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文檔簡(jiǎn)介
公共政策概論形成性考核參照答案形成性考核(一)
略,百度很強(qiáng)大,國(guó)人很牛A(不要抄同樣了哦)形成性考核(二)
時(shí)間:學(xué)習(xí)完教材第五至第七章之后。
題型:與期末考試一致。
一.名詞解釋(每小題5分,共10分)
1.交易理論:以為政策執(zhí)行是一種政治上討價(jià)還價(jià)過程。這中間,政策執(zhí)行者與政策對(duì)象之間通過不同方式交易,在各種力量互動(dòng)過程中,達(dá)到某種妥協(xié)、退讓或默契。根據(jù)某種價(jià)值原則制定政策目的與方案是較為抱負(fù)成果,但在實(shí)際中卻是行不通。
2.德爾菲法:德爾菲辦法是一種直覺預(yù)測(cè)技術(shù)。它是1948年由蘭德公司研究人員一方面創(chuàng)造,以古希臘神話中神諭之地、可預(yù)卜將來阿波羅神廟原址"德爾菲"(Delphi)命名。這種技術(shù)最初是為軍事方略問題預(yù)測(cè)而設(shè)計(jì),日后逐漸為政府部門和工商業(yè)部門所采用,并擴(kuò)展到教誨、科技、運(yùn)送、開發(fā)研究、太空探測(cè)、住宅、預(yù)算和生活品質(zhì)等領(lǐng)域。
二.單項(xiàng)選取題(每小題1分,共10分)
1.對(duì)于利益不有關(guān)決策類型,普通來說應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“(A)”。這是一種十分恰當(dāng)“職業(yè)行為”思維類型,無論是在利益有關(guān)決策還是利益無關(guān)決策中,咱們都需要倡導(dǎo)。
A.公事公辦B.積極介入C.不聞不問D.退避三舍
2.(B)提出了知名政策執(zhí)行模型。
A.克朗B.史密斯
C.西蒙D.拉斯韋爾
3.人們把對(duì)政策接受反映,分為三個(gè)不同層次:服從、認(rèn)同與(D)。
A.響應(yīng)B.進(jìn)一步
C.反映D.內(nèi)化
4.政策效果評(píng)價(jià)從本質(zhì)上看是一種(C)判斷。
A.利益B.事實(shí)
C.價(jià)值D.可行性
5.在某些結(jié)識(shí)媒介誘導(dǎo)、啟迪下,突然豁然開朗思維過程指是(C)。
A.形象思維B.立體思維C.靈感思維D.直覺思維
6.政策評(píng)估是對(duì)政策(C)所做分析。
A.問題B.結(jié)論C.方案D.目的
7.人們把對(duì)政策接受反映,分為三個(gè)不同層次:服從、認(rèn)同與(C)。
A.反映B.進(jìn)一步C.內(nèi)化D.響應(yīng)
8.史密斯以為,政策執(zhí)行中有(A)個(gè)基本要素是必要認(rèn)真考慮。
A.四B.三C.二D.五
9.思維就是故意識(shí)頭腦對(duì)客觀事物本質(zhì)和規(guī)律性關(guān)系所作(B)反映,而思維辦法則是指人們根據(jù)事物客觀規(guī)律而形成思維規(guī)則和手段。
A.自覺性、客觀性與直接性
B.自覺性、概括性與間接性
C.自覺性、概括性與直接性
D.概括性、間接性與主觀性
10、完全理性思維中存在一種基本假定是:(D)A.即人類行動(dòng)是或者應(yīng)當(dāng)是合乎感性,或者可以從實(shí)用主義觀點(diǎn)把人類行動(dòng)解釋為合乎理性。
B.即人類行動(dòng)是無法合乎理性,或者無法從實(shí)用主義觀點(diǎn)把人類行動(dòng)解釋為合乎理性。
C.即人類行動(dòng)是或者應(yīng)當(dāng)是合乎理性,或者無法從實(shí)用主義觀點(diǎn)把人類行動(dòng)解釋為合乎理性。
D.人類行動(dòng)是或者應(yīng)當(dāng)是合乎理性,或者可以從實(shí)用主義觀點(diǎn)把人類行動(dòng)解釋為合乎理性。
三.多項(xiàng)選取題(每小題2分,共10分)
1.從政策執(zhí)行者對(duì)執(zhí)行政策態(tài)度分析,政策執(zhí)行方面問題有如下幾種類型(A、B、C、D、E)。
A.抵觸型B.折扣型C.滯后型D.僵化型E.構(gòu)造型
2.(A、C)評(píng)價(jià)原則是在各類人員協(xié)商、平衡利益關(guān)系過程中產(chǎn)生。
