小公司管理網(wǎng)絡(luò)考試題庫(kù)第八套單選題（共10題，共20分）1.美國(guó)“假日旅館”一改老式建造摩天大廈建筑風(fēng)格，在郊外建起一幢幢開(kāi)闊式農(nóng)家小院，這種使人耳目一新創(chuàng)新辦法是（）。A服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新法B無(wú)形服務(wù)和有形展示相結(jié)合法C服務(wù)內(nèi)容加減法D個(gè)性化服務(wù)法參照答案：D；考生答案：D；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：22.“人力資源實(shí)際潛能是有很大潛力可挖，可以被開(kāi)發(fā)出來(lái)”，這反映是人力資源（）特點(diǎn)。A稀缺性B時(shí)效性C無(wú)限性D周期性參照答案：C；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：23.最早產(chǎn)生、也是最簡(jiǎn)樸組織形式是（）。A個(gè)人獨(dú)資公司B合伙公司C有限責(zé)任公司D股份有限公司參照答案：A；考生答案：A；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：24.小公司構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)核心在于各類人才（）。A代替性B互補(bǔ)性C交叉性D獨(dú)立性參照答案：B；考生答案：B；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：25.公司倫理與公司法規(guī)關(guān)系體當(dāng)前（）。A法律、道德體現(xiàn)了強(qiáng)制性和外在性B道德比法律有更廣泛滲入性C道德可以作為維護(hù)法律威懾力量D法律對(duì)不道德行為予以追究參照答案：B；考生答案：A；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：06.A公司是年凈收益200萬(wàn)元小公司．張某打算收購(gòu)它，于是她尋找了一家剛剛出售與A公司條件相稱公司，該公司價(jià)格收益比是5，那么由此可以斷定A公司市場(chǎng)價(jià)值為()萬(wàn)元．A1000B40C100D400參照答案：A；考生答案：A；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：27.后向非一體化或前向非一體化縱向收縮，屬于市場(chǎng)退出（）。A修剪B規(guī)模收縮C范疇收縮D市場(chǎng)收縮參照答案：C；考生答案：D；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：08.公司內(nèi)部專門(mén)從事法律事務(wù)工作人員是（）A副總經(jīng)理B總會(huì)計(jì)師C總經(jīng)濟(jì)師D法律顧問(wèn)參照答案：D；考生答案：D；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：29.公司分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第一步是()。A資料分析B組建管理團(tuán)隊(duì)C獲取風(fēng)險(xiǎn)投資D市場(chǎng)調(diào)研參照答案：D；考生答案：D；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：210.小公司采用低成本戰(zhàn)略參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式有各種，其中，（）是最佳辦法。A同樣質(zhì)量，較低價(jià)格B同樣質(zhì)量，同樣價(jià)格C同樣質(zhì)量，更好價(jià)格D更好質(zhì)量，較低價(jià)格參照答案：D；考生答案：D；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：2多選題（共15題，共45分）1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為()。A自發(fā)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C有核心主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D互補(bǔ)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)E互助性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參照答案：B,C；考生答案：B,C；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：32.商業(yè)籌劃外部使用者涉及（）。A管理團(tuán)隊(duì)B雇員C顧客D供應(yīng)商E投資者參照答案：C,D,E；考生答案：A,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：03.下列屬于適合小公司生存發(fā)展分散型部門(mén)是()。A石化B鋼鐵C紡織品D副食品E汽車制造業(yè)參照答案：C,D；考生答案：C,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：34.廣告目的類型有（）A告知型廣告目的B展露型廣告目的C說(shuō)服型廣告目的D提示型廣告目的E智能型廣告目的參照答案：A,C,D；考生答案：A,C,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：35.購(gòu)買現(xiàn)存公司缺陷有()。A也許受原公司不良形象影響B(tài)若原公司效益差，增長(zhǎng)貸款難度C公司文化難以變化D廠房設(shè)備老舊E無(wú)法享有政府某些政策參照答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,C,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：36.對(duì)小公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)識(shí)，許多公司家存在某些誤區(qū)，如（）。A模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是短暫B小公司與大公司主線不也許在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)C對(duì)于小公司而言，好商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)消失了D小公司應(yīng)選取適合自身發(fā)展公司E小公司應(yīng)選取成長(zhǎng)迅速行業(yè)參照答案：B,C,E；考生答案：B,C,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：07.如果你是一種小公司家，你會(huì)選取行業(yè)有（）。A印刷行業(yè)B模具制造C樂(lè)器制造業(yè)D衣帽制造業(yè)E大理石制造業(yè)參照答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：08.面對(duì)公司成長(zhǎng)期重要危機(jī)，小公司普通采用方略有（）。A全面減少成本B借鑒泰羅科學(xué)管理辦法C調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略D改革管理體制E引進(jìn)人才參照答案：A,C,E；考生答案：A,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：09.人力資源特點(diǎn)涉及（）。A戰(zhàn)略性B稀缺性C獨(dú)立性D周期性E時(shí)效性參照答案：A,B,D,E；考生答案：A,C,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：010.結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際，小型公司管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持如下原則()。A盡量任用家族成員，以保證忠誠(chéng)度B建立合理董事會(huì)決策制度C聘任專業(yè)化管理隊(duì)伍D逐漸實(shí)現(xiàn)決策民主化E明確家族成員股權(quán)占有狀況參照答案：B,C,D,E；考生答案：B,C,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：311.