長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。計(jì)算機(jī)軟件水平考試-高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.數(shù)據(jù)建模元素包括（）。A、業(yè)務(wù)類(lèi)型B、度量C、維度D、事實(shí)2.如果估計(jì)一個(gè)項(xiàng)目總的折現(xiàn)后收益為120000美元，總的折現(xiàn)后費(fèi)用100000美元，回報(bào)率ROI是（）。3.某部門(mén)聘請(qǐng)了30位專(zhuān)家評(píng)選最佳項(xiàng)目，甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目申報(bào)參選。各位專(zhuān)家經(jīng)過(guò)仔細(xì)考察后都在心目中確定了各自對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目的排名順序，如下表：其中，有3人將甲排在第1，將乙排在第4，將丙排在第2，將丁排在第3；一次類(lèi)推。如果完全按上表投票選擇最佳項(xiàng)目，那么顯然，甲項(xiàng)目能得票9張，乙項(xiàng)目能得票8張，丙項(xiàng)目能得票7張，丁項(xiàng)目能得票6張，從而可以選出最佳項(xiàng)目甲。但在投票前，丙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己的項(xiàng)目評(píng)上的希望不大，宣布放棄參選。這樣，投票將只對(duì)甲、乙、丁三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，而各位專(zhuān)家仍按自己心目中的排名（只是刪除了項(xiàng)目丙）進(jìn)行投票。投票的結(jié)果使評(píng)出了最佳項(xiàng)目（） A、甲

B、乙

C、丁

D、乙和丁4.著名餐飲連鎖機(jī)構(gòu)（）結(jié)束了一個(gè)已投資1.7億美元的大型項(xiàng)目，而這主要是因?yàn)槠湔J(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目的范圍太廣以至于已經(jīng)無(wú)法控制。5.下面（）不是項(xiàng)目成本管理的一個(gè)關(guān)鍵輸出項(xiàng)。6.下列選項(xiàng)中，（）不屬于結(jié)構(gòu)化分析方法所使用的工具。A、數(shù)據(jù)流圖

B、判定表和判定樹(shù)

C、系統(tǒng)流程圖

D、ER(實(shí)體聯(lián)系)圖

7.allofthefollowingtoolsandtechniquesarehelpfultoacuratelyconfirmingcustomersneedsexcept（） A、questionnairesB、prototypingapproachesC、fishbonediagramsD、interviews8.下列要素中，不屬于DFD的是（1）。當(dāng)使用DFD對(duì)一個(gè)工資系統(tǒng)進(jìn)行建模時(shí)，（2）可以被認(rèn)定為外部實(shí)體?？瞻祝?）處填（）A、接受工資單的銀行B、工資系統(tǒng)源代碼程序C、工資單D、工資數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括管理層面和個(gè)人層面兩部分的內(nèi)容，所有這些活動(dòng)的最終目的都是為了提高團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。但是事實(shí)上很多情況下團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的提高只是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的“副產(chǎn)品”而已，下面的事例中哪一個(gè)屬于這種情況（）。A、建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，然后組織大家參加一些放松活動(dòng)（如郊游），并在舉行這些娛樂(lè)活動(dòng)的時(shí)候找到機(jī)會(huì)讓大家探討達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的最佳方法B、將所有的團(tuán)隊(duì)成員集中在同一個(gè)地方工作C、建立一個(gè)根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體工作績(jī)效進(jìn)行考核和獎(jiǎng)酬的體系D、讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與編制項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程10.以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（）是不準(zhǔn)確的。A、當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級(jí)的樹(shù)型結(jié)構(gòu)和列表

B、WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個(gè)人1周能干完的工作稱(chēng)為一個(gè)工作包

C、創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過(guò)程資產(chǎn)

D、創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃11.大型項(xiàng)目可能包括一些超出單個(gè)項(xiàng)目范圍的工作。項(xiàng)目范圍是否完成以在（）中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。①項(xiàng)目管理計(jì)劃②項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)③WBS④產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)⑤更新的項(xiàng)目文檔⑥WBS字典A、①②③④

