第頁(yè)公司安全規(guī)章制度管理辦法一、目的

為確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的即時(shí)性、科學(xué)性、有效性和可操作性，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)章制度的長(zhǎng)效管理，不斷完善公司各級(jí)規(guī)章制度體系建立，促進(jìn)公司各項(xiàng)事務(wù)的規(guī)范管理，根據(jù)工作實(shí)際，制定本辦法。

二、適用范圍

本制度適用于調(diào)整公司各項(xiàng)內(nèi)部管理工作關(guān)系的工作制度、細(xì)則、辦法、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及其它政策性文件等。

三、職責(zé)

1、公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核、發(fā)布公司安全環(huán)保方面的管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司總經(jīng)理辦公室、辦公室負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保方面的管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的擬定、修改完善和評(píng)審、考核。

3、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

四、工作程序

1、申報(bào)、立項(xiàng)、起草

（1）申報(bào)

辦公室負(fù)責(zé)組織公司年度安全環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的需求調(diào)查，各職能部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)本部門(mén)安全環(huán)保規(guī)章制度建設(shè)工作進(jìn)行合理安排，科學(xué)預(yù)測(cè)本部門(mén)當(dāng)年的規(guī)章制度建設(shè)需求。

（2）立項(xiàng)

辦公室應(yīng)根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合當(dāng)前的重點(diǎn)工作和中心工作，對(duì)規(guī)章制度需求進(jìn)行評(píng)估、立項(xiàng)。

（3）起草

辦公室根據(jù)管理需要起草規(guī)章制度初稿。

2、論證、審定和發(fā)布

（1）論證

辦公室負(fù)責(zé)組織規(guī)章制度的專題論證，論證的主要內(nèi)容包括：

1）制定、修改和發(fā)布規(guī)章制度的主體，是否符合本部門(mén)的職能，是否超越權(quán)限；

2）規(guī)章制度是否符合有關(guān)上位政策、法規(guī)、文件的規(guī)定；

3）規(guī)章制度合理性、現(xiàn)實(shí)性與公司內(nèi)部其它規(guī)定是否統(tǒng)

一、協(xié)調(diào)；

4）規(guī)章制度內(nèi)容所涉及的管理措施是否合理、有效，是否有明確的程序和要求。

（2）審定

經(jīng)論證有必要進(jìn)行修改的，發(fā)回起草部門(mén)進(jìn)行修改，再次論證通過(guò)后，提交領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行最終審定。

（3）發(fā)布

總經(jīng)理辦公室對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行審核通過(guò)后，由公司按照規(guī)定的發(fā)文程序正式辦文，及時(shí)下發(fā)。

3、評(píng)估、修改

（1）評(píng)估

總經(jīng)理辦公室在評(píng)價(jià)規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中，在適用范圍、合理性和可操作性等方面的情況，查找并確定規(guī)章制度在實(shí)施范圍、具體措施以及實(shí)施效果等方面存在的問(wèn)題。

（2）修改

辦公室，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的實(shí)際需要，對(duì)本部門(mén)職能范圍內(nèi)的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行修改，進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作程序，確保實(shí)施效果。

五、附則

1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋；

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：鐵路安全規(guī)章制度管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)鐵路安全管理制度

本工程地處鐵路站場(chǎng)內(nèi)，施工場(chǎng)地狹小，列車(chē)運(yùn)行頻繁。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鐵路安全管理，保證每個(gè)作業(yè)人員的安全，特制定如下制度：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須有帶班人員或班組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮行走路線，統(tǒng)一指揮施工。

2、施工人員通過(guò)道口和接觸網(wǎng)下市，不準(zhǔn)高舉、肩扛工具、鍬、棍棒、金屬物等物品，必須水平拿著通過(guò)。

3、接觸網(wǎng)下嚴(yán)禁打手機(jī)；嚴(yán)禁打雨傘通過(guò)。雷雨天氣嚴(yán)禁在接觸網(wǎng)附近逗留。

4、嚴(yán)禁相接觸網(wǎng)、鐵軌方向噴灑水；嚴(yán)禁在鐵路邊上大小便。

5、嚴(yán)禁攀登接觸網(wǎng)支柱，在支柱上懸掛東西或晾曬衣物，嚴(yán)禁依靠支柱休息。

6、施工人員嚴(yán)禁破壞鐵路設(shè)施；施工車(chē)輛嚴(yán)禁碰撞鐵路設(shè)施和建筑物。

7、在鐵路兩邊施工的車(chē)輛（包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、吊車(chē)、工程車(chē)輛等），有機(jī)車(chē)通過(guò)時(shí)必須停止作業(yè)并關(guān)閉照明燈。

