塔城公路總段養(yǎng)護站(班)管理資料一、崗位職責(zé)類1、養(yǎng)護站（道班）工作職責(zé)；2、養(yǎng)護站（道班）黨小組長崗位職責(zé)、養(yǎng)護站（道班）長崗位職責(zé)；3、養(yǎng)護站（道班）工會小組長崗位職責(zé)；4、養(yǎng)護站（道班）核算員崗位職責(zé)；5、養(yǎng)護站（道班）安全員崗位職責(zé)。二、制度類1、考勤制度；2、學(xué)習(xí)制度；3、生產(chǎn)檢查驗收制度；4、尋常巡邏制度；5、材料機具設(shè)備管理制度；6、安全生產(chǎn)制度；7、站務(wù)管理制度(室內(nèi)外衛(wèi)生、食堂、院內(nèi)綠化、個人用品、公共設(shè)施、拌合站)。養(yǎng)護站（道班）站（班）長崗位職責(zé)一、做好各項管理工作，帶領(lǐng)全站（班）職工保質(zhì)保量完畢各項生產(chǎn)任務(wù)。二、準時主持召開站（班）務(wù)、生產(chǎn)等會議，向全體職工報告本月完畢生產(chǎn)任務(wù)、職工月收入等狀況，并安排布置下月養(yǎng)護籌劃任務(wù)。三、熟知公路小修保養(yǎng)知識，掌握管轄路段路況，合理組織養(yǎng)護工作，做到及時解決公路病害，督促副班長、核算員工作。四、貫徹巡邏制度，督促做好巡邏記錄，對公路突發(fā)性災(zāi)害狀況，及時向公路段報告，并采用相應(yīng)辦法。五、注重安全生產(chǎn)工作，貫徹安全生產(chǎn)各項制度，開好每月一次安全生產(chǎn)會，堅持每天上班前安全教誨，監(jiān)督檢查上路作業(yè)安全標(biāo)志及人員穿戴信號服狀況。六、關(guān)懷職工生活，帶領(lǐng)全站（班）職工建設(shè)好本站（班），管理好本站（班）公共財產(chǎn)。七、完畢公路段交辦其她任務(wù)。養(yǎng)護站（道班）黨小組長崗位職責(zé)1、分派好組內(nèi)每個黨員工作，組織本組黨員認真執(zhí)行上級黨組織決策，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、定期召開小組生活會，開展批評與自我批評，督促黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)參加黨組織活動，準時收繳黨費。3、發(fā)動本組黨員關(guān)懷群眾生活，在群眾中積極宣傳黨路線、方針、政策和決策，積極積極及時地向組織反映群眾意見和規(guī)定；在黨內(nèi)發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)群眾積極地、創(chuàng)造性地做好各項工作，嚴格認真地履行工作職責(zé)，積極高效地完畢各項任務(wù)。4、協(xié)助支部做好黨員評比、鑒定和組織發(fā)展工作；協(xié)助支部做好入黨積極分子培養(yǎng)考察，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等黨務(wù)工作。積極組織帶領(lǐng)本組黨員開展黨員責(zé)任區(qū)工作和文明站(班)創(chuàng)立。養(yǎng)護站（道班）核算員崗位職責(zé)一、協(xié)助站（班）長做好養(yǎng)護管理工作。參加養(yǎng)護站（道班）路況檢查，依照路況狀況，提出下月養(yǎng)護建議籌劃，并協(xié)同站(班)長編制作業(yè)籌劃。二、負責(zé)出勤、出工、養(yǎng)護任務(wù)完畢狀況記錄工作，每天檢查和驗收每個職工工程數(shù)量和質(zhì)量，并及時填好各項原始記錄，做好核算工作。三、每月按規(guī)定填寫?zhàn)B護資料、二圖六表。每月按規(guī)定及時上報考勤表、月任務(wù)完畢狀況表等各類報表。四、每月及時在站（班）務(wù)公開欄上公示職工工資兌現(xiàn)表。五、負責(zé)各類帳目管理工作。六、完畢站（班）長交辦其她各項工作。養(yǎng)護站（道班）工會小組長職責(zé)一、在段黨支部、工會和站（班）長領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工會小組工作，協(xié)助站（班）長搞好工會工作。二、組織職工學(xué)習(xí)，加強職工思想政治教誨、職業(yè)道德和專業(yè)知識教誨，貫徹貫徹《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，維護職工合法權(quán)益。三、積極開展文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活，協(xié)助段工會開展各種形式勞動競賽活動。