目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章、編制根據(jù) 1一、建設(shè)單位提供有關(guān)文獻(xiàn) 1二、本方案編制重要規(guī)程、規(guī)范 1三、建筑有關(guān)法律法規(guī) 2第二章、工程概況 3一、工程特點 3二、建設(shè)地點及環(huán)境特性 3三、工程地質(zhì)條件 3第三章施工布置 4一、項目管理目的 4二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 4三、項目管理體系與組織闡明 5四、施工內(nèi)容和重要工程量 6五、重要施工設(shè)備籌劃及使用調(diào)配籌劃 6六、重要施工材料采購、實驗籌劃 7七、勞動力籌劃 7八、擬投入最高人數(shù) 8九、施工進(jìn)度籌劃 8十、竣工驗收及交付籌劃 8第四章 基坑支護(hù)、降水、土方工程、模板、鋼筋、混凝土工程 9第一節(jié)、基坑支護(hù)與輕型井點降水工程 9一、護(hù)坡方案設(shè)計特點及指引思想 9二、支護(hù)形式選取 9三、基坑支護(hù) 9第二節(jié)土方工程 9一、 土方挖運 9二、土方開挖順序 10第三節(jié)、模板工程 10第四節(jié)、鋼筋工程 13第五節(jié)、混凝土工程 14第五章施工工藝流程和有關(guān)技術(shù)闡明 18一、施工測量專項施工方案 18二、土方施工流程與有關(guān)技術(shù)闡明 19第六章、質(zhì)量管理體系及保證辦法 22一、質(zhì)量管理辦法 22二、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu) 22三、質(zhì)量保證辦法 22四、施工期間對隱蔽工程質(zhì)量保證辦法 24五、合約保證辦法 24第七章、施工總體進(jìn)度籌劃及保證辦法 25一、施工總體進(jìn)度籌劃管理體系 25二、總進(jìn)度籌劃保證辦法 25第八章安全施工管理體系及保證辦法 28一、安全施工管理體系 28二、安全施工保證辦法 28第九章、文明施工與環(huán)保辦法 31一、文明施工與環(huán)保管理體系 31二、文明施工辦法 31三、綠色環(huán)保辦法 32第十章、雨季節(jié)施工辦法 33第十一章、現(xiàn)場平面布置 34一、施工現(xiàn)場平面布置原則 34二、施工現(xiàn)場交通設(shè)計 34三、臨電設(shè)計 34第十二章、基坑支護(hù)監(jiān)測 36一、開挖監(jiān)測目、項目 36二、邊坡變形監(jiān)測辦法 36三、變形監(jiān)測報警值 37四、成果資料 37第十三章應(yīng)急預(yù)案 38一、建立緊急狀況預(yù)警機(jī)制 38二、建立應(yīng)急組織體系 38三、緊急狀況預(yù)案 39第十四章、成品保護(hù)管理辦法 41一、成品保護(hù)管理辦法 41第一章、編制根據(jù)一、建設(shè)單位提供有關(guān)文獻(xiàn)序號名稱1南京威爾藥業(yè)有限公司提供江蘇南京地質(zhì)工程勘探院《巖土工程勘察報告》2南京威爾藥業(yè)有限公司提供《消防水池工程》有關(guān)施工圖紙二、本方案編制重要規(guī)程、規(guī)范序號名稱編號1建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-992建筑地基解決技術(shù)規(guī)范JGJ79-3錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB50086-4混凝土構(gòu)造設(shè)計規(guī)范GB50010-5鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-6工程測量規(guī)范GB50026-7建筑變形測量規(guī)程JGJ8-8建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則GB50300-9混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-10建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-11施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-12建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9313建筑施工安全檢查原則JGJ59-9914建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程DB11/T489-15石油化工鋼筋混凝土水池工程施工及驗收規(guī)范SH/H3535-16給上排水構(gòu)筑物工程施工驗收規(guī)范GB50141-三、建筑有關(guān)法律法規(guī)序號名稱1《中華人民共和國建筑法》1997年91號令2《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院279號令3《中華人民共和國計量法》4《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》5《中華人民共和國勞動法》6《中華人民共和國環(huán)保法》7《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》8《都市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》第二章、工程概況一、工程特點本工程為南京威爾藥業(yè)有限公司消防水池工程，基坑總體形狀為長方形，長×寬為70.15m×16.85m；本工程標(biāo)高±0.00相對于絕對標(biāo)高為6.66m，基坑開挖深度4.55m。二、建設(shè)地點及環(huán)境特性本工程建設(shè)地點緊靠南京威藥業(yè)工有限公司公用工程站、循環(huán)水站南側(cè)，水池西側(cè)與南側(cè)都貼近混凝土道路；地形基本平坦，擬建工程范疇內(nèi)還沒有設(shè)立管線、閥門、消防水池以及樹木。三、工程地質(zhì)條件依照南京威爾化工有限公司提供《南京威爾藥業(yè)有限公司巖土工程勘察報告》，場地工程地質(zhì)條件及地下水狀況如下所述：地層土質(zhì)概述依照對現(xiàn)場鉆探、原位測試與室內(nèi)土工實驗成果綜合分析，將本次巖土工程勘察勘探深度范疇內(nèi)（最深22.00m）地層，按成因類型、沉積年代可劃分為人工堆積層、新近沉積層和第四紀(jì)沉積層三大類，并按巖性及工程特性進(jìn)一步劃分為5個大層，現(xiàn)分述如下：①1雜填土：灰黃、黃灰色、灰色，厚度為0.6米～1.70米，①2素填土：灰黃色、灰褐色、灰色，厚度為0.5米～2.00米。②1粉土：灰色、厚度為0.5米～3.90米，②2粉砂夾粉土：灰色、厚度為0.9米～3.30米，②3粉砂：灰色，厚度為4.3米～14.00米。③1含淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：灰色，厚度為5.6米～12.20米，③2粉質(zhì)粘土：灰黃色、灰褐色，厚度2.20米～10.90米。④：含礫中粗砂：黃灰色、灰黃色、褐黃色，厚度為3.2米～7.60米。⑤1強(qiáng)風(fēng)化粉砂質(zhì)泥巖：棕紅色、褐紅色，厚度為0.50米～1.80米，⑤2中風(fēng)化粉砂質(zhì)泥巖：棕紅色、褐紅色、灰黃色，最大提示厚度為11.00米。水文地質(zhì)條件（1）勘察期間地下水水位實測狀況本工程在勘察期間初見水位埋深0.00米～0.80米，穩(wěn)定水位埋深0.20米～2.40米，水位呈季節(jié)性變化，年變化幅度0.5—1.0m。第三章施工布置一、項目管理目的1、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的是：達(dá)到現(xiàn)行國家驗評原則合格級別，工程一次交驗合格率100％。2、工期目的本工程詳細(xì)開工日期由業(yè)主與監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn)開工報告為準(zhǔn)，施工工期按50日歷天進(jìn)行控制。3、成本目的規(guī)范管理，精心施工，實現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略，使業(yè)主和承包商成本可以在可控范疇內(nèi)合理減少。4、安全施工目的本工程安全施工目的：保證無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。5、文明施工與環(huán)保目的本工程文明施工與環(huán)保管理目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工與環(huán)保管理各項規(guī)定，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工與環(huán)保管理，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、環(huán)保文明工地，保證工地周邊道路不遭受由工程施工所引起揚塵及道路遺灑等污染。6、為顧客服務(wù)目的積極、積極、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，解決好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及有關(guān)政府部門關(guān)系，使工程各方形成一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康有機(jī)整體，共同增進(jìn)項目綜合目的實現(xiàn)。二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立為了保證本工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、服務(wù)實現(xiàn)目的，保證施工過程中組織協(xié)調(diào)，我公司將選調(diào)組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、敬業(yè)責(zé)任心強(qiáng)人員構(gòu)成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部將在公司總部控制和協(xié)調(diào)下進(jìn)行本工程施工管理。形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以合同管理和成本控制為重要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段管理機(jī)制。