工程名稱應(yīng)急預(yù)案編制：審核：審批：（施工單位名稱）20年月目錄1、總則 22、應(yīng)急總預(yù)案 33、重大平安事故應(yīng)急救援預(yù)案 44、觸電事故應(yīng)急預(yù)案 85、高空墜落應(yīng)急預(yù)案 106、火災(zāi)及爆炸應(yīng)急預(yù)案 137、機械損害事故應(yīng)急預(yù)案 158、急性傳染應(yīng)急預(yù)案 189、緊急事務(wù)處理應(yīng)急預(yù)案 1910、食物中毒應(yīng)急預(yù)案 2211、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 2412、物體打擊應(yīng)急預(yù)案 2613、附件一、二（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及網(wǎng)絡(luò)圖）……29附件三（各類火災(zāi)滅火方案表）…………………30附件四（旁邊的醫(yī)院及衛(wèi)生站）…………………31

1、總則1、1為提高（工程名稱）工程對各種險情及緊急狀況的應(yīng)對實力，結(jié)合本工程實際狀況，制定相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。1、2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)遵循以防為主、防救結(jié)合的方針，堅持以人為本、避開傷亡原則，做到責(zé)任明確、程序簡潔、分工合理、反應(yīng)靈敏，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類險情及緊急狀況。1、3應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以“預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)”為補救方針，要切合工程實際，具有可行性，以便能持續(xù)提高本項目應(yīng)急補救反應(yīng)實力。1、4為加強對突發(fā)事故應(yīng)急反應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指揮突發(fā)事故的救援、搶險工作，確保救援、搶險工作反應(yīng)快速、組織有序、效果突出。1、5應(yīng)急預(yù)案的制定除要符合公司有關(guān)文件精神外，還應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。

2、應(yīng)急總預(yù)案2、1編制依據(jù)（1）《環(huán)境管理體系-要求及運用指南》（GB/T24001-2004ISO14001：2004）。（2）《職業(yè)健康平安管理體系－規(guī)范》（GB/T28001-2001）。（3）《應(yīng)急打算和響應(yīng)限制程序》（HB-CX-21-D）。（4）《危急性較大的分部分項工程平安管理方法》建質(zhì)[2009]87號2、2指導(dǎo)思想為提高對突發(fā)事務(wù)的整體應(yīng)急實力，建立健全相關(guān)預(yù)案，做到責(zé)任明確、程序簡潔、分工合理、反應(yīng)靈敏，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類險情及緊急狀況，確保項目工地在發(fā)生突發(fā)事故時，有效地愛護員工生命和公司財產(chǎn)及周邊環(huán)境平安。2、3適用范圍本預(yù)案重點針對項目部辦公區(qū)域及項目施工過程中發(fā)生的突發(fā)事故。2、4組織保障為加強對突發(fā)事故應(yīng)急反應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指揮突發(fā)事故的救援、搶險工作。項目部人員各司其職，確保救援、搶險工作反應(yīng)快速、組織有序、效果突出。2、4、1工程概況：工程名稱：上元名筑工程4#樓建設(shè)單位：寧夏隆基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：銀川鴻利建設(shè)工程詢問有限公司本工程為高層建筑，地下一層，地上18層。本工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑面積11753m2；建筑總高度60米。外墻幕墻有玻璃幕墻、鋁單板幕墻、石材幕墻組成。施工程序：后置鋼板，連墻件，鋁合金及型鋼骨架，巖棉保溫層，最終安裝玻璃，安裝鋁單板，干掛石材等。全部工序均要由外墻吊籃腳手架來完成。2、4、2平安應(yīng)急組織機構(gòu)組長：徐建華副組長：楊靜成員：季鵬余霆陳鳳芝馮正軍陳秀峰辦公室：現(xiàn)場辦公室2、4、3應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)負責(zé)實行公司應(yīng)急管理法律法規(guī)及相關(guān)政策；負責(zé)接受上級部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急決策和部署；依據(jù)事故險情狀況，做出相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)的啟動確定，并組織實施；負責(zé)聯(lián)系公司處理物資、人員、值班和技術(shù)、通訊、后勤、車輛等應(yīng)急保障資源的組織、調(diào)配和打算工作；依據(jù)項目特點和公司應(yīng)急預(yù)案，制定項目應(yīng)急預(yù)案，在可影響的范圍內(nèi)，有效防范現(xiàn)場發(fā)生的環(huán)境及平安事故；事故發(fā)生時，主動協(xié)作上級有關(guān)部門做好處理工作，削減對周邊環(huán)境平安的不利影響；突發(fā)事故發(fā)生時，要剛好實行有效的避險措施，確保生命平安；2、4、4相關(guān)人員職責(zé)組長職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動。負責(zé)事故應(yīng)急行動期間各部門的運作協(xié)調(diào)，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略，保證事故應(yīng)急救援工作的順當(dāng)完成。各小組成員職責(zé)：接受組長的調(diào)配，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保持及組長的聯(lián)絡(luò)識別危急物質(zhì)及存在的潛在危急并對事故現(xiàn)場進行分析，各司其職，按時完成所安排的任務(wù)。2、5應(yīng)急預(yù)案處置原則2、5、1以防為主原則雪災(zāi)、寒潮、火災(zāi)、中毒和施工監(jiān)理平安重在預(yù)防，要早做打算，嚴密組織、嚴格措施，加強預(yù)料、預(yù)控，做到常備不懈。2、5、2以人為本原則面對強大的自然力，應(yīng)在加強人員防護的基礎(chǔ)上科學(xué)組織防、抗和應(yīng)急救助。進入災(zāi)難多發(fā)季節(jié)之前，要剛好做好宣揚和交底工作，防護用品配備到位。面對重大平安隱患，要馬上組織危急區(qū)域的人員撤離，進行平安防護，組織搶險救災(zāi)。對中毒事務(wù)，要馬上護送傷員就近就醫(yī)，封存食品，幫助調(diào)查。2、5、3快速有效原則應(yīng)急反應(yīng)必需快速有效，實行措施和報告必需是第一時間，以爭取搶險和施救的時間，人、財、物均需以最快速度到達現(xiàn)場，任何人不得以任何理由拖延。2、5、4統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互協(xié)作原則現(xiàn)場應(yīng)急處置小組的應(yīng)急救援工作必需聽從應(yīng)急救援指揮小組，小組成員應(yīng)聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相互協(xié)作，形成防、抗、搶險的合力，提高搶險、救助工作的剛好性和有效性。