部門月工作總結(jié)范文5篇

部門月工作總結(jié)范文篇1

辭舊歲迎新春，隨著20__的腳步又開始新一年的工作安排，在此之際，也將自己過去一年的工作進(jìn)行一下簡單總結(jié)。采購工作的工作職責(zé)：

采購的工作與其它職位不同，擁有的權(quán)利也是眾所周知的，所以很多時(shí)候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡單。

一、采購價(jià)格的確定

成本價(jià)是工作的重要信息，對于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為成本價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于價(jià)格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

二、供貨商的選擇

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的篩選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。

三、與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

當(dāng)然，采購過程中應(yīng)注意到的不僅僅是以上所列基準(zhǔn)項(xiàng)，每接觸一個(gè)項(xiàng)目工程，都是從前期準(zhǔn)備到中間詢價(jià)再到最后采購、收貨、付款，一系列流程進(jìn)行的，需要注意的也很多。

下面是我近期工作計(jì)劃：

1、做好新一年度的項(xiàng)目采購規(guī)劃。

2、正在進(jìn)行的工程項(xiàng)目，要確保采購貨物的質(zhì)量及貨期。

3、加強(qiáng)自身的個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)采購工作的技巧。

5、多思考、多行動(dòng)。

小結(jié)：

通過來到公司的這段時(shí)間，切身體會到了公司的內(nèi)部管理與人文文化，希望公司日后的發(fā)展突飛猛進(jìn)，戰(zhàn)旗騰躍!

部門月工作總結(jié)范文篇2

秘書處依照學(xué)生會本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向，配合學(xué)院工作，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高，關(guān)心社會，豐富大學(xué)生生活。

具體工作在以下方面展開：

一、樞紐工作

秘書處屬主席團(tuán)成員，其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作，同時(shí)要將各部門情況及時(shí)反映給主席團(tuán)、及協(xié)調(diào)活動(dòng)中各部任務(wù)，以備主席團(tuán)及時(shí)做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn)，極為重要，本年度已認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，使學(xué)生會的工作順利進(jìn)行。

二、管理工作

1.學(xué)生會的管理秘書處負(fù)責(zé)很大一部分。在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后，要做部門職能細(xì)化，分工明確，并對各部門進(jìn)行干部培養(yǎng)，使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。

2.日常學(xué)生會的事務(wù)管理。學(xué)生會每周將開一次例會，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)，交秘書處整理檔案。并對目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作計(jì)劃。

3.物品及財(cái)務(wù)管理。學(xué)生會的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及物品多由秘書處備案管理。有部門要舉辦活動(dòng)時(shí)，須向秘書處提交經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)秘書處審批后方可領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)。學(xué)生會物品不經(jīng)秘書處批準(zhǔn)不得擅自挪用。對于管理工作，秘書處認(rèn)真負(fù)責(zé)并得到主席團(tuán)認(rèn)可。

三、學(xué)生活動(dòng)

1.環(huán)保志愿者——亮麗的風(fēng)景線

我院作為__學(xué)院，對環(huán)保事業(yè)的宣傳有義不容辭的責(zé)任。因此，我院建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)。青年志愿者的建隊(duì)及初步活動(dòng)是由秘書處負(fù)責(zé)。在校運(yùn)動(dòng)會的現(xiàn)場，青年志愿者成為一條亮麗的風(fēng)景線。此外，在“__世界環(huán)境日”系列活動(dòng)的“暢想地球村”和“青青千佛山”活動(dòng)中，進(jìn)行了校內(nèi)外青年志愿者的簽名活動(dòng)，廣泛召集青年志愿者。我們的青年志愿者活動(dòng)在校內(nèi)外引起很大反響，不只是大學(xué)生熱情高漲，特別是當(dāng)一位位老人和一個(gè)個(gè)兒童簽名當(dāng)志愿者時(shí)更是鼓舞人心。相信環(huán)保正是需要這樣的志愿者和這樣的活動(dòng)。

2.迎新活動(dòng)

20__級新生入學(xué)是我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會關(guān)心的大事。秘書處負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃即實(shí)施。秘書處在調(diào)動(dòng)學(xué)生會的同時(shí)，得到了院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持。使活動(dòng)順利有條不紊的進(jìn)行，得到新生及家長的認(rèn)可，使大家真正感到學(xué)院的溫暖。

3.學(xué)生會納新活動(dòng)