同步，項目經(jīng)理部將在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化公司及社會生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照以ISO9000管理體系原則建立質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制，出眾實現(xiàn)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，及承諾。2、項目部人員組織機(jī)構(gòu)依照本項目特點，項目經(jīng)理部構(gòu)成人員如下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理資料員安全員材料員測量員施工員質(zhì)檢員技術(shù)員資料員安全員材料員測量員施工員質(zhì)檢員技術(shù)員鋼筋施工組模板施工組土方施工組鋼筋施工組模板施工組土方施工組混凝土施工組三、項目管理體系與組織闡明1、公司總部與項目部關(guān)系和授權(quán)項目經(jīng)理是公司法人在項目上授權(quán)代理人，執(zhí)行黨和國家方針政策，履行授權(quán)管理指責(zé)，負(fù)責(zé)項目全面工作，在項目施工全過程對業(yè)主負(fù)責(zé)。公司各部門配合項目部組織施工，對項目部工作提供物資和技術(shù)。公司總部和項目部關(guān)系如下：（1）公司各部門配合項目部各項工作，并提供支持，但不參加項目管理工作，一切由以項目經(jīng)理為首項目部進(jìn)行統(tǒng)籌。（2）項目部定期對項目建設(shè)狀況向公司反饋，由公司對其項目實行不完整處提出整治意見，項目部按照公司意見切實執(zhí)行。2、項目經(jīng)理部重要人員職責(zé)崗位名稱崗位職責(zé)質(zhì)量責(zé)任項目經(jīng)理公司法人在項目上授權(quán)代表，是項目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行與業(yè)主合同有關(guān)責(zé)任。對工程質(zhì)量、安全、工期等負(fù)直接責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)施工中技術(shù)問題解決，組織質(zhì)量檢查活動，負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)管理和工程質(zhì)量驗收。對工程質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，主持施工管理工作，做好生產(chǎn)要素綜合平衡工作，保證安全生產(chǎn)及文明施工，參加工程各階段驗收及竣工驗收工作。對工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工等負(fù)現(xiàn)場生產(chǎn)責(zé)任。技術(shù)員負(fù)責(zé)工程各工序質(zhì)量控制，貫徹各項技術(shù)解決辦法。負(fù)責(zé)各項施工記錄收集、整頓。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程數(shù)據(jù)整頓和工程驗收工作。對工程質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢員詳細(xì)負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底和質(zhì)量教誨活動，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量檢查工作。對各工序施工質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。安全員詳細(xì)負(fù)責(zé)工程安全技術(shù)交底和安全教誨活動，負(fù)責(zé)工程施工安全檢查工作。對施工安全負(fù)重要責(zé)任。測量員負(fù)責(zé)工程定位、放線、位移等各項測量工作。對工程測量質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。施工員負(fù)責(zé)施工工序生產(chǎn)組織、質(zhì)量及安全管理工作對所負(fù)責(zé)工序施工質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。材料員協(xié)助項目經(jīng)理制定材料采購籌劃，負(fù)責(zé)進(jìn)出場材料驗收、材料標(biāo)記和管理。負(fù)責(zé)制定材料采樣、檢查籌劃和送檢工作。對施工材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。實驗員負(fù)責(zé)制定材料、試件取樣、檢查籌劃和送檢工作，負(fù)責(zé)材料檢查成果記錄工作。對材料、試件取樣、保護(hù)、運送質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。資料員詳細(xì)負(fù)責(zé)工程施工數(shù)據(jù)編寫、報審和收集匯總工作。對施工數(shù)據(jù)質(zhì)量及資料收集管理負(fù)直接責(zé)任。四、施工內(nèi)容和重要工程量1、施工內(nèi)容按基坑支護(hù)方案規(guī)定，本基坑工程施工重要內(nèi)容為：1、挖土方；支護(hù)施工。2、模板施工。3、鋼筋施工。4、混凝土施工。五、重要施工設(shè)備籌劃及使用調(diào)配籌劃本工程重要施工設(shè)備及用電量見下表。序號施工機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率產(chǎn)地備注1光學(xué)水準(zhǔn)儀DSZ2臺1蘇州施工測量2光學(xué)經(jīng)緯儀J2-1臺1蘇州施工測量3氣焊套1焊接4汽車式起重機(jī)20T輛1吊運重物5電焊機(jī)300-500臺260KW鋼筋加工6鋼筋調(diào)直機(jī)圓6-10mm臺19KW鋼筋加工7鋼筋彎曲機(jī)圓6-32mm臺130KW鋼筋加工8挖掘機(jī)日立300臺2挖土裝車9運土車斯泰爾臺8土方外運機(jī)械設(shè)備進(jìn)場按照實際施工順序和實際進(jìn)度需要合理、有序進(jìn)場施工，在完畢相應(yīng)工作后，及時撤離場地，為后續(xù)工作展開創(chuàng)造有利工作面。六、重要施工材料采購、實驗籌劃1、重要施工材料采購籌劃本工程重要施工材料采購籌劃見表。序號材料名稱規(guī)格備注1消防水池水泥42.5鋼筋HRB40012、14、16鋼筋HRB40018、20鋼筋HRB4008混凝土C30抗?jié)BP8、抗凍D100鋼板樁2、重要施工材料實驗籌劃施工材料、試件取樣實驗籌劃見下表。序號材料取樣要求及數(shù)量取樣時間1鋼筋8、12、14進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢16、18進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢202鋼材進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢3水泥進(jìn)場后每驗收批隨機(jī)抽樣1組使用前隨機(jī)抽檢4混凝土進(jìn)場后每驗收批或100m3留2組試塊隨機(jī)抽檢七、勞動力籌劃本工程重要勞動力籌劃見下表。重要勞動力籌劃土方勞務(wù)人員籌劃表序號施工工種人數(shù)（人）職責(zé)備注1施工班組長1負(fù)責(zé)土方挖運指揮、協(xié)調(diào)專業(yè)人員2挖土機(jī)操作手2負(fù)責(zé)土方開挖、裝車及地下障礙物破碎持證上崗3運土車司機(jī)8負(fù)責(zé)土方外運、內(nèi)運持證上崗4環(huán)衛(wèi)人員1負(fù)責(zé)土方車清掃、沖洗等純熟工人5木工20負(fù)責(zé)支模板、拆模板純熟工人6鋼筋工10鋼筋下料、安裝、幫扎純熟工人7混凝土工15澆混凝土純熟工人八、擬投入最高人數(shù)本工程擬投入最高人數(shù)為：57人九、施工進(jìn)度籌劃本工程籌劃總工期總50日歷天。詳細(xì)安排如下：土方工程：5天；邊坡支護(hù)施工：籌劃工期5天；混凝土：5天；鋼筋：10天；支模：17天；拆除模板：3天；其她10天。十、竣工驗收及交付籌劃本工程實際施工與資料同步進(jìn)行，現(xiàn)場按實際進(jìn)度竣工后，即遞交竣工報告，請業(yè)主及監(jiān)理公司共同驗收，驗收合格后將已竣工施工現(xiàn)場交付，保證按期進(jìn)行下步施工。實驗資料齊備后，及時交付所有工程資料?；又ёo(hù)、降水、土方工程、模板、鋼筋、混凝土工程第一節(jié)、基坑支護(hù)與輕型井點降水工程一、護(hù)坡方案設(shè)計特點及指引思想1、整個基坑支護(hù)最大深度為4.7m。2、護(hù)坡工程必要與土方工程一體化安排，要為土方工程順利施工創(chuàng)造快捷和良好前提條件。3、護(hù)坡工程要盡量減少與土方施工工序穿插次數(shù)，以縮短工期。4、護(hù)坡工程要充分考慮到其經(jīng)濟(jì)合理性等。5、基坑級別：三級。二、支護(hù)形式選取依照本工程基坑深度和現(xiàn)場周邊條件，將本工程分為北一種支護(hù)面，其她三個面采用輕型井點降水。三、基坑支護(hù)基坑支護(hù)構(gòu)造設(shè)計如下：我公司依照業(yè)主召開業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位協(xié)調(diào)會精神，按照業(yè)重規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計，各支護(hù)面設(shè)計如下：北面；由于與公用工程站相距2.8m，因而采用整面拉森鋼板樁支護(hù)，長度為一根12m加二根9m（本來所有采用9m）互相搭接，同步，設(shè)立圍檁、支撐、拉錨，保證拉森鋼板樁穩(wěn)定。同步，在拉森鋼板樁外側(cè)面采用輕型井點降水（本來不需要）。東、南、西面采用輕型井點降水，自然放坡。第二節(jié)土方工程土方挖運1、本工程采用挖土機(jī)開挖；挖土機(jī)開挖范疇槽底預(yù)留土（厚200mm）采用人工配合機(jī)械清槽，禁止對基底擾動。依照施工安排，本工程總體按照由東向西開挖，前期開挖重點是給護(hù)坡施工開創(chuàng)工作面，并依照護(hù)坡深度分步進(jìn)行開挖。