四、收集反映職工們合理化建議和規(guī)定，關(guān)懷職工生活，理解職工思想狀況，為職工辦實事，同步做好收繳會費和站（班）籌劃生育工作。五、管理好站(班)工會小組工會財產(chǎn)，工會小組財產(chǎn)要立帳、建卡，如有損壞或丟失要負責(zé)修理和追究責(zé)任，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。六、管理好職工小家、閱覽室、娛樂室，建立健全工會小組機構(gòu)，工會小組年初有工作籌劃、辦法、年終有工作總結(jié)。七、積極開展扶貧幫困、獻愛心活動。八、完畢站（班）長交辦其她各項工作。養(yǎng)護站（道班）安全員職責(zé)一、安全員要做好崗前安全培訓(xùn)工作。二、每天要在上班邁進行安全教誨，必要穿好標(biāo)志服。三、督促駕駛員出車前對車輛進行檢查，保證車輛安全、禁止無照、酒后、疲勞駕駛。四、在養(yǎng)護作業(yè)區(qū)按照規(guī)定設(shè)立明顯安全標(biāo)志，指揮來往車輛和行人，保證作業(yè)人員安全。五、檢查生活區(qū)、作業(yè)區(qū)安全設(shè)備和養(yǎng)護設(shè)施，及時排除安全隱患，保證完好。六、完畢站（班）長交辦其她各項工作。養(yǎng)護站（道班）考勤制度1、養(yǎng)護站(道班)實行人員考勤制度，由站長(班長)逐日填寫考勤表并登記在施工記錄里，由核算員當(dāng)月匯總、發(fā)布，以便監(jiān)督和檢查。2、嚴格執(zhí)行請假制度。職工請一天以內(nèi)事假由站長(班長)批準，三天以內(nèi)由段生產(chǎn)股批準，三天以上事假和婚、喪、產(chǎn)、探親假由段批準。按審批程序逐級由關(guān)于負責(zé)人簽字生效；凡未經(jīng)批準擅離崗者，無論何種因素均按曠工解決。請假期滿后應(yīng)準時銷假，不得無端超假；若在請假期間遇有重大特殊狀況，應(yīng)事先辦理續(xù)假手續(xù)。因工負傷、非因工負傷及患有各種疾病需請假者，必要有醫(yī)院證明，當(dāng)天經(jīng)站及段批準簽字生效。3、節(jié)假日實行輪休制，普通在冬季休完。4、養(yǎng)護生產(chǎn)實行定額管理、量化考核。路肩、邊溝、路面清掃等作業(yè)項目要責(zé)任到人。實行個人勞動報酬與生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況掛鉤，切實提高勞動生產(chǎn)率。5、考勤必要認真負責(zé)，做到真實、及時、精確。對弄虛作假、瞞報、虛報等狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究養(yǎng)護站站長(班長)責(zé)任。養(yǎng)護站（道班）學(xué)習(xí)制度1、為提高站（班）公路養(yǎng)護管理人員理論水平和技術(shù)能力，盡快適應(yīng)新形勢下公路養(yǎng)護管理工作規(guī)定，積極響應(yīng)黨中央創(chuàng)立學(xué)習(xí)型社會號召，努力學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、科學(xué)文化知識，學(xué)習(xí)公路行業(yè)技術(shù)原則、規(guī)范、操作規(guī)程，刻苦鉆研新技術(shù)、掌握新技能，爭做知識型新一代養(yǎng)路工人。2、依照總段下達關(guān)于文獻規(guī)定制定站（班）職工學(xué)習(xí)籌劃、內(nèi)容，由公路段組織全站（班）人員，運用冬休期和氣候天空閑時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年可在恰當(dāng)時間由公路段依照學(xué)習(xí)籌劃出題對職工進行考查，以督促學(xué)習(xí)正常開展并檢查學(xué)習(xí)效果。3、每月組織職工進行兩次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)由養(yǎng)護站站長主持并由記錄員做好記錄。4、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員必要嚴格遵守學(xué)習(xí)制度，保證出勤率，沒特殊狀況不準請假。有事必要要向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面請假，經(jīng)容許方準休假，不得讓她人捎假。保證學(xué)習(xí)紀律，不遲到、不早退，積極參加集體討論，做好各項筆記。