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項目IE的工作流與方法2024/3/12項目IE的工作流與方法目錄項目IE的工作流程項目IE的工作流與方法現(xiàn)場改善方法與程序布局改善法；時間分析法；動作分析法；人因分析法；數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析；編輯有針對性的培訓(xùn)資料；生產(chǎn)一線管理人員及員工培訓(xùn)；培訓(xùn)后的生產(chǎn)效率統(tǒng)計報告；項目IE的工作流與方法布局改善法將現(xiàn)狀的布局畫出布局圖分析不平衡的原因是否能在布局改善點提出改善方案項目IE的工作流與方法時間分析法對流水線的各工序的工時測量分析不平衡的原因是否能在工時改善點提出改善方案項目IE的工作流與方法動作分析法觀察員工有操作中的動作是否有浪費收集員工平常不規(guī)范動作的相關(guān)資料運用GSD的標(biāo)準(zhǔn)動作對員工培訓(xùn)跟進(jìn)員工是否運用標(biāo)準(zhǔn)動作，并現(xiàn)場給員工輔導(dǎo)項目IE的工作流與方法人因分析法分析的思想、行為、性格、產(chǎn)出動機分析員工的需求與工作收獲是否成正比將社會野蠻人改變成為文明人“自我實現(xiàn)理想的人”項目IE的工作流與方法數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析對以上的方法要到現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)對以上的方法分析有科學(xué)的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析項目IE的工作流與方法編輯有針對性的培訓(xùn)資料根據(jù)收集的數(shù)據(jù)編輯有針對性的培訓(xùn)資料項目IE的工作流與方法生產(chǎn)一線管理人員及員工培訓(xùn)組織生產(chǎn)管理人員及員工培訓(xùn)項目IE的工作流與方法演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouag

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