通過事先分析、評價，制定風(fēng)險控制措施實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)左側(cè)管理，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險的目的。(2)常規(guī)(所有生產(chǎn)裝置、設(shè)施、重要設(shè)備、重要作業(yè))和非常規(guī)活動(檢維修、廢(3)事故及潛在的緊急情況(4)所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動；(8)公司周圍環(huán)境；(9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等；4.1預(yù)先危險性分析法：(PreliminaryHazardAnalysis,簡稱PHA)預(yù)先危險分析也稱初始危險分析，是在每項(xiàng)生產(chǎn)活動之前，特別是在設(shè)計(jì)的開始階段，對系統(tǒng)存在危險類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析，盡可能評價出潛在的危險性。準(zhǔn)、規(guī)范，對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、表3設(shè)備設(shè)施清單并，在備注內(nèi)寫明數(shù)量。3.廠房、管廊、手持電動工具、辦公樓等可以放在表的最(2)確定編制人員。包括熟悉系統(tǒng)的各方面人員，如主管、技術(shù)員、設(shè)備員、安全員等。(3)熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)(5)判別危害因素。按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元，逐個分析潛在的危(6)列出安全檢查分析評價表。針對危險因素和有關(guān)規(guī)章制度、以往的事故教訓(xùn)以照表4-1,風(fēng)險矩陣法參照表4-2)。序號情況及后果生頻率現(xiàn)有安全控制安全設(shè)施ECD表4-2安全檢查分析(SCL評價表檢查項(xiàng)目不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況及后現(xiàn)有安全SR建議改進(jìn)《填表說明：審核人為所在崗位負(fù)責(zé)人，審定人為上級領(lǐng)導(dǎo)生、曾經(jīng)發(fā)生。)(2)異常情況處理：停水、停電、停氣(汽)、停風(fēng)、停止進(jìn)料的處理，設(shè)備故障處理。作業(yè)；采樣分析、檢尺、測溫、設(shè)備檢測(測厚、動態(tài)監(jiān)測)、人工加料(劑)、汽車裝卸車、表2作業(yè)活動清單12(3)辨識每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析(JHA)評價表》(LEC法參照表2-1,風(fēng)險矩陣LSR法參照表2-2)。表2-1工作危害分析(JHA)評價表序號工作步驟危害因素或潛在事件(人、物、作業(yè)環(huán)境、管理)主要后果LECD等級單位：序號工作步驟危害因素或潛在事件(人、物、作業(yè)環(huán)境、管理)主要后果LSR等級(備注：審核人為所在崗位/工序負(fù)責(zé)人，審定人為上級負(fù)責(zé)人。)可以按下述問題例舉提示清單提問：1)身體某一部位是否可能卡在物體之間?2)工具、機(jī)器或裝備是否存在危險有害因素?3)從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)、滑倒、絆倒、摔落、扭傷?4)從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中?5)噪聲或震動是否過度?6)空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽?7)照明是否存在安全問題?8)物體是否存在墜落的危險?9)天氣狀況是否對可能對安全存在影響?10)現(xiàn)場是否存在輻射、灼熱、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)?可以從能量和物質(zhì)的角度進(jìn)行提示。其中從能量的角度可以考慮機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能和輻射能等。例如：機(jī)械能可造成物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌等；熱能可造成灼燙、火災(zāi)；電能可造成觸電；化學(xué)能可導(dǎo)致中毒、火災(zāi)、爆炸、腐蝕。從物質(zhì)的角度可以考慮壓縮或液化氣體、腐蝕性物質(zhì)、可燃性物質(zhì)、氧化性物質(zhì)、毒(5)對危害因素產(chǎn)生的主要后果分析。按照5對危害因素產(chǎn)生的主要后果進(jìn)行分析。(6)根據(jù)評價準(zhǔn)則進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，判斷是否為可容許風(fēng)險。