宜賓縣抗旱應(yīng)急水源工程監(jiān)理規(guī)劃四川眉山華能工程技術(shù)征詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司二〇一六年七月批準(zhǔn)：審核：總監(jiān)：編寫：目錄第一章工程概況··········································2第二章監(jiān)理工作根據(jù)、目的、范疇、內(nèi)容及監(jiān)理工作制度····2第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)··················9第四章監(jiān)理工作辦法及辦法·······························12第五章安全及文明施工控制辦法···························72第一章工程概況1、項(xiàng)目名稱：宜賓縣抗旱應(yīng)急水源工程2、建設(shè)地點(diǎn)：柳嘉、隆興、普安、泥溪、鳳儀5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3、實(shí)行時(shí)間：7月103、建設(shè)內(nèi)容：兩個(gè)提水工程、3口抗旱應(yīng)急備用井工程中土石方工程、混凝土工程、鉆井工程、管理房建筑裝飾、管道安裝工程、電氣設(shè)備工程等項(xiàng)目。4、工程籌劃工期：90天。5、工程質(zhì)量規(guī)定：符合國(guó)家及行業(yè)原則：合格以上原則6、建設(shè)單位：宜賓縣農(nóng)田水利管理站7、設(shè)計(jì)單位：四川斌升勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司8、施工單位：四川省宇匯建設(shè)工程有限公司四川創(chuàng)未建筑工程有限公司9、監(jiān)理單位：四川眉山華能工程技術(shù)征詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司10、項(xiàng)目總投資：本項(xiàng)目為兩個(gè)提水工程、3口抗旱應(yīng)急備用井工程，工程總投資1456.28萬(wàn)元，其中施工方承建中標(biāo)金額975.97萬(wàn)元，一標(biāo)段中標(biāo)金額為594.77萬(wàn)元，二標(biāo)段中標(biāo)價(jià)為381.2萬(wàn)元，財(cái)政資金已貫徹。第二章監(jiān)理工作根據(jù)、目的、范疇、內(nèi)容及監(jiān)理工作制度第一節(jié)監(jiān)理工作根據(jù)1、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—）2、《水利水電施工測(cè)量規(guī)范》（SL52—93）3、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》（SL310—4）4、《生活飲用水衛(wèi)生原則》（GB5749—）5、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268—）6、《埋地硬聚氯乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CECS17:）7、《泵站安裝及驗(yàn)收規(guī)范》（SL317—）8、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223—）9、《水利水電工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)估規(guī)程》（SL317—）10、《頂管施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范》（試行）11、《水利水電工程金屬構(gòu)造與機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程》（SL400—）12、《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254—）13、宜賓縣抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)各段施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)辦法。14、業(yè)主發(fā)出關(guān)于書面批示和意見(jiàn)以及設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)15、本工程實(shí)行過(guò)程中，業(yè)主與監(jiān)理單位組織召開(kāi)或參加關(guān)于會(huì)議紀(jì)要、函件及其她文字記錄。16、監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)各種圖紙、文獻(xiàn)和指令等第二節(jié)監(jiān)理工作目的監(jiān)理工作重要是進(jìn)行目的控制，涉及質(zhì)量目的控制、進(jìn)度目的控制、投資目的控制、安全、環(huán)?？刂?、信息和檔案管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)等。（1）、質(zhì)量監(jiān)理目的以嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工規(guī)范、規(guī)程、施工驗(yàn)收原則，強(qiáng)化承包人自檢體系管理。嚴(yán)格做好中間過(guò)程質(zhì)量檢查及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，搞好工序檢查，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，盡量杜絕施工質(zhì)量事故發(fā)生，以保證工作質(zhì)量，保證各分部、分項(xiàng)（單元）工程均達(dá)到合格工程。（2）、進(jìn)度監(jiān)理目的規(guī)定承包方依照施工合同規(guī)定，提交工程總進(jìn)度籌劃，分段工程施工進(jìn)度及月度施工進(jìn)度籌劃，審查并督促其實(shí)行。在監(jiān)理過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行籌劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度狀況。浮現(xiàn)偏差及時(shí)與承包方分析因素（涉及：資金、材料、人力、機(jī)械），調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃，以保證工程在承包合同規(guī)定工期內(nèi)完畢。（3）、投資控制目的在對(duì)本工程監(jiān)理過(guò)程中，依照工程實(shí)際狀況從設(shè)計(jì)、施工直至施工保修階段積極開(kāi)展工程造價(jià)控制工作，解決好質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系，控制好也許引起工程造價(jià)提高工程量、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)節(jié)等方面工作，并作好索賠防止，監(jiān)控好工程量計(jì)量及支付工作，合理地減少工程造價(jià)，使工程總投資不超過(guò)籌劃投資總額。（4）、安全控制目的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)依照“管生產(chǎn)必要管安全”原則，貫徹“安全第一，防止為主“方針，依托科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)安全生產(chǎn)。認(rèn)真審查承包商施工組織設(shè)計(jì)，安全監(jiān)督責(zé)任明確，安全管理目的層層分解，貫徹到人，組織定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰辦法，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工,無(wú)責(zé)任傷亡事故。（5）、合同管理目的協(xié)助業(yè)主商簽工程承包合同，通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行狀況跟蹤管理，維護(hù)業(yè)主利益，竭力避免索賠，調(diào)解合同爭(zhēng)議，保證合同依法執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)合同目的。（6）、組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間關(guān)系，協(xié)調(diào)承包商與甲方指定分包商之間配合，內(nèi)部組織管理，分工協(xié)作以及關(guān)于其她方面關(guān)系。