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文檔簡介
第二專題
創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊微信號:hnstxytw鄭蘇強(qiáng)2013年帶領(lǐng)“真情珍品”團(tuán)隊,獲得全國首屆“淘寶杯”大學(xué)生新銳網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)大賽特等獎高
春
簽
使
命兩范學(xué)院
四肉限會Ⅲ淮南師能暈院第
一
節(jié)創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者—一
創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力三
創(chuàng)業(yè)動機(jī)含義與分類四
產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機(jī)的驅(qū)動因素—教
學(xué)
內(nèi)
容WWERSITY一
、創(chuàng)
業(yè)
者狹義、廣義概念狹義:指參與創(chuàng)業(yè)活動的核心人物。廣義:指參與創(chuàng)業(yè)活動的全部人員。創(chuàng)業(yè)者概念指活躍在企業(yè)創(chuàng)立和成長階段的
企業(yè)經(jīng)營者,或
者是創(chuàng)業(yè)活動的
推動者。創(chuàng)業(yè)者概念是一種主導(dǎo)勞動方式的領(lǐng)導(dǎo)人,是一種需要具有使
命、榮譽、責(zé)任能力的人
是一種具有思考、推理、判斷的人,是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲
得利益的人,是一種具有
完全權(quán)利能力和行為能力
的人。創(chuàng)業(yè)者概念李家華
雷家嘯、馮宛玲創(chuàng)業(yè)者張世平為目己、為社會創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會:夢
想
在
心
中
點
燃李
家
創(chuàng)業(yè)在腳
下
實
現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園膽識大學(xué)生創(chuàng)業(yè)登記處的就知識大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者新駕二、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和能力我有在我有一我想業(yè)我從到了意思我想為我式。我堅決于總計、
創(chuàng)
辦
企
業(yè)
的
動
機(jī)一份工作決定創(chuàng)辦自己的企業(yè)之前我份很好的工作。讓我的企業(yè)成為我的終身事自己千過的每一份工作中學(xué)一些東西,我發(fā)現(xiàn)工作很有。擁有一家企業(yè),這樣我能夠
的家庭提供更好的生活方信我的成功或失敗更多地取我自己的努力。E我沒有工作在我決定創(chuàng)辦自己的企業(yè)之前我沒有一份很好的工作。我創(chuàng)辦企業(yè)是因為沒有其他選擇。我工作只是為了掙錢,我對工作沒有太大興趣,也沒感到工作有樂趣。我想創(chuàng)辦自己的企業(yè)是因為我想成功。富人都有自己的企業(yè)一個人要想成功,需要其他人的
大量幫助。總計A
2
、
風(fēng)
險
承
受
能
力B我堅信,要在生活中前進(jìn)我必須冒風(fēng)險。我認(rèn)為在冒風(fēng)險的過程中也會發(fā)現(xiàn)機(jī)會。我只有在權(quán)衡了利弊之后才冒風(fēng)險。我不喜歡風(fēng)險,即便是有機(jī)會
得到很大的回報也是這樣如果可以選擇,我愿意以最穩(wěn)妥的方式做事。如果我有一個自己喜歡的想法,我不會考慮利弊而去冒風(fēng)險。即使投資于企業(yè)的資金虧掉了,我也愿意接受這樣得現(xiàn)實。盡管我對一件事有足夠的控制權(quán),但我不會總是期待完全控制局面??傆嬐顿Y于企業(yè)的資金會虧掉,我難以接受這樣的現(xiàn)實。我喜歡完全控制我做的事情??傆嫶髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)潛力測評來自中國勞動社會保障出版社出版《創(chuàng)辦你的企業(yè)(大學(xué)生版)》淮南師能學(xué)院HUAIMEWHOBKHL
UMINERST?結(jié)和號的AA3、
堅忍不拔和處理危機(jī)的能力
B如果存在很多困難,真的不值得為某件事去奮斗。我不會為挫折和失敗沮喪太長時間A
4
、
家
庭
支
持
B我相信如果企業(yè)的決定將對家人產(chǎn)生影響,我會讓家人參與決定。我不會讓家人參與企業(yè)的決定以至于對他們產(chǎn)生影響。如果有,
然處之變他們因為對企業(yè)的全心投入,使我不能花很多時間和家人在一起,我的家人會理解。因為對企業(yè)的全心投入,使我不能花很多時間和家人在一起,他們會不安的。我在危持冷靜法??傆嬙陂_始創(chuàng)辦企業(yè)時,如果我的企業(yè)不是很成功,并且給家人
