-------------有限公司BSCI管理手冊(cè)受控狀態(tài)：受控文獻(xiàn)編號(hào)：BSCI發(fā)布版次：第A/1版發(fā)布日期：實(shí)行日期：-《BSCI管理手冊(cè)》目錄章節(jié)編號(hào)章節(jié)名稱頁(yè)碼I手冊(cè)封面——————————————————————————— 第1頁(yè)II目錄————————————————————————————— 第2頁(yè)IIIBSCI承諾書————————————————————————— 第3-4頁(yè)IV任命書———————————————————————————— 第5-6頁(yè)V發(fā)放清單——————————————————————————— 第7頁(yè)VI術(shù)語定義——————————————————————————— 第8-9頁(yè)VII程序文獻(xiàn)一覽表——————————————————————— 第10頁(yè)1.0緒言———————————————————————————— 第11頁(yè)2.0社會(huì)責(zé)任政策———————————————————————— 第12頁(yè)3.0組織架構(gòu)與職責(zé)——————————————————————— 第13-16頁(yè)4.0BSCI行為守則———————————————————————— 第17頁(yè)4.1遵守法律—————————————————————————— 第17頁(yè)4.2結(jié)社自由及集體談判權(quán)利——————————————————— 第17頁(yè)4.3歧視———————————————————————————— 第17頁(yè)4.4薪酬———————————————————————————— 第17頁(yè)4.5工作時(shí)間—————————————————————————— 第19頁(yè)4.6工作場(chǎng)合衛(wèi)生與安全————————————————————— 第19頁(yè)4.7童工/未成年工———————————————————————— 第19頁(yè)4.8逼迫性勞動(dòng)與懲罰性辦法——————————————————— 第19頁(yè)4.9環(huán)境與安全問題——————————————————————— 第19頁(yè)4.10管理系統(tǒng)—————————————————————————— 第19頁(yè)管理手冊(cè) 社會(huì)責(zé)任承諾書承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-01版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)2部署辦公室（III）社會(huì)責(zé)任承諾書我司嚴(yán)格依BSCI社會(huì)責(zé)任規(guī)定,及中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,向所有雇員承諾:1．自由選取職業(yè)不雇用受逼迫勞工﹐奴隸或非自愿囚犯勞工。不規(guī)定員工付〞押金〞﹐或?qū)⑸矸葑C明文獻(xiàn)交予雇主保管。雇員予以雇主合理告知期后﹐可自由離職。2．尊重結(jié)社自由及集體談判權(quán)員工有權(quán)按自己意愿﹐參加或組織工會(huì)﹐并進(jìn)行集體談判。同步﹐不會(huì)因而而受到不同待遇。工廠須對(duì)工會(huì)活動(dòng)和會(huì)內(nèi)之組織活動(dòng)﹐采用開放態(tài)度。員工代表不可受到歧視﹐并可在工作地點(diǎn)執(zhí)行代表職務(wù)。若結(jié)社自由和集體談判權(quán)受法例限制﹐工廠須提供以便﹐協(xié)助發(fā)展相輔相成渠道﹐而非采阻撓態(tài)度。工作環(huán)境安全衛(wèi)生公司提供安全、衛(wèi)生工作環(huán)境﹐并注意有關(guān)行業(yè)工業(yè)安全知識(shí)及危險(xiǎn)。工廠會(huì)采用足夠辦法﹐以合理可行辦法﹐盡量減少在工作地點(diǎn)潛在危險(xiǎn)﹐以避免員工因執(zhí)行勤務(wù)﹐在有關(guān)狀況下或在執(zhí)行勤務(wù)期間發(fā)生意外﹐引致健康受損。工廠會(huì)定期提供關(guān)于健康與安全培訓(xùn)﹐并將資料存檔。此等培訓(xùn)會(huì)為新聘員工或調(diào)任新職工工重新舉辦。工廠會(huì)為員工提供清潔廁所設(shè)備和飲用水。如有需要﹐亦須提供儲(chǔ)存食物衛(wèi)生設(shè)備。為遵循BSCI守則，公司委任一名高檔主管為代表﹐負(fù)責(zé)員工健康及安全。不可雇用童工不招聘童工。

