題受理與處理的進(jìn)行詳細(xì)分析，通過收集、分類、原因診斷、反饋、匯總統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)客戶反映強(qiáng)烈的熱點問題和投訴的熱點區(qū)域，有針對性改造和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶可感知的服務(wù)質(zhì)量。其次，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度與溝通方式的整頓，不斷加強(qiáng)銷售人員產(chǎn)品技術(shù)知識、銷售技巧和服務(wù)知識的培訓(xùn)，設(shè)置專業(yè)服務(wù)人員，強(qiáng)化售前咨詢、售中指導(dǎo)和售后維護(hù)，讓客戶感知華通服務(wù)的每一個層面、每一道環(huán)節(jié)，為客戶提供更為便捷、滿意的服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來塑造華通的相對優(yōu)勢和市場競爭力。下半年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，只要我們把握機(jī)遇，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，只要我們?nèi)w員工上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)揚成績、克服缺點，用科學(xué)的發(fā)展觀研究、解決問題，我們就能在實踐中發(fā)展壯大，就能取得更好的成績。二一年七月十三日-6-友情提示本文中關(guān)于《201*年上半年總結(jié)及下半年工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年總結(jié)及下半年工作計劃該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇下半年天然林保護(hù)工作總結(jié)下半年天然林保護(hù)工作總結(jié)城關(guān)鎮(zhèn)人民政府年下半年天然林保護(hù)工作總結(jié)一、基本情況城關(guān)鎮(zhèn)位于縣城城區(qū)，國土總面積平方公里，轄五個行政村，一個社區(qū)居委會，總?cè)丝谌耍渲修r(nóng)業(yè)人口人。多年來，原創(chuàng)護(hù)林員除通報批評外，不兌現(xiàn)工資和資金，對不合格的護(hù)林員予以辭退。為進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，我們克服住房、資金、人員緊張的困難，為護(hù)林站配備了專用辦公室和辦公設(shè)施，選配了能力強(qiáng)、能吃苦、善管理的林業(yè)專干，從而有效提高了管護(hù)人員的工作積極性，確保了護(hù)林站工作的順利開展。（五）嚴(yán)格退耕還林管理，確保退耕還林質(zhì)量。退耕還林工作既是林業(yè)工作的重點之一，也是天保考核的重要內(nèi)容。全鎮(zhèn)高度重視退耕還林工作，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)上成立了退耕還林工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為進(jìn)一步提高造林質(zhì)量，鞏固造林成果，鎮(zhèn)上明確要各村各農(nóng)戶，凡是面積不足的，必須在秋冬進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽，確保所有面積準(zhǔn)確率達(dá)到，苗木保存率、成活率達(dá)到以上。同時，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對退耕還林的戶，按自然區(qū)域分布，實行“五戶聯(lián)?！敝贫?，即每五戶為一聯(lián)保小組，在聯(lián)保小組中，有一戶未達(dá)到管護(hù)要求的，其余四戶負(fù)連帶責(zé)任，鎮(zhèn)、村下發(fā)責(zé)令整改通知書，直到達(dá)標(biāo)為止。（六）認(rèn)真做好林地、林木和野生動、植物的管理工作。一是嚴(yán)格林木采伐程序，嚴(yán)格辦證程序，憑證采伐。嚴(yán)厲打擊亂砍檻伐，亂采檻剝，偷拉盜竊和非法買賣等違法行為。各村護(hù)林員認(rèn)真履行伐前伐中、伐后全程監(jiān)督職責(zé)，確保了“兩種用材”的依法采伐。（七）狠抓森林防火工作。多年來，我們高度重視森林防火工作，落實了森林防火撲火隊伍建設(shè)，加大了防火知識宣傳力度，實行防火期間小時帶值班制度，制定了防火預(yù)案，落實了防火責(zé)任，實現(xiàn)了年無森林火災(zāi)的目標(biāo)。（八）高度重視檔案管理工作。