（7）、信息和檔案管理通過(guò)各種報(bào)表、例會(huì)、工程記錄等動(dòng)態(tài)管理，為業(yè)主提供可靠決策根據(jù)。施工中及時(shí)收集、整頓工程監(jiān)理資料，為業(yè)主歸檔備案工作提供全面可靠資料。（8）、環(huán)保控制目的：不破壞既有植被，生活垃圾及廢棄包裝物定點(diǎn)焚燒或掩埋，不因施工導(dǎo)致新污染。第三節(jié)監(jiān)理工作范疇和內(nèi)容按照《工程建設(shè)監(jiān)理合同》，依照建設(shè)單位委托和授權(quán)，對(duì)該項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行監(jiān)理，即本工程施工階段土建工程、水源井工程、電氣設(shè)備工程、安全文明施工等施工全過(guò)程，以上重要工程監(jiān)理范疇內(nèi)容內(nèi)施工階段三個(gè)控制（投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制）；三個(gè)管理（合同管理、信息管理、安全文明和環(huán)保管理）；一種協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）。4、監(jiān)理工作范疇和內(nèi)容（1）、參加對(duì)施工單位資質(zhì)審查和對(duì)實(shí)驗(yàn)單位資質(zhì)審查。（2）、參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，審查施工合同，確認(rèn)施工單位選取分包單位。（3）、審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度籌劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)行。（4）、審查施工單位提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。（5）、審查施工單位編制施工質(zhì)量保證辦法及質(zhì)保體系，安全文明辦法及安保體系，并監(jiān)督檢查貫徹。（6）、審查施工單位或設(shè)計(jì)單位提供材料和設(shè)備清單及其進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格與質(zhì)量。（7）、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、原則、規(guī)程以及設(shè)計(jì)圖紙文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)。檢查施工過(guò)程中重要部位環(huán)節(jié)以及重要工序隱蔽工程施工驗(yàn)收，未經(jīng)承認(rèn)不得進(jìn)行下道工序施工，控制工程質(zhì)量。對(duì)違背規(guī)范、原則及安全規(guī)定者，有權(quán)制止并告知整治直至停工。（8）、審查用于工程原材料、半成品、構(gòu)配件、加工件出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告單，監(jiān)督對(duì)不合格品作出標(biāo)記，并及時(shí)督促施工單位清理浮現(xiàn)場(chǎng)，防止不合格材料或構(gòu)件等用于本工程。并嚴(yán)格執(zhí)行《房屋建筑工程和市政基本設(shè)施工程見(jiàn)證取樣和送檢制度》。（9）、審查工程采用重要設(shè)備及核心材料與否符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)或標(biāo)書所規(guī)定廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量原則。（10）、檢查施工單位管理人員，特殊工種和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員持證上崗狀況。（11）、依照施工合同規(guī)定施工進(jìn)度籌劃，檢查施工單位工程進(jìn)度及其填報(bào)月報(bào)表，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告執(zhí)行狀況意見(jiàn)。（12）、依照施工合同付款規(guī)定，對(duì)已竣工程質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核算，報(bào)建設(shè)單位審查。工程竣工后，審查工程結(jié)算價(jià)款。（13）、依照施工單位提出階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)分段工程檢查、驗(yàn)收以及整體工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，訂立由施工單位提出所有工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加建設(shè)單位組織最后驗(yàn)收。（14）、審核施工單位編制各單位工程竣工技術(shù)資料。（15）、主持與審查工程中浮現(xiàn)質(zhì)量事故解決，審批施工單位提出解決意見(jiàn)。必要時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)參加。（16）、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（17）、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資狀況進(jìn)行檢查、分析研究，對(duì)存在問(wèn)題提出解決意見(jiàn)和解決辦法。（18）、每月月底向建設(shè)單位提交關(guān)于監(jiān)理狀況監(jiān)理月報(bào)，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工辦法管理落到實(shí)處。認(rèn)真解決好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系。（19）、監(jiān)督施工合同履行，調(diào)解合同雙方爭(zhēng)議，解決違約索賠事項(xiàng)，維護(hù)建設(shè)單位與施工單位合法權(quán)益。第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)依照《宜賓縣201６年度抗旱應(yīng)急水源工程》規(guī)定，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，為圓滿、優(yōu)質(zhì)完畢監(jiān)理任務(wù)，我公司擬選派具備豐富監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理部。并授權(quán)張先康為總監(jiān)理工程師。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師1名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2名。項(xiàng)目監(jiān)理人員名單姓名職位性別職稱備注張先康總監(jiān)理工程師男高工梅林專業(yè)監(jiān)理工程師男高工李義監(jiān)理員男李茂監(jiān)理員男上述總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員構(gòu)成項(xiàng)目監(jiān)理部常駐現(xiàn)場(chǎng)，專業(yè)監(jiān)理工程師作為輔助監(jiān)理人員，依照工程需要隨時(shí)調(diào)用。2、監(jiān)理人員職責(zé)分工總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)；總監(jiān)理工程師是派駐工程現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位權(quán)利和義務(wù)，全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)理工作。（1）負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目監(jiān)理部尋常工作，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作。（2）擬定項(xiàng)目部人員分工。（3）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依照工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員進(jìn)行調(diào)換。