本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁學生會主席年度工作計劃同學會需要制定工作方案才好完成相關(guān)的工作。以下是我為大家細心搜集和整理的同學會主席年度工作方案，盼望大家喜愛!

同學會主席年度工作方案(一)

新學期已至，在總結(jié)上學期工作的同時也方案著本學期的工作。面對新學期學校內(nèi)形成的良好的校風.學風的同時，綜合本會的工作職責和實際狀況，制定工作方案如下：

一.工作態(tài)度

1.我肯定會努力帶動我們09級同學會的全部成員努力工作，完成上級交付的每項任務(wù)，樂觀投身到學校的建設(shè)和進展中來。

2.20xx年，我們要明確職責，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標。

二.工作要點

1.加強自身作風，制度建設(shè)，為同學們做好模范，帶好頭。

2.樂觀協(xié)作校方舉辦‘一·二九大合唱’.‘元旦晚會’等性質(zhì)的文藝活動，制造活潑.和諧的校內(nèi)氛圍。

3.協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，營造各司其職.團結(jié)合作的氛圍。

4.落實完成校方交辦的各項工作。

5.樂觀協(xié)作老師發(fā)覺并解決問題。

三.實施戰(zhàn)略

1.組織并協(xié)作各部門加強自身建設(shè)，培育良好的工作作風，建立完善的工作制度。

2.進一步挖掘會團潛力，開拓廣闊同學喜聞樂見的活動。

3.協(xié)調(diào)好同學會各部門之間的工作，營造各司其職.團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

4.對學校布置的突擊性工作.調(diào)動各方力氣，全力以赴，按時完成。

5.實邢同學干部考核制度和獎懲方法，提高同學干部的組織紀律。

6.對同學會成員實習扣分制度，堅持‘優(yōu)勝劣汰’原則。

四.工作留意事項

1.在保持我校同學穩(wěn)定與團結(jié)的基礎(chǔ)上開展各項同學工作。

2.開展同學工作時注意內(nèi)部的進展和外部的進展相結(jié)合。

3.工作與活動不能固步自封，要勇于創(chuàng)新，打造特色。

4.在今后的工作中力求每位成員都能明確權(quán)責，科學管理。

5.同學會各系各部門之間要加強溝通溝通，增加分散力。

學期雖已過半，但我會再接再厲，虛心學習，吸取閱歷，銳意創(chuàng)新，與時俱進。同學會將在校方的支持與領(lǐng)導(dǎo).各方力氣的努力下，樂觀工作，爭取把本學期的工作做到更好!

同學會主席年度工作方案(二)

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)能供應(yīng)這樣一次讓我們每個人呈現(xiàn)自己服務(wù)同學的機會。

回首自己已經(jīng)走過的高校生活，我很幸運有好的老師的教育，有同學的友好關(guān)心，我自己得到了比較全面、比較精彩的進展。我一步一步踏實的走過來，當再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選同學會主席這個職務(wù)。我從管理學院得到了許多的熬煉和提高，我想將自己歷練的力量更好的為培育了我、造就了我的管理學院服務(wù)。

同學會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡潔卻有件件簡單難辦。作為同學會主席，需要將學校和院系的同學工作有機的結(jié)合起來，需要在全院同學和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把同學會內(nèi)部的成員團結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、同學的共同愿景而奮斗。

我一旦當選自己肩上的擔子確定很重，但是我會英勇而冷靜的面對即將到來的一切。

在我看來，作為一個同學會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要：

一、處理好院系和學校之間的關(guān)系。

各個院系是學校這個大集體的有機組成部分，因而院系工作應(yīng)當在學校工作的基礎(chǔ)上開展，作為同學會主席就應(yīng)當引導(dǎo)和監(jiān)督院系同學會工作沿著學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得非常重要。只有院系工作有序豐富的開展，學校工作的開展才得以平穩(wěn)有序?？v觀管理學院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發(fā)覺作為一個小院系，在取得了一些成果的同時還有許多的地方等待著每一屆的分團委同學會去努力去改善。而這其中最大的問題就是管理學院缺乏一塊洪亮的招牌，缺少人無我有的特色。假如我被當選我將從創(chuàng)建具有管理學院特色的招牌為突破口開展同學會的工作。

二、處理好院系和班級之間的關(guān)系。

班級與院系的關(guān)系如同院系與學校的關(guān)系，作為院同學會主席就應(yīng)當協(xié)調(diào)和各個班級同學會主席之間的關(guān)系。保證各個班級同學會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時應(yīng)對各個班級保證足夠的自我進展空間，鼓舞班級特色的建立。同時保證各個班級之間的團結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。同學會主席更多的時間不是用在詳細事情的操作上，而是利益的平衡和沖突的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。

三、處理好同學和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關(guān)，其中同學對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為同學會主席就應(yīng)當發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)溝通多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學中間做充分的輿論宣揚和解釋。同時應(yīng)當把同學的心聲準時、精確?????、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學性和民主性。

四、處理好同學會和分團委的工作關(guān)系。

同學會和分團委如同一個院系同學工作的兩翼，各自扮演著相互不行替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而同學會和分團委由于利益的安排制度和工作制度的不健全，在許多方面都存有不同看法，嚴峻的甚至轉(zhuǎn)化成沖突。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，假如我當選同學會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分協(xié)商，確定一套更加完善的利益安排和工作流程制度。同時應(yīng)加強同學干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學服務(wù)的意識，更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。

五、處理好同學會主席和下屬部門之間的關(guān)系。

要保證同學會內(nèi)部團結(jié)、高效的工作，必需處理好同學會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在同學會的總體指導(dǎo)下工作，另一