8、通過(guò)道口的任何車(chē)輛，車(chē)斗內(nèi)、車(chē)輛外面嚴(yán)禁坐人。

9、在接觸網(wǎng)左右，嚴(yán)禁距離接觸網(wǎng)小于3米的車(chē)輛上作業(yè)。

10、施工人員嚴(yán)禁攀爬電力設(shè)施，接觸網(wǎng)支柱，翻越鐵路兩側(cè)的安全隔離網(wǎng)。

11、嚴(yán)禁攀登車(chē)皮、鉆車(chē)皮，嚴(yán)禁在車(chē)皮下避風(fēng)、避雨、休息，嚴(yán)禁在軌道上坐、臥或在鐵路軌枕范圍內(nèi)行走。

12、施工人員在站場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、點(diǎn)明火、焚燒雜物等。

13、施工人員進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)必須穿戴好安全防護(hù)用品，不準(zhǔn)疲勞和酒后上崗。

14、施工人員嚴(yán)禁向列車(chē)和接觸網(wǎng)亂拋繩索、石塊、工具等物品。

15、鐵路兩側(cè)2米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放材料、雜物或作業(yè)工具等物品。

16、嚴(yán)禁在地磅上行走。

17、各分包單位任何機(jī)動(dòng)車(chē)輛通過(guò)道口時(shí)嚴(yán)禁超速行駛（5km/h），駛?cè)胝緢?chǎng)內(nèi)及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)后速度嚴(yán)禁超過(guò)15km/h。

18、嚴(yán)禁任何機(jī)動(dòng)車(chē)輛在道口和接觸網(wǎng)附近（3m以內(nèi)）停車(chē)。

19、各分包單位車(chē)輛嚴(yán)禁在道口、接觸網(wǎng)附近（3m以內(nèi)）裝卸貨物等操作。

20、通過(guò)道口的運(yùn)輸車(chē)輛裝載貨物高度從地面算起不得超過(guò)4.2m（包括裝載機(jī)通過(guò)必須把鏟放平，挖掘機(jī)通過(guò)臂高不得超過(guò)4.2m。吊車(chē)、泵車(chē)通過(guò)把臂放平）。

21、道口防護(hù)欄桿關(guān)閉后嚴(yán)禁行人、摩托車(chē)、自行車(chē)、汽車(chē)搶道通過(guò)。

22、道口防護(hù)欄桿關(guān)閉后嚴(yán)禁任何人員私自開(kāi)啟。

23、任何特殊施工車(chē)輛（如挖掘機(jī)、吊車(chē)、裝載機(jī)等）通過(guò)道口進(jìn)入站內(nèi)必須和道口工、現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)系并得到允許后方可進(jìn)入。

24、施工現(xiàn)場(chǎng)任何車(chē)輛的駕駛員必須有相應(yīng)型號(hào)的駕駛證。無(wú)證人員不得駕駛車(chē)輛。嚴(yán)禁酒后、疲勞駕駛。

25、施工現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)、泵車(chē)作業(yè)時(shí)必須有專人指揮、看護(hù)。禁止靠近接觸網(wǎng)作業(yè)。

26、各分包單位要安排班組長(zhǎng)上下班時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，并報(bào)項(xiàng)目部主管工長(zhǎng)。由班組長(zhǎng)帶隊(duì)有序通過(guò)道口。

27、土方車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)覆蓋帆布，通過(guò)道口時(shí)應(yīng)有專人指揮，如有散落在道口或道心、軌道附近的土石應(yīng)立即清理干凈。

28、施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛應(yīng)帖反光標(biāo)志，避免夜間行車(chē)發(fā)生危險(xiǎn)。

如項(xiàng)目部人員發(fā)現(xiàn)各分包有違反以上制度的行為，項(xiàng)目部將對(duì)相關(guān)分包單位視情節(jié)嚴(yán)重性給以100元到5000元的罰款。篇二：鐵路施工安全管理制度

第一章安全教育培訓(xùn)制度

第一條落實(shí)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃。所有新員工必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)并考核合格后方準(zhǔn)安排工作；新職、轉(zhuǎn)換崗位必須進(jìn)行專門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上崗工作。

第二條加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的安全生產(chǎn)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)工按照先培訓(xùn)后上崗的原則，加強(qiáng)勞務(wù)工的安全生產(chǎn)教育，記名建檔，符合作業(yè)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。施工中按照工作內(nèi)容進(jìn)行施工前的安全交底教育。

第三條在采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)時(shí)，首先對(duì)直接接觸和從事該項(xiàng)工作的人員進(jìn)行具體的方法、性能、規(guī)程等的技術(shù)培訓(xùn)，然后再上崗。

