市場營銷副總監(jiān)個人月工作計劃I.月工作計劃概述A.目標設定1.提高市場份額2.改善品牌形象B.關鍵指標1.銷售額增長率2.新客戶獲取率II.市場調(diào)研與分析A.目標市場細分1.行業(yè)分析2.目標客戶畫像B.競爭對手分析1.主要競爭對手調(diào)研2.競爭對手優(yōu)勢與劣勢分析III.市場推廣策略制定A.定位策略1.品牌定位優(yōu)化2.競爭差異化定位B.市場推廣渠道選擇1.網(wǎng)絡推廣2.傳統(tǒng)媒體宣傳3.合作推廣IV.市場推廣活動計劃A.產(chǎn)品推廣1.新產(chǎn)品發(fā)布會策劃與執(zhí)行2.產(chǎn)品促銷活動策劃B.品牌推廣1.參展活動安排2.社交媒體宣傳計劃C.渠道推廣1.學習資源合作渠道洽談2.渠道推廣方案制定與執(zhí)行V.銷售團隊支持A.市場培訓與資源支持1.培訓計劃制定2.營銷工具供應B.戰(zhàn)術(shù)合作1.與銷售團隊合作開展促銷計劃2.支持銷售團隊達成銷售目標VI.數(shù)據(jù)分析與問題解決A.市場數(shù)據(jù)分析1.銷售數(shù)據(jù)分析2.客戶反饋數(shù)據(jù)分析B.解決問題1.針對數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定解決方案2.督促相關部門解決問題VII.反饋與改進A.定期與團隊討論1.反饋市場營銷活動效果2.探討優(yōu)化方案B.結(jié)果評估1.定期評估市場營銷活動的結(jié)果2.做出調(diào)整和改進策略在市場營銷副總監(jiān)的個人月工作計劃中，首先要概述月工作計劃的目標和關鍵指標。目標設定包括提高市場份額和改善品牌形象，而關鍵指標則是銷售額增長率和新客戶獲取率。接著進行市場調(diào)研與分析，包括目標市場的細分和競爭對手分析。在目標市場細分中，需要進行行業(yè)分析和目標客戶畫像，以更好地了解市場需求。競爭對手分析則著重關注主要競爭對手，分析其優(yōu)勢和劣勢，為后續(xù)的市場推廣策略制定提供參考。在市場推廣策略制定階段，需要確定適合的定位策略和市場推廣渠道選擇。定位策略包括優(yōu)化品牌定位和差異化定位，以突出產(chǎn)品或服務的獨特性。市場推廣渠道的選擇可以包括網(wǎng)絡推廣、傳統(tǒng)媒體宣傳以及與合作伙伴的合作推廣。制定市場推廣活動計劃時，需要分別考慮產(chǎn)品推廣、品牌推廣和渠道推廣。針對不同的推廣目標，可以制定新產(chǎn)品發(fā)布會策劃與執(zhí)行、產(chǎn)品促銷活動策劃、參展活動安排以及社交媒體宣傳計劃等活動。同時，需要與銷售團隊合作開展促銷計劃并支持其達成銷售目標。銷售團隊的支持是市場營銷副總監(jiān)的重要職責之一。在這方面，可以制定市場培訓與資源支持計劃，包括培訓計劃制定和營銷工具供應等。此外，還需要與銷售團隊合作開展戰(zhàn)術(shù)合作，共同制定促銷計劃和支持銷售團隊達成銷售目標。數(shù)據(jù)分析與問題解決是市場營銷副總監(jiān)的重要職責之一。通過銷售數(shù)據(jù)分析和客戶反饋數(shù)據(jù)分析，可以了解市場狀況和客戶需求，并針對數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定解決方案。同時，應督促相關部門及時解決問題，確保市場營銷活動的順利進行。最后，對于個人月工作計劃的反饋與改進