第企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明【七篇】企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明1

一、企業(yè)概況

__有限公司于202-年5月13日經(jīng)__工商行政管理局批準(zhǔn)成立，屬自然人出資有限責(zé)任公司，法定代表人__，注冊(cè)地址__，注冊(cè)資本人民幣伍佰萬(wàn)元正?？偼顿Y2600萬(wàn)元，占地面積110畝，成立當(dāng)年建成一條年產(chǎn)230萬(wàn)噸__生產(chǎn)線(xiàn)。公司現(xiàn)在員工210人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員75人。在社會(huì)各界的關(guān)注與廣大客戶(hù)的支持下，如今公司已成長(zhǎng)為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場(chǎng)廣泛接受與認(rèn)可。

二、主要產(chǎn)品及市場(chǎng)前景

公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為工業(yè)廢渣加工、銷(xiāo)售，礦產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)。成品主要是__及各類(lèi)礦石。

__可廣泛應(yīng)用于水泥和混凝土的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)工藝主要為用鋼廠高爐廢渣資源再加工，產(chǎn)品__符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18046—2000，產(chǎn)品生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家GB/T18046—2008《用于水泥和混凝土中的?；郀t__》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有增加水泥和混凝土的后期強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，市場(chǎng)前景良好

隨著國(guó)家對(duì)西部地區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大，__省的基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)已經(jīng)蓬勃展開(kāi)。基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)水泥和混凝土的需求在不斷擴(kuò)大。加之于202-年底啟動(dòng)的為期5年的__高鐵項(xiàng)目帶來(lái)的拉動(dòng)，__市場(chǎng)前景一片大好。

三、經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)地位

1、經(jīng)營(yíng)狀況

自202-年5月建設(shè)投產(chǎn)以來(lái)，__有限公司實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷(xiāo)售目前主要在__省內(nèi)，其中以__和__為主，主要客戶(hù)如下：

__混凝土有限公司，__凝土有限公司；

__有限公司，__建材有限公司；

__混凝土有限公司，___混凝土有限公司；

__集團(tuán)有限公司，__攪拌站；

__建材有限公司；

目前建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)兩條，年產(chǎn)60萬(wàn)噸__，另建成__庫(kù)3個(gè)，可儲(chǔ)存800噸__。

2、市場(chǎng)地位

公司本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)實(shí)守信為先導(dǎo)，取信于客戶(hù)、立足于社會(huì)，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準(zhǔn)則。我公司生產(chǎn)的__從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)看，都處于__省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國(guó)范圍來(lái)看，亦處于水平。因市場(chǎng)反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及專(zhuān)利技術(shù)

公司董事長(zhǎng)__，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，精通__的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗(yàn)管理上和技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

公司與__當(dāng)?shù)劁撹F廠簽訂長(zhǎng)期合作合同，每年可新增220萬(wàn)噸水渣；公司地址位于__—交通便利、無(wú)污染、不擾民、不占用耕地。

產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個(gè)生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場(chǎng)與原料的優(yōu)勢(shì)，直接帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)。不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，亦達(dá)到資源的綜合利用，是國(guó)家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門(mén)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明2

__有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司）系由____________________公司投資設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)。公司于____年__月__日成立，公司的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)為_(kāi)__________，經(jīng)營(yíng)期限為_(kāi)_年。公司注冊(cè)地址為：____________________。公司的經(jīng)營(yíng)范圍為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手提式電視、收音機(jī)連燈具、手提式電子制冷保溫兩用冰箱、負(fù)離子空氣清新機(jī)、手提式CD機(jī)連燈具、磁帶收音機(jī)連燈具、電筒及各類(lèi)光源類(lèi)產(chǎn)品、吸塵器、防盜器材、塑膠制品、模具。

目前本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況如下：

本公司目前處于經(jīng)營(yíng)虧損狀態(tài)，缺乏資金、技術(shù)、人力等各方面的支持，特別是資金。虧損原因主要有以下幾方面：

1.本公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為照明燈具，由于目前從事光電行業(yè)的公司過(guò)多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，出口銷(xiāo)售額近年來(lái)逐漸減少，成本又上升，導(dǎo)致銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率呈負(fù)數(shù)。

