生產(chǎn)平安知識主講：鮑莊編輯ppt請大家注意幾點(diǎn)細(xì)節(jié)：1請將調(diào)至震動(dòng)模式或關(guān)機(jī);2請大家不要大聲喧嘩;3需要接時(shí)，請您走出教室;4培訓(xùn)過程中如果有任何問題或疑問，歡送您立即舉手向我提問。編輯ppt培訓(xùn)目的1.樹立“平安第一〞觀念，保證人身、財(cái)產(chǎn)平安，做到“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。〞防止事故發(fā)生。2.正確操作保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)編輯ppt編輯ppt2021年11月15日，上海靜安區(qū)膠州路教師公寓大火編輯ppt2021年11月5日，吉林市商業(yè)大廈大火編輯ppt2021年5月25日，廈門市東渡港在建樓盤大火編輯ppt上海高樓大火編輯ppt主要內(nèi)容編輯ppt1.1平安的定義：平安是指安穩(wěn)而無危險(xiǎn)的事物1

1.所謂平安是指免遭不可接受的風(fēng)險(xiǎn)傷害，不發(fā)生導(dǎo)致死亡，職業(yè)病，設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的情況〔包括幸福，舒適〕。2.生產(chǎn)過程中的平安是指人不受到傷害，財(cái)產(chǎn)不受到損失，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)行的正常狀況。編輯ppt生產(chǎn)過程中的平安人員平安設(shè)備平安產(chǎn)品平安編輯ppt人員平安生命對每個(gè)人都只有一次，沒有人不熱愛生命，誰都不愿意作無謂的犧牲，事故災(zāi)害是危及人的生命和健康的大敵。人世間，人的生命是最珍貴的，只有健康的身體和平安的保障，才能建立幸福和諧家庭，人們才能為生產(chǎn)開展作奉獻(xiàn)人身平安重在防范編輯ppt嚴(yán)以律己不遵守工作流程或工作紀(jì)律勢必會造成自身傷害編輯ppt設(shè)備平安設(shè)備平安指的是設(shè)備在運(yùn)行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和。隨著社會的開展，各種機(jī)器設(shè)備越來越先進(jìn)，對其平安管理的迫切性也越來越強(qiáng)。設(shè)備平安是反映人與機(jī)器設(shè)備管理系統(tǒng)是否和諧的一個(gè)重要指標(biāo)。編輯ppt設(shè)備平安管理搞好設(shè)備維護(hù)：搞好設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵是要發(fā)揚(yáng)全員參與精神，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)防保養(yǎng)。

從機(jī)器投入運(yùn)轉(zhuǎn)開始，就要全面配備必要的防護(hù)裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。當(dāng)現(xiàn)場缺乏這些裝置時(shí)，班組長就應(yīng)該考慮如何用管理措施去彌補(bǔ)。

編輯ppt設(shè)備維護(hù)的五個(gè)著力點(diǎn)1.保持根本狀態(tài)：設(shè)備的清掃、檢查、防污、潤滑、加油、緊固等;2.遵守操作工藝：設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、本卷須知、負(fù)荷條件;3.鏟除設(shè)備劣化：設(shè)備檢修、元件更換、故障維修、故障分析與改進(jìn);編輯ppt設(shè)備維護(hù)的五個(gè)著力點(diǎn)4.改進(jìn)設(shè)計(jì)缺陷：按照加工工藝的要求，對設(shè)備構(gòu)造、性能、機(jī)能進(jìn)行改進(jìn);5.提升人員能力：加強(qiáng)操作者的自主保全教育、提升專業(yè)保全人員的故障修復(fù)技能。編輯ppt產(chǎn)品質(zhì)量平安由于人員或設(shè)備及其它原因造成大量產(chǎn)品達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，都屬于產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。編輯ppt人員、設(shè)備、產(chǎn)品平安的關(guān)系相互依存，互為因果1.人員的技術(shù)水平直接影響設(shè)備及產(chǎn)品平安;2.設(shè)備的狀態(tài)影響人員及產(chǎn)品的平安;3.產(chǎn)品的狀態(tài)又影響設(shè)備及人員。產(chǎn)品人員設(shè)備編輯ppt1.2什么是事故？事故的定義：但凡使人在活動(dòng)中受到傷害和影響活動(dòng)進(jìn)行的一切事件，通稱事故。所謂事故：也就是指個(gè)人或集體在時(shí)間的進(jìn)程中，為了實(shí)現(xiàn)某一意圖而采取的行動(dòng)過程，突然發(fā)生了與人們的意志相反的情況，迫使這種行動(dòng)暫時(shí)或永久性停止的事件編輯ppt孕育——開展——發(fā)生——傷害〔損失〕因果性偶然性必然性潛伏期突變性事故發(fā)生的根本特點(diǎn)編輯ppt墨菲定律做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯(cuò)誤的做法，或者存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多小，當(dāng)重復(fù)去做這件事時(shí)，事故總會在某一時(shí)刻發(fā)生。也就是說，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，這個(gè)事故遲早會發(fā)生的。假設(shè)某意外事件在一次活動(dòng)中發(fā)生的概率為p〔p>0〕，那么在n次活動(dòng)中至少有一次發(fā)生的概率為PN=1-(1-P)N≠0編輯ppt引發(fā)事故的根本要素人的不安全行為環(huán)境的不平安條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故編輯ppt常見標(biāo)示編輯ppt人的不平安行為1.操作錯(cuò)誤，無視平安，無視警告;2.造成平安裝置失效;3.使用不平安設(shè)備;4.用手代替工具操作;5.物體存放不當(dāng);6.冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū);7.攀坐不平安位置;編輯ppt人的不平安行為8.在起吊物下作業(yè);9.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)下做加油，修理，檢查，調(diào)整，清掃等工作;10.工作時(shí)有分散注意力的行為;11.無視使用防護(hù)用品，用具;12.不平安裝束。編輯ppt請大家看看當(dāng)中有哪些違規(guī)現(xiàn)象