重大平安事故應(yīng)急救援預(yù)案為主動應(yīng)對可能發(fā)生的建筑工程重大平安事故，高效有序地組織事故搶救工作，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會穩(wěn)定和工作秩序，結(jié)合青草沙項目施工現(xiàn)場的實際狀況，制定重大平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案立足于平安事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。3、1預(yù)案的適用范圍預(yù)案所稱重大事故，系指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢、機械設(shè)備毀壞和平安設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或重大經(jīng)濟損失的事故。事故類別：（一）各種坍塌；（二）工地現(xiàn)場火災(zāi)；（三）食物重毒；（四）爆炸；（五）物體打擊；（六）高空墜落；（七）機械損害； （八）觸電；（九）其它重大平安事故。3、2應(yīng)急組織重大事故應(yīng)急救援工作在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由工地辦公室、平安部及相關(guān)部門分工合作，親密協(xié)作，快速、高效、有序的綻開。（一）、通訊保障分組：負責(zé)及有關(guān)單位和人員的聯(lián)絡(luò)，在最短時間內(nèi)精確傳達指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險批示，做好及“110、119、120”等有關(guān)單位、部門的聯(lián)系。（二）、技術(shù)保障分組：負責(zé)現(xiàn)場搶救搶險方案措施和組織指導(dǎo)方案的制定，組織指導(dǎo)方案的實施，協(xié)調(diào)分組及各有關(guān)單位的工作，并負責(zé)向上級平安生產(chǎn)監(jiān)督部門報告。（三）、人力機械保障分組：負責(zé)搶救搶險所需人力，機械的落實，保證人力、機械的優(yōu)化配置，具體實施搶救搶險方案。3、3救援指揮小組職責(zé)（一）、組織有關(guān)部門依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案快速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；（二）、依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議實行緊急處理措施；（三）、依據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的改變和問題，剛好對預(yù)案進行修改和完善；（四）、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后應(yīng)剛好賜予補償；（五）、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；（六）、協(xié)作上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；（七）、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；（八）、適時將事故緣由、責(zé)任及處理看法向社會公布。3、4救援器材（一）、醫(yī)療器材：擔(dān)架、塑料袋、小藥箱；（二）、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿意運用；（三）、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；（四）、通訊器材：電話、手機、報警器；（五）、救援機械：面包車、吊車、挖掘機各壹臺；（六）、滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急狀況下集中運用。3、5預(yù)案的實施（一）、接報事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作：1、馬上報告項目經(jīng)理及公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并撥打急救電話。2、指揮小組依據(jù)事故或險情狀況，馬上組織或指令事故發(fā)生地項目部主管部門組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備。組織搶救力氣，快速趕赴現(xiàn)場。3、馬上組織或通知就近地方建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機械設(shè)備。組織搶救力氣，做好增援打算。（二）、應(yīng)急處理措施：1、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況，最大可能快速調(diào)集汽車吊、挖掘機、推土機等機械設(shè)備及人員、車輛快速投入開展搶救突擊行動，調(diào)查現(xiàn)場狀況，如有人員失蹤，馬上判明方位，緊急支配技術(shù)專家依據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，同時支配受災(zāi)群眾的生活問題，必要時懇求武警、消防部門幫助搶險，請公安部門協(xié)作，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。2、傷員搶救馬上及急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，懇求出動急救車輛并做好急救打算，確保傷員得到剛好醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。4、自我愛護，在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護工具，加強自我愛護，確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。3、6事故報告和現(xiàn)場愛護（一）、重大事故發(fā)生后，項目部必需以最快捷的方法，馬上將所發(fā)生的重大事故的狀況報公司救援指揮小組辦公室，并在4小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、發(fā)生事故的工地、施工規(guī)模；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、干脆經(jīng)濟損失和初步估計；4、事故緣由，性質(zhì)的初步推斷；5、事故搶救處理的狀況和實行的措施；6、須要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜；7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。（二）、公司救援指揮小組接到重大事故報告后，派人快速趕赴現(xiàn)場，進行事故救援、現(xiàn)場愛護和證據(jù)收集工作。必要時可將事故狀況通報給市公安局或武警部隊，懇求賜予支援。（三）、重大事故發(fā)生后，項目部必需嚴格愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等緣由須要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標記、拍照、具體記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。3、7其它事宜（一）、定期召集指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員、單位開展平安事故預(yù)案的研討。（二）、各成員單位的機械設(shè)備必需保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，做到召之即來。（三）、定期對有關(guān)成員和各單位的搶救搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其實戰(zhàn)實力。（四）、確保指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)單位負責(zé)人的通訊聯(lián)系剛好便利，如有改變剛好通知指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。