公司須制定參加及協(xié)助制定政策和籌劃﹐為被發(fā)現(xiàn)當(dāng)上童工小朋友﹐提供過渡性服務(wù)﹐使其接受良好教誨﹐直至長(zhǎng)大成人。不聘任十八歲如下小朋友及青少年﹐在夜間或危險(xiǎn)場(chǎng)合工作。上述政策及程序﹐與國(guó)際勞工組織原則有關(guān)條文一致。5．基本生活工資每個(gè)正常工作周工資及福利﹐至少達(dá)到本地法定原則或業(yè)內(nèi)參照原則﹐并以較高者為主。在任何狀況下﹐員工工資除應(yīng)足以維持基本需求外﹐也應(yīng)在此之上有所剩余﹐以供零用。所有員工在入職前獲發(fā)書面告知﹐清晰闡明關(guān)于工資聘任條件﹐并在每次發(fā)薪時(shí)﹐收到關(guān)于支薪期內(nèi)工資書面闡明。禁止以扣減工資作為紀(jì)律懲處﹐也不可在沒有本地法律根據(jù)且未經(jīng)員工批準(zhǔn)狀況下﹐扣減工資。所有紀(jì)律懲處辦法﹐皆應(yīng)記錄存檔。工作時(shí)間不可過長(zhǎng)工時(shí)必要符合本地法律規(guī)定及業(yè)內(nèi)參照原則﹐并以保障較大者為準(zhǔn)在任合狀況下﹐工廠不可定期規(guī)定雇員每周工作超過48小時(shí)﹐并員工平均每7個(gè)持續(xù)工作天﹐須至少享有一天休假。加班工作須屬自愿性質(zhì)﹐每周不可超過10小時(shí)﹐也不可視為常規(guī)安排．同步﹐應(yīng)以較高額度之加班費(fèi)做補(bǔ)償。不可歧視員工員工不會(huì)因種族、階級(jí)、國(guó)籍、宗教、年齡、殘障、性別、婚姻狀態(tài)、性取向、工會(huì)會(huì)籍或政治傾向等因素﹐而在聘任、補(bǔ)償、培訓(xùn)、晉升、辭退或退休方面受到歧視。8．正常勞資關(guān)系

在所有狀況下﹐員工工作必要以本地法律或慣例承認(rèn)勞資關(guān)系為基本。

不可運(yùn)用僅供勞力合約、分包合約、家庭代工方式﹐或透過某些無意傳授技能或提供正常勞資關(guān)系學(xué)徒訓(xùn)練籌劃﹐或運(yùn)用過期使用定期勞資合約，來逃避工廠在勞工法或社會(huì)福利法規(guī)定下﹐因正常勞資關(guān)系而必要向員工承擔(dān)責(zé)任。9．禁止以苛刻或不人道手法對(duì)待員工禁止雇員受到身體虐待或體罰﹐受到身體虐待威脅﹐性騷擾﹐或其他形式騷擾及言語上侵犯或其他形式嚇唬?？偨?jīng)理(簽字)：______________日期：______________管理手冊(cè) 管理者代表任命書承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-02版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)1部署辦公室佛山市美達(dá)安五金電器有限公司社會(huì)責(zé)任管理體系管理者代表任命書為保證BSCI行為守則貫徹執(zhí)行，建立、實(shí)行及維持社會(huì)責(zé)任管理體系，切實(shí)改進(jìn)員工工作條件，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任義務(wù)，現(xiàn)任命朱建利為公司社會(huì)責(zé)任管理者代表，負(fù)責(zé)BSCI行為守則運(yùn)營(yíng)，定期直接向最高管理者報(bào)告BSCI行為守則績(jī)效和執(zhí)行狀況，加強(qiáng)整個(gè)公司社會(huì)責(zé)任意識(shí)形成，對(duì)BSCI行為守則內(nèi)部進(jìn)行指引與協(xié)調(diào)，并對(duì)社會(huì)責(zé)任方面不斷予以改進(jìn)。制定辦法，組織執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，積極糾正。在最高管理者或管理者代表不在狀況下，可以授權(quán)或委托其她管理級(jí)人員負(fù)責(zé)管理體系建立，推動(dòng)工作?？偨?jīng)理：日期：管理手冊(cè)安全主任、體系維護(hù)管理主任任命書承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-03版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)1部署辦公室佛山市美達(dá)安五金電器有限公司社會(huì)責(zé)任管理體系安全主任、體系維護(hù)管理主任任命書為有效監(jiān)管我司職業(yè)健康與安全狀況及環(huán)保狀況，保證工作生產(chǎn)環(huán)境適當(dāng)，提高全員健康安全意識(shí)，防止職業(yè)危險(xiǎn)損害，任命朱建利為EHS(安全主任)代表，直接對(duì)全員健康安全負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)執(zhí)行和核查公司與否遵守衛(wèi)生、安全、環(huán)保等BSCI社會(huì)責(zé)任規(guī)定。