A.有效B.適度C.客觀D.全面
3.從不同角度進(jìn)行分類,公共政策評(píng)價(jià)可以分為(A、B、C)。
A.正式評(píng)價(jià)和非正式評(píng)價(jià)B.內(nèi)部評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)
C.事前評(píng)價(jià)、執(zhí)行評(píng)價(jià)和事后評(píng)價(jià)D.整體評(píng)價(jià)和局部評(píng)價(jià)
4.立體思維內(nèi)在特性體現(xiàn)為層次性、多維性、聯(lián)系性、系統(tǒng)性和(A、D)。
A、整體性、B、普遍性
C、靈活性D、動(dòng)態(tài)性
5.頭腦風(fēng)暴法長(zhǎng)處是(A、B、C、D)。
A.它可以發(fā)揮一組專家共同智慧,產(chǎn)生專家智能互補(bǔ)效應(yīng);
B.它使專家交流信息、互相啟發(fā),產(chǎn)生“思維共振”作用,爆發(fā)出更多創(chuàng)造性思維火花;
C.專家團(tuán)隊(duì)所擁有及提供知識(shí)和信息量,比單個(gè)專家所擁有知識(shí)和信息量要大得多;
D.專家會(huì)議所考慮問題各方面以及所提供備選方案,比單個(gè)成員單獨(dú)思考及提供備選方案更多、更全面和更合理。
四.簡(jiǎn)答題(每小題10分,共30分)
1.簡(jiǎn)述浴盆模型。答:事物不斷發(fā)展變化,與政策相對(duì)穩(wěn)定性之間矛盾,決定了每一項(xiàng)政策均有其失效過程。要保證政策執(zhí)行可靠性,就要控制它失效性。根據(jù)可靠性理論分析,在政策方案執(zhí)行過程中,"失效"體現(xiàn)于初期失效、偶爾失效和耗損失效三個(gè)階段。這種政策失效率變化,類似于浴盆狀。人們把這種曲線也稱為"浴盆模型"。例如:家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制政策出臺(tái)、實(shí)行及調(diào)節(jié)。
2.簡(jiǎn)述追蹤決策特點(diǎn)。答:追蹤決策特點(diǎn)有①回溯分析,即對(duì)原有決策產(chǎn)生機(jī)制與產(chǎn)生環(huán)境進(jìn)行客觀分析,找出失誤環(huán)節(jié)和因素,在此基本上進(jìn)行對(duì)的決策;②非零起點(diǎn),即決策不是以零為起點(diǎn),而是對(duì)過去已有決策改進(jìn);③雙重優(yōu)化,即既要優(yōu)于原方案,又要是各種改進(jìn)方案中最優(yōu);④心理效應(yīng),即要充分考慮決策對(duì)象內(nèi)部和外部各種關(guān)系。
3.公共政策評(píng)價(jià)作為公共政策過程一種不可或缺環(huán)節(jié),與普通評(píng)價(jià)活動(dòng)有什么區(qū)別?答:①公共政策是政府有選取管理行為。②由于公共政策對(duì)利益分派是一種動(dòng)態(tài)過程,那么公共政策實(shí)踐也是一種動(dòng)態(tài)過程,并會(huì)由于時(shí)間推移因勢(shì)而動(dòng)。③公共政策是對(duì)社會(huì)公共利益進(jìn)行選取、綜合、分派和貫徹過程,對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)要考慮到社會(huì)公共利益與否得到了科學(xué)有效地分派和貫徹。
五.闡述題(每小題20分,共40分)
1.試分析國(guó)內(nèi)公共政策評(píng)價(jià)當(dāng)前存在問題。
答:第一,以研究取代吸務(wù);第二,以好惡取代科學(xué);第三,以評(píng)價(jià)為沽名釣譽(yù)手段;第四,以形式取代實(shí)質(zhì);第五,人為制造信息障礙;第六,人才、經(jīng)費(fèi)缺少。