（五）、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的重大事故，組織實施緊急救援工作并幫助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，可在實施過程中依據(jù)不同狀況隨機進行處理。（六）、各項目部應(yīng)依據(jù)本預(yù)案的要求，結(jié)合本行業(yè)的特點和實際狀況，制定出各工地重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，報公司備案。（七）、各項目部要依據(jù)條件和環(huán)境的改變剛好修改和完善預(yù)案的內(nèi)容，并組織有關(guān)部門人員仔細學(xué)習(xí)，駕馭預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急狀況下依據(jù)預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。（八）、發(fā)生重大事故后，事故項目部應(yīng)馬上報告，各有關(guān)部門負責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時間內(nèi)進入各自崗位，快速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。（九）、本預(yù)案自公布之日起實施。觸電事故應(yīng)急預(yù)案4、1目的為了預(yù)防施工現(xiàn)場觸電事故的發(fā)生，最大限度地削減人員損害和損失，特制定本預(yù)案。4、2適用范圍預(yù)案立足于平安事故的救援；工程項目的自援自救；工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。4、3觸電事故緊急狀況的重點部位及規(guī)律1.項目部的重點部位是：施工現(xiàn)場、配電房、辦公區(qū)、庫房員工、木工房。2.觸電事故的規(guī)律：觸電事故多發(fā)生在二、三季度，主要緣由是天氣潮濕、多雨加上天氣燥熱，人體多汗穿衣單薄，人體電阻大大下降。這些都增加了觸電的危急性。低壓設(shè)備上發(fā)生觸電事故多。單相觸電事故多。手持和攜帶式移動式設(shè)備上發(fā)生的觸電事故多。電氣的連接部位發(fā)生觸電事故多。誤操作造成的觸電事故多。4、4觸電急救4、1自救當(dāng)自己觸電時，假如神志醒悟，則首先要保持冷靜，快速設(shè)法擺脫電源。如跨步電壓觸電，應(yīng)馬上單腳跳出危急區(qū)域，另外，還要防止摔傷、撞傷等二次事故。4、2互救發(fā)覺有人觸電時，應(yīng)快速使人脫離電源，一般可以采納如下方法：假如電源的閘刀開關(guān)或插銷就在旁邊，應(yīng)快速切斷電源。假如閘刀開關(guān)等不在旁邊則應(yīng)聲速用絕緣良好的電工鉗或有干燥木把的利器（如刀、斧、等）把電線砍斷。若現(xiàn)場旁邊無任何合適的絕緣可利用，而觸電者的衣服又是干的，這時救援人員可用干燥毛巾、衣服包在手上去拉觸電者的衣服，使其脫離電源。以上搶救方法不適用于高壓觸電，遇高壓觸電時，應(yīng)剛好通知有關(guān)部門停電。4、3馬上就地診斷當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)馬上就地進行診斷，但建筑工地條件困難，往往醫(yī)生不能剛好趕到現(xiàn)場，因此有必要使每個施工人員都具有肯定的急救常識，以免貽誤時機。觸電者脫離電源后一般有以下幾種狀況：觸電者的傷勢不重，神志醒悟，但心慌、四肢發(fā)麻、全身無力；或者觸電過程中曾發(fā)生過一時昏迷，但已醒悟過來，應(yīng)使觸電者在通風(fēng)場所平臥寧靜休息，不要走動，派專人監(jiān)護，閑雜人員應(yīng)離去不得圍觀，同時應(yīng)請醫(yī)生來，對觸電者血壓、呼吸、心率等方面進行檢查，或?qū)⒂|電者抬往醫(yī)院檢查治療。觸電者的傷勢較重，已經(jīng)昏迷失去知覺，但心跳和呼吸短暫還正常，這時應(yīng)將觸電者平臥，四周空氣流通，衣服適當(dāng)解開，有利于呼吸，如天冷要留意保溫，并應(yīng)速請醫(yī)生來診治或送到醫(yī)院搶救，同時對其心跳和呼吸要加強視察，并做好打算，一旦其心臟停跳或停止呼吸，馬上做進一步搶救。觸電者傷勢嚴峻，已處于“假死”狀態(tài)，既人已昏迷，心臟停止跳動或呼吸停止，或心跳、呼吸全停止。以上狀況一旦出現(xiàn)，除應(yīng)呼救外，應(yīng)分秒必爭，針對上述狀況正確地施以不同的搶救方式。搶救能否勝利，時間是關(guān)鍵，切不行無視現(xiàn)場條件，講究如量血壓、數(shù)脈搏、測呼吸等正規(guī)診斷方法，也不能采納搖擺身體、將身體埋入黃土中，用木板壓、用水潑或架著觸電者跑步等不科學(xué)的方法來處理。因為這樣做只會給觸電者帶來不幸的結(jié)果。正確連續(xù)搶救人體遭遇電擊致死的緣由較多，但是大多數(shù)是由于電流刺激人體心臟引起心室的纖維性抖動而導(dǎo)致死亡的。觸電者心跳和呼吸其中有一個停止工作，這只能是一個短暫的現(xiàn)象，因為心跳停止，心臟散失排血功能，血液循環(huán)必定中斷，呼吸中樞很快就會因為沒有血液供應(yīng)而散失呼吸功能。假如呼吸停止，全身的各個部分包括心臟就會嚴峻缺氧，心臟必定很快停止跳動。所以有此現(xiàn)象時，在搶救中要親密視察觸電者，一旦狀況有變，馬上對癥搶救。對于觸電后出現(xiàn)假死的人，應(yīng)馬上在現(xiàn)場采納人工的方法幫助其建立血液循環(huán)和呼吸，以此來復(fù)原對全身各器官的氧供應(yīng)，盡快地使其能自主地復(fù)原心跳和呼吸。往往搶救工作須要很長時間，搶救者應(yīng)充溢信念，動作精確、堅決、有力、有節(jié)奏，搶救工作要連綿不斷，在送往醫(yī)院的途中也不能中止急救?，F(xiàn)場急救方法主要由口對口人工呼吸法和胸外心臟擠壓法兩部分組成。對口（鼻）人工呼吸法：使觸電者仰臥，并使其頭部充分后仰（可用一只手托在其其頸后），使鼻孔朝上，張開其嘴，快速取出觸電者口腔內(nèi)阻礙呼吸的食物、等雜物，使呼吸道暢通。同時解開衣領(lǐng)，松開緊身衣物，解除影響胸部自然擴張的障礙。用一只手緊捏其鼻子（避開漏氣），救援人員深吸一口氣后緊貼觸電者的口（或鼻）向內(nèi)吹氣，約為2秒鐘。吹完氣后馬上讓其自行將氣呼出，約為3秒鐘。照此步驟連綿不斷地進行下去，每分鐘12次，每5秒一次。（二）胸外心臟擠壓法：將已脫離電源的觸電者干脆（不要用軟墊）仰臥在木板或又較堅實的地方，姿態(tài)及口對口（鼻）人工呼吸法基本相同；搶救者騎跨在觸電人的腰部或跪在腰部一側(cè)；搶救者兩手相疊，手掌根部放在心窩上方、胸骨下三分之一至二分之一處；搶救者肘關(guān)節(jié)伸直，然后依靠體重和手臂力氣向下垂直用力，向脊椎方向擠壓，對于成人使胸骨下陷3-4CM，間接擠壓心臟達到排血的目的；向下擠壓到位后，掌根突然放松，讓觸電者胸部自動復(fù)原，血液充溢心臟。掌根放松時應(yīng)留意不能完全離開胸部，以免發(fā)生擠壓點位移后造成損害。依據(jù)上述步驟連綿不斷地進行，對于成人每分鐘擠壓60次。對兒童可以有一只手的掌根壓，用力適當(dāng)輕些，以免損傷胸骨，每分鐘100次左右。5、高空墜落應(yīng)急預(yù)案5、1目的為了預(yù)防高墜事務(wù)的發(fā)生最大限度地削減人員損害，保證高空墜落狀況發(fā)生后，搶險工作剛好有序。特制定本預(yù)案。5、2適用范圍預(yù)案立足于平安事故的救援；工程項目的自援自救；工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。5、3組織機構(gòu)重大事故應(yīng)急救援工作在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由工地辦公室、平安部及相關(guān)部門分工合作，親密協(xié)作，快速、高效、有序的綻開。救援小組職責(zé)建設(shè)工程工地發(fā)生平安事故時，負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時駕馭各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班，值班者必需住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者既為臨時救援組長?