第二章特種作業(yè)人員管理制度

第一條特種作業(yè)人員必須取得崗位證書(shū)方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)范圍的工種有：電工、登高作業(yè)人員、電氣焊工、起重及機(jī)械操作人員、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、爆破作業(yè)人員等（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定）。

第二條特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)，操作證要定期參加年檢，按時(shí)復(fù)審，不得超期使用，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特種作業(yè)人員登記造冊(cè)，由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第三條涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員、帶班人員和工班長(zhǎng)必須經(jīng)過(guò)鐵路局既有線施工安全培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不得擔(dān)任上述工作。

第四條所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證操作，項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)要定期或不定期的檢查，對(duì)查出無(wú)證人員，除責(zé)令其立即停止作業(yè)外，并給予罰款處理，造成損失的要分別追究管理人員和直接操作者的責(zé)任。

第五條項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理人員對(duì)所有特種作業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；特種作業(yè)人員資格證書(shū)原件審查合格后，保留復(fù)印件，復(fù)印件應(yīng)帶有本人照片、證書(shū)有效期、復(fù)審記錄（或者復(fù)審合格證明）、發(fā)證單位公章等。第三章勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度

第一條認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃制度，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒的危害，保護(hù)員工身體健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)健康發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)參與施工生產(chǎn)作業(yè)和管理的人員發(fā)放個(gè)體防護(hù)用品，保健食品和防暑、防寒用品。項(xiàng)目經(jīng)理部必須為作業(yè)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，特種勞動(dòng)保護(hù)用品必須具備“三證一標(biāo)志”。

第二條工班長(zhǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品；認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全教育。

第三條作業(yè)人員對(duì)安全防護(hù)設(shè)施不得隨意挪動(dòng)和改動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四條嚴(yán)格按照規(guī)定采取措施加強(qiáng)對(duì)職業(yè)性危害因素的治理，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度，對(duì)于從事有毒有害作業(yè)的職工定期進(jìn)行查體，建立健康檔案，組織開(kāi)展短期健康休養(yǎng)，保護(hù)員工的身體健康。

第五條要按照要求重視和加強(qiáng)對(duì)女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。根據(jù)女職工不同時(shí)期的生理特點(diǎn)，妥善安排適宜工作。

第四章臨時(shí)用電管理制度

第一條所有施工人員掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、接地線和開(kāi)關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。

第二條施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的專業(yè)電工完成，非電工嚴(yán)禁進(jìn)行電工作業(yè)。

第四條電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度和線間距必須符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。

第五條變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于

4ω，變壓器設(shè)置圍欄，設(shè)門(mén)加鎖，專人管理，并懸掛“高壓危險(xiǎn)，切勿靠近”的安全警示牌。

第六條室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。

第七條各類電器開(kāi)關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均應(yīng)設(shè)接地或接零保護(hù)。

第八條防火、防雨配電箱，箱內(nèi)不得存入雜物，并且要設(shè)門(mén)加鎖，專人管理。

第九條移動(dòng)電氣設(shè)備的供電線路使用橡膠電纜，穿過(guò)場(chǎng)內(nèi)行車(chē)道時(shí)，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。

第十條檢修電氣設(shè)備時(shí)必須停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)關(guān)握柄上掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，并設(shè)專人看管，必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

第十一條現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線。臨時(shí)敷設(shè)的電線路，必須安設(shè)絕緣支撐物，不準(zhǔn)懸掛于鋼筋模板和腳手架上。

第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)使用手持照明燈必須使用安全電壓，在潮濕的基坑、洞室掘進(jìn)用的照明燈則采用12v電壓。

第十三條嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔斷絲。

第五章自升式架設(shè)設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度

第一條項(xiàng)目經(jīng)理部選擇有資質(zhì)的單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸

施工起重機(jī)械、提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的工作；檢查施工單位施工起重機(jī)械和提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施定期檢驗(yàn)檢測(cè)情況，對(duì)檢測(cè)不合格的機(jī)械、設(shè)施，嚴(yán)禁使用。

第二條起重機(jī)械、腳手架、模板等自升式架設(shè)備安裝后，須請(qǐng)地方設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)其檢查驗(yàn)收，合格后辦理檢驗(yàn)合格證方準(zhǔn)使用。

第三條淘汰、陳舊、國(guó)家明令禁止使用的起重機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

第四條作業(yè)前由各施工班組負(fù)責(zé)對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)未有驗(yàn)收標(biāo)志或?qū)ζ浒踩阅苡袘岩傻脑O(shè)備應(yīng)拒絕使用。