2.舉例闡明巴拉姆驢子思維法在現(xiàn)實(shí)公共決策中作用。答:"巴拉姆驢子"闡明,一旦決策者懂得自己即將獲得某樣?xùn)|西時(shí),它吸引力就會(huì)減退;而放棄某樣?xùn)|西煩惱就會(huì)隨之增長(zhǎng)。巴拉姆驢子思維法,其基本過程就是讓決策者逐項(xiàng)地對(duì)每一種選取方案極盡挑剔之能事,使它失去原有吸引力。如果她成功了,那么放棄它們就不再成為痛苦事,于是最佳決定就產(chǎn)生出來了。如某政府在鬧市區(qū)新近拆遷了一片規(guī)模不小土地,這是黃金地段,而究竟把它拿來做什么用,卻成了政府心頭之患。由于哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都懂得,一旦決定了,新建了,就不能再變化了。而在我市核心區(qū),全市老百姓乃是兄弟省市都在盯著,它究竟做什么用。決策成了難事,好端端土地空閑了很長(zhǎng)一段時(shí)間?;痉桨赣校海?)蓋一種大型商廈,充分運(yùn)用鬧市區(qū)優(yōu)勢(shì),為稅收服務(wù),為市財(cái)政服務(wù);但周邊商廈已經(jīng)林立,新建這樣一種大型商廈,究竟多大必要,究竟與否可以真正從主線上增長(zhǎng)市財(cái)政收入是個(gè)問題;(2)建一種大型市民免費(fèi)公園,為市民提供休閑娛樂場(chǎng)合,但對(duì)于財(cái)政卻沒有貢獻(xiàn);(3)蓋政府大樓,改進(jìn)辦公條件,展示政府新面貌。但當(dāng)前政府辦公條件并不很差,再大興土木,也許會(huì)導(dǎo)致社會(huì)議論;(4)蓋一種大型停車場(chǎng),緩和市中心交通壓力。但這樣好地段,建設(shè)一種停車場(chǎng),未免揮霍;諸多人提出興建一種地下停車場(chǎng)即可。通過這些考慮,興建市民公園成為了一種比較可行方案。這段人們不要都同樣形成性考核(三)(和下一種綠色奧運(yùn)兩者任選一種)
網(wǎng)吧管理思考
近來,在對(duì)我區(qū)網(wǎng)吧尋常管理調(diào)研當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)幾乎所有網(wǎng)吧都存在同樣問題,這些問題不但是普遍存在,并且是經(jīng)常浮現(xiàn),可以說是“屢教不改”,西方有位哲學(xué)家說過這樣一句話:“普遍存在問題要從制度上找因素,經(jīng)常浮現(xiàn)問題要從規(guī)律上找因素?!彪y道是咱們管理制度有“問題”,還是沒有找到它“規(guī)律”呢?咱們應(yīng)當(dāng)從哪里入手,解決這些“癥結(jié)”呢?這個(gè)問題讓我困擾了許久,也思考了諸多,想起有一段時(shí)間在網(wǎng)上引起軒然大波“山西方山縣所有取締網(wǎng)吧”事件,由于一種網(wǎng)癮少年信而讓方山縣委書記“雷霆震怒”,關(guān)停了全縣所有網(wǎng)吧。誠然,網(wǎng)吧引起社會(huì)問題不得不令人關(guān)注,多少先進(jìn)學(xué)子因而而消沉,多少關(guān)懷青少年成長(zhǎng)人士因而而激憤,多少望子成龍家長(zhǎng)因而而絕望!在“敬佩”那位“鐵腕書記”同步我又在想,“所有取締”做法是解決問題最佳辦法嗎,網(wǎng)吧真是一種惡魔嗎,它就真一無是處嗎?看看網(wǎng)友對(duì)此事件評(píng)論就懂得了。古人有個(gè)笑話,說一種人在吃飯時(shí)候被噎著了,她就大為惱火,發(fā)誓再也不吃飯了,這個(gè)笑話告訴咱們道理是顯而易見,但是,“噎”著一次是偶爾,經(jīng)?!耙敝鸵欢ㄓ幸蛩兀旅?,我想從網(wǎng)監(jiān)管理角度找找因素,探討一下解決這個(gè)問題辦法,算是拋磚引玉吧,但愿廣大網(wǎng)監(jiān)民警共同關(guān)懷此事,想出更好解決辦法來加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧管理。
一、普遍存在問題
有三個(gè),一是接納未成年人上網(wǎng);二是“實(shí)名制”主線沒有貫徹;三是不安裝或屏蔽“網(wǎng)盾”。這三個(gè)問題,依照“互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)合管理?xiàng)l例”第三十條、第三十一條、第三十二條都可以并處15000元如下罰款,直至吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)允許證》。如果嚴(yán)格按照《條例》來執(zhí)行,那真要象山西方山縣那樣,所有關(guān)停了??墒?,如果咱們可以換位思考一下,是什么因素讓她們明知這樣重懲罰還依然“屢查屢犯、癡心不改”呢?