，F(xiàn)場搶救組職責(zé)：實行緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視狀況實行急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé)：負責(zé)工地的平安保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，愛護現(xiàn)場。5、5救援器材5、6、1、醫(yī)療器材：擔(dān)架、塑料袋、小藥箱；5、6、2、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿意運用；5、6、3、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；5、6、4、通訊器材：電話、手機、報警器；5、6、5、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車在值班時不得跑長途；5、6預(yù)案的實施（一）、接到事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作：1、馬上報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并撥打急救中心電話。2、指揮小組依據(jù)事故或險情狀況，馬上組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，快速趕赴現(xiàn)場。3、馬上通知就近地方建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，做好增援打算。（二）、應(yīng)急處理措施：1、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況，最大可能快速調(diào)集人員、車輛快速投入開展搶救突擊行動，調(diào)查現(xiàn)場狀況，同時支配受災(zāi)群眾的生活問題，必要時懇求武警、消防部門幫助搶險，請公安部門協(xié)作，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。2、傷員搶救馬上及急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，懇求出動急救車輛并做好急救打算，確保傷員得到剛好醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。4、自我愛護，在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護工具，加強自我愛護，確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。5、7事故報告和現(xiàn)場愛護（一）、重大事故發(fā)生后，項目部必需以最快捷的方法，馬上將所發(fā)生的重大事故的狀況報公司救援指揮小組辦公室，并在4小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、發(fā)生事故的工地、施工規(guī)模；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、干脆經(jīng)濟損失和初步估計；4、事故緣由，性質(zhì)的初步推斷；5、事故搶救處理的狀況和實行的措施；6、須要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜；7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。（二）、重大事故發(fā)生后，項目部必需嚴格愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等緣由須要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標記、拍照、具體記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。5、8其它事宜（一）、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展平安事故預(yù)案的研討。（二）、定期對有關(guān)成員搶救搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其實戰(zhàn)實力。（三）、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通訊聯(lián)系剛好便利，如有改變剛好通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的高空墜落事故，組織實施緊急救援工作并幫助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，可在實施過程中依據(jù)不同狀況隨機進行處理。（五）常常組織有關(guān)部門人員仔細學(xué)習(xí)，駕馭預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急狀況下依據(jù)預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。（六）、發(fā)生重大事故后，馬上報告，各有關(guān)負責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時間內(nèi)進入各自崗位，快速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。火災(zāi)及爆炸應(yīng)急預(yù)案6、1目的為了預(yù)防火災(zāi)及爆炸事務(wù)的發(fā)生，最大限度地削減人員損害，保證火災(zāi)及爆炸事故發(fā)生后，搶險工作剛好有序。特制定本預(yù)案。6、2適用范圍預(yù)案立足于平安事故的救援；工程項目人員自援自救；工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。6、3組織機構(gòu)重大事故應(yīng)急救援工作在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由工地辦公室、平安部及相關(guān)部門分工合作，親密協(xié)作，快速、高效、有序的綻開。6、4救援小組職責(zé)建設(shè)工程工地發(fā)生平安事故時，負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時駕馭各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班，值班者必需住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者既為臨時救援組長。現(xiàn)場搶救組職責(zé)：實行緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視狀況實行急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé)：負責(zé)工地的平安保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，愛護現(xiàn)場。6、5救援器材（一）、醫(yī)療器材：擔(dān)架、塑料袋、小藥箱；（二）、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿意運用；（三）、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；（四）、通訊器材：電話、手機、報警器；（五）、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不得跑長途；6、6預(yù)案的實施（一）、接到事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作：1、馬上報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并撥打急救中心電話。2、指揮小組依據(jù)事故或險情狀況，馬上組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，快速趕赴現(xiàn)場。3、馬上通知就近地方建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，做好增援打算。