為全面有效推動(dòng)BSCI社會(huì)責(zé)任原則在我司履行，支持全體員工參加，任命呂玉文負(fù)責(zé)體系運(yùn)作維護(hù)及時(shí)、精確、有效、合法解決BSCI事務(wù)關(guān)于投訴,并記錄、調(diào)查、報(bào)告有關(guān)事實(shí)及由此產(chǎn)生必要改進(jìn)辦法,并保證凡遵守BSCI準(zhǔn)則員工不被開除及受紀(jì)律懲罰；負(fù)責(zé)收集有關(guān)法律法規(guī)，依更新后健康安全衛(wèi)生法規(guī),及時(shí)修訂薪酬及安全面制度?？偨?jīng)理：日期：管理手冊(cè)文獻(xiàn)控制清單承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-04版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)1部署辦公室序號(hào)持有人文獻(xiàn)編號(hào)簽收記錄備注第001號(hào)總經(jīng)理SAM001第002號(hào)管理者代表SAM001第003號(hào)安全主任SAM001第004號(hào)辦公室SAM001第005號(hào)生產(chǎn)車間SAM001本手冊(cè)持有者必要可以做到：為保持本部門員工能查閱到社會(huì)責(zé)任管理體系有關(guān)文獻(xiàn)。該類文獻(xiàn)必要放置于員工可以隨時(shí)閱讀到地方，必要時(shí)可指定本部門專人保管，本文獻(xiàn)不得復(fù)印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將由行政部追回并銷毀，同步追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。管理手冊(cè)術(shù)語和定義承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-05版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)2部署辦公室（VI）術(shù)語和定義1.公司任何負(fù)責(zé)實(shí)行本原則組織或公司整體，涉及公司所有員工（即總經(jīng)理決策階層、主管、監(jiān)督和非管理人員，無論是直接雇用、合約性質(zhì)或以其她方式代表公司人）。2.供應(yīng)商提供貨品或服務(wù)給公司經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它所提供物品構(gòu)成公司生產(chǎn)貨品或服務(wù)一某些，或被運(yùn)用來做為公司貨品或服務(wù)。3.分包商直接或間接提供貨品或服務(wù)給供應(yīng)商供應(yīng)鏈中經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它所提供貨品或服務(wù)構(gòu)成供應(yīng)商或公司生產(chǎn)者貨品或服務(wù)一某些，或被運(yùn)用來生產(chǎn)供應(yīng)商或公司貨品或服務(wù)。4.利益有關(guān)者團(tuán)隊(duì)關(guān)懷公司社會(huì)體現(xiàn)或受到公司體現(xiàn)所影響個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。例如：公司員工、認(rèn)證公司、客戶等。5.童工任何十六歲如下小朋友所從事勞動(dòng)。6.青少年勞工任何超過上述定義童工年齡，但不滿十八周歲員工所從事勞動(dòng)。7.補(bǔ)救小朋友行動(dòng)為了保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遭遣散小朋友安全、健康、教誨和發(fā)展，而采用所有必要增援和行動(dòng)。8.逼迫性勞工在懲罰或威脅狀況下所榨取非志愿性工作或服務(wù)。9.補(bǔ)救行動(dòng)補(bǔ)救不符合事項(xiàng)行動(dòng)。10.糾正行動(dòng)防止不符合事項(xiàng)再度發(fā)生行動(dòng)。10.SA“社會(huì)責(zé)任管理體系”英文縮寫（SOCIALACCOUTABILITY）。12.SMR“社會(huì)責(zé)任管理體系管理者代表”英文縮寫（SOCIALACCOUTABILITYMANAGEMENTREPRESENTATIVE）。13.BSCI倡議商界遵守社會(huì)責(zé)任組織。