B、①②③⑥C、①③④⑤

D、②④⑤⑥12.電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。以下關(guān)于電子商務(wù)的敘述中，（）是不正確的。A、電子商務(wù)涉及信息技術(shù)、金融、法律和市場(chǎng)等眾多領(lǐng)域

B、電子商務(wù)可以提供實(shí)體化產(chǎn)品、數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)

C、電子商務(wù)活動(dòng)參與方不僅包括買(mǎi)賣(mài)方、金融機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)，還包括政府機(jī)構(gòu)和配送中心

D、電子商務(wù)使用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)工具和在線支付方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),因此不包括網(wǎng)上做廣告和網(wǎng)上調(diào)查活動(dòng)13.請(qǐng)分析項(xiàng)目中出現(xiàn)這些情況的可能原因(200字以?xún)?nèi))。14.你的機(jī)構(gòu)公布了要在項(xiàng)目計(jì)劃中包括的信息條款指導(dǎo)原則。其中一項(xiàng)條款是描述你的項(xiàng)目管理方法或戰(zhàn)略。要這樣做，你應(yīng)該總結(jié)（）？A、項(xiàng)目的章程B、范圍聲明C、時(shí)間和成本的績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)D、從其他知識(shí)領(lǐng)域里得來(lái)的個(gè)別管理理論15.RSA是一種公開(kāi)密鑰算法，所謂公開(kāi)密鑰是指（）A、加密密鑰是公開(kāi)的B、解密密鑰是公開(kāi)的C、加密密鑰和解密密鑰都是公開(kāi)的D、加密密鑰和解密密鑰都是相同的16.人力資源計(jì)劃編制的輸出不包括（）。A、角色和職責(zé)

B、人力資源模板

C、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖

D、人員配備管理計(jì)劃17.簡(jiǎn)述計(jì)算機(jī)硬件、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件以及用戶(hù)間的關(guān)系。18.以下哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)管理糾正活動(dòng)的例子（）？A、進(jìn)行一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)B、制定進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃C、執(zhí)行意外事件計(jì)劃D、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審19.為米爾肯弗里肯咨詢(xún)公司管理電子商務(wù)項(xiàng)目是你付出了很朋的代價(jià)。你常常半夜醒來(lái)冒了一身冷汗，而且由于你經(jīng)常出差以至于人的孩子已經(jīng)忘記了你的名字?？雌饋?lái)似乎只有合伙人在賺錢(qián)。盡管你夢(mèng)想能夠富有并且在曼哈頓最時(shí)髦的Soho區(qū)開(kāi)一間藝術(shù)長(zhǎng)廊，但是你必須首先完成回款期的財(cái)務(wù)分析。這個(gè)分析提供了（）。A、收入貼現(xiàn)對(duì)成本貼現(xiàn)的比率B、今天投資資金的將來(lái)價(jià)值C、凈現(xiàn)金流成為正值之前的時(shí)間D、成本何時(shí)才會(huì)超過(guò)利潤(rùn)點(diǎn)20.異步傳輸模式（ATM）實(shí)際上是兩種交換技術(shù)的結(jié)合，這兩種交換技術(shù)是（）A、電路交換與分組交換B、分組交換與幀交換C、分組交換與報(bào)文交換D、電路交換與報(bào)文交換21.某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)第一次正式發(fā)布，命名為《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)V1.0》，此后經(jīng)過(guò)兩次較小的升級(jí)，版本號(hào)升至V1.2，此時(shí)客戶(hù)提出一次需求變更，項(xiàng)目組接受了變更，按客戶(hù)的要求對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了較大的改動(dòng)并通過(guò)評(píng)審，此時(shí)版本號(hào)應(yīng)升級(jí)為（）A、V1.3

B、V1.5

C、V2.0

D、V3.022.請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成該項(xiàng)目上述問(wèn)題的可能原因。23.根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》（GB/T16260.1-2006）定義的質(zhì)量模型，（）不屬于易用性的質(zhì)量特性。A、易分析性