（4）主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。（5）主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（6）組織整頓工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。（7）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文獻(xiàn)和批示。（8）審定承包單位動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度籌劃。（9）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（10）審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，訂立《工程移送證書》。（11）主持審查和解決工程變更。（12）審批承包單位重要申請(qǐng)和訂立工程費(fèi)用支付證書。（13）參加工程質(zhì)量事故調(diào)查。（14）調(diào)解項(xiàng)目法人與承包單位合同爭(zhēng)議，解決索賠，審批工程延期。（15）指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日記。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)某些及本專業(yè)實(shí)行細(xì)則。（2）按專業(yè)分工并與其他專業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢查或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)單元工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見(jiàn)。（3）負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案中本專業(yè)某些。（4）負(fù)責(zé)審核承包單位提交涉及本專業(yè)籌劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。（5）負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其實(shí)物質(zhì)量狀況。依照實(shí)際狀況以為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢查。（6）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行并做好監(jiān)理日記。（7）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總及整頓，參加編寫監(jiān)理月報(bào)。（9）組織、指引、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)節(jié)時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。監(jiān)理員職責(zé)：（1）在監(jiān)理工程師指引下開(kāi)展監(jiān)理工作。（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)營(yíng)狀況，并做好檢查記錄。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量關(guān)于數(shù)據(jù)并訂立原始憑證。（4）按施工圖紙及關(guān)于原則，對(duì)承包單位工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄。（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向本專業(yè)工程監(jiān)理工程師報(bào)告。（6）做好監(jiān)理日記和關(guān)于監(jiān)理記錄。3、投入本工程重要技術(shù)裝備和檢測(cè)器具表序號(hào)設(shè)備或儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地備注1水準(zhǔn)儀DS3-D2中華人民共和國(guó)良好2水平尺聯(lián)想2中華人民共和國(guó)良好3照相機(jī)佳能2日本良好4平整度檢查尺J2C-22中華人民共和國(guó)良好5多功能檢測(cè)工具1良好6鋼尺5米5良好7洞口對(duì)角尺1良好8回彈儀1良好9測(cè)距儀1良好10接地?fù)u表1中華人民共和國(guó)良好11線路搖表1中華人民共和國(guó)良好12檢查鏡1良好13檢測(cè)錘3良好14回填土擊實(shí)設(shè)備1中華人民共和國(guó)良好15試塊試壓設(shè)備1中華人民共和國(guó)良好第四章監(jiān)理工作辦法及辦法第一節(jié)進(jìn)度控制原則（1）、按施工合同規(guī)定工期目的控制工程進(jìn)度。（2）、設(shè)立工程工期控制點(diǎn)，保證總工期實(shí)行。（3）、搶工程進(jìn)度必要保證工程質(zhì)量和施工安全。（4）、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制辦法以積極控制為主，采用“事前”、“事中”、“事后”控制手段進(jìn)行綜合控制。2、進(jìn)度控制任務(wù)（1）、熟悉、理解工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目的。（2）、審核承包項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度籌劃并在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)督促其及時(shí)調(diào)節(jié)。（3）、在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中每月進(jìn)度實(shí)際值與籌劃值比較。（4）、審核承包單位提交材料、設(shè)備訂貨籌劃，并督促其執(zhí)行。（5）、從財(cái)務(wù)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位進(jìn)度。（6）、控制和評(píng)估工程進(jìn)度，如果需要命令停止和加快工程進(jìn)度。3、進(jìn)度控制辦法（1）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前根據(jù)施工合同商定工期總目的、階段性目的等，協(xié)助發(fā)包人編制控制性總進(jìn)度籌劃。隨著工程進(jìn)展和施工條件變化，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人對(duì)控制性總進(jìn)度籌劃進(jìn)行必要調(diào)節(jié)。（2）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前根據(jù)控制性總進(jìn)度籌劃審批承包人提交施工進(jìn)度籌劃。在施工過(guò)程中，依照需要并根據(jù)施工合同商定審批各單位工程進(jìn)度籌劃，逐階段審批年、季、月施工進(jìn)度籌劃。（3）、施工進(jìn)度籌劃審批程序：<1>承包人在施工合同商定期間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工進(jìn)度籌劃；<2>監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工進(jìn)度籌劃后及時(shí)進(jìn)行審查，提出明確審批意見(jiàn)。必要時(shí)召集由發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位參加施工進(jìn)度籌劃審查專項(xiàng)會(huì)議，聽(tīng)取承包人報(bào)告，并對(duì)關(guān)于問(wèn)題進(jìn)行分析研究；<3>如施工進(jìn)度籌劃中存在問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出審查意見(jiàn)，交承包人進(jìn)行修改或調(diào)節(jié)；<4>審批承包人提交施工進(jìn)度籌劃或修改、調(diào)節(jié)后施工進(jìn)度籌劃。