管理手冊(cè)VII有關(guān)程序文獻(xiàn)一覽表承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-06版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)1部署辦公室（VII）有關(guān)程序文獻(xiàn)一覽表?xiàng)l款號(hào)BSCI行為守則相應(yīng)手冊(cè)章節(jié)編號(hào)相應(yīng)程序文獻(xiàn)名稱相應(yīng)程序文獻(xiàn)編號(hào)1遵守法律1.11.2法律法規(guī)收集控制程序反腐敗、反賄賂程序BSCI-1.1BSCI-1.22結(jié)社自由及集體談判權(quán)利2.12.2員工代表選舉程序員工代表管理程序BSCI-2.1BSCI-2.23禁止歧視3.13.2禁止歧視控制程序禁止虐待和騷擾控制程序BSCI-3.1BSCI-3.24補(bǔ)償4.1員工手冊(cè)5工作時(shí)間5.1員工手冊(cè)6工作場(chǎng)合健康與安全6.16.26.36.46.56.66.76.8EHS政策環(huán)境健康與安全管理程序消防應(yīng)急籌劃緊急應(yīng)急控制程序事故報(bào)告調(diào)查及解決程序醫(yī)療急救程序安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒別與評(píng)估程序新生媽媽和懷孕婦女風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估BSCI-6.1BSCI-6.2BSCI-6.3BSCI-6.4BSCI-6.5BSCI-6.6BSCI-6.7BSCI-6.87禁止童工7.17.27.37.4童工禁止程序招聘管理辦法未成年工保護(hù)程序童工救濟(jì)程序BSCI-7.1BSCI-7.2BSCI-7.3BSCI-7.48逼迫性勞動(dòng)與懲戒性辦法8.18.28.38.48.5禁止逼迫勞動(dòng)控制程序員工辭職管理辦法投訴程序自愿加班指引獎(jiǎng)勵(lì)懲罰辦法BSCI-8.1BSCI-8.2BSCI-8.3BSCI-8.4BSCI-8.59環(huán)境與安全問題9.19.29.3環(huán)保管理程序化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序廢料解決程序BSCI-9.1BSCI-9.2BSCI-9.310管理系統(tǒng)10.1分包商管理程序BSCI-10.1管理手冊(cè)術(shù)語和定義承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-07版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)1部署辦公室1.0前言1.1我司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)合用領(lǐng)域。1.1.1對(duì)公司內(nèi)部而言，明確闡明組織架構(gòu)內(nèi)各部門之社會(huì)責(zé)任職責(zé)，以便各職能部門之間緊密合伙，從而履行滿足我司客戶對(duì)咱們提出產(chǎn)品和服務(wù)之社會(huì)責(zé)任規(guī)定。1.1.2對(duì)我司既有、將來及潛在客戶而言，清晰展示我司社會(huì)責(zé)任體系方面承諾，協(xié)助客戶考核公司對(duì)滿足社會(huì)責(zé)任規(guī)定之能力。1.1.3本手冊(cè)覆蓋范疇為：公司所有員工及服務(wù)場(chǎng)合。1.2我司概況我司全稱為：佛山市有德五金制品有限公司，重要從事內(nèi)衣生產(chǎn)及服務(wù)。隨著不斷迅速發(fā)展，為了更好增強(qiáng)客戶對(duì)公司信賴及提高我司信譽(yù)度，特根據(jù)BSCI社會(huì)責(zé)任行為守則之規(guī)定，建立我司有效社會(huì)責(zé)任管理體系。1.3社會(huì)責(zé)任管理體系和文獻(xiàn)化按BSCI規(guī)定編制本手冊(cè)以及與之配套程序文獻(xiàn)，用來系統(tǒng)指引我司社會(huì)責(zé)任工作并提供運(yùn)營(yíng)效果證據(jù)。1.4公司精神“誠(chéng)信，創(chuàng)新，高效，團(tuán)結(jié)。”1.5公司宗旨1.5.1關(guān)注細(xì)節(jié)，追求完美。1.5.2公司業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。1.5.3職工工作環(huán)境及生活素質(zhì)逐漸提高。1.6公司外部文獻(xiàn)需求原則：本手冊(cè)主在用于公司內(nèi)部社會(huì)責(zé)任管理體系執(zhí)行指引，對(duì)于認(rèn)證機(jī)構(gòu)、客戶、政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)隊(duì)，其她境內(nèi)外團(tuán)隊(duì)或個(gè)人若有需要，可書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政部辦理。