？編輯ppt2.平安源自好習(xí)慣企業(yè)的生產(chǎn)車間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點(diǎn)，也是平安生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓(xùn)看，絕大局部事故是車間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的編輯ppt小故事理發(fā)學(xué)徒編輯ppt日常工作中的壞習(xí)慣參加平安案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)不專心，只帶個(gè)耳朵來聽，不認(rèn)真記錄，管理人員在上頭開大會，職工在下面開小會。在日常平安作業(yè)中，對一些簡化作業(yè)過程、違反作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律習(xí)以為常，把規(guī)章制度放在一邊，憑經(jīng)驗(yàn)臆測行事干工作。編輯ppt日常工作和生活中，還有那些常見的壞習(xí)慣？編輯ppt養(yǎng)成好習(xí)慣隨著企業(yè)的開展，要確保平安，我們必須長期養(yǎng)成嚴(yán)格平安管理、堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、主動(dòng)提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、及時(shí)排查整改平安隱患、經(jīng)常開展平安警示教育等一系列平安好習(xí)慣。這樣才能進(jìn)一步務(wù)實(shí)平安根底，確保平安生產(chǎn)長治久安。編輯ppt3.設(shè)備操作人員應(yīng)知應(yīng)會一、應(yīng)知：1.應(yīng)知道:所操作設(shè)備的名稱、型號、用途、生產(chǎn)能力、根本構(gòu)造及各部件名稱和工作原理2.應(yīng)知道:設(shè)備日常保養(yǎng)的部位和方法，所用潤滑劑型號。3.應(yīng)知道:設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本狀況〔如聲音、振動(dòng)、氣味等〕，參數(shù)〔如溫度、壓力、電流等〕。4.應(yīng)知道:設(shè)備平安本卷須知及危險(xiǎn)區(qū)域，防止事故發(fā)生。編輯ppt設(shè)備操作人員應(yīng)知應(yīng)會二、應(yīng)會：1.會使用：能熟練操作調(diào)整設(shè)備。會拆裝檢查設(shè)備，防止設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷及帶病工作。隨時(shí)觀察，發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因，采取措施并掌握事故的緊急處理方法;2.會保養(yǎng)：保養(yǎng)好設(shè)備，及時(shí)對設(shè)備各潤滑點(diǎn)加注潤滑油，防止設(shè)備異常損壞，同時(shí)做好設(shè)備的日常擦拭工作，使設(shè)備能見本色，清潔衛(wèi)生，確實(shí)管好所用設(shè)備。保證設(shè)備部件〔附件〕及平安防護(hù)裝置完整有效。編輯ppt4.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一級保養(yǎng)〔清潔及日常保養(yǎng)維護(hù)〕二級保養(yǎng)〔修復(fù)故障及方案性維修〕三級保養(yǎng)〔全員自主保養(yǎng)〕TPM編輯ppt日常保養(yǎng)維護(hù)-----

N次的親密接觸即熟悉，又有感情！通過和設(shè)備的“親密接觸〞，可以發(fā)現(xiàn)異常及缺陷。如：松動(dòng)、磨損、偏移、震動(dòng)、聲音異常、發(fā)熱、漏油、漏水及漏氣等。編輯ppt

如果是自己能解決的問題，就自行修復(fù)。螺絲松了就擰緊它，沒有油了就補(bǔ)油。自己不能修復(fù)時(shí)，就通知設(shè)備部進(jìn)行修復(fù)。修復(fù)以后就把標(biāo)記去掉。日常保養(yǎng)維護(hù)清掃檢查：單純的清掃也是不夠的。清掃也是檢查，只要是能觸及看到的地方，部件的松弛、受損、裂縫等隱患都能被發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)了這些隱患時(shí)，要做好標(biāo)記。方法編輯ppt日常保養(yǎng)維護(hù)我們可能經(jīng)常聽見員工這么說：“因?yàn)楣ぷ骱苊Γ詻]有時(shí)間進(jìn)行檢查和清掃。〞如果因?yàn)楣ぷ髅Χ鵁o視日常的維護(hù)和檢查，那么就會經(jīng)常發(fā)生設(shè)備突然故障、驟然停機(jī)等事件，導(dǎo)致效率下降。如此一來會使工作更加忙碌。為了消除由于設(shè)備故障等而產(chǎn)生的時(shí)間上的損失，應(yīng)該先停下設(shè)備進(jìn)行清掃和檢查。磨刀不誤砍柴工編輯ppt全員自主保養(yǎng)自主保全是指所有部門所有人員參與的自行對設(shè)備實(shí)施日常管理和維護(hù)。編輯ppt全員自主保養(yǎng)操作人員最了解設(shè)備當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常，設(shè)備的操作使用者，即操作員最了解前因后果。設(shè)備操作者自己不愛惜自己的設(shè)備，僅靠專業(yè)設(shè)備管理人員來定期檢查維護(hù)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。編輯ppt編輯ppt全員自主保養(yǎng)的意義◆員工通過學(xué)習(xí)設(shè)備的根本知識，能進(jìn)行正確的操作，減少故障、事故、不良品的發(fā)