2、土方進(jìn)出場馬道及收尾設(shè)計本工程土方開挖預(yù)留馬道在現(xiàn)場西側(cè)，設(shè)立一種馬道口，詳細(xì)位置開挖時根據(jù)現(xiàn)場狀況而定。2.1、進(jìn)出場馬道本工程土方挖運設(shè)立一種進(jìn)出場馬道，籌劃安排在基坑?xùn)|側(cè)，土方馬道為內(nèi)馬道，寬度約5.0m，坡比約1：5。2.2、土方收尾安排土方收尾馬道口平臺位于地面下4.5m，前期收尾時挖土機(jī)分級收土。收尾施工和護(hù)坡施工同步協(xié)調(diào)進(jìn)行，即每收一步土，施工一步護(hù)坡。3、施工預(yù)留肥槽為800mm。4、本工程土方挖運擬安排1臺挖土機(jī)，8輛運土車；依照施工狀況和工期安排隨時增減機(jī)械設(shè)備數(shù)量。5、土方挖運應(yīng)密切配合邊坡支護(hù)作業(yè)，為支護(hù)作業(yè)開挖作業(yè)面及工作面，按設(shè)計坡度分區(qū)、分步開挖，禁止超挖。6、土方開挖過程中應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行指揮，密切注意開挖范疇內(nèi)及周邊地下管道、構(gòu)筑物等。對有用地下管道、構(gòu)筑物采用有效保護(hù)辦法；對廢棄地下障礙物應(yīng)合理破除。7、現(xiàn)場出口處設(shè)立箅式洗車池，派專人對車幫、車輪進(jìn)行清掃和沖刷，運土車應(yīng)封閉，嚴(yán)防遺撒；場外派專人進(jìn)行路面清掃；施工現(xiàn)場干燥時適量淋水降塵。8、采用有效防止擾民辦法，積極與有關(guān)方進(jìn)行溝通和和諧協(xié)商，將擾民因素控制在最低限度。9、運出場土方應(yīng)到政府部門批準(zhǔn)渣土消納場合進(jìn)行消納。二、土方開挖順序本工程土方按照由北向南順序開挖，即先開挖第一種施工流水作業(yè)段，依照護(hù)坡施工進(jìn)度適時開挖第二個施工流水作業(yè)段，如下各施工流水作業(yè)段依次類推。同一流水作業(yè)段內(nèi)土方開挖順序依照土釘墻支護(hù)規(guī)定分區(qū)、分步開挖。第三節(jié)、模板工程1、勞動人員組織及職責(zé)分工現(xiàn)場組織木工20名，管理人員組織及職責(zé)分工；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)交底執(zhí)行狀況；模板工長負(fù)責(zé)對模權(quán)加工安裝，向工人交底，對模板加工，安裝進(jìn)和現(xiàn)場指引，質(zhì)檢員對模板質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控檢查，貫徹不合格項目整治，負(fù)責(zé)模板工程自檢，施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行底板、池壁、柱、梁、洞口放線工作。工作準(zhǔn)備1）項目總工組織項目經(jīng)理部技術(shù)生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖內(nèi)容，規(guī)定和特點，同步針對關(guān)于施工技術(shù)和圖紙存在問題，做好記錄，通過圖紙會審對圖紙中存在問題，與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理共同協(xié)商解決，獲得一致意見后。辦理圖紙會審記錄，作為施工圖變更根據(jù)和施工操作根據(jù)，熟悉各部位截面尺寸、標(biāo)高。要機(jī)具及工程準(zhǔn)備配備MJ-104圓盤鋸一臺，MB-206平板刨一臺，MC-205臺鉆一臺。施工辦法1、池壁、柱模板：池壁、柱模板采用18mm厚多層板制作整體模板，豎楞采用50*100mm方木，方木均經(jīng)壓刨找平，每20cm一道。柱箍采用100*50方木，池壁支護(hù)采用100*50方木，支撐采用ф48*3.5mm架子管剛性支撐，對拉螺絲拉緊。每400mm一道，最底一層距地面300mm。其板塊與板塊豎向接縫解決，然后加柱箍、支撐體系將柱固定。支撐采用ф48*3.5mm架子管剛性支撐。2、直梁模板：直梁底模與側(cè)模均采用18mm厚多層板，主龍骨采用100*50mm間距600mm方木，次龍骨選用50*100mm間距200mm方木，梁側(cè)模、梁底模按圖紙尺寸進(jìn)行現(xiàn)場加工，由塔機(jī)運至作業(yè)面組合拼裝，然后加橫楞并運用支撐體系將梁兩側(cè)夾緊。3、現(xiàn)澆樓板模板：支柱應(yīng)依次逐排安裝，同步安排大龍骨支柱與龍骨間距，應(yīng)依照摟板模板設(shè)計中規(guī)定普通狀況下支柱間距為80-120cm，大龍骨間距為60-120cm，小龍骨間距為30-50cm；按墻上水平線調(diào)節(jié)支柱高度，將大龍骨找平；上鋪釘1820*920*16工程板，拼縫隙嚴(yán)密，板縫用高低差不得不不大于2mm，用膠帶貼好；模板支撐校完后，支柱之間應(yīng)加水平拉撐桿，依照支柱高度決定水平拉桿設(shè)三道(含掃地桿)，并應(yīng)經(jīng)常檢查，保證強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。對于跨度不不大于4、排架搭設(shè)：底層標(biāo)高4.90米,支撐搭設(shè)滿堂腳手架，滿堂用48*3.5mm鋼管及配套扣件搭設(shè)，架子搭設(shè)時立桿井字布置，立桿間距在1000mm以內(nèi)，支撐在底板上,底部搭設(shè)井字型掃地桿,所有架設(shè)地梁上.緊靠柱部位立桿與模板之間間距控制在500mm左右；立桿高度底于樓面板下皮100mm，以運用龍骨及板底模板鋪設(shè)，高底相差較小時，在立桿下墊木塊和楔塊，水平桿間距在5、頂板模板：所有梁模系統(tǒng)涉及底模，側(cè)模均采用木模，提前配備現(xiàn)場組拼，梁模支撐系統(tǒng)采用鋼管、扣件；搭設(shè)滿堂進(jìn)，離開梁邊線150mm，立桿間距800-1000之間，底部距地200cm設(shè)掃地桿,中間、上部各設(shè)一道水平拉桿，中間要打斜撐；施工放線時在底模、樓板彈出梁中心線或軸線，以此作為支撐基線，控制梁精確位置；為防止梁模移動，梁底模兩側(cè)必要加扣件緊固，加固梁模時，需拉設(shè)通線將模板找直、找正；梁側(cè)模上口須加鎖口，鎖口采用鋼管和扣件扣牢；現(xiàn)澆樓板支模采用滿堂腳手架作為支撐系統(tǒng)，模板采用16厚木質(zhì)防水膠合板；樓面模板安裝時，先用原則尺整塊膠合板對稱排列，局限性某些留在中央和端部，用膠合板鋸成所需尺地和形狀鑲補(bǔ)；樓板楞木以50*100mm方木楞為主，楞木間距以400為宜，模板接頭處可恰當(dāng)加密，以膠合板接頭用釘子將膠合板固定在楞木上；6、模板拆除柱模板拆除，在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損時，即可拆除，應(yīng)輕拆輕放，拆除后整頓歸堆，保證文明施工；平臺模拆除，混凝土強(qiáng)度達(dá)處處75%時再拆除，懸挑梁拆除，混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%時再拆除，拆除后按編號逐個歸堆；樓梯段底模拆除前在下梯段踏步上放置50*100兩塊木料墊護(hù)，保證平臺模拆除下墜時不碰壞踏步角；拆除模板順序、辦法及辦法都必要按施工闡明規(guī)定辦理，梁模板應(yīng)逐塊傳遞，應(yīng)后裝先拆，先裝后拆，先拆側(cè)面模板，后拆底模，先拆非承重某些，后拆承重某些，拆模時不能用橇桿重錘硬擊，拆除后模板應(yīng)按規(guī)定及施工順序清理，運送至指定位置堆放，堆放時應(yīng)平放，如須豎放，應(yīng)有可靠辦法，禁止拖擲、撞擊、腳踩等損壞模板行為。安全生產(chǎn)做好工人安全教誨工作，熟知各自工種操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，不得違章疲勞作業(yè)、不得向上或向下拋扔物件、工具保證安全無事故發(fā)生。第四節(jié)、鋼筋工程1、施工準(zhǔn)備1）測量準(zhǔn)備：依照龍門樁放出軸線和梁、池壁、柱位置線，底板上層鋼筋綁扎完畢后工地測量人員必要組織測放池壁、柱插筋位置線；支設(shè)豎向模板前，在板上放出該層平面控制軸線，待豎向鋼筋綁扎完畢后，在鋼筋上部標(biāo)出標(biāo)高控制點。2）機(jī)具準(zhǔn)備：剪斷機(jī)一臺、彎筋機(jī)一臺、電渣壓力焊機(jī)一臺、調(diào)直機(jī)一臺、電焊機(jī)一臺3）施工手續(xù)、材料籌劃：所有鋼筋工應(yīng)具備職業(yè)技能崗位證書，材料進(jìn)場籌劃隨工程進(jìn)度；4）審圖：施工前認(rèn)真查閱圖紙（涉及與建筑圖相應(yīng)狀況）、方案、有關(guān)安全質(zhì)量規(guī)范做到圖紙上問題與設(shè)計聯(lián)系解決，配筋及施工中重點突出。5）管理人員及勞務(wù)人員培訓(xùn)：項目技術(shù)部按規(guī)定對項目有關(guān)部門及分包進(jìn)行方案、辦法交底（涉及書面口頭）每周一上午6：30運用簡短時間進(jìn)行例會，各班組互相協(xié)調(diào)工作重要施工辦法1）原材料采購與供應(yīng)鋼筋選用大型鋼廠HRB400級鋼筋，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙設(shè)計規(guī)定和國家規(guī)范規(guī)定；2）配筋及有關(guān)規(guī)定a受力鋼筋保護(hù)層表1-1部位保護(hù)層厚度（mm）備注底板50梁、柱（與水或土接觸或高濕度）35池壁（與水或土接觸或高濕度）35b鋼筋錨固及搭接長度表1-2名稱錨固長度末端彎鉤長度備注d<25d≥25所有鋼筋均不不大于250mmHRB400不不大于35d3）鋼筋加工：鋼筋加工形狀、尺寸必要符合圖紙規(guī)定。采用冷拉法進(jìn)行鋼筋調(diào)直，鋼筋彎鉤和彎折：一級鋼末端做180度彎鉤，；二、三級鋼末端做90度或135度彎折時，三級鋼筋彎曲直徑為5位D，箍筋末端彎鉤平直長度為箍筋直徑10倍，彎鉤開式為45度/135度。4）鋼筋綁扎及重要施工工藝：A柱、池壁鋼筋：搭設(shè)柱、池壁筋支撐腳手架——套柱箍筋——連接并綁扎豎向受力筋——畫箍筋間距線——綁箍筋；B、梁、板綁扎及安裝：1、梁筋綁扎采用模內(nèi)綁扎：畫主次梁箍筋間距——放主次梁箍筋——穿主梁底層縱筋及彎起筋——穿次梁底層縱筋并與箍筋固定——穿主梁上層縱筋——安箍筋間距綁扎——穿次梁上層縱筋——安箍筋間距綁扎梁上層縱筋——安箍筋間距綁扎；2、板筋綁扎：清理模板——模板上畫線——綁板下受力筋——綁負(fù)彎矩鋼筋；C、混凝土保護(hù)層：板用相應(yīng)規(guī)格塑料墊塊；梁、柱每隔0.8設(shè)塑料卡墊塊,板鋼筋支撐每1.5m一榀,馬凳置于兩層鋼筋網(wǎng)之間。