（二）、應(yīng)急處理措施：1、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況，最大可能快速調(diào)集人員、車輛快速投入開展搶救突擊行動，調(diào)查現(xiàn)場狀況，同時支配受災(zāi)群眾的生活問題，必要時懇求武警、消防部門幫助搶險，請公安部門協(xié)作，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。2、傷員搶救馬上及急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，懇求出動急救車輛并做好急救打算，確保傷員得到剛好醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。4、自我愛護，在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護工具，加強自我愛護，確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。6、7事故報告和現(xiàn)場愛護（一）、重大事故發(fā)生后，項目部必需以最快捷的方法，馬上將所發(fā)生的重大事故的狀況報公司救援指揮小組辦公室，并在4小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、發(fā)生事故的工地、施工規(guī)模；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、干脆經(jīng)濟損失和初步估計；4、事故緣由，性質(zhì)的初步推斷；5、事故搶救處理的狀況和實行的措施；6、須要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜；7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。（二）、重大事故發(fā)生后，項目部必需嚴格愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等緣由須要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標記、拍照、具體記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。6、8其它事宜（一）、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展平安事故預(yù)案的研討。（二）、定期對有關(guān)成員搶救搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其實戰(zhàn)實力。（三）、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通訊聯(lián)系剛好便利，如有改變剛好通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的高空墜落事故，組織實施緊急救援工作并幫助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，可在實施過程中依據(jù)不同狀況隨機進行處理。（五）常常組織有關(guān)部門人員仔細學(xué)習(xí)，駕馭預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急狀況下依據(jù)預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。（六）、發(fā)生重大事故后，馬上報告，各有關(guān)負責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時間內(nèi)進入各自崗位，快速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。7、機械損害事故應(yīng)急預(yù)案7、1目的為了預(yù)防機械損害事故的發(fā)生，最大限度地削減人員損害，保證機械損害事故發(fā)生后，搶險工作剛好有序。特制定本預(yù)案。7、2適用范圍預(yù)案立足于平安事故的救援；工程項目的自援自救；工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。7、3組織機構(gòu)重大事故應(yīng)急救援工作在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由工地辦公室、平安部及相關(guān)部門分工合作，親密協(xié)作，快速、高效、有序的綻開。救援小組職責(zé)建設(shè)工程工地發(fā)生平安事故時，負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時駕馭各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班，值班者必需住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者既為臨時救援組長?，F(xiàn)場搶救組職責(zé)：實行緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視狀況實行急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé)：負責(zé)工地的平安保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，愛護現(xiàn)場。7、5救援器材（一）、醫(yī)療器材：擔(dān)架、塑料袋、小藥箱；（二）、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿意運用；（三）、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；（四）、通訊器材：電話、手機、報警器；（五）、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不得跑長途；7、6預(yù)案的實施（一）、接到事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作：1、馬上報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并快速撥打急救中心電話。2、指揮小組依據(jù)事故或險情狀況，馬上組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，快速趕赴現(xiàn)場。3、馬上通知就近地方建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，做好增援打算。（二）、應(yīng)急處理措施：1、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況，最大可能快速調(diào)集人員、車輛迅速投入開展搶救突擊行動，調(diào)查現(xiàn)場狀況，同時支配受災(zāi)群眾的生活問題，必要時懇求武警、消防部門幫助搶險，請公安部門協(xié)作，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。2、傷員搶救馬上及急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，懇求出動急救車輛并做好急救打算，確保傷員得到剛好醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。4、自我愛護，在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護工具，加強自我愛護，確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。7、7事故報告和現(xiàn)場愛護（一）、重大事故發(fā)生后，項目部必需以最快捷的方法，馬上將所發(fā)生的重大事故的狀況報公司救援指揮小組辦公室，并在4小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、發(fā)生事故的工地、施工規(guī)模；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、干脆經(jīng)濟損失和初步估計；4、事故緣由，性質(zhì)的初步推斷；5、事故搶救處理的狀況和實行的措施；6、須要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜；7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。