帶來經(jīng)濟(jì)上的困難,我的家人愿意忍受。在開始創(chuàng)辦企業(yè)時,如果我的企業(yè)不是很成功,并且給家人帶來經(jīng)濟(jì)上的困難,我的家人會生氣。家人愿意幫助我克服企業(yè)的困難。家人可能不愿意或不能夠幫助我解決企業(yè)困難家人認(rèn)為,我創(chuàng)辦企業(yè)是個好主意。家人對我創(chuàng)辦企業(yè)感到擔(dān)心??傆嬁傆嫾词刮颐鎸O大的困難,我也不會輕易放棄。挫折和失敗對我影響很大。。我不懼怕問題,因為問題是生活的一部分,我會想辦法解決每個問題。當(dāng)我遇到困難時,我用自己的全部力量去對付困難。困難是對我的挑戰(zhàn),我喜歡挑戰(zhàn)我不是等待事情的發(fā)生,我努力我總是嘗試做不同的事情。6
、
協(xié)
調(diào)
家
庭
、
文
化
和
企
業(yè)
的
能
力
B在企業(yè)能夠承受的范圍之內(nèi),我從企業(yè)拿出費用給我和家我的家人需要多少錢,我就從企業(yè)拿多少錢。我認(rèn)為所有的想法都會有幫助我會盡量尋求更多的想法,看這些想法是否行的通。黯果我的朋友或家人有經(jīng)濟(jì)困難,我將只用預(yù)留給我個人的錢幫助他們。我不能從我的企業(yè)拿錢。如果我的朋友或家人有經(jīng)濟(jì)困難,我將幫助他們,即使這樣可能會損害我的企業(yè)??傆嬑也荒馨汛罅康墓ぷ鲿r間用在家人和社會義務(wù)上而忽略我的企業(yè)。我的家庭和社會義務(wù)是要優(yōu)先考慮的,家庭和社會義務(wù)應(yīng)該放在企業(yè)之前。家人和朋友必須像其他顧客一樣,為使用我的產(chǎn)品服務(wù)或企業(yè)的資產(chǎn)付錢。我的家人和朋友將在我的企業(yè)得到特殊的好處和服務(wù)。我不會因為顧客是我的朋友或家人就可以賒賬。我會常常讓我的朋友和家人賒賬??傆嬁傆嬑野l(fā)現(xiàn)處理問題很難。我對問題感到擔(dān)心,我避免考慮這些問題。如果有問題,我試圖忘掉這些問題或者等待問題自行消失。我喜歡順應(yīng)潮流并等待好事情A
5、
主動性
BA
9
、
對
企
業(yè)
的
承
諾
B我在壓力之下工作得很好。我喜歡挑戰(zhàn)。我在壓力之下工作得不好。我喜歡平靜和輕松。我喜歡每天工作很多小時,我不介意利用業(yè)余時間工作。我認(rèn)為工作以外的時間很重要。
一個人不應(yīng)該工作得太久。為了我的企業(yè),我愿意減少與家人和朋友在一起的時間
。我不愿意為了我的企業(yè)而減少與家人及朋友在一起的時間
。如果必要的話,我可以推掉
社會義務(wù)、閑暇和業(yè)余愛好。我認(rèn)為在社交活動、業(yè)余愛好以及休息上多花時間是很重要的。我愿意非常努力地工作我愿意工作并做必須做到的事情。總計總計8、
適
應(yīng)
企
業(yè)
需要
的
能
力
E我只提供顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)。我只提供我喜歡的產(chǎn)品和服務(wù)。如果我的顧客想要更便宜的產(chǎn)品或服務(wù),我將想辦法滿足他們的要求。如果我的顧客想要更便宜的產(chǎn)品或服務(wù),他們應(yīng)該找另外的企業(yè)。如果我的顧客想賒購,我要想辦法用最低的風(fēng)險為他們提供賒購。我不會向任何人賒銷我的產(chǎn)品或服務(wù)。如果在其它地方重新創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠獲得更多的生意,我準(zhǔn)備這樣做。我不準(zhǔn)備重新設(shè)置企業(yè)地點。無論我在哪兒,顧客和供貨商必須到我這兒來。我將調(diào)研市場趨勢,努力改變我的工作態(tài)度和方法,以便跟上時代的發(fā)展。最好按照我已經(jīng)知道的方法去工作,跟上世界的變化太難了。總計總計我能夠輕松地做決定,我喜歡做決定。我發(fā)現(xiàn)做決定很難。我能獨立做出艱難的決定。在我做出艱難的決定之前,我會征求很多人的建議。一旦需要一個決定,我常常能夠決定做什么。我盡可能推遲做決定。在我做決定之前,我會認(rèn)真思考并考慮所有的選擇。我的決定基于我的感覺和直覺,我知道馬上要做什么。我不懼怕犯錯誤,因為我可以從錯誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)。我經(jīng)常擔(dān)心會犯錯誤??傆嬁傆?0、談判技巧我喜歡談判,并且在不冒犯任何人的情況下經(jīng)常達(dá)到目的。我不喜歡談判。按照其他人的建議去做更容易。我與其他人溝通得很好。我與其他人的溝通有一些困難。我喜歡傾聽其他人的觀點和選擇。我對其他人的觀點和選擇一般不感興趣。當(dāng)我談判時,我考慮自己的喜好,也考慮其他人的喜好。如果我參加談判,我愿意傾聽并觀察事態(tài)的發(fā)展。我認(rèn)為,要在談判中達(dá)到目的的最佳方法,是努力尋找一個使雙方都受益的平衡點。這將是我的企業(yè),因此我的意見最重要。談判總有人會輸。南礎(chǔ)南部7、決策能力mBB上面的練習(xí)能夠評價你的創(chuàng)業(yè)潛力很多人不適合自己創(chuàng)辦企業(yè),他們有其他的技能和個性,而這些技能和個性使他們更適合做醫(yī)生,秘書,技師或教師;如果你在A欄的分?jǐn)?shù)是6~10分,你在這方面的技能或個性上是強(qiáng)項,在“強(qiáng)”下面畫個勾;如果你在A欄的分?jǐn)?shù)是0~4分,你在這方面的技能不太強(qiáng),在“不太強(qiáng)”下面畫個勾;如果你在B欄的分?jǐn)?shù)是0~4分,你在這方面的個性或技能有點弱,在“有點弱”下面畫個叉;如果你在B欄的分?jǐn)?shù)是6~10分,你在這方面的個性或技能是弱項。