5風(fēng)險評價準(zhǔn)則事件發(fā)生的可能性L,事件后果的嚴(yán)重性S及風(fēng)險度R;按風(fēng)險度R到能性LX嚴(yán)重性S,計(jì)算險，根據(jù)風(fēng)險值的大小將其分為巨大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險、輕微或可忽略的風(fēng)險評價準(zhǔn)則事件發(fā)生的可能性L見表-1風(fēng)險評價準(zhǔn)則事件后果的嚴(yán)重性S見表-2風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施見表-454危險因素不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未做過任何監(jiān)測，或有現(xiàn)場控制措施但未有效實(shí)施執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生3沒有保護(hù)措施，或未嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件2去偶爾發(fā)生危險事故或事件1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作表-2事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級要求人員傷亡生產(chǎn)裝置停工環(huán)境影響5人員死亡整個公司停止運(yùn)行6風(fēng)險評價4滋失力動能力整個車間停產(chǎn)3不符合行業(yè)的規(guī)定病1個工序停工或1臺重要設(shè)備停工成影響2不符合公司的安全規(guī)章輕微受傷受影響不大，幾乎不停工公司內(nèi)造成影響無財(cái)產(chǎn)損失沒有停工無任何影響可能1511522334455行評估立刻米取緊急措施降低風(fēng)險，建立運(yùn)行控制程序，定期年度檢修時整改可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需要定期檢查不需要采取拄制措施，但需保存記錄不需要整改當(dāng)出現(xiàn)以下情形應(yīng)直接確定為D級/2級風(fēng)險：②同一爆炸危險區(qū)域內(nèi)，現(xiàn)場作業(yè)人員10人以上的。③10人以上的檢維修作業(yè)及特殊作業(yè)。(1)火災(zāi)和爆炸；(2)沖擊和撞擊；(5)其他化學(xué)、物理性危害因素；(7)設(shè)備的腐蝕缺陷；(8)對環(huán)境的可能影響等。管理),C\2級橙色風(fēng)險(較大風(fēng)險，公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理),B\3級黃色需要管理，班組具體落實(shí))。7.6、3)是否產(chǎn)生新的危害因素；7.7、4)是否已選定了最佳的解決方案；(5)是否會被應(yīng)用于實(shí)際工作中。8風(fēng)險評估結(jié)果的處理8.1、、風(fēng)險評估評價小組對風(fēng)險評估評價結(jié)果進(jìn)行匯總，組織風(fēng)險控制措施的評審，并對措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，確定公司的重大風(fēng)險，制定重大風(fēng)險控制措施。8.2、風(fēng)險評估評價小組對風(fēng)險評估評價出的隱患項(xiàng)目，下達(dá)隱患治理通知書，限期治理，做到定治理措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定治理期限。8.3、風(fēng)險評估評價小組按《重大隱患排查表》進(jìn)行排查，制定重大隱患檔案，明確責(zé)任人，責(zé)任部門、技術(shù)方法、資源、時間表，確保隱患治理方案的有效實(shí)施。治理結(jié)束對確定為重大隱患的項(xiàng)目建立檔案，包括(3)隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等(4)治理時間表和責(zé)任人(5)竣工驗(yàn)收報(bào)告工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險及所采取的控制措施。10風(fēng)險信息更新(1)公司不間斷組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。a、常規(guī)活動每年一次，非常規(guī)活動開始前。b、公司特殊危險作業(yè)每次作業(yè)前都做風(fēng)險評價。c、發(fā)生事故和變更及時進(jìn)行風(fēng)險評價。d、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定的定期安全評價按期進(jìn)行。(2)定期評審風(fēng)險控制結(jié)果(每年年末評審一次)10.1公司級風(fēng)險評價組織(1)風(fēng)險評價組織組長：總經(jīng)理(1)車間(部門)級組長：各車間(部門)負(fù)責(zé)人(1)排查風(fēng)險點(diǎn)(3)明確管控措施具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施(包括制度管控措施、物理工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應(yīng)急管理措施等),并形成風(fēng)險點(diǎn)管控手冊、風(fēng)險分級管控清單、風(fēng)險分級管控臺賬，報(bào)慶云縣安監(jiān)