下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁員工轉(zhuǎn)正述職報告參考模板一、報告的目的和背景員工轉(zhuǎn)正述職報告是一份總結(jié)員工在試用期內(nèi)工作情況和成效的報告,旨在評估員工是否能夠勝任正式工作崗位,并給予相關(guān)決策的依據(jù)。報告的撰寫主要是為了向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門介紹員工的工作情況,展示員工在試用期內(nèi)取得的成績和進(jìn)步,并提出員工轉(zhuǎn)正的申請。二、工作崗位和職責(zé)1.工作崗位:明確員工的工作崗位,包括職位名稱和工作職責(zé)。2.職責(zé)說明:對員工的工作職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的描述,明確工作內(nèi)容和工作目標(biāo)。三、試用期表現(xiàn)及工作成績1.工作態(tài)度和責(zé)任心:描述員工在試用期內(nèi)對工作的態(tài)度和責(zé)任心,包括工作積極性、主動性、工作效率等。2.工作能力和技術(shù)水平:總結(jié)員工在試用期內(nèi)所具備的工作能力和技術(shù)水平,包括專業(yè)知識、技能掌握、問題解決能力等方面。3.團(tuán)隊合作和溝通能力:評估員工在試用期內(nèi)與團(tuán)隊成員的合作情況和溝通能力,包括合作態(tài)度、溝通效果、解決沖突的能力等。4.工作成績和貢獻(xiàn):統(tǒng)計員工在試用期內(nèi)所取得的工作成績和貢獻(xiàn),包括完成的任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和效益,以及對公司的其他貢獻(xiàn)等。四、個人發(fā)展計劃和目標(biāo)1.自我評價:員工根據(jù)自己的實際情況,對自己在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價,包括優(yōu)勢和不足。2.發(fā)展計劃:根據(jù)自我評價和對工作要求的理解,制定個人發(fā)展計劃,包括提高自身工作能力和技術(shù)水平的具體措施和時間節(jié)點。3.發(fā)展目標(biāo):根據(jù)發(fā)展計劃,確定個人在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展目標(biāo),包括對工作的期望和對個人能力的提升目標(biāo)。五、對轉(zhuǎn)正的期望和建議1.對轉(zhuǎn)正的期望:表達(dá)個人對轉(zhuǎn)正的期望,包括繼續(xù)為公司做出更大的貢獻(xiàn)、追求職業(yè)發(fā)展和提升等。2.建議和反饋:根據(jù)自己在試用期內(nèi)的工作經(jīng)驗,給出對公司管理和崗位工作的建議和反饋,包括工作環(huán)境、部門協(xié)作等方面。六、總結(jié)和自我評價1.工作總結(jié):總結(jié)自己在試用期內(nèi)的工作經(jīng)驗和成果,包括取得的成績、遇到的問題和解決辦法等方面。2.自我評價:根據(jù)自己的實際情況,對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行評價,包括優(yōu)勢和不足。3.對公司的感謝:向公司及各級領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝公司提供試用期機(jī)會和培養(yǎng)平臺。七、附件1.工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。2.相關(guān)職業(yè)證書或資質(zhì)的復(fù)印件。以上是員工轉(zhuǎn)正述職報告的參考模板,根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。編寫述職報告時要注意清晰、詳實,突出重點,論證明確,并提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年農(nóng)業(yè)研學(xué)旅行課程設(shè)計方法
- 2026年企業(yè)宣傳片拍攝制作指南
- 2026年教育信息化深度融合應(yīng)用課
- 白銀資源回收與再生利用手冊
- 2026湖南長沙市開福區(qū)青竹湖湘一健翎學(xué)校春季教師招聘8人備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026年農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外布局方法
- 赤壁懷古課件
- 職業(yè)噪聲性耳鳴的早期篩查策略
- 職業(yè)健康風(fēng)險評估中的毒理學(xué)應(yīng)用方法
- 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的全程化管理
- 2026湖北十堰市丹江口市衛(wèi)生健康局所屬事業(yè)單位選聘14人參考考試題庫及答案解析
- 手術(shù)區(qū)消毒和鋪巾
- (正式版)DBJ33∕T 1307-2023 《 微型鋼管樁加固技術(shù)規(guī)程》
- 2025年寵物疫苗行業(yè)競爭格局與研發(fā)進(jìn)展報告
- 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任培訓(xùn)課件
- 綠化防寒合同范本
- 2025年中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)所屬單位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 煙草山東公司招聘考試真題2025
- 海爾管理會計案例分析
- 水果合同供貨合同范本
- 酒吧宿舍管理制度文本
評論
0/150
提交評論