目錄前言............................................................2董事長(zhǎng)致辭........................................................2第一章公司簡(jiǎn)介....................................................3第二章公司文化....................................................4第三章組織架構(gòu)....................................................5第四章人事制度....................................................6第五章員工行為規(guī)范................................................8第六章員工守則....................................................9第七章溝通與投訴..................................................12第八章員工工作服（證）制度........................................13第九章考勤制度....................................................14第十章工資制度....................................................17第十一章培訓(xùn)、考核與晉升、發(fā)展....................................20第十二章會(huì)議制度..................................................22第十三章行政辦公制度..............................................23第十四章車(chē)間管理制度..............................................24第十五章衛(wèi)生制度..................................................26第十六章倉(cāng)庫(kù)管理制度..............................................28第十七章門(mén)衛(wèi)制度..................................................30第十八章車(chē)輛制度..................................................31第十九章食堂制度..................................................32第二十章安全制度..................................................35第二十一章宿舍制度................................................38第二十二章招待制度................................................39第二十三章報(bào)銷(xiāo)制度................................................40第二十四章獎(jiǎng)懲制度................................................45第二十五章消防制度................................................48附言............................................................50前言本手冊(cè)宗旨在于為山東集團(tuán)員工提供關(guān)于公司公司文化、管理制度和工作規(guī)定，指引和協(xié)助新員工更好適應(yīng)公司環(huán)境和工作崗位，更快進(jìn)入角色，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，樹(shù)立公司形象，強(qiáng)化公司競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司發(fā)展。本手冊(cè)重要涉及員工在公司里尋常工作和平時(shí)生活中常用內(nèi)容，能指引您理解公司政策、有關(guān)規(guī)定與工作規(guī)定。如果您有疑問(wèn)或需要理解更多，請(qǐng)與您主管或人事部聯(lián)系。除了這本手冊(cè)之外，您還要接受公司提供崗前培訓(xùn)。隨著公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)展變化，員工手冊(cè)中內(nèi)容也會(huì)相應(yīng)修改完善，公司會(huì)及時(shí)將修訂某些內(nèi)容向員工發(fā)布。董事長(zhǎng)致辭各位新員工：人們好！歡迎您成為山東集團(tuán)一員。相信你會(huì)將集團(tuán)事業(yè)當(dāng)做自己事業(yè)，并以您熱情、智慧和創(chuàng)造力贏得公司和個(gè)人共同發(fā)展。咱們是一種團(tuán)隊(duì)，是一群平凡人，咱們走到一起是為了做一件不平凡事業(yè)，這就是秉承“誠(chéng)信、融合、創(chuàng)新、共贏”理念，堅(jiān)持“嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格”作風(fēng)，向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。從而實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人全面發(fā)展和成功。在將來(lái)歲月里，讓咱們同舟共濟(jì)，一起享有陽(yáng)光，一起經(jīng)歷風(fēng)雨。我深信，只要咱們?nèi)藗凖R心合力、奮力拼搏，咱們事業(yè)必然會(huì)走向成功。讓咱們共同努力來(lái)創(chuàng)造公司燦爛輝煌明天！衷心祝愿人們?cè)诮酉聛?lái)日子里工作順利、生活高興！董事長(zhǎng)王保輝公司簡(jiǎn)介山東集團(tuán)成立于，是一家集集團(tuán)化公司。公司占地畝，既有員工名，其中行業(yè)典范！第二章公司文化公司標(biāo)語(yǔ)：沒(méi)有最佳，只有更好。公司宗旨：顧客至上、產(chǎn)品超前、服務(wù)第一、質(zhì)量取勝。公司目的：多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化。公司作風(fēng)：嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格。公司精神：敢想、敢言、敢做，創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效。經(jīng)營(yíng)理念：1、誠(chéng)信：以誠(chéng)待人、恪守信譽(yù)。尊重她人，加強(qiáng)溝通。不貶低她人，不妄言是非，講求信用，言行一致。2、專業(yè)：具備專業(yè)態(tài)度、專業(yè)精神、專業(yè)技能、專業(yè)水準(zhǔn)。無(wú)論何事，追求卓越。3、融合：高瞻遠(yuǎn)矚、胸懷遼闊、兼容并蓄、海納百川。學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，同心合力，共生共榮。4、創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資源整合、超越自我、綠色環(huán)保、與時(shí)俱進(jìn)。5、共贏：二人為從，三人為眾，人字構(gòu)造就是互相支撐，在合伙中互惠互利是咱們做事原則。管理理念：科學(xué)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化。人才理念：人性化、專業(yè)化、名牌化。質(zhì)量理念：產(chǎn)品個(gè)性化、原則全球化。第三章組織架構(gòu)第四章人事制度一、人事政策尊重員工，愛(ài)護(hù)員工，視員工為公司發(fā)展主線。依照員工任職崗位和工作體現(xiàn)予以相應(yīng)報(bào)酬。提供安全、適當(dāng)工作環(huán)境和工作條件。為員工提供崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激發(fā)員工在崗位上發(fā)揮最大潛力。實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，為員工提供平等發(fā)展機(jī)會(huì)。嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)懲制度，以保持嚴(yán)明紀(jì)律和健康風(fēng)氣。二、招聘辦法公司范疇內(nèi)若有崗位空缺或新增職位時(shí)，一律按照公開(kāi)、公平、公正之原則面向社會(huì)招聘或內(nèi)部選拔，可先由內(nèi)部選拔或調(diào)崗，浮現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招聘：公司內(nèi)部無(wú)適當(dāng)人選、人員需求量大、需特殊技能或?qū)I(yè)人才。招聘流程1、由各部門(mén)依照實(shí)際狀況填報(bào)《員工增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)人事部，統(tǒng)一安排和開(kāi)展招聘工作，原則上生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)保持在崗人數(shù)控制在部門(mén)編制110%以內(nèi)。2、人事部相應(yīng)聘者進(jìn)行登記、篩選及初試，合格者人事部將安排用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試，并決定與否錄取。部門(mén)經(jīng)理（主管）以上級(jí)別或特殊崗位須通過(guò)總經(jīng)理復(fù)試后，訂立批準(zhǔn)聘任意見(jiàn)，由人事部辦理入職手續(xù)。3、聘任員工重要原則是應(yīng)聘者與否適當(dāng)申請(qǐng)職位，普通以該職位所需實(shí)際知識(shí)和崗位職能及應(yīng)聘者所具備素質(zhì)、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)撡|(zhì)等為準(zhǔn)則，經(jīng)用人部門(mén)考核，人事部將擬錄取者報(bào)公司批準(zhǔn)。三、員工錄取應(yīng)聘者通過(guò)報(bào)名、面試、審查和體檢，經(jīng)確認(rèn)合格后，由人事部告知報(bào)到日期。新員工必要在公司組織下參加指定醫(yī)院或衛(wèi)生防疫部門(mén)體檢，確認(rèn)健康后方可視為被錄取。四、入職手續(xù)（1）新員工到人事部報(bào)到并提交如下有效證明原件（留復(fù)印件）：個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、近期一寸免冠彩色照片2張、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、技能證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)及無(wú)刑事犯罪證明。如果您個(gè)人資料需修改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)及時(shí)到人事部出示有關(guān)證明原件并留復(fù)印件，以保證您權(quán)益不受影響。（2）填寫(xiě)《集團(tuán)員工登記表》，然后由人事部協(xié)助辦理如下事宜：1、辦理飯卡并解釋用法；2、錄入考勤；3、一周后領(lǐng)取工作服；4、若有需要，填寫(xiě)住宿申請(qǐng)，分派宿舍；5、訂立勞動(dòng)合同及有關(guān)合同。五、試用期（1）人事部負(fù)責(zé)組織新員工結(jié)合《員工手冊(cè)》進(jìn)行培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況和規(guī)章制度有初步理解。用人部門(mén)負(fù)責(zé)新員工崗位技能培訓(xùn),提供勞保工具用品，以便員工更快更好地在新環(huán)境中開(kāi)展工作。（2）試用期原則上為一種月，在試用期內(nèi)，依照勞動(dòng)合同條款或按法律規(guī)定，任何一方均可終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系。六、正式員工（1）試用期滿由員工本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，由部門(mén)主管和人事部依照新員工在試用期間體現(xiàn)及對(duì)工作適任限度，考核合格予以轉(zhuǎn)正，不合格者予以延期或辭退。（2）轉(zhuǎn)正后享有正式員工薪資待遇，訂立勞動(dòng)合同，辦理保險(xiǎn)。七、終結(jié)聘任（1）公司和員工均可依照勞動(dòng)合同條款終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系；（2）對(duì)已經(jīng)訂立勞動(dòng)合同員工而言，除非雙方依照合用法律規(guī)章續(xù)簽，否則，勞動(dòng)關(guān)系在合同期滿之日將自動(dòng)終結(jié)。（3）員工辭職（離職）后，勞動(dòng)關(guān)系自行終結(jié)。（4）若員工浮現(xiàn)觸犯國(guó)家法律法規(guī)或嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度情節(jié)，公司有權(quán)解除雙方勞動(dòng)關(guān)系。八、離職手續(xù)（1）凡辭職者，須至少提前10天填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)》。（2）員工辭職，應(yīng)辦理工作交接手續(xù)，妥善移送屬于公司財(cái)產(chǎn)、工具、資料，由部門(mén)主管簽批，經(jīng)人事部核準(zhǔn)后準(zhǔn)予離崗。（3）未辦理辭職手續(xù)而自行離職者，因其行為（導(dǎo)致工作延誤、停滯）給公司帶來(lái)?yè)p失，將從（待發(fā)放）薪資中扣除。（4）被辭退員工，公司可為其一次性清算薪資，其她辭（離）職狀況員工薪資一律隨公司工資發(fā)放時(shí)間結(jié)算。九、調(diào)崗、晉升、考核（1）公司可依照工作需要，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗或晉升至其她部門(mén)或崗位工作。（2）員工對(duì)公司決定人事調(diào)節(jié)必要服從，并按告知規(guī)定期間辦理交接手續(xù)。（3）員工申請(qǐng)調(diào)崗，必要提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，人事部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。（4）公司實(shí)行嚴(yán)格績(jī)效考核制度，考核成果將作為員工晉升或提薪重要根據(jù)。員工晉升后前三個(gè)月屬考察期，期滿考察合格后，正式任命為現(xiàn)職。第五章員工行為規(guī)范一、儀容儀表規(guī)定（1）員工著裝代表公司形象，上下班必要著裝整潔，樸素大方，不得有臟污（設(shè)備維修人員、壓力機(jī)操作人員工作時(shí)間除外）。（2）男員工不得穿背心、短褲，上衣扣子不得解開(kāi)超過(guò)（含）兩個(gè)，女員工不得穿超短、低胸等有礙觀瞻服裝。（3）星期一至星期五上班時(shí)間必要穿工作服，并佩戴工作牌。參加重要活動(dòng)、會(huì)見(jiàn)、談判時(shí)不著便裝。（4）不得穿拖鞋或赤腳上班，鞋應(yīng)當(dāng)干凈。（5）女員工前發(fā)不遮眼，不梳怪異發(fā)型；男員工發(fā)長(zhǎng)不超過(guò)衣領(lǐng)，不蓋耳，不留長(zhǎng)胡須；所有員工不容許剃光頭。