5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間要認真學(xué)習(xí)政治理論、技術(shù)技能、法律法規(guī)等知識，要搞懂、學(xué)通，認真做好單位、道班、個人培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，并按規(guī)定撰寫學(xué)習(xí)心得，按規(guī)定參加各類試卷答題、考試，養(yǎng)護站（道班）生產(chǎn)檢查驗收制度1、養(yǎng)護站（道班）必要堅持“質(zhì)量第一”方針，有明確質(zhì)量原則，嚴格執(zhí)行《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》和關(guān)于辦法規(guī)定，貫徹規(guī)范作業(yè)程序，保證公路質(zhì)量養(yǎng)護。2、養(yǎng)護站（道班）應(yīng)加強對管養(yǎng)路段全面養(yǎng)護，嚴格控制養(yǎng)護材料質(zhì)量，依照《塔城公路總段小修保養(yǎng)油補質(zhì)量管理辦法》、《塔城公路總段小修保養(yǎng)質(zhì)量評估原則》規(guī)定做好公路養(yǎng)護工作。3、根據(jù)《塔城公路總段公路養(yǎng)護管理辦法》，加強對小修養(yǎng)護質(zhì)量管理，貫徹好小修保養(yǎng)工程檢查和驗收工作，杜絕不合格工程浮現(xiàn)。4、養(yǎng)護站（道班）應(yīng)嚴格按公路養(yǎng)護及關(guān)于施工規(guī)范組織小修保養(yǎng)項目實行，對當(dāng)天完畢工作組織作業(yè)組進行自檢和互檢，如浮現(xiàn)養(yǎng)護質(zhì)量較差，將不予計量支付，并進行返工解決，做到檢查有籌劃、工作有貫徹，問題有解決。5、養(yǎng)護站（道班）小修保養(yǎng)作業(yè)項目按《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定完畢，駐班監(jiān)理根據(jù)《塔城公路總段小修保養(yǎng)質(zhì)量評估原則》對完畢項目進行檢查驗收，如質(zhì)量不合格監(jiān)理不予承認，公路段不予以計量支付。6、公路段每月對養(yǎng)護站（道班）小修保養(yǎng)完畢工作項目進行檢查驗收，復(fù)核工程數(shù)量和抽查工程質(zhì)量。公路段技術(shù)人員對小修保養(yǎng)核心工序和隱蔽工程必要旁站、指引一線施工，如浮現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理與道班發(fā)生爭執(zhí)，生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)在質(zhì)量第一前提下，做好協(xié)調(diào)工作。7、養(yǎng)護站（道班）每月應(yīng)實事求是上報完畢各項工程合格數(shù)量，由核算員填報計量支付表，監(jiān)理簽字確認，報公路段進行匯總復(fù)核。養(yǎng)護站（道班）尋常巡邏制度1、巡道工作應(yīng)在段長領(lǐng)導(dǎo)下，由段技術(shù)負責(zé)人負責(zé)安排巡道工作內(nèi)容，巡道工詳細實行。巡道工在巡道中應(yīng)完畢力所能及工作內(nèi)容：涉及警示樁、里程碑扶正；警示樁、里程碑、標(biāo)志牌埋設(shè)；路面積水排除（舊路）。若以上項目工程量較大，巡道工不能及時或無法單獨完畢時，由道班合理安排工人共同進行完畢，計量時只上報工人完畢工程量，此項目須由監(jiān)理承認。巡路工作要做到經(jīng)常化、制度化。各段依照實際狀況安排每條線路巡道頻率，遇到雨、雪、大風(fēng)等不良天氣應(yīng)每日進行巡邏，汛期緊急狀況下應(yīng)晝夜不間斷巡邏。專門巡邏、不良天氣巡邏時及平時巡邏發(fā)現(xiàn)問題時，巡邏人員應(yīng)認真作好路段巡邏狀況記錄。巡邏時發(fā)現(xiàn)違章建筑和侵占路產(chǎn)路權(quán)行為，應(yīng)及時向路政管理人員反映狀況。

養(yǎng)護站（道班）材料機具設(shè)備管理制度1、機械設(shè)備和重要材料要建賬、建卡，經(jīng)管人員變動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)。2、購買砂石材料必要通過驗收合格后方可使用。砂石材料、油料和生產(chǎn)用品購買，其原始單據(jù)必要要有兩人簽名方可報賬。3、機械設(shè)備實行專機專人負責(zé)制，要認真逐日填寫行車日記，要實行定期保養(yǎng)制度。機手應(yīng)持證上崗，按章操作；如違章操作導(dǎo)致發(fā)生事故，機手應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并依照損失大小由上級管理單位予以一定經(jīng)濟懲罰。4、機具設(shè)備不準隨便借出。