管理手冊(cè)BSCI政策承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-08版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)2部署辦公室2.0社會(huì)責(zé)任方針政策2.1方針做受社會(huì)尊重公司。二、社會(huì)責(zé)任承諾1、我公司遵守如下SA8000：1901原則條款承諾1）童工我司杜絕雇傭或支持雇傭童工行為。2）逼迫性勞動(dòng)我司禁止員工在受雇之時(shí)交納押金或存儲(chǔ)身份證，以及涉及監(jiān)獄勞動(dòng)、契約勞動(dòng)、抵債勞動(dòng)、奴役勞動(dòng)、以懲罰為手段、被逼迫、非自愿勞動(dòng)行為。3）健康與安全我司致力于為工人提供一種健康與安全工作環(huán)境，減少工作中危害隱患。4）尊重員工自由與集體談判權(quán)我司尊重員工自愿加入工會(huì)以及集體談判權(quán)力。5）歧視我司杜絕在雇傭、薪酬、培訓(xùn)、升遷、解雇等事務(wù)上基于種族、性別、社會(huì)階級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘疾工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系歧視行為。6）懲戒性辦法7）工作時(shí)間我司應(yīng)遵守合用法律及行業(yè)原則關(guān)于工作時(shí)間規(guī)定。8）薪酬我司予以工人報(bào)酬至少可以達(dá)到法律或行業(yè)規(guī)定最低工資原則（不涉及任何加班費(fèi)和其他補(bǔ)貼），并且工時(shí)符合規(guī)定規(guī)定。9）管理系統(tǒng)公司承諾如下內(nèi)容：①承諾建立、維持和改進(jìn)SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系，并讓員工充分學(xué)習(xí)理解社會(huì)責(zé)任規(guī)定。②指定高層管理人員根據(jù)本原則和公司訂立其他規(guī)章規(guī)定定期審查公司政策、辦法及其執(zhí)行成果。③定期評(píng)價(jià)和決定其與否充分、合用和持續(xù)有效.在必要時(shí)候,應(yīng)當(dāng)做系統(tǒng)修正和改進(jìn)。④按照SA8000原則規(guī)定對(duì)供貨商/分包商進(jìn)行控制。2、遵守法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章承諾我司承諾遵守所有可合用法律法規(guī)；行業(yè)最低原則；國(guó)際勞工組織與聯(lián)合國(guó)公約以及其她任何規(guī)定更高有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定及公司制度。3、不斷改進(jìn)承諾承諾建立SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系，并持續(xù)保持體系有效性和適當(dāng)性，通過管理評(píng)審和定期進(jìn)行改進(jìn)意見收集、不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；每半年進(jìn)行一次管理評(píng)審，使社會(huì)行為準(zhǔn)則獲得對(duì)的執(zhí)行和不斷完善。4、向公司內(nèi)部外部有關(guān)方公開公司政策及體系建立狀況承諾對(duì)公眾公開我司建立符合SA8000原則規(guī)定社會(huì)責(zé)任管理體系，同步通過OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、銀泰人報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄和培訓(xùn)、全員代表大會(huì)等各種方式向全員傳達(dá)公司政策；我司承諾通過公司網(wǎng)站、傳真、電話和宣傳小冊(cè)等方式向社會(huì)有關(guān)方公開社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀及發(fā)展。5、我公司承諾社會(huì)責(zé)任政策形成書面《SA8000社會(huì)責(zé)任手冊(cè)》和《作業(yè)文獻(xiàn)匯編》等文獻(xiàn)，而不但僅是口頭承諾，已體現(xiàn)政策嚴(yán)肅性和重要性。我司承諾遵守所有可合用法律法規(guī)；行業(yè)最低原則；國(guó)際勞工組織與聯(lián)合國(guó)公約以及其她任何規(guī)定更高有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定及公司制度。