第五節(jié)、混凝土工程一、各部位混凝土詳細(xì)狀況C15墊層，底板、池壁、頂板砼標(biāo)號為C30；抗?jié)B級別P8；抗凍級別D100。二、施工布置本工程所有采用商品混凝土，先底板后池壁，之后頂板，所有用汽車泵澆砼,依照施工工序及工期安排，混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行，負(fù)責(zé)檢查，同步做好各方協(xié)調(diào)工作。重要機(jī)具準(zhǔn)備：規(guī)格單位數(shù)量備注振搗棒ZN-50臺41.1kw平板振動器PZ-70臺22.2kw汽車泵臺1三、施工辦法1、準(zhǔn)備工作1）鋼筋隱檢工作已經(jīng)完畢，并已核算預(yù)埋件，線管，孔洞位置，數(shù)量、及固定狀況無誤。2）模板預(yù)檢工作已經(jīng)完畢，模板標(biāo)高、位置、尺寸精確符合設(shè)計規(guī)定，支架穩(wěn)定，支撐和模板固定可靠，模板拼縫嚴(yán)密，符合規(guī)范規(guī)定。3）由商品混凝土攪拌站實驗室擬定配合比及外加劑用量。4）混凝土澆筑前組織施工人員進(jìn)行方案學(xué)習(xí)，由技術(shù)部門講述施工方案，對重點部位單獨交底，設(shè)專人負(fù)責(zé)，做到人人心中有數(shù)。5）澆筑混凝土用架子，走道及工作平臺安全穩(wěn)固，可以滿足澆筑規(guī)定。6）提前訂立商品混凝土供貨合同，訂立時由技術(shù)部門提供詳細(xì)供應(yīng)時間、標(biāo)號，所需車輛數(shù)量及其間隔時間，特殊規(guī)定如抗?jié)B、防凍、抗裂、坍落度及防止混凝土堿集料反映所需提供有關(guān)資料等。7）施工現(xiàn)場配備足夠照明及塑料薄膜以防陰雨天。2、重要辦法1）商品混凝土供應(yīng)商編制防止混凝土堿集料反映技術(shù)辦法，必要保證內(nèi)不發(fā)生混凝土堿集料反映報告配合比及所選用各種材料產(chǎn)地，堿洗性級別，各項指標(biāo)檢測及混凝土堿含量評估成果，混凝土要用低活性集料配制其混凝土含堿量不得超過5㎏/m3。2）為增強(qiáng)混凝土可泵性，在混凝土中摻入適量粉煤灰和減水劑，禁止在混凝土中加水，混凝土入泵坍落度控制在140-160mm。3、施工順序1）、清理：在砼澆筑前必要擾模板內(nèi)雜物清理干凈，由專人負(fù)責(zé)用水沖洗干凈。2）、砼澆筑和振搗普通規(guī)定（1）澆筑砼時為防止砼分層離析，砼由料斗、泵管內(nèi)卸出時，其自由傾澆高度不得超過2m，超過時采用串筒或料槽下落，砼澆筑時不得直接沖擊模板。（2）澆筑豎向構(gòu)造砼前，底部先填以30-50mm厚同配比去石子砂漿。（3）砼澆筑時設(shè)專人看守，經(jīng)常觀測模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞狀況，當(dāng)發(fā)生變形移位時，及時停止?jié)仓⒃谝褲仓懦跄靶拚谩＃?）使用50棒插入式振棒要快插慢拔，插點是梅花形布置，按順序進(jìn)行，不得漏掉，移動間距不不不大于振搗棒作用半徑1.5倍，平板振動器移動間距，保證振動器手板可以覆蓋已按實某些邊沿，振搗時間以砼表面浮現(xiàn)浮漿及不浮現(xiàn)氣泡、下沉為宜。四、砼澆筑A、底板eq\o\ac(○,1)底板砼采用商品砼，罐車運送，汽車泵灌溉送砼泵管采用φ100無縫直管。eq\o\ac(○,2)底板砼標(biāo)號C30，抗?jié)B級別P8；抗凍級別D100，坍落度140-160㎜。eq\o\ac(○,4)澆搗時由北向南順序施工。eq\o\ac(○,5)底板混凝土在初凝前1-2小時用木抹子抹平，以消除初期有也許產(chǎn)生收縮裂縫。eq\o\ac(○,6)底板混凝土在初凝前，鋼筋工及時校正一種框架柱插筋，以保證插筋位置精確。B、池壁eq\o\ac(○,1)池壁混凝土標(biāo)號C30；抗?jié)B級別P8；抗凍級別D100；eq\o\ac(○,2)柱砼澆搗前先填以3-5㎝與砼同配比減石子砂漿。eq\o\ac(○,3)柱砼分層澆筑，分層振搗。eq\o\ac(○,4)振動棒不得動鋼筋和預(yù)埋件，除上面振搗外，下面要有人隨時敲打模板，檢查與否有漏振。eq\o\ac(○,5)2臺振動棒，沿軸線方向振搗。C、頂板砼澆筑eq\o\ac(○,1)頂板按順序澆筑，由東向西、由南向北順序澆筑eq\o\ac(○,2)采用商品砼標(biāo)號C30；汽車泵送eq\o\ac(○,3)先澆梁后澆現(xiàn)澆板，澆筑板時，砼虛鋪厚度要略不不大于板厚，振搗完畢后用刮尺刮平，用木抹子抹平，并拉線檢查板面平整、標(biāo)高，嚴(yán)格控制平整度。eq\o\ac(○,4)砼澆筑完畢及澆筑過程中設(shè)專人清理落地灰，及現(xiàn)澆成品上砼顆粒。五、砼養(yǎng)護(hù)及試塊留制eq\o\ac(○,1)砼灌溉完畢后，12小時應(yīng)派人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于7天。eq\o\ac(○,2)砼試塊留置每層留置四組（底板、池壁標(biāo)養(yǎng)各三組，同養(yǎng)各三組，柱、現(xiàn)澆梁、板標(biāo)養(yǎng)各二組，同養(yǎng)各二組）并應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)及時送實驗室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與試壓。eq\o\ac(○,3)進(jìn)入冬季施工時留置拆模試塊1組。eq\o\ac(○,4)同養(yǎng)試塊，應(yīng)現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)，設(shè)專人管理。六、安全辦法1雪天要注意防滑，及時清除鋼筋上，模板內(nèi)及腳手架，馬道上冰雪凍塊。2進(jìn)入施工現(xiàn)場要對的系戴安全帽，高空作業(yè)對的系好安全帶。3禁止上下拋擲物品。4泵車后臺及泵臂下禁止過人，按規(guī)定操作，泵臂支撐牢固。5振搗和拉線人員必要穿膠鞋、戴絕緣手套，以防觸電。6作業(yè)前檢查電源線路無破損漏電，漏電保護(hù)裝置敏捷可靠，機(jī)具各部件連接緊固。第五章施工工藝流程和有關(guān)技術(shù)闡明一、施工測量專項施工方案1、施工測量工作內(nèi)容本工程施工測量重要是平面定位和尺寸控制以及開挖深度和高程控制，工作內(nèi)容涉及現(xiàn)場控制點、建筑物定位、放線、基坑開挖邊線測放、基坑邊坡位移監(jiān)控等工作內(nèi)容。其中現(xiàn)場控制點由專業(yè)測量單位測放，交接后由現(xiàn)場測量人員負(fù)責(zé)引出和保護(hù)。2、施工測量儀器設(shè)備水準(zhǔn)儀：DZS-3-1，1臺。經(jīng)緯儀：TDJ-2，1臺。鋼尺：2m水準(zhǔn)尺。3、施工測量人員安排測量人員1人，持證上崗；輔助人員2人，協(xié)助測量。4、基坑邊坡位移監(jiān)控方案（1）觀測儀器：常州大地全站儀。（2）觀測時間擬定：基坑開挖每一步都應(yīng)做基坑邊坡變形觀測；觀測時間每天一次，變形量突然增大或變形過大并不能穩(wěn)定期必要持續(xù)觀測，基坑開挖完7天后，可由每天一次到三天一次，我司撤場后由總包每周觀測一次，基坑回填后停止觀測。（3）場地查看與記錄：施工前對原場地進(jìn)行全面調(diào)查，查清有無原始裂縫和異常并作記錄，照相存檔；施工期間每天應(yīng)檢查基坑周邊有無裂縫發(fā)生；每次觀測邊坡位移記錄詳細(xì)記入?yún)R總表。（4）注意事項：每次觀測應(yīng)用相似觀測辦法和觀測路線；觀測期間使用一種儀器，一種人操作，不能更換；加強(qiáng)對基坑沉降、變形觀測，特別對有地下管線各邊坡可進(jìn)行重點觀測。（5）應(yīng)派專人進(jìn)行現(xiàn)場基坑周邊及邊坡巡視，核心部位加強(qiáng)觀測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。5、內(nèi)業(yè)計算及成果整頓（1）一方面運用限差檢查法對基點點位穩(wěn)定性進(jìn)行分析，鑒定基準(zhǔn)點與否移動及移動量。（2）另一方面對二等水準(zhǔn)網(wǎng)進(jìn)行條件平差，計算出各點本次與前次之間沉降量以理解隨工程進(jìn)度沉降變化速率。（3）同步計算出各點累積沉降量以鑒定其與否不大于設(shè)計沉降量，為后續(xù)監(jiān)測工作制定提供根據(jù)。6、安全辦法（1）施工期間注意人身、儀器、設(shè)備等安全，保持環(huán)境衛(wèi)生。（2）由項目組指定安全員，專人負(fù)責(zé)施工期間安全檢查。（3）安全員有權(quán)下達(dá)暫時停止施工、施測命令。安全隱患消除后再恢復(fù)操作二、土方施工流程與有關(guān)技術(shù)闡明1、土方開挖施工流程設(shè)備進(jìn)場→場地平整→施工放線→障礙物清除→開挖護(hù)坡作業(yè)面→護(hù)坡施工后下步土方開挖→開挖至預(yù)留土層標(biāo)高→清槽底施工→土方收尾施工→工程驗收→后續(xù)工程施工2、土方運送施工流程挖土裝車→出口處清土、沖洗輪胎→出場外運3、施工工序3.1、土方開挖3.1.1、挖土機(jī)挖土應(yīng)配合護(hù)坡施工，每步開挖至相應(yīng)護(hù)坡施工標(biāo)高，每步挖深與護(hù)坡施工豎向間距相符，施工時一方面開挖護(hù)坡施工作業(yè)面（周邊），然后向中間開挖。護(hù)坡施工作業(yè)面寬度按該位置錨拉構(gòu)造長度并結(jié)合施工3.1.2、對于砂層或飽和粉土?xí)r應(yīng)控制土方開挖深度（不超過1.5m）和長度（不超過40m），每次開挖需距邊坡預(yù)留約203.1.3、3.1.4、當(dāng)挖土深度接近預(yù)留土頂面時，由測量人員進(jìn)行標(biāo)高水準(zhǔn)測量控制，不許超挖，以免擾動下部持力地層3.1.53.2、土方運送3.2.1、本工程土方挖運擬采用2臺挖掘機(jī)，配備83.2.2、土方運至就近渣土消納場4、施工規(guī)定4.1、土方開挖前，先由業(yè)主提供放線控制樁位引線，并結(jié)合開槽圖施放開挖邊線，放線須經(jīng)監(jiān)理承認(rèn)驗收后，方可進(jìn)行開挖。4.2、挖土?xí)r注意周邊管線，開挖淺部3m4.3、標(biāo)高控制4.3.1、挖土?xí)r必要注意控制挖深，土方開挖與護(hù)坡同步進(jìn)行。開挖時，每步挖深與相應(yīng)每步護(hù)坡豎向間距相符，不得超挖。前期挖土施工時在護(hù)坡坡面上抄測挖土控制標(biāo)高點，護(hù)坡每做一步4.3.2、當(dāng)護(hù)坡做至最后一步時（最后一步土方開挖）則應(yīng)提前作出控制開挖標(biāo)高點。