在“弱”下面畫個叉;A欄里的高分說明你在組織和經(jīng)營議價企業(yè)方面有可能成功。如果你在A欄里的總分是50或更高,你具有多項成功企業(yè)主的個人特性。如果你在B欄里的總分是50或更高,你需要將你的弱項轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項。思想道德素質(zhì)(靈魂)基本素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者基本素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)(本領(lǐng))文化素質(zhì)(基本)身心素質(zhì)(本錢)淮南師能學(xué)院HUAIMEW
HOBKHL
UMNERST結(jié)
和
號道德素質(zhì)和心理素質(zhì)胡寧,2008年畢業(yè)于淮南師范學(xué)院;創(chuàng)辦了鳳
臺縣胡寧奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合
作社及安徽強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)有限公司。創(chuàng)業(yè)問答CNTV片名:男婦女主任吹破牛皮后本期人物:胡
寧創(chuàng)業(yè)心得是什么胡
寧
安徽強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)有限公司總經(jīng)理大學(xué)生州官淮南師能學(xué)院HUAIMEW
HOBKHL
UMINERSTCCiV2001,哈爾濱工程大學(xué)的戴志康同學(xué)設(shè)計了一個自動生成社區(qū)的軟件“Discuz!”;2004
年在北
京中關(guān)村成立了康盛創(chuàng)想(北京)科技有限公司。業(yè)務(wù)素質(zhì)淮南師能學(xué)院結(jié)
和
號中HUAIMEWHOBKHL
UMINERST?身體素質(zhì)
文化素質(zhì),經(jīng)營管理能力分析決策能力人際交往能力創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)能力合作能力創(chuàng)業(yè)者能力李家華,2013年版《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》淮南師能學(xué)院HUAIMEW
HOBKHL
UMNERST結(jié)
和
號《三國殺》是中國最流行的桌面游戲;國內(nèi)第一款真正流行
的桌面游戲創(chuàng)新能力分析決策能力學(xué)習(xí)能力黃愷,2004級中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院游戲設(shè)計專業(yè)學(xué)生隨
南距范墨筑風(fēng)靡中國的綠色集游*計么快來救出你的天中《名曾基)售態(tài)-一數(shù)包電房護(hù)理。有到于再想病醫(yī)射地粉器去愿物色。我要治磨用枕
(圖
共
)
單同有40自的其☆、延時、單力、解。其公和意防的任側(cè)征通酬交及酸,將油內(nèi)聽:以被的旺側(cè)的是放公,兩H鋼算夜語上而在賠重公以片的區(qū)世人你之國要清際部他人冊,避順原填變話,隨沒丹礎(chǔ)行每十法落隨展檢略一厘身什換,想驅(qū)其公的區(qū)率,要界分己的許你接驗關(guān),算他人熱身份第不然治其物織意界例?!独?功成采如期合能的性填順序,在有公測新確次外動,在自已時下☆向,成南簡家定成。也消制點路驗出程、路在語具分為它法高、蛋本稱。奶要網(wǎng)歡段備位。每讀得型行語了條際界離型路。癥降居要在
信它房醫(yī)補(bǔ)網(wǎng)想。《三題論5的界一大游處時也,觸避在藥近白加入了成相系收。向者說長A
己的面份對,是BARecn名成據(jù)發(fā)員擇,這提積高信
最
油
2004年11月,成都西華大學(xué)食品科學(xué)系的6名研究生在成都琴臺故徑邊上開起了面館“六味面館”。而
這六人忙于學(xué)業(yè),這餐館僅僅經(jīng)營了4個多月,就不得
不草草收場。合作能力人際交往能力經(jīng)營管理能力隨南距范堅院大學(xué)生業(yè)如何
的索質(zhì)收E
臨Qh提升自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力的途徑1、刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識年輕的“知本家”劉慶峰入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實踐訓(xùn)練淮南師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)模
擬實訓(xùn)培訓(xùn)班2、
積極參加實踐活動3、直面創(chuàng)業(yè)成功人士進(jìn)行訪談或請教知名企業(yè)家進(jìn)高校三、創(chuàng)業(yè)動機(jī)含義與分類淮南師能學(xué)院HUAIMAM
MORMAL
UUIINERSTT1、
