2021年上半年個人的述職報告范文為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有特別多不到位的地點，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。下面是整理的關(guān)于2021年上半年個人述職報告范文，歡送閱讀參考!2021年上半年個人述職報告范文一我上半年的工作是按照公司高層治理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負責對消費車間消費現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是工程的主次不明確，目的不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責不明確。組織機構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級治理嚴峻。本來我們通過xxxx年度的消費審計工作就特別明晰xxxx年度治理征詢題的所在。1、標準根底化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量治理體系流于方式。公司沒有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、標準、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)歷和良心做事和工作、做事、治理，特別容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。2、缺乏數(shù)據(jù)化的治理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級治理人員都在憑經(jīng)歷而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和消費，文件標準化有一定根底，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠詳細，明確、缺乏客觀標準和按照。3、企業(yè)組織治理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴峻，這里成了中高層治理者實習的搖籃和展示本人高貴的身份場所，公司治理人員大多喜愛自上而下的行政治理，依賴上級管下級，這種治理方式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效治理下級，本來公司特別多治理人員的治理經(jīng)歷和才能本身都缺乏，即便上級有特別豐富的治理經(jīng)歷和特別強的治理才能，但對許多流程中的詳細細節(jié)不如當事人明晰，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至公布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅本身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至劇烈沖突，，員工們憑什么來提高本人的工作熱情和對公司治理層的信任度和多公司的認同感。4、重“人情〞輕制度，懶蛤蟆式的治理方式以及“老總成份〞至上心理必定導(dǎo)致“喜〞耳“恭〞聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的缺點，隨機應(yīng)變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的開展也使得各項本錢不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴峻，消費治理必須加大本錢操縱力度，強化操縱體系建立，也就要求企業(yè)必須從“人治〞走向“法治〞在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化治理讓位于制度化、標準化治理。5、細節(jié)化治理薄弱，一切讓位于出貨的適應(yīng)，而關(guān)于讓位出貨造成的本錢和后果那么無人關(guān)心，細節(jié)操縱嚴峻缺乏，這些都是治理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的治理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計報告)。6、文件和圖紙治理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、標準的文件治理體系。7、人力資源構(gòu)造不合理，治理人員專業(yè)技能和職位治理經(jīng)歷偏低，治理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及治理人才相對缺乏。以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好xxxx年下半年工作方案，爭取將各項工作做得更好。2021年上半年個人述職報告范文二按照本身的實際情況，我對本人XX年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改進的地點以及處理方法。一、崗位職責作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有特別多不到位的地點，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的方案和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻痹，總是急于處理征詢題，做不到平復(fù)的考慮征詢題，沒有合理的處理征詢題根本策略和方法。處理方法：擬定一個屬于本人的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的理解和征詢題的處理都設(shè)有時間的限制)，這也確實是被迫提高工作效率。通過一段時間的磨合，相信本人在工作方法上會有所改進，同時工作效率也會有所提升。二、業(yè)務(wù)情況XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小局部的成果，但其中也有特別多是鑒于公司同事們的協(xié)助和鼓舞。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。在工作中總會提示本人：所有出現(xiàn)的征詢題只有本人處理，等到別人的只有參考的意見和鼓舞的話語，凡事全部需要本人才能處理，沒有任何人來協(xié)助你完成它。如此本人的依賴性就不會那么強，所有的征詢題只有本人去尋找處理方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的才能，其它所有的只是空談。三、團隊協(xié)作上半年工作中總結(jié)出：如今的公司只有較強的個人才能是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建立將成為下半年度的工作方案。在團隊中我總是教誨我的治理者，必須做到以身作那么，嚴格要求本人。店鋪的治理者需要的是處理征詢題的方法，而不是我們協(xié)助他們處理征詢題。關(guān)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原那么性征詢題，我們根本以引導(dǎo)和教誨為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓舞的話語，多給決心。四、存在征詢題1.自我學習力不夠，總是需要鞭策2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法3.關(guān)于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于方式，沒有最后的總結(jié)，采納和施行五、處理方法1.合理地安排本人的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習方案2.給本人制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排本人的工作時間，利用好五項治理3.在培訓(xùn)和會議之后學會總結(jié)和分析，分析出本人目前的工作征詢題，總結(jié)出本人如何更好的執(zhí)行和布置工作。在施行之前做好充足的預(yù)備，將方案詳細，施行的時候就比較輕松。以上確實是我對XX年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出本人工作中存在的各種征詢題，對下半年的工作方案和目的有特別大的協(xié)助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為本人的目的而努力!2021年上半年個人述職報告范文三上半年，在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對工作、對本人負責的態(tài)度，認真做好本人的本職工作，為公司運輸消費做出了本人應(yīng)盡的一份奉獻，主要做出以下幾點總結(jié)：一、工作學習方面按照公司一號文件要求，為提高本人的業(yè)務(wù)水平，不連續(xù)的學習?技規(guī)??行規(guī)?及公司各項規(guī)章制度，特別是事故通報的學習。提高本人對行車平安工作的認識和理解，為了更好的做好本職工作，利用休息時間，熟悉?站細?，理解站場設(shè)備和作業(yè)程序，在車站組織的各項學習活動中，一向積極認確實學習，通過本人的努力，根本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為本人以后的開展打下了良好的工作根底。二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面以“苦干、實干、拼命干〞的工作精神，調(diào)車作業(yè)中，嚴格認真實行調(diào)車作業(yè)標準的制度，在確保人身平安的情況下，按班前布置的要求，正確做好調(diào)車作業(yè)預(yù)備，作業(yè)中，按值班員制定的列車編組方案，認確實傳達給連結(jié)員方案內(nèi)容和各項本卷須知，嚴格把控各項作業(yè)環(huán)節(jié)，加強作業(yè)標準化，半年中從未發(fā)生過違章違紀，阻礙行車平安的各種行為，保證了車站的平安工作的有序進展。三、生活方面生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過斤斤計較的事件發(fā)生，積極參加各項站務(wù)活動，增進了同事之間的友誼，促進和諧氣氛。半年來本人在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應(yīng)盡的職責，但是嚴格的來說離作業(yè)標準化仍然有一定的差距，在今后的工作中加強自我學習，提高業(yè)務(wù)水平，盡心盡責做好每項工作，接著為公司平安消費作出奉獻。2021年上半年個人述職報告范文四2021年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來獲得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認真恪守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作才能和詳細業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外確實是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。我本著“把工作做的更好〞的目的，工作上發(fā)揚開辟創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到如今可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，如今關(guān)于發(fā)運數(shù)也能做到精確。往常的報表盡管以軌道衡為準，但仍然有誤差的。如今空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)根本精確。4、水分化驗：往常港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)缺少情況，都會出現(xiàn)責任不明確，到底是物資被盜仍然水分的喪失。而如今，規(guī)定每列物資都化驗水分，如此就不會出現(xiàn)推脫責任。三、存在的缺乏總結(jié)半年來的工作，盡管獲得了一定的成績，本身也有了特別大的進步，但是還存在著以下缺乏：一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人才能素養(yǎng)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的過失;另一方面，確實是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是特別強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早量，上報情況不夠及時。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提早的謀思路、想方法，許多工作還只是充當“算盤珠〞。四、下半年的工作方案下半年我將進一