第一章現(xiàn)代企業(yè)

管理概述第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)概論一、企業(yè)的概念與性質(zhì)企業(yè)是一個歷史范疇，是人類社會生產(chǎn)力和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物。個體家庭手工業(yè)（封建社會）→手工業(yè)作坊（封建社會后期，手工業(yè)作坊是企業(yè)的萌芽）→手工業(yè)工廠（資本主義社會，手工業(yè)工廠就是最初的業(yè)主式企業(yè)）→合伙企業(yè)→1855年英國議會，確認(rèn)了注冊公司對債務(wù)只負(fù)有限的賠償責(zé)任。（這標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代發(fā)展階段）

企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，股東人數(shù)越來越多，業(yè)務(wù)日益復(fù)雜化，又促使公司制企業(yè)從“企業(yè)主企業(yè)”演化為“經(jīng)理人員企業(yè)”。至此，企業(yè)完成了由個體家庭手工業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)制度的演變。（一）企業(yè)的概念企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要，依照法定程序設(shè)立的具有法人資格，進(jìn)行自主經(jīng)營，獨(dú)立享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的設(shè)立必須符合法律規(guī)定的條件和程序。企業(yè)應(yīng)自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，具有法人資格。企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織。（二）企業(yè)的性質(zhì)從資源的配置方式來看，企業(yè)是作為替代市場的一種更低交易費(fèi)用的資源配置方式而出現(xiàn)的。1937年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯創(chuàng)造性地運(yùn)用交易費(fèi)用分析企業(yè)與市場的關(guān)系，闡述了企業(yè)存在的原因。所謂交易費(fèi)用是運(yùn)用市場價格機(jī)制的成本，包括發(fā)現(xiàn)價格、獲取市場信息的成本，進(jìn)行交易談判的成本以及履行合同的成本等。在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，無論是原始的物物交換，還是以貨幣為媒介的商品交換，由于市場狹小，交易費(fèi)用很低。這時的商品生產(chǎn)一般以家庭為單位。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)者在了解有關(guān)價格信息、市場談判、簽訂合同等方面的成本顯著增大。這時，生產(chǎn)者采用把生產(chǎn)要素集合在一個經(jīng)濟(jì)單位中的生產(chǎn)方式，用內(nèi)部管理來取代部分市場交易，以降低交易費(fèi)用。這種經(jīng)濟(jì)單位即是企業(yè)，所以企業(yè)是市場的替代物。既然企業(yè)是市場的替代物，為什么市場交易會依然存在呢？科斯指出，這是因為企業(yè)組織生產(chǎn)也要成本，所以不能隨心所欲地擴(kuò)大，以致完全替代市場。以企業(yè)的管理為例，當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大到一定規(guī)模時，由于家大業(yè)大，事情會變得紛繁復(fù)雜。企業(yè)家縱有三頭六臂，在千頭萬緒之中，也難免顧此失彼，失誤會越來越多。企業(yè)的規(guī)模到底多大合適，這就要比較企業(yè)組織成本和市場交易費(fèi)用。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和配置要素的費(fèi)用增加超過不通過要素內(nèi)部配置而由市場交易產(chǎn)生的市場交易費(fèi)用的節(jié)約時，再擴(kuò)大企業(yè)就不經(jīng)濟(jì)了。因此，當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，如果它再多組織一項交易的費(fèi)用，等于在市場上進(jìn)行這項交易的費(fèi)用，企業(yè)規(guī)模就處于其邊界上。二、現(xiàn)代企業(yè)的特征現(xiàn)代企業(yè)除了具有一般企業(yè)的特征之外，主要具有以下幾大特征：技術(shù)特征制度特征組織特征管理特征現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別項目現(xiàn)代企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)出資人數(shù)較多、較分散較少且集中出資情況以股東出資為基礎(chǔ)，數(shù)額較大以個人出資為主，數(shù)額較少企業(yè)規(guī)模較大較小法律形式企業(yè)法人自然人承擔(dān)責(zé)任有限責(zé)任無限責(zé)任產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一管理方式較先進(jìn)，以現(xiàn)代化管理為主較落后，以家族式管理為主企業(yè)形式以公司制企業(yè)為主以個體、獨(dú)資和合伙企業(yè)為主技術(shù)特征設(shè)備先進(jìn)，應(yīng)用現(xiàn)代科技設(shè)備落后，主要依靠勞動者體力和技能穩(wěn)定情況企業(yè)經(jīng)營較穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營不穩(wěn)定三、現(xiàn)代企業(yè)類型1.按企業(yè)資產(chǎn)的所有制性質(zhì)分類國有企業(yè)集體企業(yè)個體私營企業(yè)混合所有制企業(yè)2.按企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的位置分類農(nóng)業(yè)企業(yè)工業(yè)企業(yè)服務(wù)類企業(yè)3.按企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)力要素所占比重勞動密集型企業(yè)資金密集型企業(yè)知識技術(shù)密集型企業(yè)4.按企業(yè)制度的形態(tài)分類業(yè)主制企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)四、企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任（一）企業(yè)的目標(biāo)所謂企業(yè)的目標(biāo)，是指用文字或指標(biāo)等形式表述的企業(yè)在一定時期內(nèi)要達(dá)到的目的和要求，是組織使命在一定時期內(nèi)的具體化，是衡量組織有效性的標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，企業(yè)目標(biāo)的基本內(nèi)容有以下五種：社會貢獻(xiàn)目標(biāo)市場目標(biāo)利益與發(fā)展目標(biāo)成本目標(biāo)人員培訓(xùn)目標(biāo)（二）企業(yè)的責(zé)任企業(yè)責(zé)任是指企業(yè)在爭取自身的生存發(fā)展的過程中，面對社會的需要和各種社會問題，為維護(hù)國家、社會和人類的利益所