檔案是全面反映林業(yè)工作情況的基本依據(jù)，在每項林業(yè)工作初期，我們都非常重視檔案資料的搜集工作，每完成一階段性任務(wù)，就把資料裝訂成冊，實行專人管理。為確保檔案管理有章可循，制定了檔案管理制度，規(guī)范檔案管理，做到了鎮(zhèn)有檔案室、檔案柜，村有檔案盒。同時，我們按照上級部門的要求，認(rèn)真做好林權(quán)證換證、換發(fā)工作，對全鎮(zhèn)集體林、個人柴山，工程建設(shè)征占用林地和山地流轉(zhuǎn)等進(jìn)行摸底調(diào)查，集中時間完成了換發(fā)、核發(fā)任務(wù)。三、林業(yè)站建設(shè)情況城關(guān)鎮(zhèn)林業(yè)站現(xiàn)有站長人，由主管林業(yè)副鎮(zhèn)長兼任，有林業(yè)專干人，林業(yè)檔案管理員人。個行政村各有護(hù)林專干人，共人。林業(yè)站專用有辦公用房間，建筑面積平方米。一是林業(yè)工作站辦公設(shè)施齊全，制度完善健全。建立和完善了《林業(yè)站站長職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林站工作職責(zé)》、《天然林管護(hù)獎懲制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林員和專職護(hù)林員職責(zé)》、《村護(hù)林員工作職責(zé)》、《巡山查山制度》、《村護(hù)林員管理制度》等各項規(guī)章制度，并上墻張貼。將本轄區(qū)內(nèi)林業(yè)資源狀況制成圖表，制定了林業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是為便于下鄉(xiāng)工作，站有交通工具摩托車輛，林業(yè)站配有電話一部，電腦一臺；三是為搞好檔案管理，配有專門檔案室、檔案柜，檔案規(guī)范管理；四是建立了林業(yè)監(jiān)督崗，向社會公布，接受群眾監(jiān)督，堅持依法執(zhí)政、依法行政。我鎮(zhèn)林業(yè)工作在上級部門的大力支持下，做了一定的工作，取得了一定的成效，但離上級的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在一是宣傳教育還留有死角，尤其是對居住邊遠(yuǎn)的農(nóng)戶，宣傳教育的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是個別村少數(shù)農(nóng)戶退耕還林管護(hù)有不到位現(xiàn)象；三是個別村護(hù)林員護(hù)林工作的日志記錄、記載不全面。四是個別戶采伐房前屋后的零星樹木手續(xù)不健全，在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加大宣傳力度，再添措施，再鼓干勁，扎扎實實地搞好全鎮(zhèn)林業(yè)工作，為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)而努力工作。如有不妥之處，敬請批評指正。第二篇下半年天然林保護(hù)工作總結(jié)下半年天然林保護(hù)城關(guān)鎮(zhèn)人民政府二四年下半年天然林保護(hù)一、基本情況城關(guān)鎮(zhèn)位于縣城城區(qū)，國土總面積平方公里，轄五個行政村，一個社區(qū)居委會，總?cè)丝谌?，其中農(nóng)業(yè)人口人。多年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)把林業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，狠抓落實，較好的完成了各項任務(wù)，取得了一定的成效。止××年月，全鎮(zhèn)完成天然林保護(hù)畝，累計完成退耕還林畝，荒山造林畝；其中年退耕還林畝，荒山造林畝，××年退耕還林畝，荒山造林畝，××年完成退耕還林畝。二、林業(yè)情況（一）廣泛深入宣傳教育，不斷增強(qiáng)全民天保意識。半年來，我們始終把宣傳教育作為林業(yè)的一項重要內(nèi)容來抓，利用召開培訓(xùn)、會議、廣播、電視、報刊雜志等多種方式對廣大干部群眾開展經(jīng)常性教育；利用在交通要道和林區(qū)路口制作宣傳碑牌、刷寫宣傳標(biāo)語、張貼宣傳單、制定村規(guī)民約等方式廣泛進(jìn)行政策法規(guī)宣傳；利用身邊的人和在天保方面的先進(jìn)事跡正面教育引導(dǎo)群眾；利用典型案件做好警示教育等。通過全方位、多角度、多層面的宣傳教育，基本實現(xiàn)了各項政策家喻戶曉、人人皆知，為確保林區(qū)穩(wěn)定和工程建設(shè)的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。（二）進(jìn)一步健全規(guī)章制度，逐步規(guī)范各項管理。