第五條自升式架設(shè)設(shè)施安裝拆除必須制定安全施工專項(xiàng)方案，安全施工方案按規(guī)定審批程序批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理部門(mén)審批后方能夠?qū)嵤?/p>

第六條操作人員必須持有效證書(shū)上崗，做好交接班記錄。

第六章?tīng)I(yíng)業(yè)線施工安全管理制度

第一條各營(yíng)業(yè)線相關(guān)的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部必須按照鐵道部、所在路局及工程建設(shè)指揮部關(guān)于既有線施工相關(guān)的管理規(guī)定，及時(shí)更新、補(bǔ)充內(nèi)部相應(yīng)的管理制度。

第二條與營(yíng)業(yè)線相關(guān)的施工，必須遵循相關(guān)的安全管理規(guī)定，并做好重點(diǎn)控制措施。篇三：鐵路施工安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

2.1.1安全技術(shù)措施管理制度

一、工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，在做好施工技術(shù)工作的同時(shí)，扎實(shí)做好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、主管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、責(zé)任工程師對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

二、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。編制依據(jù)：

1、國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定；

2、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)程；

3、企業(yè)的安全管理規(guī)章制度；

4、應(yīng)熟悉的安全技術(shù)資料或規(guī)定等。

三、安全技術(shù)措施及方案必須由工程項(xiàng)目責(zé)任工程師或工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定的技術(shù)人員進(jìn)行編制。編制人員必須掌握工程項(xiàng)目概況、施工方法、場(chǎng)地環(huán)境等第一手資料，并熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，具有一定的專業(yè)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。

四、安全技術(shù)措施及方案要有編制、有審核、有審批。符合專家論證要求的按規(guī)定進(jìn)行專家論證，經(jīng)項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理審核，由公司總工或局指揮部總工、總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位審批后方可實(shí)施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

五、施工方案及安全技術(shù)措施審批后，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況需要變更時(shí)，安全技術(shù)措施必須及時(shí)變更或補(bǔ)充，由編制和審批人出具變更通知書(shū)并簽字后方可實(shí)施，否則不能施工。

六、編制原則。安全技術(shù)措施和方案的編制內(nèi)容要全面，要具有及時(shí)性、針對(duì)性和具體化。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術(shù)上和管理上提出具體要求。安全技術(shù)措施和方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。

七、編制安全技術(shù)和方案時(shí)，必須將施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量、危險(xiǎn)和危害程度的大小等作為編制內(nèi)容。凡施工過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及周

圍外部環(huán)境不利等因素都必須從技術(shù)上采取具體且有效的措施予以預(yù)防。

八、編制安全技術(shù)措施和方案時(shí)，要有安全技術(shù)項(xiàng)目，確定每個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物資設(shè)備、負(fù)責(zé)人和具體執(zhí)行人員，規(guī)定完成或投入使用日期。

九、對(duì)于特殊和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，必須單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案；對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)性大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)、計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖，嚴(yán)格執(zhí)行《安全專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審批制度》。

十、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)班組全體人員作書(shū)面安全技術(shù)交底，要準(zhǔn)確填寫(xiě)交底作業(yè)部位和交底日期，并履行簽字手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)交底制度》。

十一、工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)向參加施工的全體人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底培訓(xùn)，使員工熟悉工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求，懂得各自的崗位職責(zé)、操作方法、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處置措施。

十

二、項(xiàng)目部施工技術(shù)和安全管理人員必須認(rèn)真履行檢查、督促職責(zé)。切實(shí)保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，不斷提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)技能。

十

三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)及安全管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)安全技術(shù)措施和安全施工方案編制及執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行定期、不定期的監(jiān)督檢查，留存相關(guān)檢查整改記錄。

十

四、對(duì)因安全技術(shù)措施管理制度不落實(shí)或措施不到位，造成經(jīng)濟(jì)損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.1.2安全技術(shù)交底制度

一、安全技術(shù)交底程序

1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工區(qū)應(yīng)向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行施工方案、安全技術(shù)措施書(shū)面交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)隊(duì)（班組）和全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施書(shū)面交底。

2、各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序?qū)ｍ?xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目總工應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目施工技術(shù)、安全管理人員將安全技術(shù)措施向施工管理人員及作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）進(jìn)

行書(shū)面交底。

3、施工技術(shù)、安全管理人員應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工進(jìn)行作業(yè)工種安全技術(shù)交底。

4、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）應(yīng)對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。

二、安全技術(shù)交底內(nèi)容

1、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度、辦法、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置，專項(xiàng)安全方案，安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、每一分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3、特殊工種的作業(yè)、機(jī)電設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等安全技術(shù)措施。