二、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)狀況
第一,“屢查屢犯、癡心不改”網(wǎng)吧老板其實(shí)是有苦說不出,所有把她們歸為“黑心”是有失公平。她們是由于“黑心”才來開網(wǎng)吧嗎?還是由于開了網(wǎng)吧而變“黑心”了?她們開網(wǎng)吧是為了什么?是想教壞孩子嗎?網(wǎng)吧為什么能把老板變“黑心”了?她們?yōu)槭裁匆蛹{未成年人?這背面究竟有什么在操縱她們?通過走訪我縣網(wǎng)吧,我感覺,是經(jīng)濟(jì)利益這只看不見手在操縱她們。以我區(qū)某某網(wǎng)吧為例,60臺(tái)終端,在我區(qū)算是中檔規(guī)模,那么它一年開支有多大呢?咱們來計(jì)算一下:電信5000/年,店租30000/年,水電費(fèi)85000/年,工商15/機(jī)/月,一年是10800,地稅15/機(jī)/月,一年是10800,公安5/機(jī)/月,一年是3600,城管衛(wèi)生/年,文化1200/年;工資:網(wǎng)管800/月,一年是9600,收銀2人500/人,一年是1,衛(wèi)生員400/月,一年是4800,共計(jì)是174800/年,這還不涉及電腦折舊,普通折舊期限是2年,每年還要近10萬元折舊費(fèi);而收入呢,普通網(wǎng)民上網(wǎng)1.5元/小時(shí),會(huì)員1元/小時(shí),而當(dāng)前去網(wǎng)吧休閑基本都是熟客,也就是會(huì)員,就以平均1.1元/小時(shí)來計(jì)算,一年將近要16萬機(jī)時(shí)才勉強(qiáng)保本,那么平均每天要有438機(jī)時(shí),平均每臺(tái)機(jī)器每天要有7個(gè)小時(shí)以上時(shí)間在營(yíng)業(yè)。當(dāng)前家家經(jīng)濟(jì)都差不多,買臺(tái)電腦在家上網(wǎng)又以便又便宜,真正會(huì)去網(wǎng)吧上網(wǎng)人有多少?競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,客源從何而來?在這樣狀況之下,固然就“來都是客,管你未成年”了。就這樣,尚有許多網(wǎng)吧在虧本經(jīng)營(yíng)。而網(wǎng)吧老板身份又是什么樣呢?不少都是下崗職工,拿著微薄“買斷費(fèi)”不知干什么好,別事又做不了,就想開個(gè)網(wǎng)吧指望賺點(diǎn)錢來維持生計(jì)。沒曾想,會(huì)是這樣成果,欲撥不能,騎虎難下。
第二,在這種狀況下,想要貫徹“實(shí)名制”又談何容易,假設(shè)自己是一種網(wǎng)民,每去一種網(wǎng)吧,老板就要你先花十塊錢買一張上網(wǎng)卡,你樂意嗎?你有也許一輩子只去一家網(wǎng)吧上網(wǎng)嗎?因此當(dāng)前狀況是,用“公卡”!不論誰來,網(wǎng)吧老板都用這張卡,公共使用,于是,“實(shí)名制”就成了一句空話,主線沒人去實(shí)行。
第三,江西省所有網(wǎng)吧都是安裝“網(wǎng)盾”軟件來進(jìn)行監(jiān)控,也就是說,一旦沒有安裝,那么就會(huì)處在脫管狀態(tài)。而單就我縣而言,“網(wǎng)盾”是由一家網(wǎng)絡(luò)公司獨(dú)家代理(我不懂得其她縣市是如何狀況),但是,由于網(wǎng)吧機(jī)器極容易中毒,而某些游戲軟件升級(jí)速度相稱快,這就規(guī)定經(jīng)常更新系統(tǒng),升級(jí)軟件,但這項(xiàng)工作在白天是不也許做(白天要做生意嘛),普通都在深夜進(jìn)行,系統(tǒng)更新完后,如果這家代理公司沒有及時(shí)安裝“網(wǎng)盾”,這些機(jī)器就都脫管了。這就讓這家公司權(quán)力太大了,我不跟你裝,你就別想營(yíng)業(yè)。因此,在這種狀況下,她們就“鋌而走險(xiǎn)”,沒及時(shí)安裝,也要營(yíng)業(yè),否則怎么賺錢?查到就托人找關(guān)系,說情。
三、有無合理解決辦法