2.公司因資金匱乏，開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)新客戶(hù)進(jìn)展緩慢。

3.資金的缺乏更導(dǎo)致對(duì)先進(jìn)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)不足，設(shè)備無(wú)法及時(shí)更新，直接影響工作效率，也是導(dǎo)致客戶(hù)流失的一大因素。

4.所有的原材料及輔料，價(jià)格逐步提高上漲，再者企業(yè)員工素質(zhì)低，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，由此導(dǎo)致原材料成本上升。

5.大量陳舊設(shè)備閑置無(wú)用，占用資金，設(shè)備貶值，無(wú)法收回成本。

6.一些貨品銷(xiāo)售不動(dòng)，又無(wú)法退換，也導(dǎo)致資金被占用。

7.工人技術(shù)薄弱，因資金不到位，導(dǎo)致技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，工作效率降低，客戶(hù)流失，業(yè)務(wù)非常少。

8.人工成本上升，工資要求越來(lái)越高，高端人才無(wú)法引進(jìn)，經(jīng)營(yíng)狀況改善不易。人員工資增加，客戶(hù)量少，以致陷入兩難境地。

由于以上原因，本公司目前處于虧損狀態(tài)，舉步維艱，望__村委能給予必要的幫助與支持，農(nóng)民生活補(bǔ)償費(fèi)還按原來(lái)的金額繳納，不要增加農(nóng)民生活補(bǔ)償費(fèi)的繳納金額。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明3

縣經(jīng)委：

我公司是從事丁基復(fù)合橡膠、丁基內(nèi)胎、活性硅粉、活性劑、白炭黑、防老劑的生產(chǎn)和銷(xiāo)售及丁基內(nèi)胎進(jìn)出口業(yè)務(wù)的化工生產(chǎn)企業(yè)。公司占地面積39畝，現(xiàn)有職工及技術(shù)人員120多人，總資產(chǎn)3023萬(wàn)。受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到前所未有的挑戰(zhàn)。自去年下半年以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求放緩，我公司所生產(chǎn)的丁基內(nèi)胎不僅價(jià)格大幅下降，而且有價(jià)無(wú)市，到致產(chǎn)品滯銷(xiāo)積壓，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)滑坡，一時(shí)間訂單驟減，產(chǎn)能過(guò)剩，開(kāi)工不足，產(chǎn)銷(xiāo)萎縮，09年銷(xiāo)售總額2571萬(wàn)，總利潤(rùn)負(fù)53萬(wàn)，企業(yè)從此舉步維艱。

在我們最困難的時(shí)候，縣委政府急企業(yè)所急，憂(yōu)企業(yè)所憂(yōu)，適時(shí)制定的一系列惠及企業(yè)政策，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全方位幫助，使我們倍感溫暖。面對(duì)困難，我們迎難而上，采取加強(qiáng)管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)、開(kāi)辟市場(chǎng)等措施，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)節(jié)能增效、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣泛參展并承諾不減員、不減薪、不拖欠使員工看到未來(lái)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，留住了企業(yè)發(fā)展的希望，也為社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管如此，我們現(xiàn)在仍然沒(méi)有從根本上擺脫困境，經(jīng)常表現(xiàn)出捉襟見(jiàn)肘的窘境，仍需要縣委政府的大力支持，以期在202-年能有一個(gè)良好的前景。

特此申請(qǐng)，請(qǐng)審批。

安徽省華洋__有限公司

20__年_月_日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明4

__市國(guó)稅局___分局：

我公司----____汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司，成立于20__年_月_日，主營(yíng)__鈴木品牌汽車(chē)銷(xiāo)售、__品牌汽車(chē)銷(xiāo)售以及總成修理服務(wù)。公司成立至今，先后三次變更股東及法人，最后一次變更時(shí)間是20__年_月份。