（二）、重大事故發(fā)生后，項目部必需嚴格愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等緣由須要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標記、拍照、具體記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。7、8其它事宜（一）、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展平安事故預(yù)案的研討。（二）、定期對有關(guān)成員搶救搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其實戰(zhàn)實力。（三）、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通訊聯(lián)系剛好便利，如有改變剛好通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的機械損害事故，組織實施緊急救援工作并幫助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，可在實施過程中依據(jù)不同狀況隨機進行處理。（五）常常組織有關(guān)部門人員仔細學(xué)習(xí)，駕馭預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急狀況下依據(jù)預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。（六）、發(fā)生重大事故后，馬上報告，各有關(guān)負責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時間內(nèi)進入各自崗位，快速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。急性傳染應(yīng)急預(yù)案8、1目的為有效的限制急性傳染病高發(fā)時在本工地漫延，更好的防治特制定本預(yù)案。8、2適用范圍預(yù)案立足于平安事故的救援；工程項目的自援自救；工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。8、3組織機構(gòu)重大事故應(yīng)急救援工作在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由工地辦公室、平安部及相關(guān)部門分工合作，親密協(xié)作，快速、高效、有序的綻開。8、4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)在工地發(fā)生疫情時，負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時駕馭各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、120企業(yè)救援指揮部、政府及政府相關(guān)部門，求援或報告實情，平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班，值班者必需住守工地現(xiàn)場，手機24小時開機，發(fā)生疫情時，在項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，抵達工地前，值班者即為臨時救援組長?，F(xiàn)場搶救組職責(zé)：實行緊急措施，設(shè)置隔離室盡一切可能搶救病人，防止疫情進一步漫延。醫(yī)療救治組職責(zé)：對處于隔離室的病人，視狀況盡快通知醫(yī)院搶救并做好對本工地人員的體溫檢測發(fā)覺疑似病人馬上隔離。后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，購買預(yù)防藥品消毒液（水）、口罩及隔離區(qū)人員的飲食，確保購買的各種物品都是消毒和清潔的。保安組職責(zé)：嚴禁工地人員隨意外出或外人進入工地并在門口設(shè)立體檢登記表，體溫不合格的嚴禁外出或進入。8、5救援器材（一）、醫(yī)療器材：擔(dān)架、塑料袋、小藥箱；（二）、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿意運用；（三）、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；（四）、通訊器材：電話、手機、報警器；（五）、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不得跑長途；8、6預(yù)案的實施1、由副組長（技負）：對工人進行安撫并請醫(yī)生對工地的工人和管理人員進行有關(guān)學(xué)問的講解以削減感染病的發(fā)生。2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組的工作，并對人力、物力、財力進行調(diào)配。3、副組長：總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工，協(xié)作和統(tǒng)一指揮。4、所需器材：擔(dān)架、體溫計、口罩、防護服、防護鏡、防護物套、消毒噴霧器，另設(shè)一名專職消毒員對工地各個地方進行消毒，一天兩至三次。各小組務(wù)必各盡其職，防止疫情擴大，各負責(zé)人必需保持聯(lián)絡(luò)通暢。8、7疫情報告當(dāng)發(fā)生疫情時，在搶救病人的同時，將疫情報告公司、政府，以便得以限制疫情的漫延。8、8其它事宜（一）、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展平安事故預(yù)案的研討。（二）、定期對有關(guān)成員搶救搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其實戰(zhàn)實力。（三）、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通訊聯(lián)系剛好便利，如有改變剛好通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的急性傳染病事故，組織實施緊急救援工作并幫助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，可在實施過程中依據(jù)不同狀況隨機進行處理。（五）常常組織有關(guān)部門人員仔細學(xué)習(xí)，駕馭預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急狀況下依據(jù)預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。（六）、發(fā)生急性傳染病事故后，馬上報告，各有關(guān)負責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時間內(nèi)進入各自崗位，快速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。緊急事務(wù)處理應(yīng)急預(yù)案一、目的為了預(yù)防施工現(xiàn)場突然停水、停電，施工過程中挖斷水電、煤氣管線等市政或電信設(shè)施，施工過程中挖出文物等事務(wù)的發(fā)生，最大限度地削減人員損害，保證上述狀況發(fā)生后，搶險工作剛好有序。特制定本預(yù)案。二、適用范圍預(yù)案立足于平安事故的救援；工程項目的自援自救；工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。三、組織機構(gòu)重大事故應(yīng)急救援工作在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由工地辦公室、平安部及相關(guān)部門分工合作，親密協(xié)作，快速、高效、有序的綻開。