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第頁共頁酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度范本第一章總則第一條為加強酒店康樂部的安全生產(chǎn)工作,提高安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)程序,防范和避免事故發(fā)生,制定本例會制度。第二章例會召開第二條康樂部安全生產(chǎn)例會由康樂部負責人召集,定期召開。第三章例會內(nèi)容第三條康樂部安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容包括:1.安全生產(chǎn)情況匯報:康樂部負責人應當對本期安全生產(chǎn)情況進行匯報,包括事故發(fā)生情況、事故處理情況以及安全生產(chǎn)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2.安全隱患排查:康樂部負責人應當對康樂部進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患應當進行記錄,并制定整改措施。3.事故案例分析:康樂部負責人應當對近期發(fā)生的事故案例進行分析,總結(jié)教訓,提出改進措施。4.安全生產(chǎn)培訓:康樂部負責人應當組織安排安全生產(chǎn)培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力。5.安全生產(chǎn)目標制定:康樂部負責人和員工代表應當共同制定本期的安全生產(chǎn)目標,并制定實施方案。6.其他事項:如有其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的事項,如設(shè)備維護,工作流程調(diào)整等,也需要在例會中進行討論和決策。第四章例會記錄第四條康樂部安全生產(chǎn)例會應當有專門的人員負責記錄會議內(nèi)容,內(nèi)容包括:1.例會時間和地點;2.與會人員名單;3.例會討論的各項議題及意見;4.安全生產(chǎn)目標和實施方案;5.其他有關(guān)事項的討論和決定。第五章例會評估與改進第五條康樂部安全生產(chǎn)例會之后,應當對例會效果進行評估,包括安全目標的完成情況、隱患整改情況等,并及時進行改進。第六章附則第六條本制度的解釋權(quán)歸康樂部負責人所有,如有需要修改的,須經(jīng)主管領(lǐng)導同意,并及時通知全體員工。以上
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