B、易理解性

C、易學(xué)性

D、易操作性24.（）不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型A、瀑布模型B、迭代模型C、螺旋模型D、類(lèi)-對(duì)象模型25.某團(tuán)隊(duì)成員第一次違反了團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)他應(yīng)該采取（）形式的溝通方法。A、口頭B、正式書(shū)面C、辦公室會(huì)談D、非正式書(shū)面26.（）不屬于對(duì)需求描述的精確性要求A、能確認(rèn)需求B、能驗(yàn)證需求的實(shí)現(xiàn)C、能估算需求的成本D、能評(píng)估需求變更的影響27.在結(jié)構(gòu)化分析方法中，用以表達(dá)系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的運(yùn)行情況的工具有（）。A、數(shù)據(jù)流圖B、數(shù)據(jù)字典C、結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言D、判定樹(shù)與判定表28.在規(guī)劃設(shè)計(jì)Wlan網(wǎng)絡(luò)時(shí)，進(jìn)行需求確定要執(zhí)行的步驟是（）A、收集信息B、證實(shí)需求C、規(guī)范需求D、用文件確定需求29.針對(duì)上述情況，請(qǐng)分析問(wèn)題產(chǎn)生的可能原因。30.無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各個(gè)要素通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)議進(jìn)行信息傳輸，這個(gè)協(xié)議是（）A、WSNB、ZigBeeC、TCP/IPD、IPv6卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B,C,D2.參考答案:20%3.參考答案:C4.參考答案:Monl’s5.參考答案:成本管理計(jì)劃6.參考答案:C7.參考答案:C8.參考答案:A9.參考答案:D10.參考答案:B11.參考答案:B12.參考答案:D13.參考答案: （1）李某缺乏擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理所需的足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)。 （2）公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)不重視、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔任命不規(guī)范。 （3）章某對(duì)李某的“傳幫帶”做得不夠或不到位。 （4）公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作缺乏指導(dǎo)和監(jiān)督。 （5）項(xiàng)目工作中的溝通沒(méi)有建立有效的機(jī)制和方式方法。 （6）缺乏有效的項(xiàng)目績(jī)效管理機(jī)制。14.參考答案:D15.參考答案:A16.參考答案:B17.參考答案: 它們是一個(gè)分層結(jié)構(gòu)：硬件在內(nèi)層，逐步向外依次是系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和用戶(hù)。 系統(tǒng)軟件直接對(duì)硬件資源進(jìn)行控制和管理 應(yīng)用軟件則在系統(tǒng)軟件所提供的環(huán)境中進(jìn)行工作。計(jì)算機(jī)用戶(hù)則直接與應(yīng)用軟件進(jìn)行人-機(jī)交互。18.參考答案:C19.參考答案:C20.參考答案:A21.參考答案:C22.參考答案: 造成該項(xiàng)目上述問(wèn)題的可能原因如下 ①項(xiàng)目組新舊成員之間的溝通存在問(wèn)題。相互間的信任感和凝聚力較低，缺乏團(tuán)隊(duì)精 神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 ②作為項(xiàng)目經(jīng)理，王某并未針對(duì)項(xiàng)目組內(nèi)的沖突，收集問(wèn)題的信息和制定解決沖突的 方案，而是以犧牲新成員的觀點(diǎn)為代價(jià)，簡(jiǎn)單地采納了原項(xiàng)目成員的觀點(diǎn)。 ③項(xiàng)目進(jìn)度管理存在問(wèn)題，未設(shè)定合理的檢查點(diǎn)、里程碑和基線。23.參考答案:A24.參考答案:D25.參考答案:A26.參考答案:C27.參考答案:A28.參考答案:B,C,D29.參考答案: 缺乏對(duì)項(xiàng)目組成員的溝通需求和溝通風(fēng)格的分析。 缺乏完整的會(huì)議規(guī)程，會(huì)議目的、議程、職責(zé)不清，缺乏控制，導(dǎo)致會(huì)議效率低下，缺乏效果。 會(huì)議沒(méi)有產(chǎn)生記錄。 會(huì)議沒(méi)有引發(fā)相應(yīng)的行動(dòng)。溝通方式單一。 沒(méi)有進(jìn)行沖突管理。30.參考答案:B卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行的評(píng)估和報(bào)告的依據(jù)是（）A、進(jìn)度基線B、項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量C、活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)際的區(qū)別D、技術(shù)基線2.信息系統(tǒng)的平均修復(fù)時(shí)間(MTTR)主要用來(lái)度量系統(tǒng)的（）。A、可靠性B、可維護(hù)性C、可用性D、環(huán)境適應(yīng)性3.在信息安全保障系統(tǒng)的S-MIS體系架構(gòu)中，"安全措施和安全防范設(shè)備"層不涉及（）A、防黑客B、應(yīng)用系統(tǒng)安全C、網(wǎng)閘D、漏洞掃描4.需求分析的困難主要表現(xiàn)在（）。A、問(wèn)題的復(fù)雜性B、需求易變性C、交流障礙D、不完備性和不一致性5.OMG組織、微軟公司、Sun公司所提出的軟件構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)依次是（）A、①CORBA②EJB③COMB、①UML②VB③J2EEC、①CORBA②COM③EJBD、①CORBA②C#③JAVA6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要特征不包括（）A、專(zhuān)有性B、地域性C、時(shí)間性D、法律性7.溝通對(duì)于達(dá)成交易及管理項(xiàng)目是非常重要的。當(dāng)你在國(guó)外與使用不同語(yǔ)言的人一起工作時(shí)，溝通就顯得更加重要。在國(guó)外要成為有效的溝通者的最佳方法是（）。A、學(xué)習(xí)和使用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言B、依賴(lài)翻譯C、主要注意力集中在正式的書(shū)面溝通D、應(yīng)用手式及其他形體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)你的觀點(diǎn)8.不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全、項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)（）A、是否明確定義了每個(gè)任務(wù)的開(kāi)始和結(jié)束B(niǎo)、是否每個(gè)任務(wù)都有一個(gè)可交付成果C、是否容易估算成本D、是否明確了變更申請(qǐng)9.某系統(tǒng)集成企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，在實(shí)施的過(guò)程中企業(yè)發(fā)生了多方面、多層次的變化，假定該企業(yè)的實(shí)施是成功的，則（）不應(yīng)是該實(shí)施所帶來(lái)的變化。A、企業(yè)文化的變化