四、救援小組職責(zé)現(xiàn)場搶救組職責(zé)：實行緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視狀況實行急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé)：負責(zé)工地的平安保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，愛護現(xiàn)場。五、救援器材（一）、醫(yī)療器材：擔(dān)架、塑料袋、小藥箱；（二）、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿意運用；（三）、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；（四）、通訊器材：電話、手機、報警器；（五）、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不得跑長途。六、預(yù)案的實施（一）、接到事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作：1、馬上報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并快速撥打急救中心電話。2、指揮小組依據(jù)事故或險情狀況，馬上組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，快速趕赴現(xiàn)場。3、馬上通知就近地方建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，做好增援打算。（二）、應(yīng)急處理措施：1、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況，最大可能快速調(diào)集人員、車輛快速投入開展搶救突擊行動，調(diào)查現(xiàn)場狀況，同時支配受災(zāi)群眾的生活問題，必要時懇求武警、消防部門幫助搶險，請公安部門協(xié)作，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。2、傷員搶救馬上及急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，懇求出動急救車輛并做好急救打算，確保傷員得到剛好醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。4、自我愛護，在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護工具，加強自我愛護，確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。七、事故報告和現(xiàn)場愛護（一）、重大事故發(fā)生后，項目部必需以最快捷的方法，馬上將所發(fā)生的重大事故的狀況報公司救援指揮小組辦公室，并在4小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、發(fā)生事故的工地、施工規(guī)模；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、干脆經(jīng)濟損失和初步估計；4、事故緣由，性質(zhì)的初步推斷；5、事故搶救處理的狀況和實行的措施；6、須要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜；7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。（二）、重大事故發(fā)生后，項目部必需嚴格愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等緣由須要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標記、拍照、具體記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。八、其它事宜（一）、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展平安事故預(yù)案的研討。（二）、定期對有關(guān)成員搶救搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其實戰(zhàn)實力。（三）、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通訊聯(lián)系剛好便利，如有改變剛好通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的高空墜落事故，組織實施緊急救援工作并幫助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，可在實施過程中依據(jù)不同狀況隨機進行處理。（五）常常組織有關(guān)部門人員仔細學(xué)習(xí)，駕馭預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急狀況下依據(jù)預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。（六）、發(fā)生重大事故后，馬上報告，各有關(guān)負責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時間內(nèi)進入各自崗位，快速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。食物中毒應(yīng)急預(yù)案目的為有效的限制食物中毒在本工地發(fā)生漫延，更好的防治特制定本預(yù)案。二、適用范圍預(yù)案立足于平安事故的救援；工程項目的自援自救；工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。三、組織機構(gòu)重大事故應(yīng)急救援工作在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由工地辦公室、平安部及相關(guān)部門分工合作，親密協(xié)作，快速、高效、有序的綻開。四、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)在工地發(fā)生疫情時，負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時駕馭各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、120企業(yè)救援指揮部、政府及政府相關(guān)部門，求援或報告實情，平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班，值班者必需住守工地現(xiàn)場，手機24小時開機，發(fā)生疫情時，在項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，抵達工地前，值班者即為臨時救援組長。防止事故進一步擴大?，F(xiàn)場搶救組職責(zé)：實行緊急措施，設(shè)置隔離室盡一切可能搶救病人，防止疫情進一步漫延。醫(yī)療救治組職責(zé)：對處于隔離室的病人，視狀況盡快通知醫(yī)院搶救并做好對本工地人員的體溫檢測發(fā)覺疑似病人馬上隔離。后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，購買預(yù)防藥品消毒液（水）、口罩及隔離區(qū)人員的飲食，確保購買的各種物品都是消毒和清潔的。保安組職責(zé)：嚴禁工地人員隨意外出或外人進入工地并在門口設(shè)立體檢登記表，體溫不合格的嚴禁外出或進入。五、救援器材（一）、醫(yī)療器材：擔(dān)架、塑料袋、小藥箱；（二）、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿意運用；（三）、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；（四）、通訊器材：電話、手機、報警器；（五）、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不得跑長途。六、預(yù)案的實施1、由副組長（平安員）：對工人進行安撫并請醫(yī)生對工地的工人和管理人員進行有關(guān)學(xué)問的講解。2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組工作，并對人力、物力、財力進行調(diào)配。