說了這樣多,好象在為網(wǎng)吧老板鳴不平,為她們違法經(jīng)營(yíng)找說辭。其實(shí)否則,這就象治病同樣,只有找到了病根子,才好對(duì)癥下藥啊。那么,這個(gè)“藥方子”是什么呢?第一,網(wǎng)吧合理布局,按周邊人口比例規(guī)劃,但這似乎已是不也許。那就只有停止申請(qǐng),不要再批新網(wǎng)吧了,已經(jīng)夠多了,事實(shí)存在就讓她自生自滅,只要加強(qiáng)管理,讓那些無利可圖小網(wǎng)吧積極退出,或者被兼并,或者轉(zhuǎn)行,總之,用市場(chǎng)和管理調(diào)節(jié)到合理為止。這樣,網(wǎng)吧老板不需要接納未成年人也照樣有得賺,她還會(huì)去冒這個(gè)險(xiǎn)嗎?第二,與學(xué)校進(jìn)行溝通,當(dāng)前學(xué)校教師也非常關(guān)注學(xué)生上網(wǎng)問題,并且經(jīng)常會(huì)到各個(gè)網(wǎng)吧去巡邏,咱們可以在教師隊(duì)伍中物色“信息員”,一旦發(fā)既有學(xué)生上網(wǎng),及時(shí)向咱們通報(bào),這就擴(kuò)大了咱們隊(duì)伍,同步也加強(qiáng)了咱們管理。甚至還可以招聘社會(huì)上關(guān)懷青少年成長(zhǎng)熱心人擔(dān)任“義務(wù)監(jiān)督員”,從社會(huì)晤控制未成年人上網(wǎng)問題。第三,既然規(guī)定網(wǎng)民購買上網(wǎng)卡做法行不通,規(guī)定她出示身份證總沒什么問題吧,網(wǎng)吧管理員在記錄身份證號(hào)同步也記錄該網(wǎng)民是在什么時(shí)段使用哪張“公卡”在上網(wǎng),這樣咱們就可以通過“公卡”查到有關(guān)負(fù)責(zé)人了,不也同樣做到了“實(shí)名”上網(wǎng)嗎?只要能達(dá)到目,我看也未必是壞主意。第四,“網(wǎng)盾”由某家公司代理做法的確可以大大減輕咱們工作量,但同步又帶來一種問題,她不也許光做這一項(xiàng)業(yè)務(wù),如果人手不夠話,她就主線來不及維護(hù),并且我前面也講了,網(wǎng)吧更新系統(tǒng)時(shí)間普通是在深夜,要人家深夜來給你安裝“網(wǎng)盾”的確不現(xiàn)實(shí),那么咱們可不可以采用兩個(gè)辦法來解決,一是與“網(wǎng)盾”代理公司訂立責(zé)任狀,規(guī)定她必要在接到網(wǎng)吧老板電話后多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)趕到,否則咱們可以對(duì)她進(jìn)行懲罰;二是干脆規(guī)定全縣網(wǎng)吧只能用一種系統(tǒng),并且這個(gè)系統(tǒng)也由她代理,這樣她在進(jìn)行系統(tǒng)更新同步“網(wǎng)盾”也安裝好了。第五,如果發(fā)既有網(wǎng)吧老板擅自屏蔽或繞開“網(wǎng)盾”監(jiān)管,那就堅(jiān)決打擊、決不手軟。
(和上一種網(wǎng)吧管理思考兩者任選一種)
作為北京奧運(yùn)會(huì)三大理念之一“綠色奧運(yùn)”反映了中華人民共和國(guó)官方直至民間對(duì)環(huán)保結(jié)識(shí)和努力?!熬G色奧運(yùn)”理念提出,給奧運(yùn)會(huì)這個(gè)世界體育盛世詮釋了一種全新概念,那就是咱們不但要有健康體魄,也要有健康環(huán)境。這個(gè)理念一經(jīng)提出,即受到國(guó)際奧組委、世界環(huán)境衛(wèi)生組織高度贊譽(yù)。社會(huì)各界共同努力也使得北京這幾年環(huán)境質(zhì)量得到明顯改進(jìn),申奧時(shí)承諾各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)也一一兌現(xiàn)。近期,國(guó)家又出臺(tái)規(guī)定,從今年6月1日起,全國(guó)商場(chǎng)、超市將禁止免費(fèi)提供塑料袋,這一規(guī)定受到國(guó)際環(huán)保組織、國(guó)際各界人士普遍贊譽(yù)。