新生進(jìn)入大學(xué)渴望能夠全方面的發(fā)展，同時(shí)，學(xué)生會也需要補(bǔ)充力量。在新生軍訓(xùn)后不久，我學(xué)生會便展開了納新活動(dòng)。新生十分積極，參加人數(shù)達(dá)到新生的90%以上，使主席團(tuán)及各部充滿干勁。經(jīng)過書面材料審核及面試，篩選出36名新生成為新干事。秘書處了解各部情況后將干事分配到各部。干事的資料全部由秘書處備案。事后，召開了新干事大會。整個(gè)納新活動(dòng)使學(xué)生會充滿生氣，使我們看到學(xué)生會將在本年有聲有色。

4.協(xié)助各部活動(dòng)

各部舉辦活動(dòng)秘書處均參加籌劃及具體實(shí)施，以便進(jìn)行調(diào)解幫助，同時(shí)，了解活動(dòng)的具體情況及干事表現(xiàn)，做好備案工作。秘書處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)彌補(bǔ)不足，使秘書處的工作完成得更好。

部門月工作總結(jié)范文篇3

__工程于20__年初進(jìn)場，前期進(jìn)行了便道、鋼棧橋、主橋樁基鋼護(hù)筒施工。20__年3月10日正式進(jìn)行樁基施工。開工以來，進(jìn)行了主橋樁基、引橋樁基、主橋承臺鋼吊箱拼裝、下放與封底等分項(xiàng)工程的施工。一年來的工程施工中，質(zhì)檢部較好的完成了本部門的任務(wù)，對工作中存在的不足，需要在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)。

1、質(zhì)檢部完成的主要工作

__工程自開工以來，質(zhì)檢部主要完成工作如下：

（1）根據(jù)局320文件和公司貫標(biāo)要求，建立、健全質(zhì)量管理體系文件、制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和各類檔案。

（2）編制完成《__工程施工用表》，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。

（3）完成了鋼管樁施工隊(duì)、鋼棧橋施工隊(duì)、鋼護(hù)筒施工隊(duì)、樁基隊(duì)、主橋承臺鋼吊箱施工隊(duì)的技術(shù)交底。

（4）在各分項(xiàng)工程施工過程中加強(qiáng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求整改。在鋼棧橋、鋼護(hù)筒、樁基施工中定期檢查，自開工以來，下發(fā)整改通知單7份，下發(fā)罰款通知單1份。

（5）開展《青年質(zhì)量管理示范崗》活動(dòng)，對主橋灌注樁施工過程中的技術(shù)難度進(jìn)行總結(jié)、分析，共同提高管理水平。

（6）針對主橋鋼護(hù)筒施工開展qc小組活動(dòng)。

（7）每月做好質(zhì)量檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行分析，上報(bào)公司質(zhì)檢部，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

（8）每周召開質(zhì)量例會，對施工過程中的質(zhì)量問題在會上通報(bào)，并要求施工隊(duì)整改。

（9）對樁基施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并制定應(yīng)對方案，及時(shí)解決問題，保證施工正常進(jìn)行。

（10）對鋼筋籠加工、制作進(jìn)行持續(xù)檢查，鋼筋籠制作質(zhì)量有所提高。

（11）對主橋鉆孔灌注樁出現(xiàn)的護(hù)筒底漏漿現(xiàn)場進(jìn)行分析，采取向孔內(nèi)填入15m3黃土，調(diào)整泥漿指標(biāo)，試探性鉆進(jìn)，鉆進(jìn)至護(hù)筒底時(shí)，減壓慢轉(zhuǎn)，空壓機(jī)低速運(yùn)行，關(guān)閉氣閥維持較小氣壓，暫停氣舉等措施，順利完成樁基施工。

（12）嚴(yán)格做好樁基施工隊(duì)開鉆前的準(zhǔn)備工作，要求采用膨潤土造漿，泥漿指標(biāo)達(dá)標(biāo)、鋼筋籠和探孔器制作完成，方可開鉆。確保灌注樁施工質(zhì)量。

（13）嚴(yán)格杜絕施工過程中的偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并將此行為在周例會上通報(bào)，并上報(bào)公司。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（14）迎接江蘇省公路局、鎮(zhèn)江質(zhì)監(jiān)站等上級部門檢查。

（15）做好內(nèi)業(yè)資料，樁基施工完成24小時(shí)之內(nèi)，完成該灌注樁的資料，資料員認(rèn)真檢查每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保資料填寫準(zhǔn)確、真實(shí)。