先由測量人員給出開挖深度，由挖土機(jī)逐漸向下開挖，邊開挖邊測量，配合挖至預(yù)留人工清槽土層頂標(biāo)高并進(jìn)行清槽底施工5、施工辦法5.1、地下障礙物清除5.1.1、本工程地處市區(qū)，場區(qū)面積大，地下也許有廢棄鋼筋混凝土構(gòu)造物、地下管溝、人防通道等5.1.2、5.1.3、5.1.4、5.2、地下管線解決5.2.1、由于該工程局部與5.2.2、5.2.3、5.2.4、5.2.5、5.2.6、5.3、遇古文物解決由于北京很早此前就是人類活動中心之一，有記錄歷史可上溯到兩千近年前。宋遼此前就是北方政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，自元代以來更是中華人民共和國政治、文化中心，歷史源遠(yuǎn)流長，文物古跡遍及北京各處地上地下。依照以往市區(qū)施工記錄，不排除有地下古墓、古跡或遠(yuǎn)古人類活動遺跡、遺跡也許。因而開挖遇到文物古跡時應(yīng)及時上報，不得破壞、哄搶、私分隱藏文物，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，告知業(yè)主及關(guān)于文物部門進(jìn)行收集、保護(hù)、鑒定，嚴(yán)防違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)告知允許后再恢復(fù)開挖。需要時可以停工并配合文物保護(hù)、考古部門開挖、清理工作。5.4、緊急狀況解決5.4.15.4.5.4.3、地面浮現(xiàn)較大沉降時，可采用跟蹤注漿辦法。沿沉降區(qū)域邊沿打注漿孔，孔深依照土層壓縮變形、下沉位置擬定?？讖?20mm，孔間距約2～5.4.5.4.5.4.第六章、質(zhì)量管理體系及保證辦法一、質(zhì)量管理辦法1、質(zhì)量檢查驗收辦法實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制；分某些項工程驗評制和隱蔽工程驗收制。2、施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中復(fù)核工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程技術(shù)質(zhì)量要點核心問題向施工管理人員、班組長等作一種全面交底。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對核心工序、核心部位，工長要負(fù)責(zé)現(xiàn)場擬定核算，技術(shù)部門對每個核心環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、生產(chǎn)會議和質(zhì)量會議制度在定期或不定期生產(chǎn)會議上，在安排生產(chǎn)籌劃同步，堅持質(zhì)量工作安排。4、對專業(yè)工程施工人員技術(shù)資質(zhì)審核對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)所有特殊專業(yè)工種管理人員和技術(shù)工人技術(shù)級別，必要進(jìn)行事前審核。對經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予安排相應(yīng)工作。二、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)依照現(xiàn)場質(zhì)量體系構(gòu)造要素構(gòu)成和項目施工管理需要，建立從項目經(jīng)理部管理層到作業(yè)班組操作層兩個層次現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。公司質(zhì)量管理部門公司質(zhì)量管理部門項目經(jīng)理公司項目管理部門公司技術(shù)管理部門生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量安所有質(zhì)量管理施工管理里理合約管理技術(shù)管理施工班組施工班組質(zhì)量管理保證體系圖三、質(zhì)量保證辦法1、組織系統(tǒng)（1）施工前組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，工藝原則、設(shè)計規(guī)定和施工組織方案。（2）施工前做好對施工人員技術(shù)交底，并對參施人員進(jìn)行質(zhì)量、安全教誨。（3）組織好測量放線，按甲方交給基線測定孔位并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)無誤后，進(jìn)行后續(xù)施工，嚴(yán)格控制孔位和水平標(biāo)高。（4）若變化施工工藝必要經(jīng)項目技術(shù)主管批準(zhǔn)，并以書面形式報關(guān)于單位審核。工程設(shè)計變更一律以書面告知為準(zhǔn)，任何人口頭告知均無效。（5）施工前做好現(xiàn)場材料復(fù)驗及工藝檢查工作。2、物資質(zhì)量保證物資采購、供應(yīng)與管理，依照ISO9000質(zhì)量原則和公司物資采購手冊，對所需采購和分供方供應(yīng)物資進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和控制，重要采用辦法如下：（1）采購物資時，應(yīng)在所簽定合同中對所購物資在技術(shù)、質(zhì)量、保修等方面提出嚴(yán)格規(guī)定。所采購材料或設(shè)備必要有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用闡明書，對材料、設(shè)備有疑問禁止進(jìn)貨。（2）對委托分供方供貨品資，事先已對分供方進(jìn)行了承認(rèn)和評價，建立了合格分供方檔案，材料供應(yīng)在合格分供方中選取。（3）加強(qiáng)計量檢測。采購物資（涉及分供方采購物資），依照國家、地方政府主管部門規(guī)定、原則、規(guī)范或合同規(guī)定規(guī)定及按經(jīng)批準(zhǔn)質(zhì)量籌劃規(guī)定抽樣檢查和實驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢查。3、組織保證、制度貫徹（1）我公司將選派有豐富施工經(jīng)驗、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬工程管理、工程技術(shù)人員構(gòu)成項目管理班子。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好施工隊伍進(jìn)場施工。（2）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文獻(xiàn)審核制、技術(shù)交底制、開工報告制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品實驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文獻(xiàn)編制辦法等管理辦法。保證施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定技術(shù)原則和規(guī)定控制下。4、做好技術(shù)交底工作（1）技術(shù)交底目是使施工管理和作業(yè)人員理解掌握施工方案、工藝規(guī)定、工程內(nèi)容、技術(shù)原則、施工程序、質(zhì)量原則、工期規(guī)定、安全辦法等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。（2）工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門依照設(shè)計文獻(xiàn)、圖紙編制“施工組織設(shè)計”，施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項工程進(jìn)行工程施工工藝原則、技術(shù)原則交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長進(jìn)行技術(shù)交底。（3）施工技術(shù)交底，以書面交底為主，涉及構(gòu)造圖、表和文字闡明。交底資料必要詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則規(guī)定。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、做好施工測量工作（1）工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接受使用、保管。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合關(guān)于規(guī)定。（2）施工過程中，技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點測量和工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進(jìn)行高程測量，保證標(biāo)高達(dá)到設(shè)計規(guī)定。（3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必要真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，做好尋常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必要通過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必要兩人獨立計算，互相校對，保證測量成果精確性。6、施工技術(shù)文獻(xiàn)、資料管理（1）工程現(xiàn)場技術(shù)文獻(xiàn)和資料，由項目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整頓、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。（2）施工過程中，隨時收集、記錄和整頓各項施工資料，工程竣工時，施工文獻(xiàn)也應(yīng)編寫完畢。四、施工期間對隱蔽工程質(zhì)量保證辦法1、總則為保證本工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)，采用ISO9000質(zhì)量原則，不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗收制度，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。