（4）、施工進(jìn)度籌劃審查重要內(nèi)容：<1>在施工進(jìn)度籌劃中有無(wú)項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)狀況；<2>施工進(jìn)度籌劃與合同工期和階段性目的響應(yīng)性與符合性；<3>施工進(jìn)度籌劃中各項(xiàng)目之間邏輯關(guān)系對(duì)的性與施工方案可行性；<4>核心線路安排和施工進(jìn)度籌劃實(shí)行過(guò)程合理性；<5>人力、材料、施工設(shè)備等資源配備籌劃和施工強(qiáng)度合理性；<6>材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)籌劃與施工進(jìn)度籌劃銜接關(guān)系；<7>本施工項(xiàng)目與其她各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)性；<8>施工進(jìn)度籌劃詳細(xì)限度和表達(dá)形式適當(dāng)性；<9>對(duì)發(fā)包人提供施工條件規(guī)定合理性；<10>其她應(yīng)審查內(nèi)容。（5）、實(shí)際施工進(jìn)度檢查與協(xié)調(diào)：<1>編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制各類圖表；<2>督促承包人做好施工組織管理，保證施工資源投入，并按批準(zhǔn)施工進(jìn)度籌劃實(shí)行；<3>做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日施工設(shè)備、人員、原材料進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核承包人同期記錄；<4>對(duì)施工進(jìn)度籌劃實(shí)行全過(guò)程，涉及施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度籌劃實(shí)行狀況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)核心線路進(jìn)度實(shí)行重點(diǎn)跟蹤檢查；<5>依照施工進(jìn)度籌劃，協(xié)調(diào)關(guān)于參建各方之間關(guān)系，定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度干擾因素，增進(jìn)施工項(xiàng)目順利開(kāi)展。（6）、施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)：<1>監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度籌劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)，規(guī)定承包人及時(shí)調(diào)節(jié)施工進(jìn)度籌劃；<2>依照工程變更狀況，公正、公平解決工程變更所引起工期變化事宜。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度籌劃時(shí)，批示承包人編制變更后施工進(jìn)度籌劃；<3>根據(jù)施工合同和施工進(jìn)度籌劃及實(shí)際工程進(jìn)度記錄，審查承包人提交工期索賠申請(qǐng)，提出索賠解決意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人；<4>施工進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)使總工期目的、階段目的、資金使用等發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)提出意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。4、進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析在進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中結(jié)合本工程特點(diǎn)，以為有如下幾種方面風(fēng)險(xiǎn)：（1）、本工程施工地點(diǎn)多且分散、工期緊張，施工中必要形成各種施工點(diǎn)同步作業(yè)，這就給承包人總體施工增長(zhǎng)困難，同步增大了監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中難度。（2）、本工程施工季節(jié)性強(qiáng)，且勞動(dòng)力分布不均，有時(shí)也許由于農(nóng)忙而使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人力局限性，導(dǎo)致進(jìn)度受到影響。（3）、發(fā)包人支付不及時(shí)影響。（4）、國(guó)家籌劃調(diào)節(jié)影響。（5）、發(fā)包人、監(jiān)理工程師工作過(guò)錯(cuò)影響。（6）、施工中承包人浮現(xiàn)重大質(zhì)量事故影響。（7）、施工詳圖提交不及時(shí)及各種變更影響。5、進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)分析（1）、施工過(guò)程中，由于如下因素需進(jìn)行進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)分析：<1>施工過(guò)程中不擬定因素；<2>國(guó)家政策、法律變化；<3>承包人內(nèi)部因素；<4>外部因素、氣候、供圖、原材料供應(yīng)、物價(jià)調(diào)節(jié)等。2、詳細(xì)分析中對(duì)策如下：<1>根據(jù)發(fā)包人規(guī)定，建立月報(bào)制度，及時(shí)分析浮現(xiàn)偏差問(wèn)題。依照已批準(zhǔn)總體籌劃，對(duì)月籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，采用對(duì)策。<2>建立承包人人員、設(shè)備檔案，以進(jìn)行分析比較。<3>根據(jù)承包人進(jìn)度籌劃，建立進(jìn)度控制系統(tǒng)，定期、分階段進(jìn)行分析對(duì)比，找出進(jìn)度浮現(xiàn)偏差因素，進(jìn)行因素分析，找出核心因素，提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)。<4>對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查分析、描述、預(yù)測(cè)。浮現(xiàn)較大偏差時(shí)，規(guī)定承包人修訂籌劃，以便使籌劃符合實(shí)際進(jìn)度狀況，調(diào)節(jié)后進(jìn)度籌劃交監(jiān)理部審批。進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí)，其后果將直接影響合同籌劃準(zhǔn)時(shí)完畢，規(guī)定承包人采用辦法加快進(jìn)度，并報(bào)發(fā)包人備案。第二節(jié)工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制原則⑴、以施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則為根據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)施工合同中工程質(zhì)量原則。⑵、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制，并以預(yù)控為重點(diǎn)。⑶、對(duì)工程項(xiàng)目人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制；監(jiān)督承包人質(zhì)量保證體系貫徹到位，并正常發(fā)揮作用。⑷、嚴(yán)格規(guī)定承包人執(zhí)行材料實(shí)驗(yàn)、設(shè)備、建材、檢查及施工實(shí)驗(yàn)制度。⑸、堅(jiān)持不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備、不準(zhǔn)使用于工程。⑹、堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下一道工序。⑺、以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。2、質(zhì)量控制目的根據(jù)與工程項(xiàng)目關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)范和原則，通過(guò)控制影響工程質(zhì)量各種因素，使工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量、使用功能等各方面滿足業(yè)重規(guī)定，并實(shí)現(xiàn)工程合格率100%質(zhì)量目的。