（6）女員工倡導(dǎo)淡妝，避免使用味濃化妝品，特別在生產(chǎn)一線工作不得濃妝艷抹，金銀或其她飾物佩戴應(yīng)得當(dāng)，不可妨礙工作。（7）上班前應(yīng)注意檢查自己儀表，上班時(shí)不能在客人面前或公共場(chǎng)合整頓儀容儀表，必要時(shí)應(yīng)到衛(wèi)生間或休息間整頓。二、基本行為舉止規(guī)定1、工作態(tài)度（1）熱愛(ài)本職工作，積極積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，員工之間應(yīng)通力合伙，互相配合，不得故意刁難、互相拆臺(tái)或搬弄是非。（2）對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不遲延、不積壓，待人接物態(tài)度謙和，對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)尊敬有禮。（3）認(rèn)真接受上級(jí)或同事評(píng)價(jià)，受到投訴或批評(píng)應(yīng)耐心傾聽(tīng)，并及時(shí)糾正或改進(jìn)。2、禮儀（1）同事間應(yīng)互相尊重，語(yǔ)言文明，互幫互助。（2）對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，做到熱情好客、微笑服務(wù)。（3）在制止她人不良行為時(shí)言辭得當(dāng)，耐心引導(dǎo)，做好解釋。3、廠內(nèi)行走（1）在廠內(nèi)行走時(shí)應(yīng)兩人成行、三人成列，隊(duì)形整潔不散亂。（2）在公共場(chǎng)合與她人同行時(shí)，不容許勾肩搭背、嬉戲打鬧。（3）行走時(shí)，不容許隨意與客戶搶道穿行；在特殊狀況下，應(yīng)向客戶示意后方可越行；走路動(dòng)作應(yīng)輕快，非緊急狀況不應(yīng)奔跑、跳躍。（4）手拉貨品行走時(shí)不應(yīng)遮住自己視線，以保持安全可靠行進(jìn)路線。（5）與同事或客戶相遇時(shí)，應(yīng)積極點(diǎn)頭示意或問(wèn)候。4、就坐姿勢(shì)（1）不得坐在椅子上前俯后仰，搖腿蹺腳，晃動(dòng)桌椅，發(fā)出聲音。（2）不得在同事和客戶面前雙手抱著胸前，蹺二郎腿或把腳放于工作臺(tái)上。5、其她行為（1）不容許隨處吐痰，亂扔雜物，看到她人亂扔亂放應(yīng)制止或舉報(bào)。（2）上班時(shí)間不容許吃零食，玩弄個(gè)人物品或做與工作無(wú)關(guān)其她事情。（3）不容許在公共場(chǎng)合及客人面前做掏耳朵、叼牙簽等不文雅動(dòng)作。（4）談話時(shí)，手指不能指對(duì)她人，手勢(shì)不適當(dāng)過(guò)多，幅度不適當(dāng)太大。6、員工違背本規(guī)定，除通報(bào)批評(píng)外，每次每條罰款5-20元。7、各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人應(yīng)配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。月合計(jì)員工違背本規(guī)定人次超過(guò)三人次，直管負(fù)責(zé)人亦應(yīng)罰款10-20元。員工守則員工自覺(jué)遵守國(guó)家頒發(fā)各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和民族尊嚴(yán)，維護(hù)公司利益和名譽(yù)。全體員工應(yīng)盡職盡責(zé)、互相配合部門(mén)間工作，真誠(chéng)合伙，精益求精，提高工作效率和質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立良好公司形象。在接待客戶時(shí)，要體現(xiàn)出真誠(chéng)與和諧，滿腔熱情為客戶服務(wù)，禮貌待客，精確使用禮貌用語(yǔ)。員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)度，不準(zhǔn)悲觀怠工或以各種方式回絕或終結(jié)工作，同事之間應(yīng)真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)互助、互有關(guān)懷、樂(lè)于助人，不得對(duì)同事進(jìn)行中傷、挑撥，共同創(chuàng)造高興和諧工作環(huán)境。1、員工守則（1）自律自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。（2）尊重她人，誠(chéng)實(shí)守信。（3）追求卓越，完善自我。（4）熱愛(ài)公司，服務(wù)社會(huì)。（5）愛(ài)護(hù)財(cái)務(wù)，勤儉節(jié)約。（6）嚴(yán)守機(jī)密，正直做人。（7）保持環(huán)境，注意儀表。（8）禮貌待人，提高素質(zhì)。2、管理人員守則（1）布滿抱負(fù)、富有激情，有高度責(zé)任感和使命感。（2）開(kāi)拓創(chuàng)新、高度務(wù)實(shí)，兼?zhèn)湔\(chéng)實(shí)守信做人原則。（3）不懈努力、超越自我，精通本行業(yè)及有關(guān)知識(shí)。（4）勉勵(lì)下級(jí)、合理授權(quán)，營(yíng)造良好工作溝通氛圍。（5）胸懷坦蕩、光明磊落，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。（6）嚴(yán)于律己、廉潔守法，身體力行當(dāng)為員工之表率。（7）腳踏實(shí)地、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，追求更高遠(yuǎn)目的和效益。工作服及工作證使用原則（1）工作服由公司統(tǒng)一制作，分夏、冬裝，每?jī)赡険Q發(fā)一次，工作期間必要按規(guī)定著裝。（2）工作證是區(qū)別員工與外來(lái)人員標(biāo)志，上班時(shí)間凡公司員工必要把工作證佩戴在左胸前。（3）員工離職時(shí)必要交回工作證，如在合同期內(nèi)（未滿一年）辭職，將按服裝（工作服管理制度）成本費(fèi)用計(jì)扣服裝折舊費(fèi)。4、員工應(yīng)保持如下基本規(guī)定：（1）忠于職守，時(shí)刻維護(hù)公司利益，不做損人利己事，樹(shù)立良好形象。（2）遇到同事生活或工作困難時(shí)，均有伸出雙手予以協(xié)助責(zé)任和義務(wù)。（3）外出辦事人員，進(jìn)入辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)合之前，應(yīng)先檢查自身儀容儀表，并適度敲門(mén)待得到容許后方可進(jìn)入，使用禮貌用語(yǔ)交談或詢問(wèn)所辦業(yè)務(wù)。（4）接打辦公電話，應(yīng)語(yǔ)調(diào)平緩，聲音柔和適度；應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，禁止電話聊天。（5）不得大喊大叫，影響她人工作，也不可無(wú)精打采，影響公司形象。（6）不隨處吐痰，亂丟垃圾；禁止在公司廠區(qū)和生產(chǎn)車(chē)間吸煙。（7）就餐時(shí)應(yīng)自覺(jué)排隊(duì)，積極刷卡，文明就餐。（8）每天工作完畢后，自覺(jué)進(jìn)行清理工作區(qū)域衛(wèi)生，做好設(shè)備清潔、保養(yǎng)。（9）使用衛(wèi)生間后應(yīng)隨手沖洗。（10）愛(ài)護(hù)公物，力求節(jié)約，養(yǎng)成隨手關(guān)閉電燈、電電扇、空調(diào)、水龍頭等設(shè)備良好習(xí)慣。（11）自覺(jué)維護(hù)公司形象，不得有任何妨害公司形象行為或者言辭。（12）員工之間應(yīng)互敬互愛(ài)，和睦相處。（13）不窺探她人隱私，不對(duì)她人進(jìn)行人身襲擊，不以工作之外事議論她人。（14）禁止拉幫結(jié)派，濫用權(quán)力，徇私舞弊，排擠她人。（15）禁止打架斗毆、尋釁滋事、聚眾賭博等違法亂紀(jì)行為發(fā)生。（16）廉潔自律，清白做人，禁止侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)或她人財(cái)物行為。（17）住宿員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)宿舍環(huán)境，禁止夜不歸宿或晚出晚歸。（18）注意安全，發(fā)現(xiàn)違章操作、事故隱患等異常狀況及時(shí)報(bào)部門(mén)主管解決。5、工作紀(jì)律（1）外出時(shí)，必要按關(guān)于規(guī)定辦理手續(xù)（無(wú)論公事還是私事）。（2）上下班必要按照考勤制度簽到簽退。（3）攜帶公司物品外出時(shí)必要辦理有關(guān)手續(xù)，發(fā)生丟失和損壞時(shí)按照原價(jià)補(bǔ)償。（4）上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)事。（5）工作時(shí)間不得處處走動(dòng)或串崗、脫崗。（6）禁止酒后上崗（公務(wù)應(yīng)酬除外，但倡導(dǎo)中午不喝酒）（7）離開(kāi)工作崗位時(shí)須防止干擾她人。（8）對(duì)上級(jí)工作安排有爭(zhēng)議時(shí)須一方面服從，事后可以提出看法。（9）維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，各種物品擺放整潔。（10）非指定人員，不得操作各種設(shè)備、車(chē)輛、機(jī)械、儀器。（11）下級(jí)應(yīng)尊重上級(jí)，上級(jí)應(yīng)關(guān)懷下級(jí)，各種工作報(bào)告必要按照管理層次逐級(jí)呈報(bào)（特殊緊急狀況除外，但須事后向直屬主管報(bào)備），當(dāng)個(gè)人意見(jiàn)未獲采納之前，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定或上級(jí)指令，不得因個(gè)人意見(jiàn)阻撓正常工作。（12）服從上司安排，執(zhí)行任務(wù)時(shí)不得借故回避或互相推諉，遇暫時(shí)緊急任務(wù)，雖非工作時(shí)間內(nèi)，經(jīng)告知后應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。（13）下班前應(yīng)關(guān)好門(mén)窗水電，將工作環(huán)境整頓妥當(dāng)。（14）嚴(yán)守公司機(jī)密，未經(jīng)總經(jīng)理允許，不得將公司檔案文獻(xiàn)資料借與公司以外人員閱讀；不得泄露公司各項(xiàng)籌劃、議程、決定等。（15）重要合同、文獻(xiàn)資料等應(yīng)妥善放置，以防內(nèi)容泄露。（16）不得運(yùn)用職權(quán)做損害公司利益事情；不得以公司名義招搖撞騙。（17）未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得兼職或經(jīng)營(yíng)其她副業(yè)，更不得為自己或她人從事與我司相似或類(lèi)似之事業(yè)。（18）工作態(tài)度端正負(fù)責(zé)，不可陽(yáng)奉陰違，敷衍搪塞。（19）愛(ài)護(hù)公司生產(chǎn)、安全、綠化等公共設(shè)施，禁止毀壞或采摘草木花果。（20）會(huì)議途中，尊重主持人或發(fā)言人，不隨意插話、交頭接耳，如有事先舉手，待發(fā)言人示意容許后，方可發(fā)言。6、保密制度（1）員工個(gè)人或近親不得經(jīng)營(yíng)或投資與公司關(guān)于事業(yè)，不得在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)兼職。（2）嚴(yán)守公司機(jī)密，公司未實(shí)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策不得泄露。（3）公司財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)告、記錄報(bào)表、人事檔案、工資性收入資料、合同、合同及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄等資料未經(jīng)批準(zhǔn)不得發(fā)布或泄露。（4）公司檔案或資料，未經(jīng)總經(jīng)理或主管特別授權(quán)時(shí)，不得攜帶離開(kāi)公司。（5）我司員工離開(kāi)公司后不得運(yùn)用公司技術(shù)、資料、成果（涉及公司經(jīng)營(yíng)及特有專利）為她人或自己服務(wù)。溝通與投訴一、員工關(guān)系為使增進(jìn)員工關(guān)系，激發(fā)員工工作熱情和積極性，公司建立雙向溝通機(jī)制，營(yíng)造公司良性公司文化氛圍，公司建立各種內(nèi)部溝通渠道：1、公共電子郵箱：，重要解決內(nèi)部員工意見(jiàn)、建議，并向關(guān)于部門(mén)和人員反映，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，將成果及時(shí)反饋本人。2、其她溝通形式公司設(shè)有員工意見(jiàn)箱，是為了勉勵(lì)員工積極參加公司管理，發(fā)展自己潛能而設(shè)立。如果員工對(duì)公司政策、活動(dòng)等有建議或意見(jiàn)，可以采用書(shū)面形式，不記名填好投放，辦公室將定期把員工信件分類(lèi)，交總經(jīng)理或關(guān)于部門(mén)討論，并盡快予以正面答復(fù)。如果員工建議有積極意義或重要價(jià)值，會(huì)得到采納，員工將受到公司嘉獎(jiǎng)。二、監(jiān)督舉報(bào)公司本著加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐漸提高全員素質(zhì)為目，同步更好提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定公司發(fā)展，通過(guò)員工監(jiān)督、舉報(bào)，共同維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)，特做如下規(guī)定：1、辦公室負(fù)責(zé)舉報(bào)登記和接待工作，并設(shè)立登記冊(cè)，做好來(lái)電來(lái)函舉報(bào)登記。2、員工舉報(bào)內(nèi)容涉及：所有違背公司利益和妨害員工權(quán)益行為?？梢酝ㄟ^(guò)上訪舉報(bào)、掛號(hào)信舉報(bào)、電話舉報(bào)、手機(jī)短信舉報(bào)、郵件舉報(bào)等形式。3、公司向舉報(bào)人核查狀況時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好保密工作，在不暴露舉報(bào)人身份狀況下進(jìn)行。4、對(duì)舉報(bào)有功人員，應(yīng)按其貢獻(xiàn)予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。如有對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)，將視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅解決。對(duì)無(wú)中生有、栽贓陷害舉報(bào)人員，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅解決。6、舉報(bào)方式：可以掛號(hào)信方式，寄到辦公室。電話舉報(bào)：郵寄舉報(bào)：第八章員工工作服（證）制度一、公司員工工作證、工作服由辦公室（倉(cāng)庫(kù)）統(tǒng)一管理，詳細(xì)負(fù)責(zé)工作證和工作服登記、發(fā)放。二、新進(jìn)員工工作證、工作服須在其報(bào)到一周或上崗之前到辦公室登記，方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。三、員工進(jìn)出公司必要佩戴工作證，接受公司門(mén)衛(wèi)檢查、登記。員工上班期間（周六、日除外）必要按工作場(chǎng)合身著工作服進(jìn)行工作。