創(chuàng)業(yè)動機(jī)的含義創(chuàng)業(yè)動機(jī)是引起和維持個體從事創(chuàng)業(yè)活動,并使活動朝向某些目標(biāo)的內(nèi)部動力,是鼓勵和引導(dǎo)個體為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而內(nèi)在的力量。創(chuàng)業(yè)動機(jī)常常決定著創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇、目標(biāo)定位等具體取向,內(nèi)源于個體的心智與教育環(huán)境。藝術(shù)型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動機(jī)角度管理型創(chuàng)業(yè)者有的學(xué)者把創(chuàng)業(yè)動機(jī)劃分為四類:
一是個人挑戰(zhàn);二
是為家族做貢獻(xiàn);三是經(jīng)濟(jì)需求、四是生活方式需求?;茨蠋熌軐W(xué)院HUAIMAM
MORMAL
UUIINERSTT2、
創(chuàng)業(yè)動機(jī)的分類四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機(jī)的驅(qū)動因素個體成就因素(個人的成就動機(jī)是個體創(chuàng)業(yè)意向的重要驅(qū)動力)團(tuán)隊合作因素(團(tuán)隊合作素質(zhì)越高,創(chuàng)業(yè)者就越有創(chuàng)業(yè)的沖動)第二講創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊淮南師能學(xué)院HUAIMEW
HOBKHL
UMNERST?1、聯(lián)合可能是一種力量,但是,除非有明智的指揮,否則,只是一種盲目的動物般的力量?!姞枴ぐ吞乩?、三個臭皮匠頂個諸葛亮3、
領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯?dāng)?shù)字中的1,有了這個1,帶上一個0,它就是10,兩個0就是100,三個0是1000?!宦?lián)想創(chuàng)始人
柳傳志名學(xué)
內(nèi)
容1
)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及其對創(chuàng)業(yè)的重要性2
)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)劣勢分析3
組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的策略及其后續(xù)影響4)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理技巧和策略5
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略6
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的社會責(zé)任教、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及其對創(chuàng)業(yè)的重要性1、
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是由技能互補(bǔ)、貢獻(xiàn)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)者組成的特殊群體,該群體在一個共同認(rèn)同的、能使彼此擔(dān)負(fù)責(zé)任的程序規(guī)范下,為達(dá)成高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)結(jié)果而共同努力,相互協(xié)作、依賴,共同擔(dān)當(dāng)?;茨蠋熌軐W(xué)院HUAIMEN
NOAMRL
UMINERSIT2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對于創(chuàng)業(yè)的重要性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對企業(yè)的成功有著重要的影響。一只優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊具有以下五個特征:(1)知己知彼(2)才華各異
(3)單一核心
(4)
目標(biāo)一致
(5)彼此信任二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)劣勢分析淮南師能學(xué)院HUAIMEW
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UMNERST1、
領(lǐng)袖型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中有一個核心人物充當(dāng)“主導(dǎo)”角色。優(yōu)劣勢:(1)
組織結(jié)構(gòu)緊密、向心力強(qiáng),主導(dǎo)人物在組織中對其他個體影響較大。(2)決策程序相對簡單,組織效率較高。(3)容易形成權(quán)利過分集中的局面,從而使決策失誤的風(fēng)險加大。(4)當(dāng)團(tuán)隊成員和主導(dǎo)人物發(fā)生嚴(yán)重沖突時,
一般都會選擇離開團(tuán)隊,因而對組織的影響較大。