2、質(zhì)量管理辦法（1）隱蔽工程檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢“三檢制”。（2）每道工序竣工后，由質(zhì)檢員組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗標(biāo)規(guī)定進(jìn)行驗收，對不符合質(zhì)量驗收原則，返工重作，直至再次驗收合格。（3）工序中間交接時，應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評估表，互相簽字承認(rèn)。各班組對各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。（4）隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗收，同步作好隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和簽字工作，并歸檔保存。（5）所有隱蔽工程必要監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字承認(rèn)，禁止進(jìn)行下道工序施工。五、合約保證辦法全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍施工規(guī)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證資金正常運作，保證施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。第七章、施工總體進(jìn)度籌劃及保證辦法一、施工總體進(jìn)度籌劃管理體系1、總進(jìn)度籌劃、區(qū)域進(jìn)度籌劃控制體系（1）檢查各層次籌劃，形成嚴(yán)密籌劃保證體系。本工程，只有將控制點細(xì)化到各分項工程中去，才干保證控制點貫徹實效性。（2）制定項目責(zé)任制、訂立責(zé)任狀。從項目現(xiàn)場經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)員到作業(yè)班組分別制定各自責(zé)任制，訂立責(zé)任狀，定期按籌劃目的進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。（3）籌劃全面交底、安排施工人員全面實行。本工程進(jìn)度籌劃實行是全體工作人員共同目的，通過現(xiàn)場生產(chǎn)會議進(jìn)行目的交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將籌劃變成全體員工自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員積極性、創(chuàng)造性。2、月進(jìn)度籌劃、周進(jìn)度籌劃控制采用行之有效分步作業(yè)籌劃，分步作業(yè)籌劃是保證總籌劃實行重要辦法，依照勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)等狀況，咱們將總進(jìn)度籌劃分解為月、周、日分步作業(yè)籌劃，實行月籌劃、周實行、日貫徹籌劃管理體系。3、周報告工作制建立每周進(jìn)度報告分析制。報告分析會由項目經(jīng)理主持，生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級主管人員參加，檢查貫徹一周工作狀況，若有因外部因素影響工程進(jìn)度，在報告中提出建議及規(guī)定，在業(yè)主主持協(xié)調(diào)會上提出解決。4、施工日記施工日記由專業(yè)工程師對每日所發(fā)生事宜及工程進(jìn)展?fàn)顩r按施工日記規(guī)定真實填寫，書面報送項目生產(chǎn)經(jīng)理，并由項目生產(chǎn)經(jīng)理簽字承認(rèn)后送資料室存檔。5、加強(qiáng)籌劃嚴(yán)肅性在籌劃擬定后加強(qiáng)籌劃嚴(yán)肅性是非常核心，各級施工進(jìn)度籌劃是完畢該工程基本工作，必要在尋常工作中提到首位，以籌劃管理帶動施工各要素管理。二、總進(jìn)度籌劃保證辦法1、組織管理辦法（1）編制嚴(yán)密施工籌劃，作業(yè)班組嚴(yán)格按施工籌劃施工。（2）建立健全例會籌劃體系依照施工總進(jìn)度，制定分項施工籌劃及各施工階段月籌劃、旬、日籌劃和各項施工資源需用籌劃。建立并嚴(yán)格執(zhí)行每周生產(chǎn)例會制度、班組進(jìn)度完畢狀況檢查制度和考查制度、進(jìn)度專項研討會制度。通過每天班后例會、周例會和月度生產(chǎn)會，總結(jié)前段施工進(jìn)度籌劃貫徹狀況，分析進(jìn)度存在問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，布置下一階段施工任務(wù)和強(qiáng)調(diào)注意事項，保證按照施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行。（3）投入足夠施工機(jī)具和勞動力，加強(qiáng)施工動態(tài)管理，依照施工進(jìn)度隨時調(diào)節(jié)施工籌劃，以滿足工期規(guī)定。（4）做好工序銜接工作，縮短工序銜接時間，保證各工序順利進(jìn)行。（5）對有條件作業(yè)面采用新工藝，新辦法，提高勞動效率，縮短工期。（6）做好物質(zhì)和設(shè)備采購供應(yīng)工作，制定材料采購籌劃，保證工程順利進(jìn)行。（7）密切注意氣象狀況，隨時做好防雨、雪辦法，安排好施工順序，保證工序持續(xù)性。（8）特殊工作環(huán)節(jié)在征求業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后，采用二班、三班制作業(yè)，以保證工期。（9）施工組織不斷優(yōu)化，搞好調(diào)節(jié)性方案：依照施工狀況變化，改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之更趨完善和合理，同步，依照實際氣象及水文變化狀況，有預(yù)見性調(diào)節(jié)施工方案，使工程有序不間斷進(jìn)行。（10）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和調(diào)配：切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修和維修工作，配齊維修人員，配足慣用件，搞好全線工程機(jī)械調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率。（11）保障材料供應(yīng)：對所需材料做到有組織、有籌劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)，并應(yīng)做好材料儲備工作，保證施工用料。（12）實行施工作業(yè)籌劃責(zé)任制：加強(qiáng)施工進(jìn)度籌劃貫徹，下達(dá)施工任務(wù)，明確施工目的，貫徹負(fù)責(zé)人。（13）施工進(jìn)度檢查貫徹：對當(dāng)天作業(yè)狀況檢查，對旬月施工作業(yè)籌劃完畢狀況進(jìn)行檢查評比，并對完畢狀況進(jìn)行考核獎罰。通過檢查，與籌劃進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與籌劃偏離時，要及時分析因素，及時調(diào)節(jié)和修正施工籌劃，保證總進(jìn)度籌劃實現(xiàn)。2、施工準(zhǔn)備辦法（1）依照有關(guān)方提供資料，對設(shè)計和施工方案進(jìn)一步調(diào)節(jié)和深化，并逐級進(jìn)行技術(shù)交底，指引施工。（2）組織施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和設(shè)計方案，掌握施工特點，同步審查加工定貨有何特殊規(guī)定。（3）積極配合監(jiān)理單位工作，保證各項工作順利進(jìn)行。（4）合理安排工序搭接，積極作好各項技術(shù)保障。在保證各項工程質(zhì)量前提下，做到各分項工程交叉施工和立體作業(yè)，控制有力。（5）對于所選用鋼材、水泥、砂石料等原材料作好進(jìn)場檢查和復(fù)試工作，同步做好各項工程實驗，編制實驗籌劃。3、施工布置辦法（1）施工總體流程施工準(zhǔn)備→管線探測→測量放線定位→施工場地土方平整→硬化、安全護(hù)欄等施工→土方、護(hù)坡交叉施工→下部土方開挖→土方收尾→混凝土墊層→鋼筋工程→模板工程→混凝土工程→后續(xù)工程施工→工程驗收及移送。4、施工總體安排 （1）進(jìn)行充分施工準(zhǔn)備，即組織施工人員、材料及機(jī)具等進(jìn)場就位，施工臨水、臨電、暫時設(shè)施全面、合理布置。（2）在施工準(zhǔn)備同步進(jìn)行工程測量、放線、定位，放定重要控制軸線及基坑開挖上口線等。（3）土方開挖到－2米.(4)挖土方、支護(hù)工程施工。（5）土方結(jié)合護(hù)坡施工將槽底標(biāo)高降至設(shè)計標(biāo)高。（6）所有施工項目結(jié)束后，請監(jiān)理及關(guān)于部門進(jìn)行各分項工程驗收、評估，并將合格工程移送給后續(xù)施工單位。5、分項工程配合 （1）護(hù)坡工程配合①支護(hù)施工避免打穿地下管線設(shè)施。②護(hù)坡作業(yè)面挖出后，及時展開施工，防止因護(hù)坡不及時導(dǎo)致邊坡局部塌方隱患，并提高整體施工效率。（2）土方工程配合①土方挖運是貫穿于本工程施工核心工序和保證工期重要工序，因而須進(jìn)行精心組織，并配備足夠施工人員和施工機(jī)具。②土方開挖應(yīng)密切配合護(hù)坡工程，及時為護(hù)坡施工開挖作業(yè)面及工作平臺，按護(hù)坡規(guī)定開挖，不得隨意開挖，以免影響護(hù)坡工程施工質(zhì)量。③應(yīng)依照各分項工程施工特點，及時配備相應(yīng)型號挖土機(jī)械。6、技術(shù)辦法（1）組織各類工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙，理解設(shè)計意圖，熟悉和掌握施工圖所有內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，復(fù)核審查施工圖紙設(shè)計內(nèi)容對的性和完整性及與國家和地辦法律法規(guī)符合性。復(fù)核審查設(shè)計圖紙中各構(gòu)成某些、各工程專業(yè)設(shè)計之間有無錯誤和矛盾,復(fù)核審查設(shè)計圖紙與否完整和齊全，幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高等方面與否一致，技術(shù)規(guī)定與否對的等，發(fā)現(xiàn)問題及早解決。