反映小公司流動(dòng)資產(chǎn)管理能力指標(biāo)涉及（）。A應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)B應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)D存貨周轉(zhuǎn)率E總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率參照答案：A,B,C,D；考生答案：B,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：012.個(gè)人獨(dú)資公司長(zhǎng)處體現(xiàn)為（）。A組建和終結(jié)容易B創(chuàng)立成本低C稅后利潤(rùn)歸個(gè)人所有D決策權(quán)完全集中于公司主E沒(méi)有信息披露限制參照答案：A,B,C,D,E；考生答案：A,B；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：013.小公司選聘人才慣用渠道有（）。A就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)B廣告招聘C內(nèi)部選拔D個(gè)人推薦E征詢機(jī)構(gòu)參照答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,C；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：014.下列戰(zhàn)略中屬于小公司職能戰(zhàn)略有（）。A市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略B增長(zhǎng)戰(zhàn)略C研發(fā)戰(zhàn)略D維持戰(zhàn)略E人力資源戰(zhàn)略參照答案：A,C,E；考生答案：A,B,D；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：015.小公司慣用經(jīng)營(yíng)方式重要有（）。A規(guī)?；?jīng)營(yíng)B集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)C利基經(jīng)營(yíng)D差別化經(jīng)營(yíng)E特許經(jīng)營(yíng)參照答案：C,D,E；考生答案：A,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：0判斷題（共10題，共20分）1.人本管理思想是以人為中心人力資源管理思想。（）T√F×參照答案：T；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：22.家族公司難以吸納外來(lái)先進(jìn)人才，人事安排也經(jīng)常因人而設(shè)，因此家族公司很難發(fā)展成為國(guó)際領(lǐng)先跨國(guó)公司。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：23.群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比有核心主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。（）T√F×參照答案：F；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：04.核心主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中所扮演角色。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：25.人力資源是取之不盡，用之不竭資源。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：26.小型公司實(shí)際規(guī)?？偸桥c經(jīng)營(yíng)額密切有關(guān)。（）T√F×參照答案：F；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：07.小公司引進(jìn)人才時(shí)應(yīng)不惜一切代價(jià)。（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：28.對(duì)小公司最具吸引力行業(yè)，必然是成長(zhǎng)最迅速行業(yè)（）T√F×參照答案：F；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：29.逃稅、避稅、節(jié)稅中只有逃稅是違法。（）T√F×參照答案：T；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：010.小公司公司家要預(yù)測(cè)新辦一家公司資產(chǎn)需求，普通采用市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法。（）T√F×參照答案：F；考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分：0主觀題案例分析題（共1題，共15分）腌菜之戰(zhàn)去年下半年，一家大型副食品公司開(kāi)始爭(zhēng)奪本地區(qū)腌菜市場(chǎng)份額。為擴(kuò)大市場(chǎng)，它使用了電視廣告和極具競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格方略。在該地區(qū)市場(chǎng)上，這家大型公司將它每斤泡菜價(jià)格不久從6.80元降到3.85元，這個(gè)價(jià)格是低于成本。這對(duì)原有占該地區(qū)重要市場(chǎng)份額一家生產(chǎn)腌菜家庭公司形成激烈競(jìng)爭(zhēng)壓力，這一家庭公司重要產(chǎn)品就是腌菜，當(dāng)前則必要同銷售額達(dá)幾千萬(wàn)元大公司展開(kāi)較勁。問(wèn)題：1．這家小公司對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)做出何種反映？（5分）2．這個(gè)家庭公司需要什么樣廣告方略？（5分）3．該家庭公司如何在這樣激烈競(jìng)爭(zhēng)背景下生存？（5分）(試題分值:15分)答：１、面對(duì)這家大食品公司低成本激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)這家小公司不應(yīng)與其針?shù)h相對(duì)打價(jià)格戰(zhàn)。由于與實(shí)力強(qiáng)大公司竟相降價(jià)只會(huì)削弱這個(gè)小公司利潤(rùn)，甚至使其破產(chǎn)，雖然降價(jià)也決不能低于生產(chǎn)成本，必要謹(jǐn)慎控制。

２、由于小公司不具備財(cái)務(wù)上實(shí)力與大公司進(jìn)行廣告戰(zhàn)，因而應(yīng)當(dāng)選取低成本但效果好廣告媒介，并且由于產(chǎn)品價(jià)格不也許低于大公司，在廣告內(nèi)容上應(yīng)突出非價(jià)格優(yōu)勢(shì)，例如：產(chǎn)品口味，購(gòu)買以便等。

３、在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中小公司應(yīng)積極構(gòu)建自身非價(jià)格方面有時(shí)，例如高質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對(duì)縫隙市場(chǎng)進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格低于生產(chǎn)成本，自身公司也可以依托《反不合法競(jìng)爭(zhēng)法》等法律來(lái)保護(hù)自己。此外小公司也可以與零售商保持良好合伙關(guān)系，建立起顧客忠誠(chéng)，制造良好商譽(yù)，以此在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存。參照答案：1．面對(duì)這家大食品公司低于生產(chǎn)成本激烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)家庭公司不應(yīng)當(dāng)與其針?shù)h相對(duì)，大打價(jià)格戰(zhàn)，由于與實(shí)力強(qiáng)大公司競(jìng)相降價(jià)只會(huì)削減這個(gè)家庭公司利潤(rùn)，甚至使其破產(chǎn)，雖然降價(jià)也決不能低于生產(chǎn)成本，必要謹(jǐn)慎加以控制。（5分）2．由于小公司不具備財(cái)務(wù)上實(shí)力與大公司進(jìn)行廣告戰(zhàn)，因而應(yīng)當(dāng)選取低成本但效果