3、質(zhì)量控制辦法我公司質(zhì)量控制重要采用“預(yù)控、程控、終控”階段控制辦法，在實(shí)行質(zhì)量控制時(shí)一方面抓“預(yù)控”，實(shí)現(xiàn)“防止為主”。在施工全過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。以施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程驗(yàn)評(píng)原則為根據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同商定質(zhì)量目的。在工程竣工后，實(shí)行“終控”。全面系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報(bào)表和抽檢成果，檢查簽證，對(duì)有疑點(diǎn)或漏檢部位復(fù)檢或補(bǔ)檢進(jìn)行控制?，F(xiàn)分述各階段重要控制辦法。（1）、質(zhì)量控制以事前控制為主（預(yù)控）<1>審核簽發(fā)施工必要遵循設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，技術(shù)原則，規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文獻(xiàn)和工程圖紙，并組織設(shè)計(jì)交底。<2>審核承包人質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，審查分包單位資質(zhì)。審查承包人員資質(zhì)、審查持證上崗狀況。<3>審查批準(zhǔn)施工承包人提交施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及保證施工質(zhì)量技術(shù)辦法。<4>組織向施工承包人現(xiàn)場(chǎng)移送關(guān)于測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)；審查施工承包人提交測(cè)量實(shí)行報(bào)告；審查加密測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)成果并進(jìn)行復(fù)測(cè)。<5>檢查施工承包人實(shí)驗(yàn)室或委托實(shí)驗(yàn)室資格和計(jì)量認(rèn)證文獻(xiàn)。未經(jīng)認(rèn)證明驗(yàn)室，不能承擔(dān)實(shí)驗(yàn)任務(wù)。<6>審查進(jìn)場(chǎng)材料、管材、設(shè)備等一切與工程關(guān)于施工材料質(zhì)量證明文獻(xiàn)及施工承包人規(guī)定進(jìn)行抽檢成果。必要時(shí)監(jiān)理人進(jìn)行抽樣檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。不符合合同及國(guó)家關(guān)于規(guī)定材料及其半成品不得使用，且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。<7>檢查施工前其她準(zhǔn)備工作與否完備，盡量避免也許影響施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。<8>對(duì)施工所有內(nèi)容及工序進(jìn)行認(rèn)真分析預(yù)先擬定質(zhì)量控制點(diǎn)，并擬定相應(yīng)質(zhì)量控制辦法。<9>審查施工承包進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備型號(hào)、配套和數(shù)量，與否與投標(biāo)書中一致以及設(shè)備完好率，以盡量避免施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量影響。<10>審查施工承包人提出材料配比實(shí)驗(yàn)、工藝實(shí)驗(yàn)，擬定各項(xiàng)施工參數(shù)實(shí)驗(yàn)及其各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)質(zhì)量保證辦法。（2）施工過(guò)程中質(zhì)量控制（程控）<1>按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。檢查監(jiān)督施工承包人嚴(yán)格按照審批設(shè)計(jì)圖紙放樣和施工，按規(guī)程規(guī)范施工，對(duì)影響工程施工質(zhì)量潛在因素，進(jìn)行控制和管理。采用必要檢查、量測(cè)、觀測(cè)、實(shí)驗(yàn)等手段來(lái)驗(yàn)證施工質(zhì)量。<2>檢查監(jiān)督施工承包人嚴(yán)格執(zhí)行上道工序，不經(jīng)檢查簽證不得進(jìn)入下道工序施工。<3>檢查督促施工承包人嚴(yán)格按照審批施工組織設(shè)計(jì)提出施工辦法和施工工藝進(jìn)行施工。<4>檢查核算施工承包人施工原始記錄，以及與質(zhì)量關(guān)于檢測(cè)記錄，對(duì)有懷疑部位進(jìn)行復(fù)查檢查。<5>對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量巡視監(jiān)督，對(duì)核心部位、重要工序采用“旁站監(jiān)理”方式，對(duì)也許影響質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)指令施工承包人采用補(bǔ)救辦法。<6>做好監(jiān)理日記，隨時(shí)記錄施工中關(guān)于質(zhì)量方面問(wèn)題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄像。<7>未經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)不合格材料、不準(zhǔn)在工程中使用。<8>發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出“監(jiān)理告知單”，因質(zhì)量事故問(wèn)題而停工項(xiàng)目，必要在產(chǎn)生事故或問(wèn)題因素已經(jīng)查清，事故或問(wèn)題已經(jīng)解決、防止產(chǎn)生事故或問(wèn)題辦法已經(jīng)貫徹，監(jiān)理人才可發(fā)布復(fù)工令。<9>組織并主持不定期質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)施工質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)關(guān)于單位間施工活動(dòng)以清除影響質(zhì)量各種外部干擾因素。<10>檢查承包人所用原材料和工序施工過(guò)程，對(duì)有懷疑某些告知監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽檢和核驗(yàn)。（3）工程總體質(zhì)量控制階段（終控）<1>審查施工承包人提交竣工報(bào)告及附件，全面系統(tǒng)地查閱關(guān)于質(zhì)量方面測(cè)量資料、質(zhì)檢報(bào)表和抽檢成果，檢查簽證，對(duì)有懷疑部位進(jìn)行復(fù)檢或補(bǔ)檢。<2>審查承包人施工質(zhì)量自檢成果，手續(xù)與否齊全，原則與否統(tǒng)一，數(shù)據(jù)與否有誤，以及審查質(zhì)量級(jí)別評(píng)估成果與否符合規(guī)定。<3>按規(guī)定組織和主持分部工程，單位工程質(zhì)量檢查簽證及驗(yàn)收。對(duì)核心部位、重要工序，必要時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收。<4>項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收，由發(fā)包人組織和主持，監(jiān)理人協(xié)助工作。<5>提交合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及重要階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。<6>檢查督促施工承包人整頓保存簽證驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量文獻(xiàn)。所有驗(yàn)收、簽收資料，在合同項(xiàng)目整體驗(yàn)收后，按檔案歸檔規(guī)定整頓后移送給發(fā)包人單位。<7>對(duì)驗(yàn)收工程項(xiàng)目按規(guī)定原則作出質(zhì)量評(píng)估。<8>編寫竣工工程質(zhì)量控制分析報(bào)告，作為“監(jiān)理工作總結(jié)”一某些。<9>整頓關(guān)于監(jiān)理工作資料文獻(xiàn)，并編目、建檔。