4、對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目，如起重吊裝、基坑開(kāi)挖、大型模板安裝拆除、腳手架工程等，要進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。作業(yè)時(shí)必須派專人進(jìn)行旁站監(jiān)控，確保施工安全。

5、根據(jù)不同的施工條件和施工要求，對(duì)作業(yè)人員配備必須的個(gè)人防護(hù)用品以及預(yù)防措施，在交底中應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明。

6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求的操作注意事項(xiàng)，個(gè)人防護(hù)措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)作業(yè)崗位違章作業(yè)的危害性等。

8、發(fā)生緊急情況或事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和應(yīng)急救援措施等。

三、安全技術(shù)交底要求

1、安全技術(shù)交底是指導(dǎo)工人安全施工的技術(shù)措施，是項(xiàng)目安全技術(shù)方案的具體落實(shí)。所有安全技術(shù)交底都必須按規(guī)定程序?qū)嵤?shū)面交底簽字制度，并經(jīng)復(fù)核審批簽認(rèn)。各級(jí)書(shū)面交底必須有交底時(shí)間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字，交底雙方各持一份，并存檔以備查用。

2、安全技術(shù)交底一般由技術(shù)管理人員根據(jù)分部分項(xiàng)工程的具體要求、特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素編寫(xiě)，是操作者的指令性文件，因而要全面、具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。不得用施工現(xiàn)場(chǎng)的安全法律、安全檢查等制度代替，在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、安全技術(shù)交底后，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)檢員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（工班長(zhǎng)）

等要對(duì)安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，督促操作工人嚴(yán)格按交底要求施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、兩個(gè)以上工種配合施工時(shí)，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)檢員要按工程進(jìn)度定期、不定期向施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

5、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）要根據(jù)交底要求，每天對(duì)操作工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等針對(duì)性的班前作業(yè)書(shū)面安全交底（班前安全講話），操作人員必須嚴(yán)格按照安全交底的要求進(jìn)行作業(yè)。

6、對(duì)特殊工種作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆、安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）、安全員等驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入實(shí)施。

7、對(duì)安全技術(shù)交底中所需要的安全技術(shù)措施費(fèi)用必須投入到位，不得隨意減免。

8、出現(xiàn)以下情況時(shí)，工區(qū)經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人或作業(yè)隊(duì)（班組）長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)對(duì)作業(yè)隊(duì)（班組）進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（1）因故改變安全操作規(guī)程；

（2）實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；

（3）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；

（4）發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；

（5）出現(xiàn)其他不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

9、對(duì)因安全技術(shù)交底制度不落實(shí)或交底錯(cuò)誤，造成經(jīng)濟(jì)損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.1.3安全生產(chǎn)檢查制度

一、安全生產(chǎn)檢查的基本形式

定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、綜合性安全檢查以及季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

二、定期安全生產(chǎn)檢查

1、工區(qū)每半月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）牽頭，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)人員（技術(shù)、物設(shè)、安質(zhì)、計(jì)劃合同、辦公室等）、作業(yè)隊(duì)（班組）長(zhǎng)、

外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次綜合性或?qū)I(yè)性安全生產(chǎn)大檢查。由工區(qū)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織編制安全檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查項(xiàng)目和檢查內(nèi)容、檢查組成員及專業(yè)分工，并附安全生產(chǎn)檢查記錄表，檢查計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，檢查完成后應(yīng)根據(jù)檢查情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)，檢查資料歸檔備案。

2、綜合性安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容：

（1）查領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)是否真正履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。

（2）查教育，進(jìn)場(chǎng)員工特別是勞務(wù)隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)考核是否落實(shí)，在時(shí)間、內(nèi)容、人員上是否落實(shí)。

（3）查現(xiàn)場(chǎng)帶班和監(jiān)控人員是否到位、技術(shù)交底和安全交底是否熟知，能力素質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，各種現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求，安全防護(hù)技術(shù)措施是否得到落實(shí)。

（4）查制度，各級(jí)管理制度是否健全，是否得以真正落實(shí)，特別是技術(shù)交底和安全技術(shù)措施（方案）是否交底到作業(yè)層每個(gè)操作人員。

（5）查設(shè)備，機(jī)械設(shè)備特別是特種設(shè)備操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核做到持證上崗、機(jī)械設(shè)備是否符合規(guī)定。

（6）查管理，安全質(zhì)量職責(zé)劃分是否明確，責(zé)任是否落實(shí)到人。

（7）查隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在三違現(xiàn)象和安全隱患以及對(duì)查出隱患是否做到“四定”（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人）。