3、不斷改進(jìn)承諾承諾建立SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系，并持續(xù)保持體系有效性和適當(dāng)性，通過管理評(píng)審和定期進(jìn)行改進(jìn)意見收集、不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；每半年進(jìn)行一次管理評(píng)審，使社會(huì)行為準(zhǔn)則獲得對(duì)的執(zhí)行和不斷完善。4、向公司內(nèi)部外部有關(guān)方公開公司政策及體系建立狀況承諾對(duì)公眾公開我司建立符合SA8000原則規(guī)定社會(huì)責(zé)任管理體系，同步通過OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、銀泰人報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄和培訓(xùn)、全員代表大會(huì)等各種方式向全員傳達(dá)公司政策；我司承諾通過公司網(wǎng)站、傳真、電話和宣傳小冊(cè)等方式向社會(huì)有關(guān)方公開社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀及發(fā)展。5、我公司承諾社會(huì)責(zé)任政策形成書面《SA8000社會(huì)責(zé)任手冊(cè)》和《作業(yè)文獻(xiàn)匯編》等文獻(xiàn)，而不但僅是口頭承諾，已體現(xiàn)政策嚴(yán)肅性和重要性。管理手冊(cè)3.0組織構(gòu)造圖與職責(zé)承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-09版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)1部署辦公室3.0組織構(gòu)造與職責(zé)3.1組織構(gòu)造見附件管理手冊(cè)3.0組織構(gòu)造圖與職責(zé)承認(rèn)確認(rèn)制定文獻(xiàn)編號(hào)DFN-10版本/版次A/1制定日期修訂日期頁(yè)數(shù)2部署辦公室3.2BSCI有關(guān)職責(zé)3.2.1總經(jīng)理：(1)負(fù)責(zé)制定公司社會(huì)責(zé)任發(fā)展戰(zhàn)略，明確規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)層BSCI職責(zé)和權(quán)限。(2)負(fù)責(zé)為公司履行BSCI社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則及執(zhí)行必要改進(jìn)提供所需資源。(3)負(fù)責(zé)公司SA管理評(píng)審工作。(4)制定公司SA政策。(5)批準(zhǔn)公司SA管理手冊(cè)3.2.2管理者代表：(1)依照公司SA政策、全面負(fù)責(zé)公司SA推廣實(shí)行及維持工作，保證其工作符合SA原則規(guī)定。(2)全面負(fù)責(zé)并保證公司SA體系滿足BSCI行為守則規(guī)定，保證SA體系有效運(yùn)營(yíng)。(3)定期向總經(jīng)理報(bào)告SA體系運(yùn)營(yíng)狀況。(4)負(fù)責(zé)公司SA管理評(píng)審召開和內(nèi)部審核工作。(5)編寫B(tài)SCI手冊(cè)、規(guī)劃SA程序文獻(xiàn)。3.2.3人力資源部：(1)依照公司SA政策及社會(huì)責(zé)任規(guī)定，重要負(fù)責(zé)我司SA推廣實(shí)行，保證其工作符合SA系統(tǒng)文獻(xiàn)規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)公司人力資源，安全衛(wèi)生及社會(huì)責(zé)任工作。(3)負(fù)責(zé)審核公司內(nèi)部人力資源，消防安全，健康管理文獻(xiàn)。(4)監(jiān)督并督促公司各部門切實(shí)執(zhí)行公司規(guī)章制度。(5)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部溝通與交流,解決關(guān)于投訴。(6)負(fù)責(zé)組織實(shí)行對(duì)BSCI社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)。(7)負(fù)責(zé)SA文獻(xiàn)及記錄歸口管理工作。(8)負(fù)責(zé)收集及更新環(huán)境健康安全面法律法規(guī)。(9)依更新后健康安全衛(wèi)生法規(guī),及時(shí)修訂薪酬及安全面制度。(10)負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)境管理工作。(11)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢棄物管理。