.::;中學(xué)下學(xué)期工作參考方案為使屯中快速、安康的開(kāi)展和進(jìn)步，在對(duì)XX年--2020學(xué)年上學(xué)期工作進(jìn)展總結(jié)的同時(shí)，靜心考慮，理清下學(xué)期的學(xué)校工作思路，能在工作中做到走的路子正、路子對(duì)，使學(xué)?？焖俚拈_(kāi)展，把屯中建成具有一定特色的品牌學(xué)校，現(xiàn)就新學(xué)期的工作思路和打算簡(jiǎn)要匯報(bào)一、接著加強(qiáng)人文治理，打造陽(yáng)光校園進(jìn)步效勞認(rèn)識(shí)，讓教師、學(xué)生舒心。校長(zhǎng)、指導(dǎo)干部為教師效勞，教師為學(xué)生效勞，學(xué)校為家長(zhǎng)和學(xué)生效勞。干部不是指導(dǎo)、治理教師，而是效勞于教師、學(xué)生。2、接著培養(yǎng)樹(shù)立屯中人陽(yáng)光心態(tài)："我運(yùn)動(dòng)，我安康；我學(xué)習(xí)，我進(jìn)步；我勝利，我喜悅；我歡樂(lè)，我幸福；好適應(yīng)，好命運(yùn)；好心態(tài)，好生活；生氣不如爭(zhēng)氣；送人玫瑰，手留余香！"3、人人獻(xiàn)愛(ài)心、制造和諧校園，指導(dǎo)干部、教師用愛(ài)心感化學(xué)生，學(xué)生用愛(ài)心報(bào)答教師和家長(zhǎng)。4、不放過(guò)任何時(shí)機(jī)和細(xì)節(jié)，與教師進(jìn)展溝通交流，關(guān)心教職工的家庭、生活、工作、情緒等，使教師舒心的工作。5、指導(dǎo)干部、教職工、學(xué)生平等，人人平等，把學(xué)生當(dāng)人看，與學(xué)生交朋友，關(guān)心雙困生。二、加強(qiáng)學(xué)校建立，積極改善辦學(xué)條件今年在教學(xué)樓和宿舍樓裝置暖氣。2、改善學(xué)生就餐條件，建一座能容納全體學(xué)生的餐廳。3、維修宿舍樓頂。4、添置師生所需圖書(shū)。5、添置音體美器材。三、加強(qiáng)校園文化、美化、綠化建立2、補(bǔ)栽冬青，月季等。3、加強(qiáng)校園文化建立，利用師生的智慧、力量進(jìn)展深層次的進(jìn)步。4、充沛利用學(xué)校的教室、宿舍等板報(bào)，讓每一處黑板成為教育學(xué)生和學(xué)生生長(zhǎng)的有用之地。四、加強(qiáng)對(duì)教師治理和學(xué)生的治理校長(zhǎng)是學(xué)校的引領(lǐng)者，校長(zhǎng)要不時(shí)學(xué)習(xí)，不時(shí)提升，不時(shí)進(jìn)步治理才干和效勞程度，思路開(kāi)闊，站高看遠(yuǎn)，方向定位要準(zhǔn)。2、加強(qiáng)班子建立，定期組織班子成員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升班子成員的工作才干和效勞認(rèn)識(shí)，進(jìn)步治理程度。3、校長(zhǎng)、指導(dǎo)干部引領(lǐng)教師，不時(shí)學(xué)習(xí)新的理論，樹(shù)立新的工作認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立為學(xué)生效勞認(rèn)識(shí)，與學(xué)生平等的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和師德程度。4.加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作，定期組織理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步班主任的治理才干。5.指導(dǎo)干部、班主任、任課教師引領(lǐng)學(xué)生共同學(xué)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生思想進(jìn)步、品德高尚、學(xué)習(xí)刻苦，讓學(xué)生成就教師，教師成就學(xué)校。6.接著加強(qiáng)師生的規(guī)范認(rèn)識(shí)教育，規(guī)范師生的思想、規(guī)范師生的學(xué)習(xí)和工作，規(guī)范師生的行為。"小事做不成，如何做大事？易事做不成，何以做難事？"的思想.五、加強(qiáng)教學(xué)治理，加大教學(xué)改革力度。1.做好一切教學(xué)常規(guī)性的工作，按部就班，遵照教育教學(xué)規(guī)律和教育教學(xué)法規(guī)。2.接著深化課堂教學(xué)改革，接著推行"主導(dǎo)、自學(xué)、檢測(cè)式教學(xué)方式"，加強(qiáng)多媒體教學(xué)，進(jìn)步課堂效益。3、不時(shí)探究完善修正備課、作業(yè)、聽(tīng)評(píng)課等制度，務(wù)務(wù)實(shí)效，去掉方式的東西。4、培植教師教學(xué)的積極性、主動(dòng)性、研究性和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。讓教師歡樂(lè)幸福地工作，學(xué)生安康歡樂(lè)地學(xué)習(xí)，提升教育教學(xué)質(zhì)量。六、接著開(kāi)拓創(chuàng)新，深化改革，力創(chuàng)品牌學(xué)校。一個(gè)人的思維和創(chuàng)新才干是有限的，引導(dǎo)、鼓舞全體指導(dǎo)干部進(jìn)展創(chuàng)新改革，充沛發(fā)揮集體的力量。2、在全面提升質(zhì)量的前提下，在治理上、教學(xué)上大膽改革，以改革促教學(xué)，以創(chuàng)新提質(zhì)量。3、鼎力開(kāi)展各種課外活動(dòng)，提升質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)步師生的素養(yǎng)，讓師生在陽(yáng)光下共同生長(zhǎng)，共同進(jìn)步。4、樹(shù)立讓屯中人成人成才的理念，讓學(xué)生成人成才，讓教師成人成才。5、樹(shù)立"教師第一，學(xué)生第二"的理念，只要?jiǎng)倮慕處?，才干帶?dòng)出成人成才的學(xué)生，只要安康歡樂(lè)