我公司現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)者于20__年_月底接手公司時(shí)，公司的管理比較混亂，在職員工僅有_人，公司虧損嚴(yán)重，僅__年就虧損了___萬(wàn)元，車(chē)輛銷(xiāo)售情況非常不好，而且?guī)齑孳?chē)輛僅為_(kāi)臺(tái)。因此，在此后的一段時(shí)間里，公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)還是放在了公司的管理方面，完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善充實(shí)各崗位所需人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，積極拓展市場(chǎng)，為以后的經(jīng)營(yíng)做好基礎(chǔ)工作。

此后，公司在20__年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入___萬(wàn)，期末庫(kù)存車(chē)輛32臺(tái)，雖然當(dāng)年的最終經(jīng)營(yíng)成果是虧損了__萬(wàn)，當(dāng)時(shí)相比之前的經(jīng)營(yíng)，公司的管理相對(duì)正規(guī)，人員相對(duì)穩(wěn)定，庫(kù)存有所增加，銷(xiāo)售收入也有所提高。之后在20__年，公司將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)依舊放在公司的管理上面，同時(shí)積極拓展市場(chǎng)，先后在金州建立了分公司，以及在盤(pán)錦建立了二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，因此，雖然20__年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入___萬(wàn)，但是成本相對(duì)增加，而且單車(chē)的毛利降低，同時(shí)，對(duì)于20__年以及20__年的賬面時(shí)間較長(zhǎng)的車(chē)輛進(jìn)行了處理，這在一定程度上也影響了當(dāng)年利潤(rùn)，導(dǎo)致當(dāng)年公司虧損__萬(wàn)。

不過(guò)，經(jīng)過(guò)__年及__年的整頓、鋪墊，公司于20__年終于實(shí)現(xiàn)了盈利，20__年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入___萬(wàn)，期末庫(kù)存金額達(dá)到___萬(wàn)，當(dāng)年盈利__萬(wàn)并已申請(qǐng)彌補(bǔ)往年虧損。

同時(shí)，在公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于庫(kù)存由當(dāng)初接手時(shí)的_臺(tái)車(chē)增加到20__年期末的___臺(tái)車(chē)，賬面金額由當(dāng)初接手時(shí)的__萬(wàn)增加到20__年期末的___萬(wàn)，庫(kù)存金額增加近___萬(wàn)，導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅一致存在留抵金額，故單位暫時(shí)沒(méi)有繳納增值稅。同時(shí)由于公司在20__年才實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈利，因此也沒(méi)有繳納企業(yè)所得稅。不過(guò)，請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)放心，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們努力實(shí)現(xiàn)年年盈利，爭(zhēng)取多多納稅，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、政府以及企業(yè)共贏的目標(biāo)。

綜上情況，-市國(guó)稅局市局稽查部門(mén)已于20__年_月對(duì)我公司20__年---20__年連續(xù)_年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了稽查核實(shí)，并出具了稽查報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明5

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本狀況

項(xiàng)目背景：____有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)___公司）

20__年_月_日，____有限公司和___公司簽訂《訂購(gòu)合同》，定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購(gòu)合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。

20__年_月_日，___公司開(kāi)始尋找采購(gòu)此設(shè)備的一系列備品。期間，___公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢(xún)尋找貨源，因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計(jì)劃支出__%。

另一方面，年底原址動(dòng)遷，需要在20__年_月_日前搬遷，這一突發(fā)事件讓本來(lái)就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購(gòu)安裝、調(diào)試項(xiàng)目雪上加霜。無(wú)奈，___公司只得停止一切運(yùn)作，全力廠房搬遷。

（一）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)狀況___公司獲得的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營(yíng)業(yè)范圍是：銷(xiāo)售自動(dòng)化設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng)）。

（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況__公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營(yíng)方針、落實(shí)公司20__年工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況良好，實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行___天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故。

管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從必須程度上講，___公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長(zhǎng)，保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多，大大增大了成本支出費(fèi)用，直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前狀況看，___公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。