3.2.4業(yè)務(wù)部(1)負(fù)責(zé)實(shí)行公司BSCI行為守則。(2)負(fù)責(zé)編寫本部門有關(guān)BSCI程序文獻(xiàn)及管理辦法。(3)依照職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工工作安排,安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4)負(fù)責(zé)依照社會(huì)責(zé)任方面培訓(xùn)籌劃組織員工參加培訓(xùn)。(7)負(fù)責(zé)客戶有關(guān)社會(huì)責(zé)任規(guī)定收集。3.2.5生產(chǎn)部：(1)負(fù)責(zé)實(shí)行公司BSCI行為守則。(2)負(fù)責(zé)編寫本部門有關(guān)BSCI程序文獻(xiàn)及管理辦法。(3)依照職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工工作安排,安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4)負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理,保證員工健康與安全。(5)負(fù)責(zé)依照社會(huì)責(zé)任方面培訓(xùn)籌劃組織員工參加培訓(xùn)。(6)負(fù)責(zé)本部門尋常安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、利器及斷針、衛(wèi)生、垃圾分類、化學(xué)品及危廢品等管理工作。(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)籌劃與產(chǎn)能分析。3.2.6質(zhì)檢：(1)負(fù)責(zé)實(shí)行公司BSCI行為守則。(2)負(fù)責(zé)編寫本部門有關(guān)BSCI程序文獻(xiàn)及管理辦法。(3)依照職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工工作安排,安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4)負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理,保證員工健康與安全。(5)負(fù)責(zé)依照社會(huì)責(zé)任方面培訓(xùn)籌劃組織員工參加培訓(xùn)。3.2.7物控部(1)負(fù)責(zé)實(shí)行公司BSCI行為守則。(2)負(fù)責(zé)編寫本部門有關(guān)BSCI程序文獻(xiàn)及管理辦法。(3)依照職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工工作安排,對(duì)倉(cāng)庫(kù)部安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4)負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)品及供應(yīng)商管理。(5)負(fù)責(zé)依照社會(huì)責(zé)任方面培訓(xùn)籌劃組織員工參加培訓(xùn)。3.2.8財(cái)務(wù)(1)負(fù)責(zé)實(shí)行公司BSCI行為守則。(2)負(fù)責(zé)編寫本部門有關(guān)BSCI程序文獻(xiàn)及管理辦法。(3)依照職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工工作安排,安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查。(4)負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生管理,保證員工健康與安全。(5)負(fù)責(zé)依照社會(huì)責(zé)任方面培訓(xùn)籌劃組織員工參加培訓(xùn)。(6)成本分析及財(cái)務(wù)管理。3.2.9員工代表(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司BSCI體系執(zhí)行狀況。(2)負(fù)責(zé)與公司管理層(總經(jīng)理,SMR,廠務(wù)部)及各職能部門就員工利益,投訴等進(jìn)行溝通。3.2.10EHS代表(安全主任)(1)負(fù)責(zé)公司健康安全衛(wèi)生及環(huán)境工作。(2)負(fù)責(zé)就員工健康與安全事宜與管理代表充分溝通。(3)負(fù)責(zé)女工“四期”保護(hù)及女工關(guān)于社會(huì)責(zé)任保障工作。管理手冊(cè)4.0社會(huì)責(zé)任行為守