2、本年工作體會

（1）在質(zhì)量管理工作中，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的積極性。現(xiàn)場施工管理人員包括項(xiàng)目部施工員、施工隊(duì)隊(duì)長、施工隊(duì)班組長，在質(zhì)量管理工作中，緊緊抓住現(xiàn)場管理人員，首先在開工前的技術(shù)交底上，對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育，明確質(zhì)量要點(diǎn)和質(zhì)量控制指標(biāo)，給管理人員樹立質(zhì)量意識，抓住現(xiàn)場管理人員，質(zhì)量管理工作才能順利開展；其次，在周例會上，對質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對質(zhì)量較好的施工隊(duì)進(jìn)行表揚(yáng)；第三，對項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理的人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立優(yōu)秀典型，號召大家學(xué)習(xí)，形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣。

（2）當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)積極分析原因，并幫助施工隊(duì)采取對策，首先是解決問題，然后再對問題責(zé)任人進(jìn)行處罰。質(zhì)量問題處理完畢后，形成總結(jié)，為后續(xù)施工避免同類問題提供依據(jù)。

（3）應(yīng)對主管單位的質(zhì)量檢查工作，給上級單位放心、滿意的質(zhì)量印象。首先做好會務(wù)事宜，質(zhì)量檢查，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織，在接到檢查通知后，告之辦公室，準(zhǔn)備會議室。針對檢查重點(diǎn)，在檢查前，組織各部門和施工隊(duì)召開迎接檢查會議，做好施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。檢查當(dāng)天，提前等候，接待、陪同檢查人員，準(zhǔn)備ppt和word版匯報(bào)材料。檢查后，針對檢查出的問題，告之各部門進(jìn)行逐項(xiàng)整改，并形成整改記錄。

（4）編制重點(diǎn)、難點(diǎn)分項(xiàng)工程的施工方案時(shí)，充分考慮現(xiàn)場施工情況，制定適宜的方案，以保證質(zhì)量、節(jié)約成本為出發(fā)點(diǎn)，參考類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工方案中，考慮到質(zhì)量、安全等控制要點(diǎn)，在施工方案中確保施工的可行、易行。

（5）對分項(xiàng)工程建立質(zhì)量問題庫，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問題的發(fā)生原因、處理方法、處理結(jié)果，為后續(xù)施工提高避免的經(jīng)驗(yàn)。會同工程部采取糾偏措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。

（6）首件分項(xiàng)工程施工完成后，形成書面總結(jié)或論文，制定施工標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在書寫總結(jié)的過程中，可以加深對施工要點(diǎn)的認(rèn)識，增加經(jīng)驗(yàn)積累。

3、20__年質(zhì)檢部工作計(jì)劃

（1）加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，增強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量氛圍，在施工現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量宣傳欄，每月張貼質(zhì)量板報(bào)，板報(bào)內(nèi)容包括最佳項(xiàng)件、質(zhì)量較差圖片、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人等。在施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語。

（2）做好新進(jìn)場隊(duì)伍的技術(shù)交底，督促施工員做好三級交底，三級交底針對所有參加施工的工人，由工程部負(fù)責(zé)交底，質(zhì)檢部一起參加交底，將質(zhì)量操作要點(diǎn)和檢查指標(biāo)告之工人，使質(zhì)檢部在構(gòu)件驗(yàn)收時(shí)能夠順利進(jìn)行。

（3）以圖紙和規(guī)范為依據(jù)，每天對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使損失將到最低。

（4）對本工程中的難點(diǎn)工藝進(jìn)行總結(jié)，如主橋超長大直徑灌注樁施工工藝、主橋承臺鋼吊箱施工工藝、承臺大體積混凝土溫控工藝、掛籃懸澆線型控制技術(shù)等，形成書面總結(jié)，為工程施工積累經(jīng)驗(yàn)。

（5）請同事和領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)檢部工作提出寶貴意見，對本年度工作中存在的不足進(jìn)行完善，提高本部門工作能力。

（6）本工程下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工即將開始，組織質(zhì)檢部人員學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，為構(gòu)件驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

（7）開展質(zhì)量月活動(dòng)及質(zhì)量通病防治活動(dòng)。

4、存在的不足

（1）規(guī)劃的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)實(shí)施，并形成活動(dòng)總結(jié)。

（2）檢驗(yàn)批資料存在的問題，如涂改、數(shù)據(jù)填寫錯(cuò)誤、前后數(shù)據(jù)不一致等現(xiàn)象，需在資料收集、整理時(shí)認(rèn)真檢查。