四、員工上班時(shí)沒(méi)有佩戴工作證，予以罰款5元/次，未穿工作服，罰款20元/次；五、員工因故遺失工作證或工作服，均須及時(shí)到辦公室補(bǔ)辦并交納相應(yīng)成本費(fèi)用；六、員工工作證不得涂改、偽造，工作服不得擅自轉(zhuǎn)借她人，違者視情節(jié)輕重予以罰款5-20元；七、工作未滿一年者離職都將扣除工作服成本費(fèi)用，滿一年后歸個(gè)人所有，每?jī)赡険Q發(fā)一次（夏裝、冬裝）。八、員工辦理離職時(shí)必要將工作證交還辦公室，否則扣罰5元?？记谥贫葹檫M(jìn)一步加強(qiáng)考勤規(guī)范管理，有效掌握員工出勤率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)營(yíng)，使之更加規(guī)范、科學(xué)，特制定本規(guī)定?？记诠芾恚ㄒ唬┕ぷ髦疲汗締T工分為原則工時(shí)制和計(jì)件制，原則工時(shí)制每天八小時(shí)，后勤（管理）人員每周休息一天，其她崗位每月兩天，由部門(mén)主管視工作狀況調(diào)劑安排。（二）考勤上報(bào)流程：各部門(mén)員工填寫(xiě)請(qǐng)假、休班條部門(mén)簽批后上交人事部留存人事部匯總請(qǐng)假（休班）條和各部門(mén)手工考勤表，形成記錄依照記錄對(duì)照電子考勤表審核各部考勤報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)入工資核算詳細(xì)規(guī)定：1、各部門(mén)（副總）經(jīng)理、主管對(duì)本部門(mén)員工考勤負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。2、各部門(mén)主管將請(qǐng)假、休班等狀況（批條）及時(shí)上報(bào)人事部備案；3、各部門(mén)考勤員嚴(yán)格按照實(shí)際狀況填寫(xiě)出勤天數(shù)、婚喪假天數(shù)、休班天數(shù)、病事假天數(shù)、缺勤天數(shù)、曠工天數(shù)；4、注明員工新上崗時(shí)間以及離、辭職（辭退）時(shí)間。5、各部門(mén)每月3日前將本部門(mén)考勤表上交人事部，由人事部負(fù)責(zé)審核員工月度出勤狀況，不容許浮現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。二、考勤管理細(xì)則如下：（一）、考勤制度1、員工必要在指定場(chǎng)合使用考勤機(jī)進(jìn)行考勤，員工上班簽到、下班簽退。2、考勤機(jī)記錄員工出勤狀況，有效考勤時(shí)間為上班前、下班后30分鐘，必要準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定考勤，浮現(xiàn)漏打考勤必要由部門(mén)主管出具證明，報(bào)人事部核準(zhǔn)。（二）、外出制度1、員工因公外出必要填寫(xiě)外出證明（合用于當(dāng)天可返崗者），并有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，無(wú)外出證明和事后補(bǔ)外出證明者一律視為脫崗，并按規(guī)定進(jìn)行解決。2、出差證明由直接上級(jí)或派出領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)。3、每月提報(bào)考勤表時(shí)，一并提交外出（出差）或漏打證明。（三）員工請(qǐng)假制度請(qǐng)假辦法：?jiǎn)T工請(qǐng)假或休班，向直接上級(jí)申請(qǐng)并填寫(xiě)《員工請(qǐng)假條》，各部門(mén)（員工）應(yīng)及時(shí)將《員工請(qǐng)假條》上交人事部，并據(jù)此核算出勤。批準(zhǔn)權(quán)限：請(qǐng)假天兩天以內(nèi)（含兩天）者，由部門(mén)主管批準(zhǔn)；請(qǐng)假三天者，分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過(guò)四天（含四天）者，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。第一條：病假1、員工因需急診而來(lái)不及請(qǐng)假應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)由本人或委托她人上報(bào)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并在返崗當(dāng)天憑醫(yī)療診治證明材料辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則以曠工論處。2、員工在上班時(shí)間外出看病，需辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后交醫(yī)療診治證明材料，外出看病時(shí)間作為病假解決，未經(jīng)批準(zhǔn)外出看病者，視狀況以遲到、早退或曠工論處。3、員工出差、事（休）假期間在外患病，不能準(zhǔn)時(shí)返回，應(yīng)及時(shí)與所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)獲得聯(lián)系，返回時(shí)需持正規(guī)醫(yī)院證明，方可辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則按曠工論處。4、員工因工負(fù)傷治療、住院，享有工傷醫(yī)療待遇，按國(guó)家關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。出院當(dāng)天應(yīng)向所在部門(mén)遞交醫(yī)療診治住院材料，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)人事部審核后予以計(jì)入考勤。出院后若繼續(xù)休假療養(yǎng)，請(qǐng)假手續(xù)按上述規(guī)定辦理。5、病假認(rèn)定程序：辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，銷(xiāo)假返崗后，將正規(guī)醫(yī)院病休建議或診斷證明，報(bào)人事部核算考勤。第二條：事假1、員工因事必要親自解決，在不影響工作狀況下，可請(qǐng)事假。必要提前一天提交假條，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，以曠工論處。2、中層以上干部由各自上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、未辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后補(bǔ)假者，一律不予承認(rèn)。如有緊急狀況，必要先電話向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，返崗后兩天內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。第三條：婚喪假1、工齡滿一年員工本人結(jié)婚給帶薪假3天（需提交結(jié)婚證復(fù)印件）。2、工齡滿一年員工有直系親屬（父母、配偶、子女）去世，給帶薪假3天。3、符合享有婚喪假條件員工須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休假，其她參照關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第四條：產(chǎn)假1、女員工按籌劃生育政策懷孕，經(jīng)醫(yī)療診斷證明需休養(yǎng)，可享有產(chǎn)假；2、詳細(xì)辦法參照關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第五條：其她關(guān)于規(guī)定1、員工請(qǐng)假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，須妥善進(jìn)行工作交接后方可離崗。2、凡請(qǐng)假到期后，不能準(zhǔn)時(shí)返崗應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)，否則按曠工。3、各部門(mén)考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，在上報(bào)考勤時(shí)須附缺勤人員關(guān)于手續(xù)（如醫(yī)療診治證明、結(jié)婚證），需證明而未提供者一律視為曠工。如弄虛作假，不負(fù)責(zé)任，一經(jīng)查出，有關(guān)負(fù)責(zé)人等同曠工解決。（四）、加班規(guī)定加班原則：1、公司原則上不倡導(dǎo)加班，全體員工應(yīng)提高工作效率，籌劃工作在工作時(shí)間內(nèi)完畢，避免不必要加班。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格日清考核，杜絕無(wú)意義時(shí)間揮霍現(xiàn)象。2、公司倡導(dǎo)一切以生產(chǎn)為中心，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、滿足顧客需求不得不加班狀況下，可以恰當(dāng)安排加班。平日加班條件：1、由于生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生暫時(shí)故障，為保證正常生產(chǎn)必要進(jìn)行搶修；2、為了完畢籌劃外緊急生產(chǎn)或工作任務(wù)；3、由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其她災(zāi)害，必要進(jìn)行急救；4、因特殊因素導(dǎo)致局部停產(chǎn)，影響到絕大多數(shù)員工利益，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第八條：加班待遇1、員工加班，原則上按國(guó)家規(guī)定支付加班費(fèi)，特殊狀況下可安排調(diào)休，但兩者不能重復(fù)兌現(xiàn)；2、拿市場(chǎng)鏈工資、效益工資是依照整體市場(chǎng)效果及項(xiàng)目效果考核兌現(xiàn)工資，為了達(dá)到籌劃任務(wù)或效益目的而超過(guò)正常工作時(shí)間，不能視為加班。第九條：其她加班解決統(tǒng)一組織加班，員工因故不能參加，按請(qǐng)假手續(xù)辦理，否則視為缺勤一次。第十條：懲罰規(guī)定：1、遲到、早退：凡遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，罰款5元；遲到、早退10—30分鐘者，罰款10元；超過(guò)30分鐘者，當(dāng)班次按缺勤解決；遲到、早退超過(guò)1小時(shí)者，按曠工半天解決；凡月度內(nèi)遲到、早退合計(jì)3次者，予以警告處分；凡季度內(nèi)遲到、早退合計(jì)6次者，予以通報(bào)批評(píng)處分；凡年度內(nèi)遲到、早退合計(jì)8次者，予以留廠察看解決；凡年度遲到、早退合計(jì)超過(guò)8次，予以開(kāi)除辭退處分。2、曠工：凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗或脫崗超過(guò)30分鐘者，視為曠工。凡曠工者扣罰工資并予以通報(bào)批評(píng)解決，情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)并留廠察看，直至辭退（勸退）。對(duì)公司導(dǎo)致?lián)p失或重大損失者，承擔(dān)所有損失并追究相應(yīng)法律責(zé)任。凡月度內(nèi)曠工1天者，予以通報(bào)批評(píng)處分；凡季度內(nèi)合計(jì)曠工合計(jì)2天者，予以留廠察看處分；凡年度內(nèi)曠工合計(jì)3天者，予以辭退處分。3、脫崗：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫崗超過(guò)15分鐘者，當(dāng)班次按缺勤解決，并通報(bào)批評(píng)。4、缺勤：無(wú)端未參加公司或部門(mén)組織加班、培訓(xùn)、集體活動(dòng)等，缺勤一次扣罰半天基本工資，并通報(bào)批評(píng)。第十一條考勤行政處分（警告、通報(bào)批評(píng)、留廠察看、辭退開(kāi)除）1、凡受到行政處分者，當(dāng)月所得獎(jiǎng)勵(lì)取消。2、凡受到留廠察看處分者，其工資待遇執(zhí)行試用期工資待遇。試用期滿后，體現(xiàn)良好者恢復(fù)其之前工資待遇；否則，予以開(kāi)除辭退處分。工資制度為強(qiáng)化公司薪酬分派體系，有效掌握工資發(fā)放時(shí)間，規(guī)范薪酬管理，勉勵(lì)員工工作積極性和主觀能動(dòng)性，特制定本規(guī)定。工資分類(lèi)1、山東集團(tuán)工資分為計(jì)件制和原則工時(shí)制。2、所有一線操作員工工資按日計(jì)件產(chǎn)量發(fā)放，按勞分派、多勞多得。3、管理人員和后勤人員工資屬原則工時(shí)制，實(shí)行級(jí)別分類(lèi)制，即：依照管理層次劃分為四個(gè)級(jí)別（副總經(jīng)理、正/副部長(zhǎng)級(jí)、主管、后勤人員），按現(xiàn)任崗位相應(yīng)級(jí)別納入相應(yīng)工資級(jí)別。工資構(gòu)成個(gè)人工資收入由基本工資、考核工資、補(bǔ)貼（工齡、保險(xiǎn)等）和年終獎(jiǎng)金構(gòu)成?；竟べY為保障性收入，考核工資同個(gè)人工作體現(xiàn)和績(jī)效相掛鉤。年終獎(jiǎng)金依照公司經(jīng)濟(jì)效益酌情發(fā)放。級(jí)別工資執(zhí)行新員工入職，按試用期工資原則發(fā)放，轉(zhuǎn)正后執(zhí)行相應(yīng)崗位級(jí)別工資原則。員工崗位發(fā)生變動(dòng)，自人事任命下達(dá)次月起執(zhí)行新崗位相應(yīng)級(jí)別工資，考察期不合格仍執(zhí)行原崗位工資原則，特殊狀況執(zhí)行試用期工資原則。勤務(wù)人員、暫時(shí)工按日工資原則依照實(shí)際出勤計(jì)算工資。特聘人員工資，按合同（商定）規(guī)定工資原則執(zhí)行。正常狀況下，每月15日為工資發(fā)放日。員工工資將隨國(guó)家政策、本地法規(guī)及公司經(jīng)濟(jì)效益酌情調(diào)節(jié)。四、工資調(diào)節(jié)申報(bào)工資調(diào)節(jié)申請(qǐng)流程：符合申請(qǐng)條件員工填寫(xiě)薪資申請(qǐng)表人事部初審上報(bào)總經(jīng)理簽批意見(jiàn)人事部備案轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行詳細(xì)規(guī)定：（一）工資調(diào)節(jié)狀況分類(lèi)新入職工工工資定級(jí)、崗位發(fā)生變化員工工資調(diào)節(jié)、試用轉(zhuǎn)正、管理人員工資調(diào)節(jié)、降職人員工資調(diào)節(jié)、特殊崗位補(bǔ)貼申請(qǐng)、及各項(xiàng)補(bǔ)貼申請(qǐng)、工資增長(zhǎng)人員工資申請(qǐng)。（二）審批流程以上人員工資調(diào)節(jié)，必要通過(guò)人事部復(fù)核，報(bào)總經(jīng)理審批之后方予執(zhí)行。（三）上報(bào)時(shí)間1、部門(mén)主管簽字確認(rèn)后，于每月1日提報(bào)上《薪資申請(qǐng)表》至人事部審核；2、特殊崗位（特聘人員）可直接提報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部、財(cái)務(wù)部備案；3、人事部審核《薪資申請(qǐng)表》并填寫(xiě)意見(jiàn)，于每月3日前呈報(bào)總經(jīng)理審批；4、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行，未經(jīng)批復(fù)不得在工資表制作中浮現(xiàn)原則變動(dòng)。