4、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)本工程可分為土建工程（管理房建筑與裝飾工程）、水源井工程、管道工程、電氣設(shè)備工程。（一）、土建工程質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）、工程測(cè)量放樣監(jiān)理工作要點(diǎn)審核檢查施工測(cè)量放樣報(bào)單，由我部監(jiān)理人員復(fù)測(cè)控制中線位置、高程、橫斷面，如不合格告知施工單位重新測(cè)量。<2>監(jiān)理要點(diǎn)：1）監(jiān)理工程師規(guī)定承包單位必要制定本項(xiàng)目測(cè)量工作方案并報(bào)監(jiān)理審核，在施工中嚴(yán)格按所批準(zhǔn)方案實(shí)行；2）監(jiān)理嚴(yán)格對(duì)坐標(biāo)體系和高程校核和檢測(cè)，其中特別注意核心點(diǎn)線。在工程核心部位建立高程控制點(diǎn)，為工程施工觀測(cè)分析服務(wù)；3）監(jiān)理工程師在工序驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、中間交工、竣工交驗(yàn)過(guò)程中將嚴(yán)格審查承包單位測(cè)量成果，并對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行監(jiān)理復(fù)測(cè)，做好關(guān)于測(cè)量資料整頓歸檔；4）監(jiān)理工程師將嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)程、規(guī)范對(duì)所有測(cè)量成果進(jìn)行控制。（2）土方開(kāi)挖工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)<1>檢查承包人進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)狀況、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、文明施工及安全保障辦法審批開(kāi)工申請(qǐng)。<2>檢測(cè)開(kāi)挖斷面、槽底高程、槽底坡度、槽底預(yù)留保護(hù)層厚度，檢查邊坡支撐設(shè)施。<3>檢查排水，雨、冬季施工辦法及現(xiàn)場(chǎng)文明設(shè)施貫徹狀況。<4>遇地質(zhì)狀況不良、施工超挖、槽底土層受擾等狀況時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包人共同研究制定地基解決方案、辦理變更設(shè)計(jì)或洽商手續(xù)。<5>溝槽坡度滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。<6>溝槽埋深滿足規(guī)范規(guī)定。<7>槽底土基不能擾動(dòng)、超挖，不得受水浸泡，如發(fā)生槽底需夯實(shí)。<8>槽底不得有巖石、混凝土等堅(jiān)硬基本，如有則須將槽底向下挖15—20cm后，用素土回填夯實(shí)。（3）土方回填工程監(jiān)理要點(diǎn)<1>回填土前應(yīng)對(duì)管線或建筑物進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收合格后方可回填。<2>基本現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土而受損傷時(shí)，方可回填。<3>土方回填前應(yīng)清除基底垃圾、樹根等雜物，抽出坑穴積水、淤泥，驗(yàn)收基底標(biāo)高，檢查合格后方可施工。如在耕植土或松土上填土，應(yīng)在基底壓實(shí)后再進(jìn)行。<4>基坑回填順序，應(yīng)按基底排水方向由高至低分層進(jìn)行。<5>回填管溝時(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)先在管子周邊填土夯實(shí)，并應(yīng)從管道兩邊同步進(jìn)行，直至管頂0.5m以上，在不損壞管道狀況下，方可采用機(jī)械回填和壓實(shí)。<6>基坑回填土方時(shí)，應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四側(cè)同步進(jìn)行，同步應(yīng)檢查排水辦法、每層填筑厚度、含水量控制和壓實(shí)限度。<7>填土應(yīng)預(yù)留一定下沉高度，以備在堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實(shí)。<8>冬季填方每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時(shí)減少20%~25%，預(yù)留沉陷量應(yīng)比常溫施工時(shí)恰當(dāng)增長(zhǎng)。具有凍土塊土料用作填土?xí)r，凍土塊體積不得超過(guò)填土總體積15%，凍土塊粒徑不得不不大于150㎜。鋪填時(shí)，凍土塊應(yīng)均勻分布，逐級(jí)壓實(shí)。室內(nèi)基坑不得用含用凍土塊土回填?；靥钔凉ぷ鲬?yīng)持續(xù)進(jìn)行，防止基土或已填土層受凍。（4）鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)<1>鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)1）、如采用鋼筋焊接必要符合規(guī)范規(guī)定，電焊工持證上崗。2）、鋼筋綁扎規(guī)格、尺寸、形狀、數(shù)量及位置對(duì)的；錨固長(zhǎng)度、接頭位置、加密設(shè)立必要符合規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定。3）、梁主筋進(jìn)支座長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，彎起鋼筋位置應(yīng)精確。4）、在鋼筋綁扎過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)告知承包單位改正。巡視應(yīng)特別注意鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、箍筋加密范疇，鋼筋除銹狀況等問(wèn)題監(jiān)視5）、板鋼筋綁扎時(shí)隨時(shí)找正調(diào)直，防止板筋不順直，位置不準(zhǔn)。板彎起鋼筋和負(fù)彎矩鋼筋位置應(yīng)精確，固定牢固，施工時(shí)不應(yīng)踩到下面。6）、綁豎向受力筋時(shí)要吊正，搭接部位綁3個(gè)扣，綁扣不能用同一方向順扣，層高超過(guò)4米時(shí)，搭架子進(jìn)行綁扎，并采用辦法固定鋼筋，防止柱、墻鋼筋骨架不垂直。7）、在鋼筋配料加工時(shí)要注意，端頭有對(duì)焊接頭時(shí)，要避開(kāi)搭接范疇，防止綁扎接頭內(nèi)混入對(duì)焊接頭。8）、鋼筋綁扎好后，不準(zhǔn)任旨在上面踩踏行走。9）、驗(yàn)收質(zhì)量原則執(zhí)行《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》。10）、驗(yàn)收時(shí)施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后，提前一天告知監(jiān)理人員準(zhǔn)備驗(yàn)收。監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，簽認(rèn)鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄。鋼筋加工容許偏差見(jiàn)下表：項(xiàng)目容許偏差（mm）受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)凈尺寸±10彎起鋼筋彎折位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±5鋼筋安裝位置容許偏差和檢查辦法：項(xiàng)目容許偏差（mm）檢查辦法綁扎鋼筋網(wǎng)長(zhǎng)度±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量持續(xù)三檔、取最大值綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)±10鋼尺檢查寬、高±5鋼尺檢查受力鋼筋間距±鋼尺量?jī)啥?