（3）加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性，各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備。

（4）與其他部門、領(lǐng)導(dǎo)的溝通不足，導(dǎo)致部分事務(wù)未能及時(shí)處理。

（5）對圖紙、規(guī)范不夠熟悉。

（6）與外部溝通不暢，需加強(qiáng)與監(jiān)理組、上級檢查單位等部門的溝通，確保工程施工順利進(jìn)行。

部門月工作總結(jié)范文篇4

20__年全面煉鐵廠團(tuán)委圍繞“了解青年、聯(lián)系青年、凝聚青年、發(fā)展青年”為主線，一步一步開展工作，在完成公司布置的相關(guān)基礎(chǔ)性工作以及特色工作的同時(shí)，煉鐵廠在青年工作方面體現(xiàn)了不少創(chuàng)新。

一、了解青年，抓好青年思想方面建設(shè)。

1、建立并持續(xù)完善“煉鐵廠qq青年交_群”，通過群發(fā)或者群空間的共享功能將形式任務(wù)的材料為青年共享。同時(shí)通過群，隨時(shí)關(guān)注了青年的思想動(dòng)態(tài)、當(dāng)前需求以及關(guān)注熱點(diǎn)，形成了比較好并快速的反饋機(jī)制。

2、組織青年積極編寫《形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)材料》，包含當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、公司經(jīng)營情況、煉鐵廠生產(chǎn)及降本情況等，引導(dǎo)青年立足崗位，主動(dòng)開展相關(guān)工作，目前已下發(fā)13期。

3、提高煉鐵廠新青安崗員安全意識及積極性。只有讓每一個(gè)人確實(shí)感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，他們才會積極行動(dòng)起來，自覺地參與安全管理，所以要對青年員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，喚起新員工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

二、聯(lián)系青年，抓好青年隊(duì)伍方面建設(shè)。

4、年初煉鐵廠團(tuán)委建立“三聯(lián)系機(jī)制”。通過煉鐵廠共有7個(gè)團(tuán)委委員，14個(gè)團(tuán)小組，即形成一個(gè)團(tuán)委委員帶一個(gè)小組長，一個(gè)團(tuán)小組長帶5個(gè)團(tuán)員青年實(shí)現(xiàn)青年團(tuán)委全部覆蓋。針對在當(dāng)前形勢下，一些公司的信息如何有效、快速、有針對性的在基礎(chǔ)進(jìn)行傳播，做到“凈化流言環(huán)境、認(rèn)清當(dāng)前形勢”。

5、黨建帶團(tuán)建，以黨團(tuán)組織生活“共同策劃，共同組織”為著力點(diǎn)，積極發(fā)揮黨員的示范性作用在團(tuán)員實(shí)踐工作中的效果。

三、凝聚青年，抓好青年活力方面建設(shè)。

6、為做好青年凝聚工作，認(rèn)真策劃了“五四”期間相關(guān)活動(dòng)。煉鐵廠團(tuán)委慰問工作在豎爐清空現(xiàn)場的青年，講故事、唱歌比賽，煉鐵廠第三屆籃球比賽等，并在之后適當(dāng)時(shí)期舉行煉鐵廠非?！?+1”拔河比賽活動(dòng)方案等文體活動(dòng)，不僅鍛煉了青年體質(zhì)，還通過活動(dòng)實(shí)現(xiàn)凝聚青年。

7、青年“8+2”學(xué)習(xí)模式推薦。結(jié)合集團(tuán)單宿的`“青年活動(dòng)中心室”，積極推廣“8+2”學(xué)習(xí)模式，即要在新形勢下鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)，每天在8小時(shí)工作中積累學(xué)習(xí)core_技術(shù)知識，回去用2小時(shí)自主學(xué)習(xí)。在青年員工中開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。讀書自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式，也是青年員工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。

8、響應(yīng)公司321讀書計(jì)劃，逐步提升團(tuán)干部學(xué)習(xí)意識。同時(shí)通過“三聯(lián)系”機(jī)制將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示，在煉鐵廠營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，凝聚青年。