三、工資制作流程（一）審核上報(bào)流程：人事部核算考勤財(cái)務(wù)部簽收財(cái)務(wù)部制工資表總經(jīng)理簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資人事部負(fù)責(zé)核對(duì)各部門(mén)考勤數(shù)據(jù)和考核項(xiàng)目，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部簽收，財(cái)務(wù)部根據(jù)工資原則、出勤和考核數(shù)據(jù)及有關(guān)附件制作《工資表》，呈總經(jīng)理進(jìn)行審批，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行發(fā)放。（二）有關(guān)闡明1、《工資表》格式財(cái)務(wù)部按照現(xiàn)行工資架構(gòu)統(tǒng)一制定；2、工資數(shù)字：原則上，精準(zhǔn)到小數(shù)點(diǎn)后兩位，以書(shū)面數(shù)字為準(zhǔn)；3、加班、補(bǔ)貼、補(bǔ)發(fā)工資（停發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)）由部門(mén)主管出具證明，備注注明因素，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部在下月工資中一同發(fā)放；（三）工資發(fā)放規(guī)定1．病假、事假、休班病假、事假、休班須依照審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交人事部備案。病、事假期間無(wú)工資，假期結(jié)束未準(zhǔn)時(shí)返崗?fù)０l(fā)工資。2．婚假、喪假婚假、喪假須依照審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交人事部留存。原則上婚假（本人結(jié)婚）、喪假（直系親屬）均有3天帶薪假，超過(guò)天數(shù)按事假解決。3、產(chǎn)假產(chǎn)假須依照審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交人事部留存。產(chǎn)假期間按在崗員工發(fā)放基本工資，持續(xù)計(jì)算工齡，為其繳納保險(xiǎn)，超過(guò)天數(shù)按事假解決。4、工傷假員工因工負(fù)傷需住院治療或休息時(shí)，須出具縣市級(jí)醫(yī)院開(kāi)具診斷報(bào)告和醫(yī)療證明，并作為報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)和治療費(fèi)根據(jù)。員工工傷期間視為出勤，發(fā)放基本工資和伙食補(bǔ)貼（每天10元），持續(xù)計(jì)算工齡，按在崗員工為其繳納保險(xiǎn)。5、工齡工資工齡工資=工作年限×30元/年，其中辭職后又返回公司不持續(xù)計(jì)算工齡；月度請(qǐng)假10天以上者，當(dāng)月不計(jì)工齡，工齡滿后不再合計(jì)。6、應(yīng)補(bǔ)工資“應(yīng)補(bǔ)工資”欄內(nèi)填寫(xiě)上月暫停發(fā)放、少發(fā)、漏發(fā)工資數(shù)額，注明“應(yīng)補(bǔ)”因素。7、代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅等應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)某些，由公司按有關(guān)規(guī)定在其每月工資中扣除并代為繳納；個(gè)人借款、罰款等依照實(shí)際證明扣除。8、調(diào)崗調(diào)薪新入職工工工資定級(jí)、試用轉(zhuǎn)正、降職人員工資調(diào)節(jié)、工資增長(zhǎng)人員工資調(diào)節(jié)等依照審批后調(diào)崗調(diào)薪表格進(jìn)行調(diào)節(jié)。（四）特殊狀況工資發(fā)放1．新入職員工入職當(dāng)月局限性10天（含10天）提出辭職者或自動(dòng)離職、被公司辭退者，工資與公司培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用抵消。2．曠工、缺勤曠工扣款額=基本工資×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3缺勤扣款額=基本工資×缺勤天數(shù)×1（五）辭職、勸退、開(kāi)除、自動(dòng)離職工資結(jié)算員工因故辭職、因無(wú)法勝任崗位工作規(guī)定而被勸退、辭退、開(kāi)除，遵循程序辦理工資結(jié)算手續(xù)，當(dāng)月工資按實(shí)際出勤天數(shù)結(jié)算；員工自動(dòng)離職，因而給公司導(dǎo)致?lián)p失，損失費(fèi)用以未發(fā)放工資作抵；與公司訂立勞動(dòng)合同或涉及公司保密制度補(bǔ)償費(fèi)用以合同或者公司規(guī)定為準(zhǔn)。給公司導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失者，除經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分外，還將追究相應(yīng)法律責(zé)任。第十一章培訓(xùn)、考核與晉升、發(fā)展公司尊崇以人為本宗旨，咱們把人力視為公司第一資本，是公司最寶貴財(cái)富。注重和培養(yǎng)人才，提高人才素質(zhì)是咱們公司不斷進(jìn)步原則，也是咱們事業(yè)成功保障。公司不斷完善考核體系以更有效地協(xié)助員工改進(jìn)工作，同步員工還會(huì)得到有效地培訓(xùn)，以期激發(fā)個(gè)人潛能，提高發(fā)展空間。一、培訓(xùn)（1）新員工入職培訓(xùn)新員工加入公司后，由所在部門(mén)指派一位公司代培人，協(xié)助新員工理解崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，人力資源部還會(huì)組織新員工接受短期入職培訓(xùn)，讓新員工理解公司公司宗旨、公司文化、公司規(guī)章制度等。（2）部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)由所在部門(mén)主管依照部門(mén)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)或技能進(jìn)行培訓(xùn)，咱們倡導(dǎo)工作育人，在工作實(shí)踐中部門(mén)主管將會(huì)協(xié)助您發(fā)展成為本部門(mén)或本領(lǐng)域?qū)I(yè)能手。二、考核（1）公司有科學(xué)規(guī)范考核體系，它能有效地督促協(xié)助員工完畢管理目的和工作任務(wù)，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行季度階段性考核和年終綜合性考核，作為對(duì)員工工作綜合考核。（2）公司實(shí)行季度性考核辦法，每年度分四次，每季度考核一次。（3）考核內(nèi)容員工工作業(yè)績(jī)、各崗位工作流程、工作能力和工作態(tài)度。其中工作業(yè)績(jī)?yōu)橹匾己藘?nèi)容。（4）考核方式普通員工：?jiǎn)T工自我評(píng)估、同事間互評(píng)、部門(mén)主管評(píng)估及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。部門(mén)主管及經(jīng)理：下屬員工評(píng)估、自我評(píng)估、部門(mén)間評(píng)估和總經(jīng)理評(píng)估。（5）考核成果考核堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則，考核成果與您薪金、獎(jiǎng)勵(lì)密切有關(guān)，并決定您與否擁有職務(wù)晉升、提薪等方面優(yōu)先權(quán)。如果您對(duì)考核成果有異議，您可以與部門(mén)經(jīng)理、人力資源部溝通或申訴，該部門(mén)會(huì)在三個(gè)工作日內(nèi)予以調(diào)查并提出書(shū)面報(bào)告。三、晉升與發(fā)展（1）晉升個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)公司是至關(guān)重要，由于公司將來(lái)取決于每一位員工進(jìn)步。因而，公司將為每位員工提供平等發(fā)展平臺(tái)和空間，公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t。無(wú)論您得到薪酬增長(zhǎng)還是職務(wù)提高，都以您考核成績(jī)?yōu)楦鶕?jù)，所有獎(jiǎng)勵(lì)與必定都反映了您工作能力和工作水平。（2）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司建設(shè)自己人才儲(chǔ)備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)，候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司高檔經(jīng)理人或高檔專業(yè)人士。培訓(xùn)規(guī)定（1）公司組織內(nèi)部培訓(xùn)或外派培訓(xùn)，都將占用一定公司人力、物力或財(cái)力資源，因此受訓(xùn)員工應(yīng)愛(ài)惜機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，并將所得收獲應(yīng)用到工作中。（2）應(yīng)會(huì)前做好準(zhǔn)備，會(huì)中遵守紀(jì)律，會(huì)后總結(jié)體會(huì)，積極參加互動(dòng)交流和實(shí)踐活動(dòng)，以期獲得先進(jìn)培訓(xùn)成績(jī)，達(dá)到收獲知識(shí)、提高技能培訓(xùn)目。（3）公司內(nèi)部和外派培訓(xùn)文獻(xiàn)資料和器材物資所有權(quán)屬于公司，受訓(xùn)員工不得隱匿、轉(zhuǎn)移、損毀或丟失。（4）對(duì)于參加外派（技術(shù)）培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工，公司有權(quán)規(guī)定其在接受委派時(shí)訂立培訓(xùn)合同，商定服務(wù)期限，若員工在服務(wù)期內(nèi)自動(dòng)離職或辭職、被辭退，公司有權(quán)追究其相應(yīng)違約責(zé)任。第十二章會(huì)議制度為規(guī)范會(huì)議程序和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究貫徹重大事項(xiàng)對(duì)策辦法和謀求解決關(guān)于問(wèn)題辦法，防止和糾正工作中存在問(wèn)題，并保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。會(huì)議類(lèi)別本制度所指會(huì)議涉及公司總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析和協(xié)調(diào)會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議（如公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、重大活動(dòng)、質(zhì)量管理、工程建設(shè)管理）、部門(mén)尋常管理例會(huì)（班前會(huì)）和接待會(huì)議等。1、總經(jīng)理辦公會(huì)議每周六上午召開(kāi)，由總經(jīng)理或受總經(jīng)理委托，由主持工作常務(wù)副總經(jīng)理主持，重要聽(tīng)取各位副總經(jīng)理及各部室主管報(bào)告上周工作，研究布置下周工作任務(wù)，參加人員：總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理、各部室主管、辦公室主任、副主任和暫時(shí)需要參加會(huì)議人員。由辦公室提前告知，無(wú)特殊狀況不得請(qǐng)假，確需請(qǐng)假者需報(bào)會(huì)議主持人批準(zhǔn)。2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議每周一、三、五上午7：00召開(kāi)，由主持工作常務(wù)副總經(jīng)理主持，參加人員：分管生產(chǎn)各位副總經(jīng)理、辦公室主任、各生產(chǎn)車(chē)間部室主管。重要議程是聽(tīng)取各位副總經(jīng)理、各部長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)、供銷(xiāo)、業(yè)務(wù)狀況報(bào)告，解決產(chǎn)供銷(xiāo)方面存在問(wèn)題，安排近期工作。確需不能參加會(huì)議者，需經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)。會(huì)議程序會(huì)前準(zhǔn)備：與會(huì)者應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作（如擬定議程、提案綱要、發(fā)言要點(diǎn)、籌劃草案），對(duì)暫時(shí)會(huì)議，應(yīng)按照會(huì)議主題準(zhǔn)備。會(huì)議告知：按（非例會(huì)）會(huì)議類(lèi)別和主題，由有關(guān)負(fù)責(zé)人書(shū)面或電話告知。3、會(huì)議紀(jì)律：嚴(yán)格按照會(huì)議時(shí)間到場(chǎng)，確需請(qǐng)假者需報(bào)會(huì)議主持人（召集人）批準(zhǔn)，手機(jī)應(yīng)處在靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如需接打電話應(yīng)舉手示意，待主持人批準(zhǔn)，方可離場(chǎng)，遲到、早退、半途退場(chǎng)按考勤制度解決，手機(jī)響鈴按缺勤一天解決。會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽(tīng)她人發(fā)言，積極參加討論，做好會(huì)議內(nèi)容保密工作。4、會(huì)議貫徹：與會(huì)人員做好本人會(huì)議紀(jì)錄，會(huì)議決策發(fā)放范疇是參加會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門(mén)。對(duì)會(huì)議決策批示和明確工作內(nèi)容，責(zé)任部門(mén)和人員必要認(rèn)真履行，按照會(huì)議規(guī)定期間完畢，有關(guān)部門(mén)、人員予以支持、配合。第十三章行政辦公制度為了規(guī)范辦公場(chǎng)合管理，提高工作效率，制定本制度。上班時(shí)著裝整潔、佩戴工作證、姿態(tài)端正。樹(shù)立良好公司形象。二、辦公室衛(wèi)生保持整潔，物品擺放整潔，嚴(yán)格按照《員工行為規(guī)范》和《員工守則》執(zhí)行，營(yíng)造良好工作環(huán)境。三、未經(jīng)允許，生產(chǎn)員工工作時(shí)間不得進(jìn)入辦公區(qū)，有事統(tǒng)一由部門(mén)主管或班組長(zhǎng)辦理。四、辦公室在上班時(shí)間應(yīng)有人值守，負(fù)責(zé)辦理常規(guī)業(yè)務(wù)，接聽(tīng)電話，接發(fā)傳真和來(lái)訪接待，及時(shí)轉(zhuǎn)交各類(lèi)待辦文獻(xiàn)等事項(xiàng)。五、辦公室人員要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，要在上下級(jí)和部門(mén)之間起橋梁作用。六、行政辦公人員在工作接觸中或在接打電話時(shí)要使用文明用語(yǔ)：您好/請(qǐng)/謝謝/對(duì)不起/再會(huì)。七、辦公室打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備、物品應(yīng)對(duì)的使用、維護(hù)得當(dāng)。不得用傳真機(jī)撥打電話，擅自傳真、打印個(gè)人資料按成本10倍懲罰。八、公司電腦專人使用，并有保密辦法。上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容，否則視為脫崗。