（8）查整改，上級(jí)部門(mén)或項(xiàng)目部檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否按時(shí)整改完畢并回復(fù)。

（9）查事故處理，對(duì)發(fā)生事故危機(jī)、設(shè)備故障、生產(chǎn)安全事故，是否嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

3、專業(yè)性安全檢查主要內(nèi)容。

對(duì)國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)和特種設(shè)備等組織專業(yè)安全檢查組分別進(jìn)行檢查。

（1）對(duì)施工用電、焊接、電氣及電動(dòng)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

（2）對(duì)塔吊、腳手架、上料平臺(tái)、斜道等搭設(shè)與使用進(jìn)行安全檢查。

（3）防塵、防毒、防火、防爆安全檢查。

第三篇：xx公司規(guī)章制度管理辦法xx公司

規(guī)章制度管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)對(duì)xx公司規(guī)章制度的管理，使各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、分類、審批、廢除規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，特制定本辦法。

第二條本辦法所指的規(guī)章制度，是指xx公司管轄范圍內(nèi)要求員工和部門(mén)共同遵守、執(zhí)行的各項(xiàng)制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等的總稱。

第三條xx公司以下各部門(mén)，應(yīng)根據(jù)xx公司規(guī)章制度和本部門(mén)的具體情況，制訂、修訂本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)容要與xx公司規(guī)章制度的總體原則和要求相一致。

第二章xx公司規(guī)章制度的制定

第四條xx公司規(guī)章制度，由xx公司各部門(mén)根據(jù)相應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行制訂，并經(jīng)公司管理層討論通過(guò)后執(zhí)行。

第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式統(tǒng)一規(guī)定如下：

1、規(guī)章制度按內(nèi)容分篇命題下設(shè)章、條、款。

2、分章以漢字書(shū)寫(xiě)“第一章總則”，“第二章xxx”""（禁令、守則、規(guī)定等無(wú)法按章撰寫(xiě)，可用

一、

二、三""次序編寫(xiě)）。

3、章內(nèi)設(shè)條，以漢字“第一條、第二條""”表示-

4、條內(nèi)設(shè)款，用阿拉伯?dāng)?shù)字“

1、

2、3""”排列。

5、款內(nèi)設(shè)目，在內(nèi)容較多的情況下，款內(nèi)細(xì)目以“⑴、⑵、⑶""”排列。

6、規(guī)章制度各章、條、款、目應(yīng)按次序連續(xù)排列，各條中的款序只在條內(nèi)連續(xù)。

7、規(guī)章制度的第一章應(yīng)為總則，主要闡述本制度制定的依據(jù)、目的、適用范圍等；以后各章為本制度內(nèi)的具體內(nèi)容；最后一章為附則，說(shuō)明本制度解釋權(quán)的歸屬，制度開(kāi)始執(zhí)行日期及其它有關(guān)事項(xiàng)。

第六條規(guī)章制度制定的基本要求：

1、管理制度要貫徹國(guó)家頒布的有關(guān)政策、法令和法規(guī)，并與xx公司實(shí)際情況相結(jié)合。

2、文字表達(dá)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、通俗，標(biāo)點(diǎn)使用應(yīng)準(zhǔn)確，量詞要求精確，避免含義不清、模棱兩可的情況發(fā)生。

3、各種術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)應(yīng)統(tǒng)一，有統(tǒng)一國(guó)標(biāo)的應(yīng)符合國(guó)標(biāo)。

4、規(guī)章制度起草、修訂一律用a4紙打印，并提供原稿件，起草部門(mén)負(fù)責(zé)人要簽字，以示負(fù)責(zé)。

5、字號(hào)及字體要求。規(guī)章制度的篇名應(yīng)使用二號(hào)黑體加粗、制度名稱使用三號(hào)黑體加粗、制度編號(hào)使用小四號(hào)宋體、章節(jié)使用小四號(hào)宋體加粗，正文一律使用小四號(hào)宋體。

第三章規(guī)章制度的分類和編號(hào)

第七條規(guī)章制度由人事行政部負(fù)責(zé)分類和統(tǒng)一編號(hào)。

第八條規(guī)章制度分類、編號(hào)后，原則上不作變動(dòng)；規(guī)章制度廢除或機(jī)構(gòu)調(diào)整，編號(hào)保留待查。修訂制度時(shí)改動(dòng)年份說(shuō)明替代關(guān)系;并對(duì)原編號(hào)作部分調(diào)整。

