版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
服裝某服裝廠跟單實用表格1.背景介紹在服裝生產領域,跟單是指負責與供應商或工廠之間協(xié)調和跟進整個產品生產過程的工作。跟單人員需要與供應商、設計團隊和生產線工作人員密切合作,確保產品按時交付,并滿足質量標準。本文檔的目的是為服裝某服裝廠的跟單人員提供一個實用的表格,以幫助他們更好地跟進和管理產品生產過程。2.服裝某服裝廠跟單實用表格表格內容項目內容訂單編號客戶名稱訂單數量訂單交付日期產品信息-產品編號-產品名稱-產品顏色-產品尺碼布料要求-主要面料-輔料-配色-針型-縫紉線生產進度-訂單確認-布料采購-物料準備-裁剪-縫紉-質檢-包裝各階段時間節(jié)點-訂單確認日期-布料采購日期-物料準備日期-裁剪日期-縫紉日期-質檢日期-包裝日期質檢標準-抽檢比例-重點檢查項目-合格標準其他注意事項-交付方式-客戶特殊要求-支付方式表格使用說明將訂單相關基本信息填寫在對應的位置,如訂單編號、客戶名稱、訂單數量和交付日期等。在產品信息部分填寫產品的具體信息,如產品編號、名稱、顏色和尺碼等。填寫布料要求,并包括主要面料、輔料、配色、針型和縫紉線等信息。在生產進度部分記錄產品的各個生產階段,如訂單確認、布料采購、物料準備、裁剪、縫紉、質檢和包裝等。填寫各個生產階段的時間節(jié)點,記錄相應的日期。在質檢標準部分填寫抽檢比例、重點檢查項目和合格標準。注意事項部分用于記錄交付方式、客戶特殊要求和支付方式等。表格示例項目內容訂單編號20210101客戶名稱ABC公司訂單數量1000訂單交付日期2021-05-01產品信息-產品編號P001-產品名稱T恤-產品顏色白色、黑色-產品尺碼S、M、L布料要求-主要面料棉-輔料無-配色無-針型9針15針-縫紉線白色、黑色生產進度-訂單確認完成-布料采購進行中-物料準備未開始-裁剪未開始-縫紉未開始-質檢未開始-包裝未開始各階段時間節(jié)點-訂單確認日期2021-01-10-布料采購日期-物料準備日期-裁剪日期-縫紉日期-質檢日期-包裝日期質檢標準-抽檢比例10%-重點檢查項目尺寸、顏色、縫紉線-合格標準偏差±1cm、顏色一致、線頭無斷裂其他注意事項-交付方式快遞-客戶特殊要求無-支付方式銀行轉賬3.總結本文檔提供了一份實用的服裝跟單表格,可以幫助服裝廠的跟單人員更好地協(xié)調和跟進產品生產過程。通過使用這個表格,跟單人員可以清楚地了解每個訂單的基本信息、產品要求和生產進度,以便及時調整和解決可能出現(xiàn)的問題。此外,質檢標準和注意事項的記錄也有助于確保最終產品的質量和滿足客戶需求。使用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 籃球培訓班家長制度
- 舞蹈培訓班老師制度
- 電力培訓日常管理制度及流程
- 加油站人員培訓制度
- 文化培訓機構老師管理制度
- 培訓中心資產管理制度
- 值班工作培訓制度及流程
- 銷售渠道培訓與考核制度
- 護理培訓與考評制度
- 培訓中心保密規(guī)定制度
- 2025年新水利安全員b證考試試題及答案
- 高壓氧進修課件
- 2025無人機物流配送網絡建設與運營效率提升研究報告
- 鋁錠采購正規(guī)合同范本
- 城市更新能源高效利用方案
- 2025 精神護理人員職業(yè)倦怠預防課件
- 春播行動中藥貼敷培訓
- 水泵維修安全知識培訓課件
- 木材采伐安全生產培訓課件
- DB1301∕T492-2023 電動車停放充電消防安全技術規(guī)范
- 部隊裝修合同(標準版)
評論
0/150
提交評論