十二、做好保密工作。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽(tīng)、不問(wèn)、不傳。十三、倡導(dǎo)節(jié)約，反對(duì)揮霍，既要減少辦公和招待費(fèi)用開(kāi)支，還要節(jié)水省電。十三、下班時(shí)隨手整頓自己辦公區(qū)域，保持環(huán)境衛(wèi)生。按照《公司安全管理制度》規(guī)定關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電，鎖門(mén)，并做檢查。車(chē)間管理制度為了保證生產(chǎn)秩序，保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好工作環(huán)境，結(jié)合我司車(chē)間實(shí)際狀況，特制定本制度。早會(huì)制度1、車(chē)間主管或早會(huì)主持人必要在前一天做好早會(huì)內(nèi)容準(zhǔn)備，理解當(dāng)天生產(chǎn)加工狀況和第二天工作安排。2、車(chē)間主管或早會(huì)主持人提前20分鐘進(jìn)入車(chē)間做好早會(huì)準(zhǔn)備工作，員工提前15分鐘進(jìn)入車(chē)間，不得遲到。3、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或主持人發(fā)言，不準(zhǔn)做與早會(huì)無(wú)關(guān)事情。4、早會(huì)上必要向員工總結(jié)清晰前一天工作狀況，發(fā)布各作業(yè)組生產(chǎn)加工數(shù)量、質(zhì)量與額定數(shù)量差距和超產(chǎn)狀況，記錄數(shù)字精確。做到獎(jiǎng)勤罰懶。詳細(xì)闡明當(dāng)天生產(chǎn)籌劃，各組加工數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定、安全控制內(nèi)容。5、管理和被管理人員在人格上是平等，開(kāi)會(huì)時(shí)不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工，要以正面勉勵(lì)為主，著重強(qiáng)調(diào)每個(gè)訂單工期規(guī)定和按合同交貨重要性。充分調(diào)動(dòng)每名員工工作熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。作業(yè)管理1、車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)籌劃排產(chǎn)，依照車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，合理安排。2、生產(chǎn)流通確認(rèn)后來(lái)，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究解決。3、車(chē)間人員上崗前、下班后必要將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生。4、車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必要持車(chē)間主管開(kāi)具領(lǐng)料單，不得擅自拿走物料。生產(chǎn)完畢后，如有多余物料要及時(shí)退庫(kù)。（并有倉(cāng)庫(kù)保管員開(kāi)具退庫(kù)單，在計(jì)算成本時(shí)用。）5、生產(chǎn)過(guò)程中不同品種和級(jí)別材料要分別堆放，必要有明顯標(biāo)記，不準(zhǔn)混放，生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔亂放。工具物料需要轉(zhuǎn)入下道工序時(shí)，要交接清晰，并填寫(xiě)交接記錄。6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己工作臺(tái)面和工作區(qū)域，做好設(shè)備保養(yǎng)工作，最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)、窗、電源關(guān)閉，若發(fā)生意外，將追究有關(guān)人員以及車(chē)間主管責(zé)任。7、員工必要嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量原則進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員承擔(dān)損失并追究責(zé)任。8、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、設(shè)備維修人員、電工必要跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全作業(yè)。9、車(chē)間員工必要做到文明生產(chǎn)、安全操作，積極完畢上級(jí)交辦生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要暫時(shí)抽調(diào)，服從上級(jí)安排,按照借調(diào)部門(mén)（班組）規(guī)定協(xié)助完畢工作，對(duì)不服從安排將報(bào)員工所在部門(mén)或上級(jí)主管，并按照公司規(guī)定予以解決。10、公司配備儀器、設(shè)備應(yīng)愛(ài)護(hù)使用、對(duì)的操作。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅用非自己崗位機(jī)械、設(shè)備、工具。對(duì)借用工具（如螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)檢查清理后及時(shí)送還或交回倉(cāng)庫(kù)。請(qǐng)銷(xiāo)假制度1、車(chē)間全體人員必要遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》準(zhǔn)時(shí)考勤。2、如有特殊事情必要親自解決時(shí)，應(yīng)在兩個(gè)小時(shí)前用書(shū)面形式請(qǐng)假，經(jīng)有簽字權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字后請(qǐng)假生效。不可代替請(qǐng)假和事后請(qǐng)假。（如有特殊狀況，像員工生病不能親自請(qǐng)假時(shí)，事后必要提交就醫(yī)證明）否則按曠工解決。3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩天，三天以上（含三天）沒(méi)有全勤獎(jiǎng)，從第五天開(kāi)始（含第五天）每多請(qǐng)一天按兩天計(jì)算事假。4、員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限，不滿一天由組長(zhǎng)批準(zhǔn)；兩天低于三天由車(chē)間主管批準(zhǔn)，四天以上（含四天）由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假天數(shù)按月合計(jì)計(jì)算。5、請(qǐng)假結(jié)束后，必要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并在假條上簽字銷(xiāo)假。車(chē)間主管或班組長(zhǎng)才干安排工作，否則按缺勤計(jì)算。五、環(huán)境規(guī)定1、員工上班應(yīng)著裝整潔、干凈，不準(zhǔn)穿奇裝異服。工作服要勤洗，按崗位規(guī)定穿戴勞保用品。2、要保持崗位清潔衛(wèi)生，物品要按規(guī)定放置整潔，不得處處亂放。3、衛(wèi)生清掃工具用完后需清洗干凈后放到指定區(qū)域，不準(zhǔn)亂丟、倒置，甚至損壞。4、下班前要對(duì)自己工作區(qū)域和管理設(shè)備進(jìn)行清理和保養(yǎng)，保證第二天正常使用，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由車(chē)間主管安排人員協(xié)調(diào)清理或依照區(qū)域狀況劃分，每周由車(chē)間主管安排一次大掃除。5、不得隨便在車(chē)間內(nèi)亂丟垃圾，胡亂涂劃，保持公司環(huán)境清潔，人人有責(zé)。六、其她規(guī)定1、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)及以上管理人員應(yīng)起立恰當(dāng)問(wèn)候或有必要陪伴，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要互相禮讓，特別是有來(lái)訪參觀等活動(dòng)時(shí)，不能與客人爭(zhēng)道搶行。2、作業(yè)時(shí)間謝絕私人探訪或接聽(tīng)私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間走動(dòng)或接觸機(jī)器設(shè)備，否則追究有關(guān)人員責(zé)任，若導(dǎo)致事故自行承擔(dān)。3、不得擅自攜帶公司財(cái)物（如工具、產(chǎn)品等）出廠（除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面特批外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，一律辭退并扣發(fā)工資，情節(jié)嚴(yán)重移送公安機(jī)關(guān)。衛(wèi)生制度為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，為廣大職工創(chuàng)造一種溫馨干凈工作環(huán)境，結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)制定公司衛(wèi)生管理辦法及檢查原則如下。衛(wèi)生規(guī)定辦公區(qū)衛(wèi)生1、地面無(wú)散亂垃圾，無(wú)污跡。2、墻面無(wú)污跡。3、室內(nèi)物品擺放整潔，桌柜上無(wú)雜物，室內(nèi)無(wú)與辦公無(wú)關(guān)物品。4、墻體上懸掛物和裝飾品無(wú)積塵，墻上無(wú)亂釘亂掛現(xiàn)象。5、門(mén)窗、玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)積塵，每周六必要全面清潔一次。6、桌椅、茶幾、沙發(fā)、書(shū)柜、電腦、飲水機(jī)等辦公用品保持干凈。7、紙簍、煙灰缸內(nèi)垃圾每天倒凈，花盆內(nèi)無(wú)雜亂物品；8、不得從窗戶外倒水扔物。（二）戶外衛(wèi)生1、保持路面干凈，無(wú)廢棄物，無(wú)物資占道擺放現(xiàn)象。2、保持與路面連接綠化帶或草坪內(nèi)無(wú)雜物。（三）生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生1、地面無(wú)渣料、廢棄物、垃圾，無(wú)明顯污跡。2、物資擺放整潔，標(biāo)記明顯，無(wú)混放現(xiàn)象。3、設(shè)備、工具、操作臺(tái)無(wú)明顯臟污。4、無(wú)物資占用公共通道。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及負(fù)責(zé)人1、辦公室內(nèi)由所在部室負(fù)責(zé)；2、公共區(qū)域分片劃分；3、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)車(chē)間負(fù)責(zé)；4、露天區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)。三、監(jiān)督檢查及小構(gòu)成員1、各辦公室負(fù)責(zé)人做好衛(wèi)生區(qū)域?qū)こ９芾砉ぷ鳌?、由總經(jīng)理辦公室組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人（抽調(diào)人員）每周一次對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行統(tǒng)一檢查，其她時(shí)間不定期檢查，時(shí)間另行告知。3、衛(wèi)生檢查小組構(gòu)成四、檢查原則依照檢查成果評(píng)出分值，滿分為100分/月，實(shí)行每周保底5分，5分以內(nèi)免于懲罰、口頭警告，扣分超過(guò)5分，差額罰款5元/分，并通報(bào)批評(píng)。按月度評(píng)估優(yōu)(91--100分)、良（60-90分）、差（局限性60分）。1、工作場(chǎng)合（生活區(qū)）內(nèi)，必要保持清整潔，詳細(xì)涉及：（1）桌面、窗臺(tái)、電扇及使用設(shè)備整潔無(wú)塵。（2）辦公用品要擺放整潔有序。（3）工作場(chǎng)合不能有污漬、垃圾要及時(shí)清理。（4）墻壁不得有蛛網(wǎng)、污垢。（5）玻璃要保持明亮?？己嗽瓌t：凡上述規(guī)定達(dá)不到者，每個(gè)不合格項(xiàng)扣1分。2、走廊、通道及樓梯，每日至少清掃一次，并保持清潔?？己嗽瓌t：凡上述規(guī)定達(dá)不到者，每個(gè)不合格項(xiàng)扣1分。3、洗手間、廁所、櫥柜及其他衛(wèi)生設(shè)施，必要保持清潔：（1）洗手臺(tái)水管用后及時(shí)關(guān)閉，廁所用后及時(shí)用水沖洗，垃圾集中放置。（2）廁所便池保持清潔暢通，不得丟入煙頭等雜物，以免導(dǎo)致水道堵塞。（3）水臺(tái)及廁所等用水設(shè)施發(fā)生破損、堵塞、泄漏，及時(shí)停用，及時(shí)修復(fù)。（4）櫥柜、衣架等設(shè)施擺放到位并保持可用狀態(tài)，無(wú)臟亂差現(xiàn)象?？己嗽瓌t：凡上述規(guī)定達(dá)不到者，每個(gè)不合格項(xiàng)扣1分。5、凡有明顯跡象也許產(chǎn)生異味、形成污染狀況，應(yīng)提早防止或解決?？己嗽瓌t：凡上述規(guī)定達(dá)不到者，每個(gè)不合格項(xiàng)扣2分，部門(mén)罰款100元。6、各生產(chǎn)場(chǎng)合和廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙禁止隨處大小便。考核原則：凡違背本條規(guī)定者，每個(gè)不合格項(xiàng)扣2分，當(dāng)事人罰款500元。7、露天區(qū)域內(nèi)無(wú)明顯磚石瓦礫、果皮紙屑、料渣等廢棄物，無(wú)污水及沉積雜物?？己嗽瓌t：凡上述規(guī)定達(dá)不到者，每個(gè)不合格項(xiàng)扣1分。8、各工作場(chǎng)（生產(chǎn)車(chē)間）所應(yīng)保持空氣充分流通，垃圾及廢棄物等清除必要合乎衛(wèi)生規(guī)定，各類(lèi)物資分類(lèi)整潔放置于規(guī)定位置，不得亂倒亂堆亂放?？己嗽瓌t：凡上述規(guī)定達(dá)不到者，每個(gè)不合格項(xiàng)扣1分。9、各部門(mén)保潔區(qū)域須每天上午準(zhǔn)時(shí)打掃完畢，部門(mén)主管每天定期檢查?？己嗽瓌t：凡達(dá)不到規(guī)定者，每個(gè)不合格項(xiàng)1分。10、住宿（值班）人員在住宿或值班期間，應(yīng)保持住宿和值班場(chǎng)合衛(wèi)生清潔，物品應(yīng)擺放整潔，垃圾應(yīng)及時(shí)清理。11、對(duì)被評(píng)差部門(mén)（班組）將按分值進(jìn)行懲罰，持續(xù)評(píng)優(yōu)第一名達(dá)3個(gè)月予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。12、凡關(guān)于我司環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，除另有規(guī)定外，均按本制度執(zhí)行。第十六章倉(cāng)庫(kù)管理制度為使我司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資完好無(wú)損，依照公司管理和財(cái)務(wù)管理普通規(guī)定，結(jié)合我司詳細(xì)狀況，特制定本規(guī)定。