為使全鎮(zhèn)林業(yè)步入規(guī)范化管理軌道，制定了《天然林資源管護(hù)實施辦法》，修改完善了《集體天然林管護(hù)考核辦法》、《集體天然林管護(hù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》以及《天保管護(hù)制度》、《天保檢查考核制度》、《護(hù)林員巡山制度》、《天保檔案管理制度》等規(guī)章制度，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，護(hù)林站、村委會、護(hù)林員的職責(zé)，實行各種制度和職責(zé)公布上墻，做到了責(zé)任明確，任務(wù)落實。尤其是在護(hù)林員隊伍管理方面，堅持嚴(yán)格招聘，擇優(yōu)錄用，堅持將經(jīng)常性的監(jiān)督檢查與年度考核獎懲相結(jié)合，將管護(hù)質(zhì)量與報酬掛鉤，有效調(diào)動了護(hù)林員的積極性，增強(qiáng)了責(zé)任心，達(dá)到了以制度管人按制度辦事的目的。（三）加大資源保護(hù)力度，依法治林取得明顯效果。全鎮(zhèn)始終把資源管理和依法治林的重點放在兩種用材采伐、林地占用、森林防火和案件查處上。一是嚴(yán)格采伐限額管理，規(guī)范辦證程序，堅持憑證采伐，基本杜絕了無證采伐，亂砍濫伐現(xiàn)象；二是嚴(yán)格林地征占用管理，每年開展二次林地執(zhí)法大清查活動，對全鎮(zhèn)所有工程建設(shè)項目占用林地，依法進(jìn)行了清理整頓，完善了征占用地手續(xù)，有效地遏止了亂占濫用林地行為；三是嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪。全年共開展了五次天保工程專項治理，突出案件查處，查結(jié)案率均達(dá)到，做到了發(fā)案一起，結(jié)案一起，確保了全鎮(zhèn)森林資源(請繼續(xù)關(guān)注來源一、基本情況城關(guān)鎮(zhèn)位于縣城城區(qū)，國土總面積平方公里，轄五個行政村，一個社區(qū)居委會，總?cè)丝谌?，其中農(nóng)業(yè)人口人。多年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，全鎮(zhèn)把林業(yè)工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，狠抓工作落實，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成效。止××年月，全鎮(zhèn)完成天然林保護(hù)畝，累計完成退耕還林畝，荒山造林畝；其中年退耕還林畝，荒山造林畝，××年退耕還林畝，荒山造林畝，××年完成退耕還林畝。二、林業(yè)工作情況（一）廣泛深入宣傳教育，不斷增強(qiáng)全民天保意識。半年來，我們始終把宣傳教育作為林業(yè)工作的一項重要內(nèi)容來抓，利用召開培訓(xùn)、會議、廣播、電視、報刊雜志等多種方式對廣大干部群眾開展經(jīng)常性教育；利用在交通要道和林區(qū)路口制作宣傳碑牌、刷寫宣傳標(biāo)語、張貼宣傳單、制定村規(guī)民約等方式廣泛進(jìn)行政策法規(guī)宣傳；利用身邊的人和在天保工作方面的先進(jìn)事跡正面教育引導(dǎo)群眾；利用典型案件做好警示教育等。通過全方位、多角度、多層面的宣傳教育，基本實現(xiàn)了各項政策家喻戶曉、人人皆知，為確保林區(qū)穩(wěn)定和工程建設(shè)的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。（二）進(jìn)一步健全規(guī)章制度，逐步規(guī)范各項管理。為使全鎮(zhèn)林業(yè)工作步入規(guī)范化管理軌道，制定了《天然林資源管護(hù)實施辦法》，修改完善了《集體天然林管護(hù)工作考核辦法》、《集體天然林管護(hù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》以及《天保管護(hù)制度》、《天保檢查考核制度》、《護(hù)林員本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸來源第四篇天然林資源保護(hù)工作經(jīng)驗天然林資源保護(hù)工作經(jīng)驗以管護(hù)為主要任務(wù)保護(hù)天然林資源天然林資源保護(hù)工程是黨中央、國務(wù)院高度重視、國際國內(nèi)十分矚目的巨大生態(tài)建設(shè)工程。是我國林業(yè)的“天”字號工程、一號工程，是一項功在當(dāng)代，惠及子孫的偉大事業(yè)，宜昌市夷陵區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在天然林保護(hù)工程建設(shè)中充分發(fā)揮政策宣傳、規(guī)劃設(shè)計、資源管理、生產(chǎn)組織、科技推廣和社會化服務(wù)等職能和作用。自年啟動天保工程以來，經(jīng)過五年的實施取得了較好的成效，森林資源得到有效保護(hù)。一、宣傳教育是基礎(chǔ)年夷陵區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年正式啟動了天然林保護(hù)工程。