那么,北京市民又是如何看待這一規(guī)定,對(duì)北京環(huán)保工作以及環(huán)境質(zhì)量改進(jìn)又是如何看待呢?日前,唐楷調(diào)查聯(lián)合人民網(wǎng)對(duì)北京市民進(jìn)行了一項(xiàng)“綠色奧運(yùn)”民意調(diào)查。北京環(huán)境綜合滿意度為75.14,環(huán)境治理政策效果綜合得分為76.58。調(diào)查成果顯示北京市民對(duì)北京環(huán)境整體滿意度為75.14分。在總共7項(xiàng)指標(biāo)中,工業(yè)污染治理得分最高,為77.07分,最低是交通狀況,為73.33分。相比而言,北京環(huán)境治理政策對(duì)環(huán)境質(zhì)量改進(jìn)效果綜合得分要略高于環(huán)境綜合滿意度,為76.5778分。在六項(xiàng)基本指標(biāo)中,新近出臺(tái)國(guó)IV油使用原則得到了廣大市民普遍承認(rèn),為83.87分,而全面禁止免費(fèi)提供塑料袋這一政策,市民則普遍以為對(duì)改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量效果不明顯,得分僅為56分。北京市民環(huán)保意識(shí)尚待加強(qiáng),僅2.7%市民以為有經(jīng)常對(duì)生活垃圾進(jìn)行分類解決。調(diào)查成果顯示,北京市民環(huán)保意識(shí)不容樂觀。僅有2.7%市民有經(jīng)常對(duì)生活垃圾進(jìn)行分類解決行為;將廢舊電池經(jīng)常性投入專門回收桶僅占2.0%。在所有八項(xiàng)環(huán)保行為中,排在前三位分別是:使用節(jié)能產(chǎn)品、隨時(shí)關(guān)緊水龍頭和使用再生紙。這三項(xiàng)比例分別為56%、44.7%和13.3%。咱們從數(shù)據(jù)中注意到,在150份有效樣本中,沒有市民在外出就餐和購物時(shí)經(jīng)常性特意不使用塑料袋和一次性餐具。相反,從未有過上述兩種行為市民占到了53.3%和56%。同步,從未在公共場(chǎng)合吸煙和逢年過節(jié)向親友寄紙制賀卡市民也分別占到了46%和22%。這些數(shù)據(jù)顯示北京市民在各項(xiàng)詳細(xì)環(huán)保行為中,體現(xiàn)差別明顯。問題重要集中在經(jīng)常性外出就餐時(shí)使用一次性餐具和購物時(shí)使用塑料袋。究其因素,市民潘先生以為重要是為圖以便,對(duì)環(huán)保結(jié)識(shí)不夠,經(jīng)常性顧著了這頭就忘了那頭。因而,加強(qiáng)市民環(huán)保意識(shí)建設(shè),改進(jìn)市民環(huán)保生活方式是一種長(zhǎng)期、艱巨任務(wù)。對(duì)生活以便注重限度要高于環(huán)保,60.7%北京市民反對(duì)全面禁止超市、商場(chǎng)免費(fèi)提供塑料帶規(guī)定調(diào)查顯示,對(duì)于新近國(guó)務(wù)院頒布“從今年6月1日起,禁止全國(guó)超市、商場(chǎng)提供免費(fèi)塑料袋”這一規(guī)定,不少市民表達(dá)不理解,以為這個(gè)規(guī)定給生活帶來了諸多不便。對(duì)于這一規(guī)定,持反對(duì)聲音市民達(dá)到了60.67%,僅有8.67%市民選取支持,此外30.67%市民則以為無所謂。這一調(diào)查成果表白市民對(duì)生活以便注重限度要高于對(duì)環(huán)保注重限度。諸多市民在被訪時(shí)表達(dá),全面禁止免費(fèi)提供塑料袋給生活帶來了諸多不變,并且尋常也有將塑料袋進(jìn)行分類解決。但是也有不少市民表達(dá)應(yīng)當(dāng)支持這一規(guī)定。家住天通苑齊先生就以為全面禁止免費(fèi)使用塑料袋的確會(huì)給自己生活帶來某些不變,但她同步也表達(dá)后來會(huì)逐漸適應(yīng)自己拎著袋子去商場(chǎng)、超市購物生活。