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作任務(wù)

（1）做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

（2）做好物資保管工作。

（3）做好各種防患工作，保證物資安全保管，不出事故。二、對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入貨品，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資數(shù)量、名稱與否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

三、對(duì)于貨品驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)既關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)回絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員解決。第五條對(duì)于一切手續(xù)不全提貨，保管人員有權(quán)回絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

四、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類(lèi)貨品明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

五、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨品予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門(mén)主管人員。

六、保管人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必要查明因素，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出解決意見(jiàn)，報(bào)部門(mén)主管。第九條做好倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)送等環(huán)節(jié)銜接工作，在保證供應(yīng)及時(shí)、合理儲(chǔ)備前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)閑置、廢棄物資提出解決建議。

七、依照各種貨品不同種類(lèi)及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨品定置擺放，合理有序，保證貨品進(jìn)出和盤(pán)存以便。

八、對(duì)于易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品，應(yīng)隔離存儲(chǔ)，并設(shè)立明顯標(biāo)志。九、建立健全出入庫(kù)人員登記制度，保證貨品流通環(huán)節(jié)可追溯。

十、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)貨品財(cái)產(chǎn)安全。

十一、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，保證財(cái)產(chǎn)貨品完整。如有異常狀況，要及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。

（1）上班必要檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。

（2）下班檢查與否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。

（3）檢查易燃、易爆物品與否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

十二、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律，詳細(xì)規(guī)定如下：

（1）禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

（2）禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

（3）禁止涂改賬目。

（4）禁止在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

（5）禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)私人物品。

（6）禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

（7）禁止隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

（8）禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，暫時(shí)電線，暫時(shí)照明。門(mén)衛(wèi)制度為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)尋常管理，保障公司財(cái)物免受損失，保證廠內(nèi)人身安全，特制定本制度。凡在我司所轄范疇內(nèi)出入車(chē)輛和個(gè)人，都必要遵守本制度。一、外來(lái)車(chē)輛和人員管理1、外來(lái)人員及所有車(chē)輛在進(jìn)出廠門(mén)須配合保衛(wèi)人員接受檢查，無(wú)異常狀況并進(jìn)行登記后，方可放行。嚴(yán)格控制擅自攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品出入公司。2、外來(lái)運(yùn)送車(chē)輛必要簽名登記，配合門(mén)衛(wèi)檢查工作，并將駕駛證或行駛證暫留門(mén)衛(wèi)，裝卸完畢并辦理出門(mén)證后在傳達(dá)室換取證件通行。