特殊狀況經(jīng)養(yǎng)護站長(班長)批準并報上級管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準后才干借出，但必要辦理借用手續(xù)并如期收回，損壞或遺失由借用單位（人）負責(zé)修復(fù)和補償。5、路用材料及設(shè)備、設(shè)施不準讓售。6、建立工具庫，生產(chǎn)工具及其她實物大件要分開堆放、專人負責(zé)，并經(jīng)常檢查防潮防腐，做到整潔清潔。小件工具管理責(zé)任到人，凡因個人責(zé)任導(dǎo)致?lián)p壞遺失一律照價補償。養(yǎng)護站（道班）安全生產(chǎn)制度1、公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，堅持“管生產(chǎn)必要管安全”原則，依托廣大職工做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，增進公路養(yǎng)護和建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。2、站（班）長是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對安全生產(chǎn)負總責(zé)，各職能部門各盡其責(zé)，互相配合，齊抓共管，安全責(zé)任從上到下層層鑒訂，一級抓一級，層層貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格貫徹“一崗雙責(zé)”制。3、認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，學(xué)習(xí)和掌握本工種安全操作規(guī)程及關(guān)于方面安全知識，全面貫徹安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制。4、認真開展安全日活動，每天工作開始前，要堅持進行安全操作基本知識教誨，對技術(shù)性或危險性較大工作必要要進行操作培訓(xùn)，的確純熟掌握技術(shù)后，才可上崗操作。5、工人進入作業(yè)場合時，應(yīng)嚴格按照《塔城公路總段養(yǎng)護作業(yè)區(qū)手冊》布置作業(yè)控制區(qū)，必要穿標(biāo)志服戴安全帽，并對的使用個人勞動保護用品，安全員負責(zé)指揮交通，養(yǎng)護作業(yè)時應(yīng)實行文明生產(chǎn)，職工休息時遠離路肩20米以外。6、工作期間，禁止戲鬧，禁止在路肩上休息、睡覺，禁止一切與工作無關(guān)事，保持高度警惕，事事防止，處處注意。7、綜合養(yǎng)護車要派有豐富工作經(jīng)驗同志駕駛及操作，上崗人員必要要經(jīng)崗位培訓(xùn)，并要熟知各項操作儀器。如在操作過程中，發(fā)生故障及時切斷電源，檢查因素。8、各機械操作手及車輛駕駛?cè)藛T、必要嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《塔城公路總段機運各項管理制度》，要嚴格按安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定操作執(zhí)行，禁止無證、帶病、酒后操作機車。加強車輛尋常保養(yǎng)和維修，杜絕“三違”現(xiàn)象，保證安全行車。9、所有施工人員進入現(xiàn)場前，均應(yīng)進行安全教誨和技術(shù)交待，并熟知安全知識和操作規(guī)程，方可參加施工。10、各工作點要派責(zé)任心大、工作積極人員值勤，防止不安全事件發(fā)生。11、安全員要切實負起責(zé)來，在施工路段負責(zé)擺放安全標(biāo)志錐、指揮交通。檢查職工與否按安全規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員，要及時制止，保證安全生產(chǎn)。養(yǎng)護站（道班）站務(wù)管理制度一、環(huán)境衛(wèi)生管理制度為規(guī)范管理，優(yōu)化工作環(huán)境，保護全體職工身心健康，特制定本制度：(一)、辦公區(qū)衛(wèi)生管理1、環(huán)境衛(wèi)生由辦公室人員自行負責(zé)，并保證公共區(qū)域環(huán)境清潔、整潔；2、每天至少打掃一次，特殊狀況應(yīng)視狀況增長打掃次數(shù)，保證衛(wèi)生質(zhì)量；3、區(qū)域內(nèi)物品擺放應(yīng)做到規(guī)范整潔，擺放有序，安排合理；4、衛(wèi)生原則應(yīng)做到無塵土、無積水、無雜物。