調(diào)查數(shù)據(jù)同步還表白,逾8成市民以為北京市民亂丟垃圾現(xiàn)象很嚴(yán)重和非常嚴(yán)重,持“有了很大改觀”觀點(diǎn)市民僅為18.7%。以為北京環(huán)境質(zhì)量這幾年有明顯好轉(zhuǎn)市民為12%,以為“有好轉(zhuǎn)但是不明顯”占到了80%,有8%市民以為沒有明顯好轉(zhuǎn)。同步,對(duì)于首鋼為支持北京奧運(yùn)會(huì),履行減產(chǎn)一半產(chǎn)量做法,70.7%市民表達(dá)理解和支持,3.3%市民表達(dá)反對(duì),持“不清晰”市民為26%。在此外一組數(shù)據(jù)中,咱們發(fā)現(xiàn),持“奧運(yùn)和環(huán)?!标P(guān)系非常緊密這一觀點(diǎn)市民為22.7%,而以為兩者有一定關(guān)系占到了77.3%。同步,有42.7%被訪市民以為北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)環(huán)保投入還不夠,有56.7%市民以為對(duì)環(huán)保投入差不多,僅有0.7%市民以為投入過大?!岸际行l(wèi)生狀況堪憂”成為北京環(huán)境質(zhì)量最突出問題。“限制使用小汽車”成為市民以為解決當(dāng)前北京環(huán)境問題最有成效手段。通過數(shù)據(jù),咱們可以看到,北京環(huán)境最為突出三個(gè)問題分別是“都市衛(wèi)生狀況”、“飲水安全和水污染”以及“都市熱島效應(yīng)”,分別占到了25.5%、17%和16.3%。相比較而言,前幾年嚴(yán)重空氣質(zhì)量問題,當(dāng)前已經(jīng)退居第四,占了14.3%比例,闡明這幾年北京空氣質(zhì)量得到了較大改進(jìn)。但是其她方面不容樂觀,特別是都市衛(wèi)生狀況和飲用水安全問題。另一方面,當(dāng)被問到哪些辦法可以有效解決當(dāng)前北京所面臨環(huán)境問題時(shí),27.2%市民選取了“限制使用小汽車”,這一辦法成為北京市民解決環(huán)境問題首要選取。隨著社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步,環(huán)境問題也越來越得到更多人關(guān)注。不斷發(fā)展社會(huì)文明規(guī)定咱們每一種社會(huì)公民有責(zé)任、有義務(wù)為保護(hù)環(huán)境做力所能及事。從身邊每件小事做起,整個(gè)環(huán)境將會(huì)清新、健康。這段人們不要都同樣形成性考核(四)案例:
孫志剛,男,1976年生,湖北黃岡人,武漢科技學(xué)院(原武漢紡織工學(xué)院)藝術(shù)系藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),春節(jié)日后到廣州,案前任職于廣州市達(dá)奇服裝公司.3月17日,孫志剛因無暫住證在廣州街頭被帶至廣州天河區(qū)黃村街派出所.20日,孫志剛在救治站遭遇無情輪流毒打.3月20日:救治站宣布孫志剛不治死亡.4月18日,尸檢成果表白,孫志剛死前72小時(shí)曾遭毒打.日后廣州市公安局[]穗公刑法字4號(hào)刑事科學(xué)技術(shù)法醫(yī)學(xué)鑒定書,證明被害人孫志剛系因背部遭受鈍性暴力重復(fù)打擊,導(dǎo)致背部大面積軟組織損傷致創(chuàng)傷性休克死亡.
一,孫志剛事件政策過程研究?jī)r(jià)值
孫志剛事件具備明顯政策過程研究?jī)r(jià)值,這可以從四個(gè)方面闡述:
一方面,它是一種政策過程研究抱負(fù)案例,因素在于,前面回放孫志剛事件是一種動(dòng)態(tài)過程,它涉及了至少幾種月時(shí)間跨度,在不同步間內(nèi)有不同主體登場(chǎng),不同主體承擔(dān)了不同活動(dòng).
另一方面,這一過程在構(gòu)造上具
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