（2）分析施工過程特點，合理安排施工工序延續(xù)時間和銜接關(guān)系，加強(qiáng)對核心施工線路和施工進(jìn)度影響重大因素控制，使施工過程安排更加科學(xué)合理。（4）加強(qiáng)籌劃管理，科學(xué)組織施工，合理安排順序，保證工序有機(jī)銜接，保證均衡持續(xù)施工，避免窩工待工現(xiàn)象。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作力度，嚴(yán)格質(zhì)量管理責(zé)任制，保證各工序施工一遍成活，杜絕返工、返修延誤工期現(xiàn)象。第八章安全施工管理體系及保證辦法一、安全施工管理體系依照本工程施工安全生產(chǎn)原則和安全生產(chǎn)管理目的，成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并指定現(xiàn)場經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)尋常安全施工。由現(xiàn)場經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，各施工班組等各方面管理人員構(gòu)成安全保證體系。其中項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。建立健全安全施工管理制度，明確各級安全職責(zé)，檢查督促各級、各部門切實執(zhí)行安全施工責(zé)任制；組織全體職工安全教誨工作；定期組織召開安全施工會議，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決。二、安全施工保證辦法1、安全教誨投標(biāo)人施工現(xiàn)場安全教誨覆蓋所有在施人員，分層次逐級進(jìn)行。（1）班前安全生產(chǎn)發(fā)言和班前檢查。每天上班前，班組負(fù)責(zé)人組織班組人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、工人安全意識、技術(shù)素質(zhì)和思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全發(fā)言，提出詳細(xì)注意事項，并做好活動記錄。（2）每周生產(chǎn)例會安全講評。（3）節(jié)假日及重大政治活動安全教誨。涉及重大節(jié)假日和國家重大政治活動，國家、政府號召開展有關(guān)活動，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要結(jié)合上級布置和工程實際狀況，開展各種形式安全教誨宣傳，保證安全規(guī)定進(jìn)一步人心。2、訂立安全生產(chǎn)合同書每個施工班組單位進(jìn)場后，必要與項目部訂立安全生產(chǎn)合同書。安全生產(chǎn)合同書應(yīng)明確各方安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)工作嚴(yán)肅性，同步避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象。3、安全技術(shù)交底施工現(xiàn)場合有施工活動必要進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底規(guī)定交底人與被交底人親筆簽字。安全技術(shù)交底規(guī)定全面、精確、有針對性和可操作性，交底必要逐級下達(dá)到作業(yè)班組全體人員。安全技術(shù)交底由項目安全總監(jiān)審核、監(jiān)督，是保證安全生產(chǎn)，提高安全意識最有效辦法之一，必要嚴(yán)肅進(jìn)行。4、安全檢查制度通過不同層次，不同級別各種檢查來對項目整體安全管理水平進(jìn)行有效監(jiān)控和考核控制，保證工程安全生產(chǎn)可靠性。5、安全驗收制度建立明確安全驗收制度，保證安全辦法貫徹，安全設(shè)施設(shè)備安全可靠性。6、安全生產(chǎn)獎罰制度（1）工程開工前制定針對本工程安全生產(chǎn)管理辦法，這是項目安全生產(chǎn)管理詳細(xì)根據(jù)。（2）依照每周安全文明施工大檢查成果和尋常巡檢記錄，定期進(jìn)行一次安全評比考核，對遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)成績突出班組和個人進(jìn)行表揚和獎勵，對違章作業(yè)，安全工作差進(jìn)行批評教誨和懲罰。以此杜絕違章，提高員工安全意識和積極性。7、以人為本人性化勞動保護(hù)管理為加強(qiáng)員工勞動保護(hù)，本著以人為本原則，項目勞動保護(hù)工作實行人性化管理，加強(qiáng)對管理人員和操作工人關(guān)懷，盡量采用各種辦法為員工提供有力安全保障和作業(yè)條件。（1）勞保用品控制：項目經(jīng)理部將對重要勞動保護(hù)用品進(jìn)行控制。勞動保護(hù)用品應(yīng)采用符合政府規(guī)定指定合格供應(yīng)方產(chǎn)品。規(guī)定操作人員在施工現(xiàn)場對的佩戴、使用勞動保護(hù)用品，項目安所有將組織每日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。（2）創(chuàng)造勞動環(huán)境：項目將采用一切也許辦法為全體員工創(chuàng)造優(yōu)良工作、休息環(huán)境。特別是操作工人，必要在防護(hù)辦法完全到位狀況下才干安排上崗作業(yè)；現(xiàn)場設(shè)立24小時供應(yīng)開水熱水器。（3）項目經(jīng)理部給施工現(xiàn)場合有管理人員和操作工人按關(guān)于規(guī)定上保險，保證員工權(quán)利。8、安全生產(chǎn)投入保障項目經(jīng)理部依照在開工前編制安全資金籌劃和安全生產(chǎn)投入使用籌劃，項目經(jīng)理親自督促保證安全資金?？顚Ｓ?。9、專項安全防護(hù)管理（1）暫時用電安全防護(hù)序號管理要點1施工現(xiàn)場暫時用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。2與有關(guān)單位訂立暫時用電管理合同，檢查暫時用電管理責(zé)任貫徹狀況，及時消除各種隱患。3項目經(jīng)理部安排專職電工負(fù)責(zé)維護(hù)。4暫時用電采用TN-S三相五線制接零保護(hù)體制。5施工用電保證三級供電，逐級設(shè)立漏電保護(hù)裝置，實行分級保護(hù)。6各種電氣設(shè)備、電力施工機(jī)械金屬外殼、金屬支架和底座，必要采用可靠接零保護(hù)。不能做接零保護(hù)大型設(shè)備，做接地保護(hù)。7現(xiàn)場使用手持電動工具選用2、3類絕緣型工具。8由于基坑階段臨電使用時帶水作業(yè)較多，因此線路布置要嚴(yán)格按照規(guī)程，作業(yè)人員穿戴好絕緣防護(hù)裝備，防止觸電事故。9使用電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)二次側(cè)應(yīng)加裝防護(hù)罩或有絕緣護(hù)套。二次線長度應(yīng)不大于30米，必要堅持雙線到位。交流電焊機(jī)安裝專用觸電保護(hù)裝置。焊工應(yīng)合理使用勞動保護(hù)用品，遵守操作規(guī)程，施焊前開具動火證，設(shè)看火人。（2）機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)序號管理要點1項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備安裝、使用全過程管理和控制，并設(shè)專人管理。2項目經(jīng)理部指定專門人員收集整頓機(jī)械安全管理資料。3統(tǒng)一布置規(guī)劃項目中小型機(jī)械，并保證有安全操作場地。中小型機(jī)械必要保證安全裝置齊全、敏捷有效。在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程牌。4大型起重機(jī)械等設(shè)備由供應(yīng)方負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部監(jiān)督。大型機(jī)械安全限位、保險裝置、剎車裝置必要齊全、敏捷有效。5用于起重吊索、吊環(huán)、吊鉤等必要使用合格產(chǎn)品，安全系數(shù)滿足規(guī)定規(guī)定。經(jīng)檢查不符合規(guī)定或達(dá)到報廢規(guī)定必要及時更換。第九章、文明施工與環(huán)保辦法一、文明施工與環(huán)保管理體系文明施工與環(huán)保組織機(jī)構(gòu)組長：生產(chǎn)經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：生產(chǎn)管理部、技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、物資設(shè)備部、施工班組二、文明施工辦法1、文明施工管理制度（1）建立教誨制度廣泛進(jìn)一步開展文明施工管理和創(chuàng)立文明施工、安全生產(chǎn)樣板工地達(dá)標(biāo)活動教誨，提高全員開展文明施工積極性和積極性，為開展創(chuàng)立文明施工安全生產(chǎn)樣板工地提高思想結(jié)識。（2）建立文明施工責(zé)任區(qū)制度依照工程實際狀況，把現(xiàn)場劃分為若干責(zé)任區(qū)，指定責(zé)任單位，并掛牌明示，實行分區(qū)責(zé)任管理。（3）建立文明施工定期檢查制度結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由現(xiàn)場經(jīng)理組織各主管部門人員參加，進(jìn)行文明施工檢查，對檢查出問題要立項、簽發(fā)、整治辦法，貫徹到負(fù)責(zé)人和整治期限，每周大檢查要有評估、匯總、建檔備查。2、文明施工管理辦法2.1現(xiàn)場機(jī)械管理辦法（1）施工機(jī)械需有使用、檢測記錄，并有定期檢查方案。（2）鋼筋加工區(qū)整潔，防護(hù)設(shè)備齊全。鋼筋拉伸機(jī)、切斷機(jī)定人定機(jī)負(fù)責(zé)管理，隨機(jī)有安全操作規(guī)程。加工下腳料要及時清理干凈，機(jī)械部位潤滑良好、緊定、接地可靠。（3）電焊機(jī)、切割機(jī)、電閘箱等各種機(jī)電設(shè)備，規(guī)定開關(guān)敏捷，接地可靠，電源線必要絕緣良好無漏電。2.2暫時用電管理辦法（1）堅持技術(shù)及安全交底制度，向電工、各類用電人員簡介暫時用電技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，寫明交底日期。