2、秋伴型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員主要來自因為經(jīng)驗、友誼和共同興趣
而結(jié)緣的伙伴。優(yōu)劣勢:(1)團(tuán)隊沒有明顯的核心,整體結(jié)構(gòu)較為松散。(2)組織決策效率相對較低。(3)容易在組織中形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面。(4)發(fā)生沖突時,團(tuán)隊成員一般不會輕易離開。但
是沖突一旦升級,容易導(dǎo)致整個團(tuán)隊的渙散。RU
3、核心型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是由群體伙伴型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊演化而來,基本上是前兩種的中間形態(tài)。優(yōu)劣勢(1)核心成員地位的確立是團(tuán)隊成員協(xié)商的結(jié)果,具有一定的威信,是團(tuán)隊的主導(dǎo)。(2)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)是在創(chuàng)業(yè)過程中形成的。(3)核心成員的行為必須充分考慮團(tuán)隊其他成員的意見。三、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的策略及后續(xù)影響1、
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建原則(1)、人數(shù)合理(2)、
技能互補(bǔ)(3)、目標(biāo)統(tǒng)一
2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的人員選擇選擇原則:(1)加入目的(
2
)
知識結(jié)構(gòu)(3)興趣愛好(4)價值觀念
3、
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建方式(1)合伙制合伙制由合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資、合伙經(jīng)營
、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險,并對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù),有全體合伙人共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)、委托一名或數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)兩種形式。創(chuàng)業(yè)模式自由靈活,啟動資金少,創(chuàng)業(yè)者可抓住消費群體特點來確定行業(yè),降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。律師事務(wù)所會計事務(wù)所咨詢公司山東明威掉師事務(wù)所非啟強(qiáng)障通證:面高方球要據(jù)卷庫高4
NZ
RNDPRNB,思
.08)
4m5*4a=法律咨詢常動工傷、變誦事故、婚煙家庭、財產(chǎn)煙承、
假權(quán)值務(wù)、法律順問、別事排護(hù)、行政復(fù)讀。
行政訴處、房產(chǎn)、會同糾場等各類民、高事務(wù)世客M開區(qū)
=
劃
制
俗
旅
量
首
居
班
盤國實罪教一年信育詞合職電測兩”山察復(fù)痛”
工
=安信逢企業(yè)管理路陶賴前
2M?.5tAR
AHRNHCONNNP四華安德會計師事務(wù)所R
屬mmH
iiH
4=
m
uneete(2)公司制公司制是采取設(shè)立有限責(zé)任公司或股份有限公司的形式組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,運用公司的運作機(jī)制及形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理技巧及策略
1、打造團(tuán)隊精神團(tuán)隊精神是各個成員的精神支柱,是創(chuàng)業(yè)成功的基石。(1)
重視團(tuán)隊精神(
2
)
形成團(tuán)隊精神a.培養(yǎng)團(tuán)隊成員的敬業(yè)精神b.建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊c.建立競爭型團(tuán)隊(3)
塑造團(tuán)隊文化U
2、
設(shè)置創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組織架構(gòu)1、
權(quán)責(zé)分明2、
分工適當(dāng)3、
適時聯(lián)動曹利芳,現(xiàn)任校園365兼職服務(wù)中心經(jīng)理,有一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,任學(xué)校多職,擅長
演講,獲獎項三十余項,有好的組織能
力、溝通能力和管理能力。王庭植,現(xiàn)任系黨員工作站站長,獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,工作認(rèn)真細(xì)致。胡笑,曾社
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