B、服務(wù)質(zhì)量的變化C、業(yè)務(wù)方向的變化D、組織管理的變化10.對(duì)多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源，將可能受到（）影響。A、資源平衡和質(zhì)量控制B、歷時(shí)壓縮和模擬C、活動(dòng)清單和工作分解結(jié)構(gòu)D、項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和階段成果按時(shí)交付11.軟件項(xiàng)目需求開(kāi)發(fā)的結(jié)果應(yīng)該有項(xiàng)目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說(shuō)明及相關(guān)分析模型。經(jīng)評(píng)審批準(zhǔn)，這些文檔就定義了開(kāi)發(fā)工作的需求基線，這個(gè)基線在客戶(hù)和開(kāi)發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計(jì)劃產(chǎn)品（）的一個(gè)約定。A、功能需求和設(shè)計(jì)約束

B、功能需求和非功能需求

C、功能需求

D、功能需求和用戶(hù)需求12.意外事件計(jì)劃包括（）。A、定義一旦已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的步驟B、確立一個(gè)管理儲(chǔ)備來(lái)涵蓋計(jì)劃外開(kāi)支C、準(zhǔn)備一份與總的項(xiàng)目計(jì)劃不同的單獨(dú)的文件D、確定在項(xiàng)目招待階段需要做出的調(diào)整13.你正在依據(jù)一個(gè)固定價(jià)格合同工作，管理層要求你提交一份最終發(fā)票，盡快結(jié)束合同。在根據(jù)合同最終付款得到批準(zhǔn)之前，你必須（）。A、準(zhǔn)備一份合同完成陳述B、對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行審計(jì)C、更新和整理合同記錄D、處理分包合同14.公司承接了一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，項(xiàng)目參加人員121人，估計(jì)這一項(xiàng)目將在3年內(nèi)建成，公司在開(kāi)始這一項(xiàng)目之前，要決定這個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益，并考慮資金的時(shí)間價(jià)值，則采用（）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估最合適。A、投資收益率法