、中間各一點(diǎn)取最大值排距±保護(hù)層厚度基本±10鋼尺檢查柱、梁±5鋼尺檢查板、墻±3鋼尺檢查綁扎鋼筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺量持續(xù)三檔、取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20鋼尺檢查預(yù)埋件中心位置5鋼尺檢查水平高差+3，0鋼尺和塞尺檢查<2>模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：1）墻、柱支模前應(yīng)先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為合模后，檢查位置提供精確根據(jù)。2）為防止脹模、跑模、錯(cuò)位、導(dǎo)致構(gòu)造斷面尺寸超差、位置偏離、漏漿導(dǎo)致蜂窩麻面，模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計(jì)規(guī)定。3）對(duì)模板拼縫、節(jié)點(diǎn)位置模板支搭狀況及加固狀況，應(yīng)認(rèn)真檢查，防止漏漿及縮頸現(xiàn)象。4）梁、板底模當(dāng)跨度不不大于4m時(shí)應(yīng)起拱，設(shè)計(jì)無(wú)詳細(xì)規(guī)定期，普通起拱高度宜為：1/1000-3/1000。5）預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置、標(biāo)高、尺寸應(yīng)復(fù)核；預(yù)埋件固定辦法應(yīng)可靠，防止位移。6）模板在下列狀況下要開(kāi)洞：一次支模過(guò)高，澆搗困難；有大預(yù)留洞，洞口下難以澆筑；有暗梁或梁穿過(guò)；鋼筋密集，下部不易澆筑。7）合模前鋼筋隱檢已合格，模內(nèi)已清掃干凈，應(yīng)剔鑿部位已剔鑿合格；合模后核驗(yàn)?zāi)０逦恢?、尺寸及鋼筋位置，墊塊位置與數(shù)量，符合規(guī)定才干澆筑混凝土。8）模板涂刷隔離劑時(shí)一方面應(yīng)清除模板表面塵土和混凝土殘留物，再涂刷，涂刷應(yīng)均勻，不得漏刷或玷污鋼筋。9）混凝土整體構(gòu)造拆模原則：a底?；炷翉?qiáng)度已達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，普通均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度級(jí)別75%以上（混凝土強(qiáng)度應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)試塊壓強(qiáng)度為準(zhǔn)，普通也可參照混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)率推算表估算）；構(gòu)造跨度不不大于8m梁、板、拱殼和不不大于2m懸臂構(gòu)件應(yīng)達(dá)到100%。b側(cè)?；炷翉?qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而損壞。c在拆除模板過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土有不影響構(gòu)造安全質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)暫停拆除，通過(guò)解決后方可繼續(xù)。d大模板墻體施工，在常溫下墻體混凝土強(qiáng)度必要達(dá)到1Mpa，冬期施工全現(xiàn)澆構(gòu)造混凝土應(yīng)達(dá)到7.5Mpa，內(nèi)墻混凝土應(yīng)達(dá)到4Mpa。e冬季施工要遵循現(xiàn)行混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中關(guān)于冬期施工規(guī)定進(jìn)行拆模。f對(duì)于大體積混凝土拆模時(shí)間，除應(yīng)滿足混凝土強(qiáng)度規(guī)定外，還應(yīng)考慮產(chǎn)生溫度裂縫也許性。普通應(yīng)采用保溫辦法，使混凝土內(nèi)外溫差減少到25℃如下時(shí)方可拆模。為了加速模板周轉(zhuǎn)，需要提早拆模時(shí)，必要采用有效辦法，使拆模與養(yǎng)護(hù)辦法密切配合，邊拆除，邊用草袋覆蓋，以防止外部混凝土溫度減少過(guò)快使內(nèi)外溫差超過(guò)25℃而產(chǎn)生溫度裂縫?，F(xiàn)澆構(gòu)造模板安裝容許偏差及檢查辦法：項(xiàng)目容許偏差（mm）檢查辦法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基本±10鋼尺檢查柱、梁、墻+4，-5鋼尺檢查層高垂直度不不不大于5米6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查不不大于5米8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩塊表面高低差2鋼尺檢查鋼尺檢查表面平整度52米靠尺和塞尺檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔洞容許偏差項(xiàng)目容許偏差（mm）預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置3插筋中線位置5外露長(zhǎng)度+10，0預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長(zhǎng)度+10，0預(yù)留洞中心線位置10尺寸+10，0底模拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度規(guī)定構(gòu)件類型構(gòu)件跨度（m)達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土立方體抗壓強(qiáng)度原則百分率（%）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、殼≤8≥75＞8≥100懸臂構(gòu)件≥100<3>砼澆筑質(zhì)量控制1）所有計(jì)量器具必要有檢定有效期標(biāo)記，計(jì)量敏捷可靠。作業(yè)時(shí)設(shè)專人定磅。認(rèn)真執(zhí)行配合比，嚴(yán)格原材料配料計(jì)量，保證混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，并防止裂縫發(fā)生。2）模板、鋼筋應(yīng)作好預(yù)檢和隱檢，在澆筑混凝土應(yīng)再次檢查，保證摸板位置、標(biāo)高、截面尺寸與設(shè)計(jì)相符，且支撐牢固，拼縫嚴(yán)密，模板內(nèi)雜物已清除干凈。鋼筋位置固定對(duì)的，變形鋼筋已被修好，核心部位應(yīng)再次查驗(yàn)鋼筋品種、數(shù)量、規(guī)格、插筋、錨固狀況；3）混凝土澆筑時(shí)施工布點(diǎn)合理，振澆密切配合。振搗均勻，時(shí)間適當(dāng)嚴(yán)防漏振。禁止振搗器振動(dòng)鋼筋。應(yīng)有專人及時(shí)扶起被踩下鋼筋，保證鋼筋位置符合設(shè)計(jì)規(guī)定。4）入倉(cāng)砼必要是合格料，已入倉(cāng)不合格料一定要清除；入倉(cāng)砼必要隨澆、隨平、隨振搗，不得有堆積和離析現(xiàn)象。5）砼澆注必要持續(xù)進(jìn)行，如有超過(guò)容許間隔時(shí)間砼不能重塑者，則按施工縫解決?；炷磷杂上侣涓叨炔贿m當(dāng)不不大于1.5m。超過(guò)時(shí)，應(yīng)采用緩降或其他辦法，以防止骨料分離?；炷翝仓鲗雍穸?，應(yīng)依照拌合能力、運(yùn)送能力、澆筑速度、氣溫及振搗能力等因素?cái)M定，普通為30cm～50cm。依照振搗設(shè)備類型擬定澆筑坯層容許最大厚度。6）砼澆筑完畢后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，初期應(yīng)避免太陽(yáng)爆曬。養(yǎng)護(hù)時(shí)間依照水泥品種按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。7）澆筑砼必要有詳細(xì)施工記錄，涉及構(gòu)件塊體砼量，所用材料品種，砼標(biāo)號(hào)，砼配合比，塌落度，砼澆筑起、止時(shí)間，養(yǎng)護(hù)時(shí)間和養(yǎng)護(hù)方式，澆筑砼時(shí)氣溫，各部位拆模時(shí)間，砼試塊實(shí)驗(yàn)成果，發(fā)生裂縫部位，裂縫寬度、長(zhǎng)度以及其她關(guān)于事項(xiàng)。8）常用質(zhì)量問(wèn)題及因素序號(hào)應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題原因分析1蜂窩①混凝土一次下料過(guò)厚，振搗不實(shí)或漏振。②柱、墻中模板有縫隙，混凝土中砂漿從下部涌出。③鋼筋較密而混凝土坍落度過(guò)小或石子過(guò)大。2麻面拆模過(guò)早或模板表面漏刷隔離劑或模板濕潤(rùn)不夠，構(gòu)件表面混凝土易粘附在模板上導(dǎo)致麻面脫皮。