區(qū)委人才工作述職報(bào)告_第1頁(yè)
區(qū)委人才工作述職報(bào)告_第2頁(yè)
區(qū)委人才工作述職報(bào)告_第3頁(yè)
區(qū)委人才工作述職報(bào)告_第4頁(yè)
區(qū)委人才工作述職報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

區(qū)委人才工作述職報(bào)告目錄引言區(qū)委人才工作現(xiàn)狀及成果區(qū)委人才工作面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題區(qū)委人才工作戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)區(qū)委人才工作實(shí)施路徑與方法區(qū)委人才工作績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)方向引言0101貫徹落實(shí)中央和上級(jí)黨委關(guān)于人才工作的重要指示精神,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。02回顧過(guò)去一年區(qū)委人才工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確未來(lái)發(fā)展方向。03加強(qiáng)區(qū)委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)各部門(mén)、各單位之間的協(xié)作與配合,形成人才工作合力。目的和背景區(qū)委人才工作總體情況,包括人才隊(duì)伍建設(shè)、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才使用等方面。重點(diǎn)人才工作項(xiàng)目進(jìn)展情況,如高層次人才引進(jìn)、急需緊缺人才培養(yǎng)等。人才工作存在的問(wèn)題和困難,以及改進(jìn)措施和建議。未來(lái)一年區(qū)委人才工作的計(jì)劃和目標(biāo)。匯報(bào)范圍區(qū)委人才工作現(xiàn)狀及成果0201人才總量穩(wěn)步增長(zhǎng)截至目前,區(qū)委人才庫(kù)已匯聚各類(lèi)優(yōu)秀人才XX余名,同比增長(zhǎng)XX%。02人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化高層次人才占比逐年提升,目前已達(dá)到XX%,其中博士、碩士學(xué)歷人才占比分別為XX%和XX%。03人才隊(duì)伍年輕化35歲以下青年人才占比達(dá)到XX%,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了活力。人才隊(duì)伍概況加大政策扶持力度01出臺(tái)一系列人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策,包括購(gòu)房補(bǔ)貼、子女教育、稅收減免等,吸引更多優(yōu)秀人才來(lái)區(qū)工作。02拓寬人才引進(jìn)渠道通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘、海外引才等多種方式,積極引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才。03強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作,建立人才培養(yǎng)基地,為人才提供專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)和支持。人才引進(jìn)與培養(yǎng)措施成功引進(jìn)了一批高層次人才和急需緊缺人才,填補(bǔ)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才空白。通過(guò)實(shí)施一系列人才培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等方面,積極探索創(chuàng)新,形成了一些具有區(qū)域特色的人才工作模式和經(jīng)驗(yàn)。例如,建立“人才+項(xiàng)目”的引進(jìn)模式,實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合;推行“旋轉(zhuǎn)門(mén)”機(jī)制,鼓勵(lì)人才在企業(yè)和政府間流動(dòng),促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新等。人才引進(jìn)成效顯著人才培養(yǎng)成果豐碩人才工作創(chuàng)新亮點(diǎn)突出人才工作成果與亮點(diǎn)區(qū)委人才工作面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題03

人才流失問(wèn)題人才流失嚴(yán)重近年來(lái),我區(qū)人才流失現(xiàn)象日益嚴(yán)重,尤其是高層次、高技能人才流失比例較高,給區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)較大影響。流失原因分析造成人才流失的主要原因包括薪酬待遇不合理、職業(yè)發(fā)展空間受限、生活環(huán)境不佳等。應(yīng)對(duì)措施不足目前,區(qū)委在應(yīng)對(duì)人才流失問(wèn)題上的措施尚顯不足,如缺乏有效的人才留任機(jī)制、人才流失預(yù)警機(jī)制等。當(dāng)前,我區(qū)人才結(jié)構(gòu)存在不合理現(xiàn)象,如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才過(guò)剩,新興產(chǎn)業(yè)人才匱乏;初級(jí)人才較多,高級(jí)人才較少等。人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀人才結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,創(chuàng)新能力不足,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。結(jié)構(gòu)不合理影響為改善人才結(jié)構(gòu),區(qū)委需加大新興產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)重視高級(jí)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。調(diào)整優(yōu)化措施人才結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題引進(jìn)難度現(xiàn)狀當(dāng)前,我區(qū)在人才引進(jìn)方面面臨較大困難,如引進(jìn)渠道不暢、引進(jìn)成本過(guò)高、引進(jìn)人才與需求不匹配等。引進(jìn)難度原因分析造成人才引進(jìn)難度大的原因主要包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高、人才引進(jìn)政策缺乏吸引力、人才引進(jìn)工作機(jī)制不完善等。創(chuàng)新引進(jìn)方式為降低人才引進(jìn)難度,區(qū)委需創(chuàng)新引進(jìn)方式,如拓寬引進(jìn)渠道、加大政策扶持力度、完善人才引進(jìn)工作機(jī)制等。同時(shí),還應(yīng)注重提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力。人才引進(jìn)難度大問(wèn)題區(qū)委人才工作戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)04人才競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外人才流動(dòng)、人才資源配置等狀況的研究,明確區(qū)域人才競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和不足,為制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。