二、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損狀況

（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20__年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入___萬(wàn)元，較上年同期降低了___萬(wàn)元，公司動(dòng)遷、管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致。材料費(fèi)增加主要由銷(xiāo)售成本漲價(jià)影響；

（二）修理費(fèi)增加是由于今年有B級(jí)檢修，而去年只有C級(jí)檢修；折舊成本增加的原因是本年購(gòu)入部分固定資產(chǎn)增加計(jì)提折舊所致；財(cái)務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來(lái)轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。

（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化：無(wú)

（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)：無(wú)

（五）利潤(rùn)分配狀況由于20__年虧損__萬(wàn)元，而20__年虧損__萬(wàn)元，總的還是虧損，故本年未進(jìn)行利潤(rùn)分配。

（六）利潤(rùn)表中數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度較大項(xiàng)目說(shuō)明

（七）利潤(rùn)總額、財(cái)務(wù)費(fèi)用之變動(dòng)原因見(jiàn)前述分項(xiàng)說(shuō)明。

（八）會(huì)計(jì)政策變更的原因及其對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額；執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)利潤(rùn)總額的影響數(shù)額：無(wú)。

（九）虧損企業(yè)虧損額20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-__萬(wàn)元。

由于公司的銷(xiāo)售計(jì)劃無(wú)法如期完成而生產(chǎn)成本持續(xù)走高公司的經(jīng)營(yíng)虧損有加劇之虞。

特此說(shuō)明！

企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明6

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難如何裁員

根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生困難，確需裁減人員的，可以解除勞動(dòng)合同。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難是隨時(shí)可能出現(xiàn)的，這時(shí)，不能再像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下那樣，依靠行政手段擺脫困難，而只能依靠企業(yè)自身的力量。如果企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)包括用人權(quán)，就可能使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)更為嚴(yán)重的局面;如果企業(yè)行使上述權(quán)利，則有可能減輕困難并逐步擺脫困境。因此，裁減人員對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，可能是不得不作出的選擇。宋某等人所在的企業(yè)因產(chǎn)品滯銷(xiāo)，無(wú)力償還貸款而被宣布瀕臨破產(chǎn)，進(jìn)行整頓，企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)、裁員是可以理解的，也是合法的。

但是，企業(yè)裁減人員必須履行法定的程序。勞動(dòng)部[1994]447號(hào)文《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》中指出：

1、提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料;

2、提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法;

3、將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見(jiàn)，并對(duì)方案進(jìn)行修改和完善;

4、向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者全體職工的意見(jiàn)，并聽(tīng)取勞動(dòng)行政部門(mén)的意見(jiàn);

5、由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，出具裁減人員證明書(shū)。

二、經(jīng)濟(jì)性裁員的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是什么

1、解除或終止合同《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定，此種情況的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位的工作年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)算;不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、省(區(qū))的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為職工月平均工資的三倍，支付年限最高不超過(guò)十二年(月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或終止前十二個(gè)月的平均工資)。

2、用人單位單方解除勞動(dòng)合同《勞動(dòng)合同法》第四十六條規(guī)定，下列情形下，用人單位單方解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

(1)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的：即勞動(dòng)者患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;用人單位提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資后解除勞功合同的。

(2)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的：即用人單位依法裁員。

3、雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同《勞動(dòng)合同法》第四十六條規(guī)定，用人單位提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致的，應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。也就是說(shuō)，不是雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，用人單位就要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。只有由用人單位提出解除勞動(dòng)合同，雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，用人單位才應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;若是勞動(dòng)者提出要求，雙方協(xié)商一致解除合同，用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。此外，《勞動(dòng)合同法》還規(guī)定，除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，用人單位依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的;用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)的;用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的。用人單位也應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明7

__市人力資源和社會(huì)保障局：

__有限公司__成立于2008年，注冊(cè)資金為伍佰萬(wàn)圓

公司始終貫徹“以人為本，科學(xué)管理，服務(wù)第一，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)管理原則，面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的大環(huán)境下我