3、公司員工及所有車(chē)輛凡攜帶財(cái)物出廠門(mén)，需有關(guān)部門(mén)主管出俱證明，經(jīng)門(mén)衛(wèi)人員查驗(yàn)、登記后，方可帶出，否則門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留有關(guān)物品，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。4、送達(dá)公司報(bào)紙、信件、快遞及各類(lèi)包裹等一律由門(mén)衛(wèi)在傳達(dá)室收取。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。5、凡是來(lái)訪人員和車(chē)輛，須在門(mén)衛(wèi)將來(lái)訪事由、被訪人等有關(guān)信息登記清晰后，必要時(shí)由門(mén)衛(wèi)先與被訪公司人員聯(lián)系后方可通行。6、物資出公司要一律憑出門(mén)放行證明，并檢查物、證與否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司財(cái)務(wù)。7、外來(lái)過(guò)磅車(chē)輛和人員一律在傳達(dá)室辦理業(yè)務(wù)，無(wú)特殊狀況或未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入辦公樓和生產(chǎn)區(qū)。二、公司內(nèi)部管理1、公司員工進(jìn)入大門(mén)必要著工裝（周末除外）；無(wú)外出工作性質(zhì)員工在上班期間進(jìn)出廠門(mén)要出示部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字條并及時(shí)登記，其他時(shí)間出入也應(yīng)自覺(jué)服從保衛(wèi)人員管理，并配合檢查工作。2、員工晚間18點(diǎn)后進(jìn)出廠必要在門(mén)崗登記，23點(diǎn)后無(wú)緊急狀況住宿員工不得出入，禁止晚出晚歸，違者取消住宿資格。3、發(fā)現(xiàn)公司周邊或出進(jìn)廠中有可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，必要時(shí)及時(shí)報(bào)警并報(bào)告公司辦公室解決。4、門(mén)衛(wèi)和值班人員夜間必要加強(qiáng)巡邏，互相配合工作，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全狀況，應(yīng)及時(shí)采用補(bǔ)救辦法，并及時(shí)上報(bào)當(dāng)天值班主管人員處置，形成記錄后報(bào)辦公室備案。5、全體員工應(yīng)純熟掌握，對(duì)的使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。6、門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)引導(dǎo)外來(lái)車(chē)輛停放在指定車(chē)位，監(jiān)督員工車(chē)輛停放整潔。三、監(jiān)督與檢查1、外來(lái)車(chē)輛和人員出入、公司員工夜間出入、物資出廠都必要由當(dāng)事人和門(mén)衛(wèi)在《出入登記表》做詳細(xì)記錄，并報(bào)辦公室存檔備查；2、過(guò)磅單、出門(mén)證必要和實(shí)際賬物相符，并定期匯總上報(bào)。3、凡經(jīng)查實(shí)有出入未登記、缺少單證等違背制度狀況，對(duì)門(mén)衛(wèi)和有關(guān)經(jīng)辦人10元項(xiàng)/次，若浮現(xiàn)賬物不符或因而給公司導(dǎo)致?lián)p失追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。車(chē)輛制度為加強(qiáng)公司車(chē)輛管理，合理控制費(fèi)用開(kāi)支，提高用車(chē)效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)用車(chē)需求，特制定本制度。公司車(chē)輛和專職司機(jī)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理調(diào)配，詳細(xì)工作中實(shí)行用車(chē)人（部門(mén)）填寫(xiě)派車(chē)單，依照事務(wù)重要性協(xié)調(diào)安排辦法。應(yīng)嚴(yán)格按照使用手冊(cè)進(jìn)行操作和保養(yǎng)維護(hù)，出車(chē)邁進(jìn)行例行檢查，需要維修時(shí)，填寫(xiě)《審批單》注明因素，報(bào)經(jīng)辦公室批準(zhǔn)到公司定點(diǎn)廠家辦理。因駕駛?cè)耸韬龌蚴殻ㄈ鄙倮袡z查、保養(yǎng)不及時(shí)、操作不當(dāng)）等人為因素導(dǎo)致事故、故障或其她損失，一律由駕駛?cè)顺袚?dān)責(zé)任。車(chē)輛年檢、保險(xiǎn)等手續(xù)應(yīng)在規(guī)定有效時(shí)限內(nèi)進(jìn)行辦理，出車(chē)前保證行車(chē)證件、手續(xù)、標(biāo)志、號(hào)牌按法定條件齊全完備。隨車(chē)工具應(yīng)妥善保管和使用，禁止丟失、損壞或挪作她用。用車(chē)人填寫(xiě)《派車(chē)單》，應(yīng)注明事由和目地，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室簽批后予以派車(chē)，用車(chē)人和司機(jī)應(yīng)提前做好時(shí)間、路線等規(guī)劃，禁止浮現(xiàn)無(wú)關(guān)人員搭車(chē)隨行和同一區(qū)域多次派車(chē)現(xiàn)象。司機(jī)在接到出車(chē)告知（《派車(chē)單》）后到辦公室處領(lǐng)取鑰匙，特殊狀況或長(zhǎng)途出車(chē)不能準(zhǔn)時(shí)返回公司，須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，否則視曠工解決。7、禁止無(wú)單派車(chē)、無(wú)證放行、公車(chē)私用狀況發(fā)生。因擅自開(kāi)車(chē)外出和用公車(chē)辦私事產(chǎn)生費(fèi)用或?qū)е率鹿收哂僧?dāng)事人承擔(dān)全責(zé)。8、除公司規(guī)定專職人員或重要領(lǐng)導(dǎo)外，禁止其她人員未經(jīng)特批駕駛公司車(chē)輛，如導(dǎo)致事故，由當(dāng)事人承擔(dān)所有責(zé)任。9、車(chē)輛如需添置工具、用品，均應(yīng)填寫(xiě)《審批單》，經(jīng)辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理。10、駕駛員必要做好加油記錄，在公司指定加油站按照規(guī)定標(biāo)號(hào)加油，特殊狀況（長(zhǎng)途出車(chē)）需經(jīng)批準(zhǔn)，否則，費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。11、駕駛員必要遵守《道路交通法規(guī)》，文明行車(chē)，服從交通管理員指揮，因違規(guī)導(dǎo)致事故、違章、扣分等責(zé)任由本人承擔(dān)，公司不予以報(bào)銷(xiāo)。12、車(chē)輛回廠或外出辦事，均應(yīng)在指定車(chē)位停放妥當(dāng)，做到人離鎖車(chē)，杜絕亂停亂放和違章停車(chē)。13、以上規(guī)章制度，若有違背，將視情節(jié)處予以當(dāng)事人罰款；因人為因素、證件不全或道路違章產(chǎn)生費(fèi)用由駕駛?cè)顺袚?dān)，公司不予報(bào)銷(xiāo)；若因駕駛?cè)耸毝鴮?dǎo)致車(chē)輛損失或事故由其承擔(dān)所有責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)予以開(kāi)除，還將追究法律責(zé)任。食堂制度為了提高餐廳管理整體水平，改進(jìn)員工就餐條件，保持一種清潔、舒服、健康就餐環(huán)境，體現(xiàn)公司“以人為本、關(guān)愛(ài)員工”理念，特制定本制度。一、采購(gòu)和存儲(chǔ)1、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，防止和杜絕并從口入，不得采購(gòu)霉變、腐敗、蟲(chóng)蛀、有毒、超過(guò)保質(zhì)期或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)其她食品，防止食物中毒。2、嚴(yán)格控制食材存儲(chǔ)，對(duì)存儲(chǔ)食品進(jìn)行“隔離”，以免串味、走味或變質(zhì)。3、餐廳庫(kù)房整潔清潔，分類(lèi)存儲(chǔ)，防潮防霉。4、按季節(jié)和環(huán)境規(guī)定，對(duì)用剩食材和飯菜在合理時(shí)效內(nèi)運(yùn)用，禁止發(fā)放變質(zhì)飯菜。二、衛(wèi)生管理1、做好餐廳工作人員個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗，剪指甲，勤洗澡，勤換洗工作服，工作時(shí)要注重儀表，穿戴統(tǒng)一工作服、工作帽，必要時(shí)佩戴口罩，不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。2、水池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈，及時(shí)清掃衛(wèi)生死角，做好防鼠、防蠅為重點(diǎn)防害工作。餐廳物品要做到存儲(chǔ)整潔，桌椅、餐具等衛(wèi)生干凈，并經(jīng)常進(jìn)行洗滌、消毒。3、碗、盤(pán)、筷等餐具及刀具、菜墩、工作臺(tái)等工具要及時(shí)清洗、擦拭干凈。4、以上衛(wèi)生制度須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違背，一經(jīng)查實(shí)，罰款10元/項(xiàng)/次。三、就餐管理1、餐廳就餐時(shí)間依照上下班作息時(shí)間做出調(diào)節(jié)，餐廳工作人員須保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，提前、延后不得超過(guò)15分鐘，遇有特殊狀況延誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室，若有違背罰款50元/次。2、餐廳工作人員應(yīng)樹(shù)立二線為一線服務(wù)思想，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，積極熱情，飯菜足量，對(duì)待所有員工均一視同仁。3、就餐員工應(yīng)按先來(lái)后到順序，自覺(jué)排隊(duì)就餐，禁止插隊(duì)現(xiàn)象，就餐應(yīng)一律在窗口處拿取，不得進(jìn)入操作間，違者罰款50元/人。4、員工要尊重餐廳工作人員辛勤快動(dòng)，對(duì)餐廳服務(wù)或飯菜故意見(jiàn)，可通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)調(diào)解決，不準(zhǔn)與餐廳工作人員發(fā)生口角，故意起哄鬧事，違者罰款50元/人，情節(jié)嚴(yán)重者予以扣發(fā)當(dāng)月工資并辭退解決。5、就餐完畢后，將剩余湯菜統(tǒng)一倒入指定垃圾桶，禁止將剩余湯菜導(dǎo)入水池內(nèi)，垃圾桶由餐廳人員負(fù)責(zé)清洗，違者罰款50元/人。6、餐具應(yīng)在規(guī)定水池內(nèi)清洗，不得隨處拋灑，洗刷完畢，關(guān)好水龍頭，避免揮霍。7、員工不得將飯菜帶回宿舍就餐，違者罰款100元/人。8、總公司各部室及分公司需業(yè)務(wù)招待到食堂就餐，一律采用派餐單制度，派餐單由總公司辦公室統(tǒng)一管理。程序：經(jīng)辦人在《派餐單》上寫(xiě)明就餐事由、原則等事項(xiàng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字（特殊狀況經(jīng)辦人要電話請(qǐng)示，之后補(bǔ)簽手續(xù)）批準(zhǔn)，交辦公室確認(rèn)，經(jīng)辦人將派餐單交食堂管理員，食堂安排招待，招待完畢后，食堂管理員要及時(shí)結(jié)算出金額，經(jīng)辦人簽字承認(rèn)；否則，食堂有權(quán)回絕服務(wù)。四、紀(jì)律規(guī)定1、在餐廳用餐人員一律服從餐廳管理和監(jiān)督，愛(ài)護(hù)環(huán)境、講究道德。餐廳及操作間內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨處吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。用餐后公共餐具經(jīng)清水沖刷后放到指定地點(diǎn)存儲(chǔ)。2、愛(ài)護(hù)公物，合理使用并妥善保管員工餐廳內(nèi)設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格餐具管理，對(duì)無(wú)端損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者，除照價(jià)補(bǔ)償外，處以罰款200元/次。3、餐廳必要依照時(shí)令及時(shí)調(diào)節(jié)餐飲品種，不斷提高烹飪技術(shù)水平，每周至少進(jìn)行一次伙食改進(jìn)，保證員工吃飽、吃好。按照菜譜供應(yīng)三餐，保證每餐至少兩種主食、兩種菜式。4、恪盡職守、嚴(yán)于律己，不得運(yùn)用職務(wù)之便徇私舞弊、為己謀利，若有違背雙倍補(bǔ)償損失，情節(jié)嚴(yán)重者除補(bǔ)償損失外扣發(fā)當(dāng)月工資并予以辭退。5、員工餐廳必要有專人負(fù)責(zé)打飯，一律采用刷卡就餐，不得收取鈔票，如有違背，處以所收鈔票10倍罰款；就餐員工依照需要適量領(lǐng)取主食、飯菜，杜絕揮霍；若因餐廳工作人員失職而導(dǎo)致?lián)]霍，經(jīng)查明后對(duì)餐廳工作人員予以懲罰100元/次。6、外來(lái)人員在員工餐廳就餐必要由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，否則餐廳不得予以發(fā)放飯菜。7、為避免材料揮霍現(xiàn)象，滿足公司員工需求，餐廳需合理運(yùn)用食材（下腳料）自制咸菜、涼菜提供應(yīng)員工。五、安全有關(guān)1、使用炊事械具或電器具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止人身傷害事故發(fā)生；2、易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生；3、嚴(yán)格按照規(guī)定使用消防器材，并定期進(jìn)行檢查，做好安全防范工作；4、餐廳工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)設(shè)備電源開(kāi)關(guān)等。5、保護(hù)公司財(cái)物設(shè)施正常運(yùn)營(yíng)使用，做好防盜工作。六、監(jiān)督檢查1、員工餐廳內(nèi)所有物品做到有名有類(lèi)，貴重設(shè)施妥善使用，禁止挪用。2、公司每月至少組織兩次員工參加食材采購(gòu)，對(duì)員工餐廳衛(wèi)生狀況、紀(jì)律狀況、飯菜質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行檢查督促，并記錄存檔。3、公司所有員工對(duì)餐廳享有監(jiān)督權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背以上制度狀況，現(xiàn)場(chǎng)舉報(bào)，如實(shí)反饋。4、餐廳每月5號(hào)出具上月成本明細(xì)，并報(bào)辦公室備案，接受公司、員工監(jiān)督和質(zhì)詢。對(duì)違背規(guī)定或存在失職負(fù)責(zé)人予以經(jīng)濟(jì)懲罰10-100元。5、為督促餐廳工作持續(xù)改進(jìn)，按百分制進(jìn)行評(píng)議，基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為100分，平均得分80分為合格，差者減分，優(yōu)者加分，詳細(xì)評(píng)議辦法，見(jiàn)附表。6、凡浮現(xiàn)因員工餐廳提供飲食變質(zhì)等狀況引起員工（3人以上）食物中毒（嘔吐、腹瀉、致?。┑仁录?，予以罰款200元/次；情節(jié)嚴(yán)重（5人以上），予以直接負(fù)責(zé)人扣發(fā)當(dāng)月工資和開(kāi)除處分，并追究法律責(zé)任。項(xiàng)目說(shuō)明及得分供餐與否及時(shí)很準(zhǔn)時(shí)（10分）適中（8分）太早（3分）太晚（3分）菜類(lèi)更新?tīng)顩r經(jīng)常更新（10分）還算可以（8分）變化少（5分）很死板（3分）飯菜量實(shí)惠（10分）適中（8分）太多（5分）太少（3分）資源運(yùn)用率高（10分）中（8分）低（5分）很差（3分）服務(wù)態(tài)度好（10分）普通（8分）較差（5分）很差（3分）飯菜口味口味良好（10分）口味普通（8分）口味過(guò)淡（5分）口味過(guò)重（3分）工作人員個(gè)人衛(wèi)生干凈清晰（10分）普通（8分）有點(diǎn)礙眼（5分）很臟（3分）食輔材料衛(wèi)生干凈清晰（10分）普通（8分）有點(diǎn)礙眼（5分）很臟（3分）碗盆器具衛(wèi)生干凈清晰（10分）普通（8分）有點(diǎn)礙眼（5分）很臟（3分）餐廳衛(wèi)生狀況干凈清晰（10分）普通（8分）有點(diǎn)礙眼（5分）很臟（3分）第二十章安全制度為加強(qiáng)公司勞動(dòng)保護(hù)、改進(jìn)勞動(dòng)條件，維護(hù)職工切身利益,保證公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,增進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展，依照國(guó)家安全法和本廠關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本制度。凡在我司管理范疇內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)關(guān)于單位和個(gè)人，也必要遵守本制度。一、安全責(zé)任制1、公司安全生產(chǎn)工作必要貫徹“安全第一，防止為主”方針，貫徹執(zhí)行部門(mén)主管負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持區(qū)域（專業(yè)）管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必要管安全原則，生產(chǎn)要服從安全需要，對(duì)的解決安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與生活關(guān)系，努力改進(jìn)勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生活。2、董事長(zhǎng)對(duì)公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司、部門(mén)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分別對(duì)其所轄區(qū)域安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全員在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)下做好廠內(nèi)安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理、基建主管是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、安全管理1、員工自覺(jué)接受安全教誨，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，保證安全生產(chǎn)，保護(hù)人身安全。安全員要切實(shí)履行職責(zé)，隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)制度貫徹狀況，制止違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)。