B、投資回收期法

C、追加投資回收期法

D、內(nèi)部收益率法15.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要掌握專(zhuān)門(mén)的知識(shí)和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以下敘述不正確的是（）。A、為便于溝通和管理，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都要精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)B、項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)，使團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足項(xiàng)目要求C、項(xiàng)目經(jīng)理不僅要掌握項(xiàng)目管理9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要，還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識(shí)D、項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)需掌握項(xiàng)目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)16.請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述如何處理多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突。17.作為你們機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理中心的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)，你認(rèn)識(shí)到可能性/影響等級(jí)評(píng)估矩陣的有用性。但是，在最近公司10個(gè)主要項(xiàng)目的評(píng)審中，你發(fā)現(xiàn)你的項(xiàng)目經(jīng)理們用的方法是無(wú)法重復(fù)的。因此，你建立了一個(gè)評(píng)審組來(lái)為所有項(xiàng)目定義順序和主要等級(jí)來(lái)幫助改進(jìn)矩陣中數(shù)據(jù)的質(zhì)量。你指出總經(jīng)理希望在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就避免風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)審組推薦使用線性等級(jí)。線性等級(jí)的目的是（）。A、避免高影響風(fēng)險(xiǎn)B、如果特定的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，則對(duì)其給項(xiàng)目目標(biāo)帶來(lái)的影響賦予一個(gè)相對(duì)值C、將風(fēng)險(xiǎn)的順序分為極低、低、中、高和極高D、檢驗(yàn)項(xiàng)目假設(shè)18.運(yùn)維服務(wù)的交付方式包括下列哪種形式（）A、遠(yuǎn)程交付B、定期交付C、現(xiàn)場(chǎng)交付19.在擬定項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料：（）。A、核查估算過(guò)程B、成本管理計(jì)劃C、現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)D、自下而上的估算20.在談判中最常出現(xiàn)的溝通問(wèn)題是（）。A、一方曲解了對(duì)方所表達(dá)的內(nèi)容B、一方可能屈服于對(duì)方的立場(chǎng)C、一方可能有意使對(duì)方迷惑D、一方可能過(guò)于關(guān)注于以下要講什么而沒(méi)有聽(tīng)到對(duì)方的發(fā)言21.Thereceivingactivitiesconductanalysesoftherequirementswiththerequirementsprovidertoensurethatacompatible,sharedunderstandingisreachedonthemeaningoftherequirements.Theresultofthisanalysisanddialogisan（）setofrequirements.A、agreed-toB、agree-toC、agree-to-doD、agree-with22.每一個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)（）為其標(biāo)志。A、文檔

B、產(chǎn)品

C、階段總結(jié)

D、可交付成果的完成23.組建團(tuán)隊(duì)是指獲得人力資源的過(guò)程，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確保所選擇的人力資源可以達(dá)到項(xiàng)目的要求。在此要求下，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要的輸入應(yīng)包括（） ①角色和責(zé)任 ②資源日歷 ③項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖 ④環(huán)境和組織因素 ⑤項(xiàng)目人員分配A、①②③B、①③④C、②③⑤D、③④⑤24.Eachmachineintheinternetisassignedauniquenetworkaddress,called（）,thatisusedtoidentifythemachineforcommunicationpurposesA、MACaddressB、IPaddressC、hostaddressD、domainnameaddress25.組織過(guò)程資產(chǎn)在項(xiàng)目管理中扮演很重要的角色，（）不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)A、基礎(chǔ)設(shè)施

B、組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)

C、產(chǎn)品組件標(biāo)準(zhǔn)

D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術(shù)人員的指導(dǎo)方針26.（）是指滿(mǎn)足一系列內(nèi)的特征的程度。27.廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問(wèn)題A、書(shū)面

B、口頭

C、正式

D、非正式28.假設(shè)ICBCAACCOUNT和CBCAACCOUNT是用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言定義的兩個(gè)不同的類(lèi)。前者代表工商銀行賬戶(hù)，后者代表建設(shè)銀行賬戶(hù)。ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA__ACCOUNT類(lèi)定義的兩個(gè)對(duì)象；ZhangSan_CBCAccount是用CBCAACCOUNT類(lèi)定義的一個(gè)對(duì)象。下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）A、ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類(lèi)的一個(gè)實(shí)例B、ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的屬性C、ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有相同的狀態(tài)D、ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount總具有不同的操作29.Theintentionofthe（）istoschedule,organizeandcontrolallact