鎮(zhèn)林業(yè)站緊緊圍繞“保護(hù)天然林，維護(hù)生命線”這一主題，充分利用標(biāo)語、廣播、電視、會議、宣傳車等群眾歡迎的形式，用群眾能理解的語言和群眾可以接受的方式，深入扎實地宣傳，建立大型固定宣傳標(biāo)語幅，臨時宣傳標(biāo)語處，在全鎮(zhèn)建立塊宣傳碑牌，五年發(fā)放宣傳資料份等，為實施天然林保護(hù)工程營造良好的社會氛圍。二、健全網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵(好范文，全國公務(wù)員公同的天地為打牢天然林保護(hù)工程實施的基礎(chǔ)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、政府和區(qū)林業(yè)局的支持下，投入資金萬元，對企業(yè)職工一次性轉(zhuǎn)產(chǎn)安置。在分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站加掛“夷陵區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林資源管護(hù)中隊”的牌子，明確中隊在實施天然林保護(hù)工程中的職責(zé)和任務(wù)，確定專職人員負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的天然林保護(hù)工作。大力實施“三個一”工程健全護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，一是“選好一批人”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在鎮(zhèn)委、政府和區(qū)林業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“公開招聘，競爭上崗”的原則，在村、組選擇熱愛林業(yè)事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、遵紀(jì)守法，在群眾中有較高威信、具有一定文化水平的人員，擔(dān)任專、兼職護(hù)林員。二是“劃好一片山”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在搞好現(xiàn)場實際勘測的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好天然林保護(hù)工程區(qū)森林資源管護(hù)作業(yè)設(shè)計，并根據(jù)森林資源的分布狀況和管護(hù)難易程度，劃定管護(hù)責(zé)任區(qū)，明確管護(hù)小班面積。三是“形成一個網(wǎng)”。通過實施天然林保護(hù)工程，進(jìn)一步形成了鎮(zhèn)管護(hù)站管護(hù)責(zé)任區(qū)（專職護(hù)林員）管護(hù)小班（兼職護(hù)林員）的天然林資源管護(hù)體系，做到鄉(xiāng)有專職護(hù)林員，村有兼職護(hù)林員，組有中心護(hù)林員的鎮(zhèn)、村、組三級護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，為天然林保護(hù)工程的實施奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。三、完善制度手段為加強(qiáng)管護(hù)中隊和護(hù)林員的管理，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站建立健全管護(hù)責(zé)任制，鎮(zhèn)林業(yè)站與每個護(hù)林員都簽訂了管護(hù)合同，明確他們的管護(hù)區(qū)域、面積、職責(zé)和報酬，要求護(hù)林員對巡山護(hù)林情況定期報告。在此基礎(chǔ)上，制定了《護(hù)林員招聘辦法》、《護(hù)林員主要職責(zé)》、護(hù)林員管護(hù)目標(biāo)量化評比制度》、《護(hù)林員考核及獎懲辦法》、《護(hù)林員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等一系列制度，對護(hù)林員的工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和規(guī)范，使其依法進(jìn)行林木管護(hù)。并采取“學(xué)、比、查、評”四條措施，使天保工程森林資源得到有效管護(hù)?！皩W(xué)”就是強(qiáng)化對專（兼）護(hù)林員的知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)管護(hù)相關(guān)知識和管護(hù)經(jīng)驗。組織專（兼）護(hù)林員學(xué)習(xí)天保工程及管護(hù)相關(guān)知識，相互交流經(jīng)驗，增強(qiáng)護(hù)林員管護(hù)水平，提高管護(hù)能力?！