區(qū)委人才工作基礎(chǔ)與現(xiàn)狀梳理區(qū)委過(guò)去在人才工作方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),為制定更具針對(duì)性的戰(zhàn)略規(guī)劃打下基礎(chǔ)。國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求結(jié)合國(guó)家和地方的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)先方向,制定相應(yīng)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略規(guī)劃制定背景及依據(jù)確立區(qū)委人才工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),如建設(shè)人才高地、打造創(chuàng)新型人才隊(duì)伍等。總體戰(zhàn)略目標(biāo)圍繞總體戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建包括人才數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等方面的具體指標(biāo),形成全面、客觀、可衡量的人才發(fā)展指標(biāo)體系。具體指標(biāo)體系對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行定性和定量評(píng)估,分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性和可行性,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)性和合理性。目標(biāo)可達(dá)性分析戰(zhàn)略目標(biāo)與指標(biāo)體系構(gòu)建人才引進(jìn)與培養(yǎng)加大海內(nèi)外高層次人才引進(jìn)力度,完善人才培養(yǎng)體系,提升本土人才素質(zhì)和能力。人才使用與激勵(lì)創(chuàng)新人才使用機(jī)制,優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。人才服務(wù)與保障加強(qiáng)人才公共服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,提高人才滿(mǎn)意度和獲得感。組織實(shí)施與監(jiān)督評(píng)估建立健全戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、監(jiān)督評(píng)估機(jī)制和問(wèn)責(zé)制度,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。重點(diǎn)任務(wù)與舉措安排區(qū)委人才工作實(shí)施路徑與方法0503強(qiáng)化引才政策創(chuàng)新出臺(tái)更具吸引力的人才引進(jìn)政策,如提供優(yōu)厚待遇、解決住房問(wèn)題、給予科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。01實(shí)施“柔性引才”策略通過(guò)項(xiàng)目合作、兼職、咨詢(xún)等方式,吸引海內(nèi)外高層次人才為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。02建立多元化引才渠道運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、獵頭公司、人才中介機(jī)構(gòu)等,拓寬人才引進(jìn)渠道,提高引才效率。創(chuàng)新人才引進(jìn)模式與機(jī)制完善人才培養(yǎng)機(jī)制建立健全人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制,形成有利于人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)體系。加強(qiáng)人才培訓(xùn)力度通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高人才的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,共同培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的高層次人才。加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)營(yíng)造尊重人才的氛圍01在全社會(huì)營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,提高人才的社會(huì)地位和影響力。加強(qiáng)人才服務(wù)保障02建立完善的人才服務(wù)體系,為人才提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),解決他們?cè)诠ぷ?、生活中的?shí)際問(wèn)題。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境03加大投入力度,改善人才的工作和生活環(huán)境,提高城市的宜居性和吸引力。同時(shí),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),為人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有力保障。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境與服務(wù)保障區(qū)委人才工作績(jī)效評(píng)估與改進(jìn)方向06人才引進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估期內(nèi)成功引進(jìn)的高層次人才、急需緊缺人才數(shù)量及質(zhì)量,包括學(xué)歷、職稱(chēng)、科研成果等。人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)區(qū)內(nèi)人才參與培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)的情況,以及獲得職稱(chēng)晉升、項(xiàng)目成果等成長(zhǎng)性指標(biāo)。人才創(chuàng)新與貢獻(xiàn)評(píng)估期內(nèi)人才的科研創(chuàng)新、項(xiàng)目承擔(dān)、成果轉(zhuǎn)化等情況,以及對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。人才服務(wù)與保障人才政策落實(shí)、服務(wù)體系建設(shè)、生活環(huán)境優(yōu)化等方面的評(píng)估,反映對(duì)人才的關(guān)心和支持程度。績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建及應(yīng)用總體評(píng)估結(jié)果根據(jù)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)區(qū)委人才工作進(jìn)行綜合評(píng)分,形成總體評(píng)估結(jié)果。各項(xiàng)指標(biāo)分析針對(duì)各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo),進(jìn)行深入分析,找出優(yōu)勢(shì)和不足,為改進(jìn)工作提供依據(jù)。橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ葘⒃u(píng)估結(jié)果與往期、其他地區(qū)進(jìn)行對(duì)比分析,明確區(qū)委人才工作在全市乃至全省的排名和水平???jī)效評(píng)估結(jié)果分析與解讀030201加大人才引進(jìn)力度完善人才培養(yǎng)機(jī)制加強(qiáng)人才培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論