（2）建立安全檢測制度。從臨電工程竣工開始，定期對暫時用電工程進(jìn)行檢測，重要內(nèi)容涉及：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動作參數(shù)等，以監(jiān)視暫時用電工程與否安全可靠，并做好記錄。（3）建立電氣維修制度。加強(qiáng)尋常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)辦法，解決成果，維修人員、驗收人員等。（4）建立安全用電責(zé)任制，對暫時用電工程各部位操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)貫徹到人。（5）建立安全教誨和培訓(xùn)制度，對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教誨，經(jīng)考核合格持證上崗，禁止無證上崗和隨意串崗。三、綠色環(huán)保辦法依照現(xiàn)場狀況，每天清掃現(xiàn)場及運料車路過道路施工垃圾等。針對本工程特點，在車輛出入設(shè)立洗車池；將重點控制和管理現(xiàn)場平面布置、噪聲污染、水污染、廢棄物等。1、環(huán)保管理制度定期召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)?！惫ぷ骼龝?，總結(jié)前一階段施工現(xiàn)場環(huán)保管理狀況，布置下一階段施工現(xiàn)場環(huán)保管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度。定期組織一次施工現(xiàn)場環(huán)保管理負(fù)責(zé)人參加聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)依照詳細(xì)狀況,定期間、定人、定辦法予以解決,項目經(jīng)理部關(guān)于部門應(yīng)監(jiān)督貫徹問題解決狀況。2、環(huán)保辦法2.1、防止揚塵污染（1）散體材料運送:水泥等易飛揚物、細(xì)顆粒散體材料在運送時要嚴(yán)密遮蓋，防止遺灑。禁止超載運送，對意外因素產(chǎn)生遺撒及時解決。（2）建筑垃圾存儲、運送產(chǎn)生揚塵控制及時將施工中產(chǎn)生廢棄物清理至垃圾堆放場。施工垃圾清運,采用暫時專用垃圾車運送或采用袋裝，禁止隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少污染。（3）生活區(qū)設(shè)立密閉式垃圾存儲設(shè)施。2.2、防止噪聲污染（1）卸料時遵守操作規(guī)程，輕拿輕放，禁止大聲喧嘩。（2）加強(qiáng)環(huán)保意識宣傳，采用有力辦法控制人為施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音。2.3、防止廢棄物污染現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理、集中堆放、統(tǒng)一搬運辦法。需指定專人負(fù)責(zé)各自區(qū)域施工垃圾收集、清理工作，并按關(guān)于規(guī)定將施工垃圾分類運至垃圾儲存區(qū)域。對有也許導(dǎo)致二次污染廢棄物必要單獨貯存、設(shè)立安全防范辦法且有醒目的記。對有毒有害和不可回收無毒無害廢棄物及時組織清運，運送保證不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)單位或場合進(jìn)行解決、消納。第十章、雨季節(jié)施工辦法本工程施工時要跨越雨季，為保證施工順利進(jìn)行，本工程制定雨季施工辦法。在護(hù)坡施工過程中，針對基坑外、基坑內(nèi)兩某些對防浸泡工作采用如下有效辦法：（1）平整好場地工作，現(xiàn)場做到坑口高，向外按1%坡度傾斜，使場區(qū)無積水。（2）沿基坑邊坡上口20cm處設(shè)立一道高×寬=20×12cm截水墻，防止地面雨水流入坑內(nèi)。（3）在進(jìn)行土釘支護(hù)時，做好坑口翻邊，做到內(nèi)高外低，不讓水流滲入至邊坡土體中。（4）做好地面硬化，使雨水遠(yuǎn)離基坑。（5）做好水泥防雨工作，依照天氣預(yù)報，下雨前，注意復(fù)蓋好水泥，地上進(jìn)行恰當(dāng)鋪墊。（6）做好電器設(shè)備全面檢查，做到每一電器設(shè)備有防雨辦法。（7）檢查所有電線絕緣狀況，有破皮地方要用防水膠布防護(hù)好，該架空一定架空。第十一章、現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置原則據(jù)本工程周邊環(huán)境特性，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下：現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時期施工重點相適應(yīng)，同步考慮主體后續(xù)施工持續(xù)性。場內(nèi)必要考慮保證施工道路暢通和保證有某些堆料場地。同步在平面布置中不同期間應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、道路、暫時堆放場地等優(yōu)化合理布置。施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在固定機(jī)械工作范疇內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。中小型機(jī)械布置，要處在安全環(huán)境中。臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大坡道及安全通道，場區(qū)電纜盡量采用暗敷方式。臨電和臨水設(shè)施充分考慮滿足施工期間需要。本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照南京市和行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行管理。二、施工現(xiàn)場交通設(shè)計現(xiàn)場四周做環(huán)形施工道路。鋼筋加工場地一種，布置在基坑南側(cè)位置。三、臨電設(shè)計1、各階段用電量本工程用電分量如下：序號設(shè)備名稱單位數(shù)量換算后單臺功率（Kw）換算后總功率Pj(kw)1電焊機(jī)臺225502錨噴機(jī)臺15.55.53攪漿機(jī)臺1554注漿機(jī)臺110105調(diào)直機(jī)臺1556切割機(jī)臺12.52.57共計782、配電箱設(shè)立、電纜截面選取及電壓降核算（1）配電箱設(shè)立現(xiàn)場配電箱均應(yīng)作安全防護(hù)。按現(xiàn)場實際狀況，生產(chǎn)區(qū)一級箱放置于業(yè)主指定地點，二級箱分布在現(xiàn)場基坑周邊，相應(yīng)某些電纜作恰當(dāng)預(yù)留盤于箱下（依實際需求預(yù)留）。此外，由于各用電點均使用三級箱從二級箱取電。詳細(xì)用電點位置，待設(shè)備（鉆機(jī)、鏑燈）位置擬定之后，由就近二級箱取電。（2）電纜敷設(shè)由于本工程工期短，電纜采用明敷走線。所有用電單位使用三級箱取電。3、暫時用電管理地所有配電箱都要標(biāo)明箱名稱、所控制各線路稱謂、編號、用途等。電箱及開關(guān)箱周邊應(yīng)有兩人同步工作足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。在發(fā)生火災(zāi)等緊急狀況時能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)動力開關(guān)與照明開關(guān)必要分開使用。開關(guān)箱內(nèi)用電設(shè)備不可一閘多用，每臺設(shè)備應(yīng)有各自開關(guān)箱，禁止一種開關(guān)電器控制兩臺以上用電設(shè)備（含插座），以保證安全。開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)電器額定值與動作整定值應(yīng)與用電設(shè)備相匹配。第十二章、基坑支護(hù)監(jiān)測一、開挖監(jiān)測目、項目1.1、監(jiān)測目在基本施工及維護(hù)階段，由于工程基本較深，開挖面積大，需要在開挖前依照支護(hù)形式精確放線定位、在開挖過程中不斷監(jiān)測防止超挖欠挖，同步施工中也許會浮現(xiàn)基坑變形和相應(yīng)引起周邊建筑變形，為保證邊坡安全穩(wěn)定和工程順利進(jìn)行，及時掌握基坑邊坡變形動態(tài)，便于采用各種保護(hù)辦法，咱們在基本施工過程中需對邊坡及周邊建筑進(jìn)行水平位移和變形監(jiān)測。1.2、監(jiān)測項目基坑邊坡水平位移、裂縫及沉降變形。二、邊坡變形監(jiān)測辦法1、觀測點設(shè)立位移點布置于基坑上口，位移觀測點平均間距約20~25.0m。在基坑開挖及基本施工中對邊坡進(jìn)行位移觀測。2、觀測點制作對于坡頂上觀測點：運用經(jīng)緯儀定位，將水泥釘直接釘在坡面散水上，涂彩色油漆編號。觀測點保護(hù)：在施工過程中，加強(qiáng)對觀測點保護(hù)，不得隨意破壞?；舆吰挛灰朴^測點布置見圖“位移觀測點平面布置圖”。3、觀測辦法采用經(jīng)緯儀來進(jìn)行觀測。在槽邊設(shè)視準(zhǔn)線，假定視準(zhǔn)線靜止不動，用帶有刻度標(biāo)尺放在觀測點上，讀取數(shù)值。普通用經(jīng)緯儀正倒鏡4次讀數(shù)取中數(shù)，作為一次觀測。初始值亦要測2次，以保證無誤。4、觀測周期基坑開挖前對基坑邊坡觀測一次，在開挖過程中，每隔一天觀測一次；觀測分為基坑土方開挖前階段、開挖、土方回填階段。三、變形監(jiān)測報警值部位位移觀測報警值（mm）位移觀測控制值（mm）西面1730東面2035南剖面22m38m如邊坡水平位移量超過位移觀測控制值時。應(yīng)及時查明導(dǎo)致位移增大因素，并依照現(xiàn)場實際狀況及時采用詳細(xì)加固辦法，必要時停止挖土。四、成果資料對觀測成果，應(yīng)及時進(jìn)行評估，并依照變形趨勢做出預(yù)報。在施工觀測中，如果發(fā)現(xiàn)變形異常，應(yīng)及時提交變形資料。觀測完畢后，提交完整觀測資料。第十三章應(yīng)急預(yù)案一、建立緊急狀況預(yù)警機(jī)制為了保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，必要建立有效緊急狀況預(yù)警機(jī)制，對施工現(xiàn)場緊急狀況進(jìn)行預(yù)警，預(yù)