氨取本褪遣槌霾罹?，努力向管護(hù)先進(jìn)看齊。一比管護(hù)工作態(tài)度和精神狀況，二比管護(hù)工作責(zé)任心，三比森林資源管護(hù)效果。樹立良好的護(hù)林形象?！安椤本褪遣榭垂茏o(hù)措施和效果。一查巡山護(hù)林措施的落實情況，二查巡山護(hù)林記錄情況，三查管護(hù)區(qū)域是否按照要求刷寫宣傳標(biāo)語，四查林區(qū)及交通要道有無火源，五查有無野外用火現(xiàn)象，六查野外違法用火查處力度?！霸u”就是護(hù)林員自評和管護(hù)中隊考評。管護(hù)中隊制定了專（兼）護(hù)林員巡山護(hù)林考評制度。人員每月自評管護(hù)工作情況和效果；管護(hù)中隊每季度開展一次檢查考評，半年、全年進(jìn)行綜合考評。通過“評”，管護(hù)中隊對管護(hù)到位、管護(hù)效果好的予以表彰獎勵，反之給予批評并按照規(guī)定扣減當(dāng)年管護(hù)費，同時督促限期整改。四、管好隊伍是重點在天然林保護(hù)工程區(qū)，管理好護(hù)林員隊伍，是工程任務(wù)能否落實到實處的關(guān)鍵。針對護(hù)林員工作地點分散，時間自由度大，素質(zhì)高低不一的特點，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站在護(hù)林員的公開選聘、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、目標(biāo)責(zé)任、考核兌現(xiàn)、淘汰解聘等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。通過本人提出申請，經(jīng)村民委員會小組推薦，鎮(zhèn)林業(yè)站負(fù)責(zé)考核，再經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核同意，由區(qū)林業(yè)局批準(zhǔn)后在全鎮(zhèn)聘用管護(hù)人員人。一是堅持護(hù)林員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制。對聘用的護(hù)林員，鎮(zhèn)林業(yè)站定期組織他們進(jìn)行有關(guān)林業(yè)法律知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們明確管護(hù)對象，弄清管護(hù)內(nèi)容，搞清管護(hù)形式，進(jìn)一步提高管護(hù)水平。二是堅持護(hù)林員管護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。鎮(zhèn)林業(yè)站與每個護(hù)林員都簽訂了管護(hù)合同，明確他們的管護(hù)區(qū)域、面積、職責(zé)和報酬，要求護(hù)林員對巡山護(hù)林情況定期報告。對全鎮(zhèn)森林管護(hù)面積畝，（其中禁伐區(qū)面積畝，限伐區(qū)面積畝），劃分為個責(zé)任區(qū)，在棠埡，高場二村設(shè)有處管護(hù)哨卡。三是堅持護(hù)林員報酬考核兌現(xiàn)制。鎮(zhèn)林業(yè)站嚴(yán)格按照管護(hù)合同、護(hù)林員職責(zé)和考核辦法，對專、兼職護(hù)林員進(jìn)行年終百分制考核，并嚴(yán)格依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)護(hù)林員報酬，做到獎優(yōu)罰劣。四是堅持護(hù)林員淘汰解聘制度。鎮(zhèn)林業(yè)站根據(jù)護(hù)林員的日常工作表現(xiàn)和年終考核結(jié)果，對不認(rèn)真履行職責(zé)或考核結(jié)果低于管護(hù)要求的護(hù)林員予以解聘。通過五年天保工程的實踐，打造出了一支素質(zhì)較好、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)林員隊伍。五、加強(qiáng)管理是措施分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站認(rèn)真貫徹“嚴(yán)管林”的要求，切實把天保工程區(qū)的森林資源管好。一是狠抓采伐限額管理。天保工程實施后取消商品材計劃，只有部分民用材計劃，林業(yè)站嚴(yán)格按照限額采伐計劃辦理民用材采伐許可證，實際采伐額低于采伐計劃，并建立了采伐臺帳，積極配合區(qū)林業(yè)局抓好農(nóng)民自用材、培植業(yè)用材和燒材的采伐管理，堅決杜絕無證采伐和超限額采伐。二是切實強(qiáng)化林地保護(hù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行征、占用林地管理制度，發(fā)現(xiàn)非法征、占用工程區(qū)內(nèi)林地行為的，要及時向區(qū)林業(yè)局報告，并協(xié)助查處，防止林地非法流失和林地逆轉(zhuǎn)。