2、貫徹國(guó)家關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面安全規(guī)程和規(guī)定，新增、改造、超期運(yùn)營(yíng)設(shè)備、操作條件變動(dòng)時(shí)應(yīng)使其符合安全技術(shù)規(guī)定。定期檢查交通工具、生產(chǎn)設(shè)施安全性能。

3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得越權(quán)操作，不得串崗、脫崗、禁止在崗位上睡覺(jué)、打鬧和做其他違背紀(jì)律事情。下班注意出行安全，穿行馬路盡量避讓車(chē)輛，對(duì)她人錯(cuò)誤行為應(yīng)以勸阻，浮現(xiàn)意外應(yīng)緊急報(bào)警或告知單位及家屬。

4、當(dāng)生產(chǎn)生活與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全。嚴(yán)格按操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，保證生產(chǎn)安全正常進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)違背安全生產(chǎn)管理制度者要及時(shí)制止，并向部門(mén)主管報(bào)告，以得到及時(shí)解決。

5、員工上崗操作時(shí)必要按規(guī)定對(duì)的佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材。上下班騎、乘車(chē)應(yīng)佩戴防護(hù)用品。

6、經(jīng)常接觸和使用配電箱、配電板、各種開(kāi)關(guān)、插座以及各類(lèi)導(dǎo)線等，必要保持完好，不得有破損或?qū)щ娔承┞懵丁?/p>

7、經(jīng)常檢查所用電器、設(shè)備保護(hù)接地裝置，保證連接牢固。

8、工作人員停止工作時(shí)，要及時(shí)切斷電源，嚴(yán)防線路超負(fù)荷運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致短路而引起一系列安全隱患。

9、要按照崗位職責(zé)和操作流程進(jìn)行生產(chǎn)操作，配件物品堆放整潔，保持安全通道暢通。

10、生產(chǎn)車(chē)間和廠區(qū)內(nèi)禁止煙火，滅火設(shè)備放于明顯易取地點(diǎn)保持隨時(shí)可用狀態(tài)。11、公司保安部應(yīng)定期檢查各分公司、部門(mén)及生活區(qū)安全狀況，抽查人員在廠狀況并做記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)解決并提出解決意見(jiàn)，浮現(xiàn)重大安全隱患、發(fā)生安全事件應(yīng)做相應(yīng)解決并及時(shí)報(bào)告主管（值班）領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。三、工傷事故管理1、工傷事故報(bào)告應(yīng)采用快報(bào)方式，逐級(jí)完畢。事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（或現(xiàn)場(chǎng)目擊者）應(yīng)在事故發(fā)生后，及時(shí)用電話、手機(jī)等最快方式，向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告后，及時(shí)向公司人事部、保安部通報(bào)狀況，同步事故發(fā)生部門(mén)重要負(fù)責(zé)人在規(guī)定期間范疇內(nèi)（重傷事故報(bào)告不超過(guò)24小時(shí)，死亡事故報(bào)告不超過(guò)4小時(shí)）向本地主管部門(mén)報(bào)告，并形成事故報(bào)告書(shū)交人事部備案。

2、發(fā)生傷亡事故單位應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采用必要急救辦法，急救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因急救人員、疏導(dǎo)交通等因素必要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必要做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖、拍照或錄像、寫(xiě)出詳細(xì)書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，方可移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件，待調(diào)查組確認(rèn)調(diào)查取證完畢，充分記錄后，方可清理現(xiàn)場(chǎng)。3、按照國(guó)家法規(guī)，對(duì)員工在非上班時(shí)間或上班前、下班后半小時(shí)以外時(shí)間以及上下班途中違背交通法律法規(guī)或非上下班路線途中浮現(xiàn)意外傷害狀況不屬于工傷范疇，公司不予承擔(dān)責(zé)任。4、任何部門(mén)和個(gè)人不得對(duì)事故隱瞞不報(bào)，不得回絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，不得在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)。四、獎(jiǎng)罰闡明1、公司對(duì)違章指揮、不聽(tīng)勸阻、盲從蠻干等違背安全管理制度員工予以罰款解決。

2、第一次違背者，罰款50-200元。第二次違背者，罰款加倍。對(duì)屢教不改者應(yīng)調(diào)離工作崗位或予以辭退。

3、危及她人安全與健康，或?qū)λ藢?dǎo)致傷害，除按上述規(guī)定進(jìn)行違章罰款外，還要承擔(dān)受害者醫(yī)療費(fèi)用和給公司導(dǎo)致?lián)p失。4、對(duì)因非個(gè)人主觀因素導(dǎo)致?lián)p失，或因不可抗拒外力導(dǎo)致傷害，公司不予懲罰。對(duì)因她人違章形成連鎖效果導(dǎo)致人為損失，或因不可抗拒外力（非主觀）因素導(dǎo)致?lián)p失，公司只追究第一當(dāng)事人責(zé)任。5、對(duì)及時(shí)制止或舉報(bào)她人做出危害生產(chǎn)和違背安全管理制度行為予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司勉勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平，對(duì)有突出貢獻(xiàn)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源于各種安全生產(chǎn)、文明施工執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生罰款及經(jīng)公司研究決定其她關(guān)于安全面獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一章宿舍制度為加強(qiáng)宿舍安全、文明管理，保持宿舍良好衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序，使員工在清潔、寧?kù)o、安全、文明生活環(huán)境中休息，特制定本制度。員工申請(qǐng)宿舍床位需經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后填寫(xiě)《住宿申請(qǐng)單》，經(jīng)保障部審核后，再進(jìn)行調(diào)配、安排。未經(jīng)批準(zhǔn)外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍。家住距離公司方圓10公里者不安排住宿。帶行李、物品出大門(mén)員工須自覺(jué)接受檢查。不得擅自留宿外人，非住宿員工不得無(wú)端在宿舍留宿。二、愛(ài)護(hù)公物,不得損壞宿舍內(nèi)一切物品。愛(ài)護(hù)公司配發(fā)住宿設(shè)施、物品。做到設(shè)施、物品、電器責(zé)任到人，如因保管不善或人為損壞、丟失按原價(jià)補(bǔ)償。三、就寢后燈具、電器等應(yīng)所有關(guān)閉。夜間關(guān)閉門(mén)窗，貴重物品妥善保管。夜間開(kāi)關(guān)門(mén)等動(dòng)作應(yīng)盡量小聲,以免打擾她人休息。離開(kāi)宿舍時(shí),檢查水,電與否關(guān)好,避免不必要揮霍和所導(dǎo)致危險(xiǎn)性。鎖好門(mén),做好防盜工作，最后離開(kāi)宿舍員工應(yīng)注意關(guān)好門(mén)窗及電源。四、宿舍員工有下列狀況之一者,除取消其宿舍資格外應(yīng)予以一定懲罰。1、在宿舍賭博、斗毆、酗酒；2、蓄意破壞、挪占公用物品或設(shè)施；