應(yīng)對(duì)工期壓縮的人員配置優(yōu)化方案設(shè)計(jì)號(hào)線東延伸供電工程工期壓縮的情況研究了施工人員配置優(yōu)化方案和應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于項(xiàng)目按時(shí)完成發(fā)揮了重要的作用。關(guān)鍵詞]工期壓縮人員配置優(yōu)化方案設(shè)計(jì)1工期壓縮后原人員配置計(jì)劃存在的問題分析人力資源是工程的重要組成部分，任何項(xiàng)目都離不開人限度的發(fā)揮每個(gè)參建者的主觀能動(dòng)性。施工人員的安排原則是：在確保各階段工程進(jìn)度和關(guān)鍵工期里程碑的前提下做到節(jié)約工程成本，在人員技能素質(zhì)上根據(jù)各工序的特點(diǎn)和技術(shù)要求合理安排熟練工人，做到每個(gè)搭配，特別是針對(duì)技術(shù)要求高的工序?qū)I(yè)施工人員和特殊工種崗位人員的合理安排。因此，本工程中進(jìn)行接觸網(wǎng)上部的施工人員均是經(jīng)過省級(jí)職業(yè)鑒定部門培訓(xùn)并取得相應(yīng)等級(jí)資格的人員；電纜接續(xù)操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)并要求持證上崗；特殊工種崗位人員都采用取得國(guó)家或者上海有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格頒發(fā)的相關(guān)證書的員工。2人力資源優(yōu)化調(diào)整方案結(jié)合各階段的工程項(xiàng)目特點(diǎn)及工作量大小，我對(duì)勞動(dòng)力負(fù)責(zé)整個(gè)工程的人力資源配置上，新增一個(gè)作業(yè)隊(duì)以加強(qiáng)施以確保工程按期交付。調(diào)整后的人力配置如下：路站以西地下區(qū)間內(nèi)的接觸網(wǎng)、干線電纜、雜散電流防護(hù)施站以東地下區(qū)間、高價(jià)區(qū)段的接觸網(wǎng)、干線電纜、雜散電流工程按節(jié)點(diǎn)完工?？紤]到接觸網(wǎng)專業(yè)很多零部件現(xiàn)場(chǎng)組裝耗時(shí)費(fèi)力，中心料庫(kù)東延伸工期緊，全公司其他工程的試驗(yàn)測(cè)試時(shí)間與本工程出現(xiàn)重合，無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成東延伸供電工程配套測(cè)試任務(wù)，我決定委托上海市有相應(yīng)試驗(yàn)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成本工中委外試驗(yàn)的費(fèi)效比小于公司試驗(yàn)室的費(fèi)效比。2.2人員來源作業(yè)隊(duì)機(jī)構(gòu)編制解決了，接下來的問題就是人員的來源。2009年華東、沿海地區(qū)鐵路建設(shè)進(jìn)入了前所未有的建設(shè)高潮，而且日趨增高的運(yùn)能需求使得電氣化、高速化、客?；蔀樾陆ㄨF路工程項(xiàng)目的基本目標(biāo)，因此也是公司施工任務(wù)非常飽滿的一年。公司在建的多個(gè)項(xiàng)目竣工時(shí)間為4、5月份，故將原川沙作業(yè)隊(duì)裂變?yōu)樾麓ㄉ匙鳂I(yè)隊(duì)和川沙東作業(yè)隊(duì)，在保專門的衡水鐵路電氣化學(xué)校招收一批高質(zhì)量的學(xué)員補(bǔ)充到團(tuán)公司負(fù)責(zé)的溫福鐵路供電工程基本完工后，從溫州地區(qū)抽完成要求的施工任務(wù)。2.3優(yōu)劣分析滿足不同層次的個(gè)人需求；適應(yīng)工地生活。應(yīng)對(duì)的措施就是在招工時(shí)對(duì)學(xué)員進(jìn)行一次綜人員。2)溫福鐵路人員能否在5月到達(dá)上海地區(qū)。應(yīng)對(duì)的措5月計(jì)劃抽調(diào)的骨干不能全員抵達(dá)上海，可在半月內(nèi)分批抵達(dá)，經(jīng)驗(yàn)的人員來解決人力缺口。程的骨干人員組成，施工隊(duì)伍也主要由有類似經(jīng)歷的施工隊(duì)術(shù)含量高的工程，所以采取有計(jì)劃地對(duì)全體職工進(jìn)行教育培化激勵(lì)機(jī)制的作用。在作業(yè)層全面實(shí)行定額計(jì)件工資制度，管理層實(shí)行效益工資制，從物質(zhì)和精神