3、副組長職責(zé)：總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工，協(xié)作和統(tǒng)一指揮。4所需器材：擔(dān)架、體溫計、口罩、防護服、防護鏡、防護物套、消毒噴霧器，另設(shè)一名專職消毒員對工地各個地方進行消毒，一天兩至三次。各小組務(wù)必各盡其職，防止疫情擴大，各自負責(zé)人必需保持聯(lián)絡(luò)通暢。七、疫情報告當(dāng)發(fā)生疫情時，在搶救病人的同時，將疫情報告公司、政府、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門，以便得以限制疫情的漫延。八、其它事宜（一）、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展平安事故預(yù)案的研討。（二）、定期對有關(guān)成員搶救搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其實戰(zhàn)實力。（三）、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通訊聯(lián)系剛好便利，如有改變剛好通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的食物中毒事故，組織實施緊急救援工作并幫助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，可在實施過程中依據(jù)不同狀況隨機進行處理。（五）常常組織有關(guān)部門人員仔細學(xué)習(xí)，駕馭預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練，確保在緊急狀況下依據(jù)預(yù)案的要求，有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。（六）、發(fā)生食物中毒事故后，馬上報告，各有關(guān)負責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時間內(nèi)進入各自崗位，快速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。坍塌事故應(yīng)急預(yù)案目的為了預(yù)防坍塌事務(wù)的發(fā)生，最大限度地削減人員損害，保證坍塌事故發(fā)生后，搶險工作剛好有序。特制定本預(yù)案。二、適用范圍預(yù)案立足于平安事故的救援；工程項目的自援自救；工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。三、組織機構(gòu)重大事故應(yīng)急救援工作在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由工地辦公室、平安部及相關(guān)部門分工合作，親密協(xié)作，快速、高效、有序的綻開。四、救援小組職責(zé)現(xiàn)場搶救組職責(zé)：實行緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視狀況實行急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé)：負責(zé)工地的平安保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，愛護現(xiàn)場。五、救援器材（一）、醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；（二）、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿意運用；（三）、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；（四）、通訊器材：電話、手機、報警器；（五）、搶險工具：面包車、吊車各壹臺；六、預(yù)案的實施（一）、接到事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作：1、馬上報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并快速撥打急救中心電話。2、指揮小組依據(jù)事故或險情狀況，馬上組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，快速趕赴現(xiàn)場。3、馬上通知就近地方建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力氣，做好增援打算。（二）、應(yīng)急處理措施：1、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況，最大可能快速調(diào)集人員、車輛快速投入開展搶救突擊行動，調(diào)查現(xiàn)場狀況，同時支配受災(zāi)群眾的生活問題，必要時懇求武警、消防部門幫助搶險，請公安部門協(xié)作，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。2、傷員搶救馬上及急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，懇求出動急救車輛并做好急救打算，確保傷員得到剛好醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。4、自我愛護，在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護工具，加強自我愛護，確保搶救行動過程中的人身平安和財產(chǎn)平安。5、項目平安員負責(zé)組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危急區(qū)。6、項目施工員負責(zé)組織人員維護現(xiàn)場，防止外來人員進入危急區(qū)域。7、項目技術(shù)主管負責(zé)組織人員解除險情，以免造成深基礎(chǔ)再次坍塌。七、事故報告和現(xiàn)場愛護（一）、重大事故發(fā)生后，項目部必需以最快捷的方法，馬上將所發(fā)生的重大事故的狀況報公司救援指揮小組辦公室，并在4小時內(nèi)寫出書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、發(fā)生事故的工地、施工規(guī)模；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、干脆經(jīng)濟損失和初步估計；4、事故緣由，性質(zhì)的初步推斷；5、事故搶救處理的狀況和實行的措施；6、須要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜；7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。（二）、重大事故發(fā)生后，項目部必需嚴格愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等緣由須要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標記、拍照、具體記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。八、其它事宜（一）、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展平安事故預(yù)案的研討。（二）、定期對有關(guān)成員搶救搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其實戰(zhàn)實力。（三）、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通訊聯(lián)系剛好便利，如有改變剛好通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的高空墜落事故，組織實施緊急救援工作并幫助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，可在實施過程中依據(jù)不同狀況隨機進行處理。（五）常常組織有關(guān)部門人員仔細學(xué)習(xí)，駕馭預(yù)案內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練