四、發(fā)展青年，抓好青年平臺方面建設(shè)。

9、以自力項(xiàng)目推進(jìn)青年降本實(shí)踐。煉鐵廠團(tuán)委與設(shè)備管理室黨支部發(fā)揮青年比例較高的特點(diǎn)，以設(shè)備檢修為落腳點(diǎn)，充分利用“倒逼”機(jī)制，分析可控檢修費(fèi)用的合理分配，在提倡在確保安全和生產(chǎn)順行的前提下，將原先一些日?，嵥榈男」r(shí)內(nèi)容，由青年點(diǎn)檢員自行處理和解決。同時(shí)為確保設(shè)備自力項(xiàng)目檢修安全、優(yōu)質(zhì)，煉鐵廠設(shè)管室嚴(yán)密制訂了作業(yè)區(qū)和班組“實(shí)施自力項(xiàng)目檢修安全、質(zhì)量保障措施”，并要求設(shè)備點(diǎn)檢人員及時(shí)填報(bào)“自力項(xiàng)目實(shí)施明細(xì)表”，加強(qiáng)檢修安全、質(zhì)量過程管理，確保有序有效推進(jìn)設(shè)備自力項(xiàng)目檢修并取得較好效果。

10、加速提升青年操作技能，提高core_競爭力。針對目前core_煉鐵操作人員年輕化以及技能水準(zhǔn)相對薄弱，急需快速提升，以完成兩年之后的高級工等級鑒定，技能全面提升的任務(wù)；發(fā)展綜合性青年人才，培養(yǎng)“一崗多職”操作能手；整合優(yōu)化班組隊(duì)伍，完善好“一帶一導(dǎo)師制”機(jī)制?！盁掕F廠操作崗位人員技能提升”的系列培訓(xùn)正在進(jìn)行，目前已完成前期基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)階段，各黨支部以及團(tuán)委以生產(chǎn)區(qū)域?yàn)閱挝唬籂t前、運(yùn)轉(zhuǎn)、公輔，調(diào)研各崗位青年所需的技能勝任需求，并按難易度分為1、2、3級，供日后建立操作青年人才梯隊(duì)做準(zhǔn)備。此后，各黨支部以及團(tuán)委還將對所有操作人員進(jìn)行勝任程度評定、操作技能等級評定、“一崗多職”評選，操作人員結(jié)對、考核機(jī)制融入勝任能力測試等培訓(xùn)、評定、考核工作。

11、建立并完善青年core_技術(shù)創(chuàng)新消化體系。借助集團(tuán)一體化平臺，建立“青年core_技術(shù)創(chuàng)新消化體系”，不斷消化吸收core_一期工程。具體青年core_技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，core_數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，core_技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價(jià)等具體青年core_技術(shù)創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，core_數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，core_技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價(jià)等。

12、協(xié)助煉鐵廠黨委建立并做好煉鐵廠青年操作人才庫，并建立相應(yīng)的評介措施。

五、當(dāng)前存在的問題及相應(yīng)措施

13、團(tuán)干部的321讀書計(jì)劃的推進(jìn)，在整個(gè)青年中學(xué)習(xí)氛圍的營造尚未能達(dá)到預(yù)期效果。明年需要進(jìn)一步加大青年讀書分享交流，發(fā)揮作用。

14、基層青年思想的收集過于頻繁且沒有針對性。明年將定期組織青年座談會，并解決當(dāng)前“煉鐵廠qq青年交_群”_流較統(tǒng)一的局面，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)一對一，溝通無障礙”。

15、當(dāng)前團(tuán)組織生活比較形式話，整個(gè)青年的參與度不高。明年將拓寬團(tuán)組織生活會的形式，以“3個(gè)1/3”的形式開展，即1/3由煉鐵廠團(tuán)委策劃，1/3由團(tuán)支部策劃，1/3青年提議。

16、嘗試與外部門，甚至于與外單位進(jìn)行支部共建，聯(lián)合對抗等，提升團(tuán)支部的組織、協(xié)調(diào)及凝聚的能力。

17、文體活動(dòng)青年的選擇性不強(qiáng)、參與度不高、針對性也不強(qiáng)，結(jié)合基層青年員工的反映，這些問題仍然比較突出。繼續(xù)進(jìn)行“點(diǎn)菜式”青年活動(dòng)模式研究，形成機(jī)制，一勞永逸，不能每年進(jìn)行策劃。

部門月工作總結(jié)范文篇5

20__年對于客服部而言可說是非常不平坦的一年，但又是成功的一年。一年來，我們在形勢極其嚴(yán)峻、硬件條件非常不好的情況下，完成了“回遷戶、占路戶”及部分購房戶的收房工作，同時(shí)通過客服部全體人員的共同努力，進(jìn)一步提高了我們的管理水平和服務(wù)水平。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促使__年客服部工作能夠再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將客服部__年的各方面事宜做以下闡述：