三加強(qiáng)木材流通領(lǐng)域和木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督管理。全鎮(zhèn)辦理了家木材加工廠，年用材量立方米，對加工廠進(jìn)行了嚴(yán)格管理，要求各加工廠建立臺帳，全鎮(zhèn)家加工廠自發(fā)成立管理協(xié)會，互相監(jiān)督，取得了很好的效果。四是加強(qiáng)公益林建設(shè)。五年來，完成封山育林個村畝，完成封山補(bǔ)植畝，封山補(bǔ)植保存率達(dá)以上，均有管護(hù)制度，宣傳碑牌，內(nèi)容齊全，管護(hù)措施落實到位，設(shè)計資料，自查驗收資料齊全。飛播造林個村，設(shè)計面積畝，有效面積畝，成效面積畝，效果比較明顯，播區(qū)已封山并有專人管護(hù)。七、壯大自身是保證為做好天然林資源保護(hù)工作，鎮(zhèn)林業(yè)站在做好森林資源林政管理的同時，切實抓好科技推廣和林業(yè)社會化服務(wù)工作，積極創(chuàng)辦科技示范基地，開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，大力發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，興建站辦基地，高標(biāo)準(zhǔn)定植花椒，帶動全鎮(zhèn)花椒、木瓜、等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并建立管護(hù)站點平方米，購買小汽車輛，對講機(jī)部，電腦臺，空調(diào)臺，風(fēng)力滅火機(jī)三臺。為加強(qiáng)森林防火工作，鎮(zhèn)林業(yè)站設(shè)立森林防火物資專庫，購買防火物資。全鎮(zhèn)成立森林防火指揮部下設(shè)個義務(wù)防火隊，人數(shù)人。其次，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高林業(yè)站職工的整體素質(zhì)，牢記“兩個務(wù)必”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，從而保護(hù)好天然林資源，真正為工程建設(shè)服務(wù)。第五篇淺談保護(hù)天然林資源必須抓好幾項工作在全國全面實施天然林資源保護(hù)工程，是在我國經(jīng)受了年特大洪災(zāi)之后，黨中央、國務(wù)院從改善我國生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度作出的重大戰(zhàn)略決策。為配合全國天然林保護(hù)工程的實施，自治區(qū)人民政府主席李兆焯結(jié)合我區(qū)的實際情況，作出了從年月日在全區(qū)范圍內(nèi)立即停止采伐天然林、水源林、防護(hù)林的五點指標(biāo)。鑒于天然林保護(hù)工程是一項涉及面廣、龐大復(fù)雜，具有綜合性、長期性的系統(tǒng)工程，要保證這項跨世紀(jì)的宏偉工程順利實施，需要做好上上下下、方方面面的工作。筆者認(rèn)為，在廣西要做好天然林、水源林、防護(hù)林的保護(hù)工作，必須著重抓好以下工作⒈形成共識全民參與。年長江和嫩江、松花江流域的特大洪災(zāi)，已使國人普遍認(rèn)識到，正是這些大江大河的源頭和沿岸多年來毀林開墾、森林植被被破壞、水土流失嚴(yán)重而造成大自然給予我們的必然報復(fù)。廣西人民不會忘記年夏季我區(qū)發(fā)生的特大洪災(zāi)。全區(qū)個縣、市被淹沒直接經(jīng)濟(jì)損失近億元。痛定思痛，那場災(zāi)難和廣西森林植被的急劇減少有密切關(guān)系。據(jù)資料表明，有林地每公頃泥沙流失量為噸，無林地噸，二者相差倍。厘米厚的表土，被雨水沖凈所需時間林地為年，裸地僅為年。如果沒有森林，地球上所有的土地早已被雨水沖刷得千瘡百孔。就我區(qū)而言，目前水土流失面積已達(dá)萬多平方公里，而僅有的水土流失得到治理。由于們單純追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不顧對生態(tài)系統(tǒng)的破壞，對有限的自然資源和自然生態(tài)系統(tǒng)造成了巨大的破壞，從而形成了嚴(yán)重的生態(tài)危機(jī)。綠色植被的消失帶給人們的絕不僅僅是洪災(zāi)。據(jù)專家測定從熱帶雨林演替到干草原、沙漠僅需百把年，甚至更短的時間，不少科學(xué)家預(yù)言，破壞生態(tài)帶來的災(zāi)難將是下個世紀(jì)人類最大的災(zāi)難，這種預(yù)見絕非危言聳聽，在嚴(yán)峻而又殘酷的現(xiàn)實面前，我們終于作出了禁伐長江上游森林的決定，這是從根本上遏制生態(tài)環(huán)境惡化的重大決策。今年初國務(wù)院出臺的《全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》，更進(jìn)一步確定了實施天然林