(二)、辦公區(qū)人員管理1、上班期間所有工作人員不得從事與工作無關(guān)事，如閑聊QQ、玩游戲、聽音樂及使用文化活動區(qū)運動器材等；2、不容許在辦公區(qū)域吵鬧、大聲喧嘩以及影響工作秩序其她行為；3、對因事來到辦公室外來人員，應(yīng)當(dāng)熱情接待，問明來意，恰當(dāng)解決；對超過職責(zé)范疇事情，應(yīng)當(dāng)逐級請示。(三)、周邊環(huán)境公共衛(wèi)生管理1、保持樓道、車庫進出通道暢通，無雜物堆積；2、保持辦公區(qū)外圍屬地環(huán)境整潔，無暴露垃圾和衛(wèi)生死角；3、養(yǎng)護站(道班)管控外圍區(qū)域，應(yīng)嚴格遵守都市建設(shè)規(guī)劃規(guī)定，禁止亂搭亂建影響市容；4、保持養(yǎng)護站(道班)暫時車庫設(shè)備設(shè)施完好，標(biāo)記清晰，發(fā)現(xiàn)缺損，應(yīng)及時修復(fù)；5、車輛實行入庫管理，規(guī)范停放，禁止庫內(nèi)亂停亂放。6、保持衛(wèi)生間清潔，堅持每天清掃，不留污垢和殘物；二、食堂管理制度(一)、食品衛(wèi)生管理1、采購原料食品，要保證新鮮衛(wèi)生；不得購買未經(jīng)關(guān)于部門檢查肉類，病死、毒死或死因不明畜禽、水產(chǎn)品及有異味、腐爛、發(fā)霉、生蟲原料；各種食品、調(diào)料要符合衛(wèi)生規(guī)定，防止過期變質(zhì)；存儲食品、原料要做到離地、離墻，干濕物品不得同室存儲。2、食品要做到生熟分開，操作時要分臺、分池操作，以免交叉污染；蔬菜類要按一揀、二洗、三切、四浸泡順序操作。3、解決過原料應(yīng)及時加工烹調(diào)，烹調(diào)時要煮熟，以保證食用安全，以防止中毒。加工好熟食品要妥善保管，如存儲時間超過1H，要重新回爐加熱解決后才干食用。(二)、個人衛(wèi)生管理1、員工須持衛(wèi)生防疫站健康證方可上崗，并定期接受體檢。員工須接受衛(wèi)生培訓(xùn)，保持個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。2、在工作范疇內(nèi)不得隨處吐痰、吸煙、留長指甲、涂口紅等；工作時間中禁止談笑打鬧、不得在廚房內(nèi)洗滌衣物。3、保持良好衛(wèi)生操作習(xí)慣，上班時穿好工作服，戴好標(biāo)記牌、工帽、口罩，不得對食品咳嗽、打噴嚏及其他不衛(wèi)生動作，不容許用勺直接嘗味。(三)、廚房衛(wèi)生管理1、廚房清潔設(shè)立崗位責(zé)任制，所有日慣用廚具每天在工作后都必要進行嚴格消毒，廚房所有廚具在用完后要擺放有序。2、爐灶、配料臺、工作臺在竣工后要予以擦拭，保證干凈整潔，下水道要每日進行清潔，徹底清除菜渣等雜物，以保證排水暢通及清除異味，清除衛(wèi)生死角。3、倉庫物品要擺放整潔，保持室內(nèi)空氣流通，以防止物品發(fā)霉變。(四)、食堂衛(wèi)生管理1、用餐后須擦拭桌椅，保持干凈無灰塵、無油漬，地面無垃圾雜物，保證不積水、干凈、清爽。2、要定期清潔與維護通風(fēng)、排污設(shè)備，以保證運轉(zhuǎn)正常。每周大清潔一次。3、按規(guī)定操作程序進行清潔消毒，嚴格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”制度，凡沒有進行清洗、消毒一律不準使用。三、綠化管理制度1、養(yǎng)護站（道班）應(yīng)加強對庭院綠化管理，在職職工，均有依照國家關(guān)于規(guī)定履行植樹和其她綠化義務(wù)。2、定期對樹木進行修剪，清理樹溝內(nèi)雜草清理，保證樹木正常養(yǎng)護管理。3、搞好樹木維護保養(yǎng)，做到四藥，即：春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。4、要適時施肥、施水，防止病蟲害，從而達到美化、綠化目。5、保證栽植樹木成活率達到90%以上，任何人不得擅自移栽，攀植樹木。6、不準踐踏草坪，不準釘、拴、刻劃。7、不準擅自摘花，采集種子、果實、割草。八、不準在草坪或樹木上堆放、晾曬物品。九、不準在綠化區(qū)內(nèi)傾倒垃圾和雜物。十、不斷提高綠化管理人員培植技術(shù)和管理水平，認真履行職責(zé)，做到勤于培植，搞好科學(xué)管理。四、日慣用品、公共設(shè)施管理制度1、日慣用品及公共設(shè)施是指生產(chǎn)生活房屋，生產(chǎn)機械機具，房屋內(nèi)桌椅、圖書、娛樂設(shè)施等物品。站（班）生產(chǎn)生活管理工作由站（班）長負責(zé)。2、站（班）公共財產(chǎn)一律都要建檔、建卡、立帳，各類物品及房屋、機械機具應(yīng)分類建賬、各房屋內(nèi)物品應(yīng)物卡一致；由核算員保管、負責(zé)。誰損壞，誰補償。道班職工如有調(diào)動，必要辦理財務(wù)手續(xù)，方可離開。3、凡調(diào)入道班材料