第四章規(guī)章制度的實(shí)施

第九條各項(xiàng)規(guī)章制度，由負(fù)責(zé)制訂的部門(mén)組織實(shí)施，并定期檢查，總結(jié)實(shí)施情況。

第十條為保持規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，各部門(mén)要做到有章可循，執(zhí)章必嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，模范帶頭，做好表率。

第十一條對(duì)因違反規(guī)章制度造成不良后果以致重大事故者，應(yīng)按制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

第十二條各部門(mén)在執(zhí)行規(guī)章制度中，如發(fā)現(xiàn)與上級(jí)文件有矛盾；或?qū)嶋H情況有變化無(wú)法執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)與具有解釋權(quán)的部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行處理和解決。

第五章規(guī)章制度的修訂與廢除

第十三條各項(xiàng)規(guī)章制度由制訂部門(mén)每半年檢查一次。每隔一年由人事行政部組織全面修訂一次。

第十四條有關(guān)職能部門(mén)對(duì)原規(guī)章制度進(jìn)行修訂或廢除，應(yīng)及時(shí)通知人事行政部，以利于做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作

第十五條各職能部門(mén)對(duì)已制訂的規(guī)章制度，應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展的變化，了解、掌握制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出修改意見(jiàn)，以免執(zhí)行上的困難。

第六章附則

第十六條本管理辦法解釋權(quán)屬于人事行政部。

第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：公司人事檔案管理辦法規(guī)章制度某公司人事檔案管理辦法：

人事檔案管理辦法

一、目的

為了更有效的的員工人事檔案進(jìn)行妥善管理，有效的保守機(jī)密；同時(shí)為了維護(hù)人事檔案的完整，防止材料損壞，便于高效、有序的利用檔案資料，特制定本管理辦法。

二、檔案管理內(nèi)容

1、員工入職檔案：個(gè)人簡(jiǎn)歷

員工入職登記表、應(yīng)聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事項(xiàng)審批、筆試試題、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、離職證明、各類合同及協(xié)議。

2、員工培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告或者考評(píng)結(jié)果、培訓(xùn)審批表、員工外派培訓(xùn)合同、外出培訓(xùn)反饋表（證書(shū)原件）、員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表。

3、績(jī)效管理檔案。將員工績(jī)效考核相關(guān)資料按月歸類整理。

4、員工離職檔案。員工離崗包括員工與公司解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系，死亡等情形。

三、檔案相關(guān)規(guī)定

1、基礎(chǔ)管理

1.1原則。分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時(shí)、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。

1.2員工入職前，人力資源部對(duì)人事檔案的真實(shí)性、有效性進(jìn)行核查，如有虛假，可不予錄用和解聘處理。

1.3對(duì)人事檔案按入職時(shí)間分類歸檔，按在職人員、離職人員進(jìn)行整理，并及時(shí)登記于《入職員工人事檔案登記》（見(jiàn)附件一）《離職員工人事檔案登記》（見(jiàn)附件二），并在檔案前頁(yè)填寫(xiě)各種人事資料的名稱及對(duì)檔案進(jìn)行編號(hào)，人事檔案原則上是永久保存。

1.4當(dāng)在職員工的基本資料有變動(dòng)時(shí)（如學(xué)歷變動(dòng)、身份證號(hào)碼變動(dòng)、個(gè)人技術(shù)職稱變動(dòng)、婚姻情況變動(dòng)等），應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料復(fù)印件交人力資源部歸檔，原件當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)。

1.5調(diào)動(dòng)和錄用入公司的員工，應(yīng)在辦理手續(xù)前調(diào)閱檔案。在其報(bào)到新崗位前，對(duì)調(diào)入或新建立的檔案都應(yīng)登記。

1.6對(duì)員工進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲形成的材料要及時(shí)收集、整理保持檔案的完整性，歸檔的材料必須認(rèn)真鑒別，保證材料的真實(shí)、文字清楚、手續(xù)齊備。材料須經(jīng)審批蓋章和本人簽字的，應(yīng)在蓋章、簽字后歸檔。

1.7員工離職檔案每月清查，另外存檔，檔案保存原則上三年后方可銷(xiāo)毀（高管及核心人員保留該員工離崗8年止）。

1.8人力資源部檔案員要注意檔案管理環(huán)境的清潔、整潔。

1.9檔案應(yīng)分類編號(hào)存放，一個(gè)員工一個(gè)編號(hào)，防止重名重姓員工檔案交叉，制電子目錄，以便查閱。

2、檔案的查、借閱

2.1檔案分為保密與非保密，保密檔案禁止查閱，只能在檔案室閱覽，不得外借；非保密級(jí)檔案因工作需要查、借閱，須填寫(xiě)《查、借閱人事檔案單》（附件三），經(jīng)過(guò)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查、借閱。

2.2任何單位一般不得垮部門(mén)查、借閱人事檔案，下級(jí)員工不得查、借閱上級(jí)員工的人事檔案。

2.3公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。

2.4所有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后借閱的人事檔案需在三天內(nèi)歸還人力資源部（除特殊情況可延長(zhǎng)），對(duì)借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復(fù)印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的相關(guān)規(guī)定處理。

2.5人力資源部做好查、借閱登記，并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記（附件三）。

3、查、借閱檔案注意事項(xiàng)

3.1不得涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。

3.2不得擅自復(fù)印、拍攝檔案內(nèi)容，如有工作需要從檔案中取證須經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理同意。

3.3查、借閱者不得擅自泄露檔案內(nèi)容，違反者視情節(jié)嚴(yán)重，予以懲處。

4、檔案的銷(xiāo)毀

4.1公司任何個(gè)人和部門(mén)非經(jīng)同意不得銷(xiāo)毀員工檔案資料。

4.2某些檔案到了銷(xiāo)毀期時(shí)，由人力資源部填寫(xiě)《公司員工人事檔案銷(xiāo)毀審批登記》（附表五），經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀。

4.3經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的人事檔案，人力資源部須認(rèn)真核對(duì)，將批準(zhǔn)的《公司員工人事檔案銷(xiāo)毀登記》和將要銷(xiāo)毀的人事檔案做好登記并歸檔，登記表永久保存。

四、制定、修訂、廢除與實(shí)施

本管理辦法經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部實(shí)施，修訂和廢止亦同。

人力資源部

6月31日

第五篇：公司管理規(guī)章制度公司管理規(guī)章制度

為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，規(guī)范員工的思想和行為，確保公司管理的制度化和規(guī)范化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制定以下管理規(guī)章制度。

一、上班管理制度

1、上班時(shí)間：07：30-11：3013：00-17：00（5月1日至10月底）07：50-11：3012：10-16：30（11月1日至4月底）

2、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在15分鐘（含）每次罰款10元，超過(guò)15分鐘的記為曠工半日，曠工一天，扣除100元。

3、月累計(jì)曠工3天者給予開(kāi)除處理并扣除50%工資；3天以上無(wú)故不上班視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職不發(fā)放工資。

4、未經(jīng)書(shū)面請(qǐng)假獲批準(zhǔn)不上班的，一律按曠工處理。

5、上班時(shí)間需要外出辦事，必須填寫(xiě)《出門(mén)證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。

二、考勤打卡制度

1、上班考勤一律實(shí)行打卡制度，員工必須按照公司上下班時(shí)間規(guī)定按實(shí)打卡。

2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對(duì)應(yīng)請(qǐng)假條、出差申請(qǐng)表等進(jìn)行每月出勤考核，統(tǒng)計(jì)遲到、早退、曠工的情況，于每月5日前交至財(cái)務(wù)執(zhí)行扣款處理。

3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡，若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)事人每次處罰100元。

三、請(qǐng)假管理規(guī)定

1、員工因故請(qǐng)假必須填寫(xiě)書(shū)面的《請(qǐng)假條》，說(shuō)明請(qǐng)假原因及天數(shù)，出具必要的證明文件，經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后，請(qǐng)假手續(xù)始得生效。

2、遇急性病假或緊急事故，可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門(mén)主管請(qǐng)假，其它原因請(qǐng)假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開(kāi)工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班2日內(nèi)再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并呈報(bào)行政部。

3、假期已滿，而未能上班或主動(dòng)續(xù)假者，一律按曠工處理。

4、準(zhǔn)假權(quán)限。生產(chǎn)一線員工平時(shí)請(qǐng)假2天由直接主管批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，5天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；管理人員平時(shí)請(qǐng)假2天由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上5天以下（含）由主管工作的副總批準(zhǔn)；5天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、主任、經(jīng)理平時(shí)請(qǐng)假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、請(qǐng)假流程

生產(chǎn)工人請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫(xiě)請(qǐng)假單→2天由車(chē)間

主任批準(zhǔn)→5天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔

管理人員請(qǐng)假：請(qǐng)假人領(lǐng)取請(qǐng)假單→請(qǐng)假人填寫(xiě)請(qǐng)假單→2天由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)→5天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請(qǐng)假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔

四、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰條例

1、不服從質(zhì)檢員、組長(zhǎng)、車(chē)間主任及上級(jí)管理的，第一次罰100元，第二次罰200元，第三次解聘。

2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益，視效益大小給予200—20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對(duì)提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用，給予100—2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在公司6s管理考核中被評(píng)為先進(jìn)員工的，每人給予100元