3露筋①鋼筋墊塊位移，間距過(guò)大、漏放，鋼筋緊貼模板導(dǎo)致露筋。②柱、梁、板底部振搗不實(shí)或漏振。4孔洞鋼筋較密部位混凝土被卡，未經(jīng)振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土。5縫隙與夾渣層施工縫處雜物清理不凈或未澆底漿。6梁、柱連接處斷面尺寸偏差過(guò)大重要因素是柱接頭模板剛度差或支此部位模板時(shí)未認(rèn)真控制斷面尺寸。7現(xiàn)澆樓板面和樓梯踏步上表面平整度偏差太大重要因素是混凝土澆筑后，表面不用抹子認(rèn)真抹平；上人過(guò)早或未墊板進(jìn)行操作。9）、混凝土缺陷修整按《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行。10）、驗(yàn)收質(zhì)量原則執(zhí)行《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》（5）施工縫解決監(jiān)理要點(diǎn)<1>對(duì)縫隙表面進(jìn)行鑿毛解決，清除浮粒。<2>繼續(xù)澆筑前用水沖洗并保持濕潤(rùn)，鋪上20-25cm厚水泥砂漿，其材料和灰砂比應(yīng)與混凝土相似。<3>搗實(shí)后再繼續(xù)澆筑。（6）、穿池壁管件防水解決監(jiān)理要點(diǎn)<1>預(yù)埋鐵件應(yīng)按圖施工。<2>施工時(shí)注意將鐵件及止水鋼板周邊混凝土澆搗密實(shí)，保證質(zhì)量。<3>預(yù)埋鐵件較多較密時(shí)，可采用各種預(yù)埋件共用一塊止水鋼板作法。<4>埋套管應(yīng)加止水環(huán)，鋼套管外止水環(huán)應(yīng)滿焊嚴(yán)實(shí)。<5>池壁混凝土灌溉到距套管下面20-30mm時(shí)，將套管下混凝土搗實(shí)，振實(shí)。<6>對(duì)套管兩側(cè)呈三角形均勻、對(duì)稱灌溉混凝土，此時(shí)振搗棒要傾斜，并輔以人工插搗，此處一定要搗密實(shí)。<7>將混凝土繼續(xù)填平至套管上皮30-50mm，不得在套管穿越池壁處停工或接頭。（7）水池滿水實(shí)驗(yàn)監(jiān)理要點(diǎn)<1>準(zhǔn)備工作。池體混凝土已達(dá)到設(shè)計(jì)限度?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土水池防水層、防腐層施工及回填土此前。<2>實(shí)驗(yàn)前準(zhǔn)備工作。將池內(nèi)清理干凈，修補(bǔ)內(nèi)外缺陷，暫時(shí)封堵預(yù)留孔洞、預(yù)埋管口及進(jìn)出水口等。并檢查進(jìn)不及排水閥六，不得滲漏。設(shè)立水位觀測(cè)標(biāo)尺，標(biāo)定水位測(cè)計(jì)。準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定蒸發(fā)量設(shè)備。充水朱源應(yīng)采用清水且做好充水和放水系統(tǒng)設(shè)施準(zhǔn)備工作。<3>水池滿水實(shí)驗(yàn)要點(diǎn)向水池內(nèi)充水宜分三次進(jìn)行：第一次充水高度為設(shè)計(jì)水深1/3，第二次充水為設(shè)計(jì)水深2/3，第三次充水至設(shè)計(jì)水深。充水上升速度不適當(dāng)超過(guò)2m/h。充水間隔時(shí)間，不不大于24h。每次充水宜測(cè)講習(xí)24h水位下降值，計(jì)算滲水量，應(yīng)對(duì)水池作外觀檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)滲水量過(guò)大時(shí)，應(yīng)停止充水。<4>水位觀測(cè)。水位可用水位標(biāo)尺測(cè)定。滲水量測(cè)定期，應(yīng)采用水位測(cè)針和千分表測(cè)定水位。水位測(cè)針讀數(shù)精度應(yīng)達(dá)0.1mm。進(jìn)行滲水量測(cè)定間隔時(shí)間應(yīng)不少于24h。持續(xù)測(cè)定期間可依實(shí)際狀況而定，如第一天測(cè)定滲水量符合原則，應(yīng)再測(cè)定一天；如第一天測(cè)定滲水量超過(guò)容許原則，而后來(lái)滲水量逐漸減少，可繼續(xù)延長(zhǎng)觀測(cè)時(shí)間1天。（8）砌筑工程①磚墻A.材料控制：(磚出廠與復(fù)試)砌墻磚每批必要有出廠合格證，合格證內(nèi)容涉及：廠家名稱、品種、規(guī)格、批量、出廠時(shí)間、出廠標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)、抗壓強(qiáng)度平均值及單塊最小值、抗折強(qiáng)度平均值及單塊最小值，生產(chǎn)廠檢查部門印章。實(shí)驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容涉及：實(shí)驗(yàn)編號(hào)，委托單位、工程名稱、使用部位、磚品種、規(guī)格、標(biāo)號(hào)、廠家、出廠日期、批號(hào)、代表，數(shù)量、送檢日期、實(shí)驗(yàn)日期以及外觀檢查、抗壓、抗折數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)結(jié)論。B.砌筑砂漿監(jiān)理要點(diǎn)：B1.原材料a.水泥進(jìn)場(chǎng)使用前，應(yīng)分批對(duì)其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。檢查批應(yīng)以同畢生產(chǎn)廠家、同一編號(hào)為一批。當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超過(guò)一種月）時(shí)，應(yīng)復(fù)查實(shí)驗(yàn)，并按其成果使用。不同品種水泥，不得混合使用。b.砂漿用砂不得含用有害雜物。砂漿用砂含泥量應(yīng)滿足下列規(guī)定：b.1水泥砂漿和強(qiáng)度級(jí)別不不大于M5水泥混合砂漿，不應(yīng)超過(guò)5%；b.2拌制砂漿用水，水質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行原則《混凝土拌合用水原則》JGJ63規(guī)定B2.配合比a.砌筑砂漿應(yīng)通過(guò)試配擬定配合比。當(dāng)砌筑砂漿構(gòu)成材料有變更時(shí)，其配合比應(yīng)重新擬定。b.凡在砂漿中摻入有機(jī)塑化劑、早強(qiáng)劑、緩凝劑、防凍劑等，應(yīng)經(jīng)檢查和試配符合規(guī)定后，方可使用。有機(jī)塑化劑應(yīng)、有砌體強(qiáng)度型式檢查報(bào)告。B3.砂漿拌制a.砂漿現(xiàn)場(chǎng)拌制時(shí)，各組分材料廠應(yīng)采用重量計(jì)量。b.砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在3h和4h內(nèi)使用完畢；當(dāng)施工期間最高氣溫超過(guò)30℃時(shí)，應(yīng)分別在拌成后2h和3h內(nèi)使用完畢。（9）、屋面工程<1>屋面保溫隔熱層本工程屋面隔熱保溫層材料。①對(duì)材料檢查：表觀密度、導(dǎo)熱系數(shù)、外觀檢查：厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。②保溫材料敷設(shè)質(zhì)量控制：ａ.清理現(xiàn)澆板雜物。ｂ.按設(shè)計(jì)規(guī)定檢查隔氣層清理與涂刷。隔氣層表面應(yīng)干燥，平整、不得有松散開(kāi)裂、起鼓等現(xiàn)象。ｃ.穿過(guò)屋面管根部應(yīng)用豆石混凝土填實(shí)。ｄ.松散材料應(yīng)分層敷設(shè)，并恰當(dāng)壓實(shí)每層厚度不不不大于150mm，完畢后保溫層容許誤差+10%或-5%。<2>屋面找平層①基層表面要清理干凈：構(gòu)造層、保溫層上松散雜物及凸出基層表面硬塊要剔平掃凈。②對(duì)找平層灑水濕潤(rùn)，以保證保溫層與找平層結(jié)合牢固。③沖筋找坡向（普通1.5m一道）。④找平層分格縫并兼做排氣道或做預(yù)埋管排氣。分格縫最大間距不不不大于6m。⑤水泥砂漿壓光必要保證不漏壓，并將死坑死角砂眼抹平，砂漿稠度控制在7cm左右。⑥養(yǎng)護(hù)：找平壓實(shí)后24小時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，普通不少于7天，干燥后即可做防水層。⑦找平層容許偏差：表面平整度5mm；<3>屋面防水層①屋面防水材料，應(yīng)有出廠合格證，材料復(fù)試報(bào)告、技術(shù)性能符合規(guī)定及施工規(guī)范規(guī)定②質(zhì)量原則ａ．屋面防水層禁止有滲漏現(xiàn)象，表面平整度應(yīng)符合排水規(guī)定，無(wú)積水。ｂ．泛水、檐口及變形縫防水層應(yīng)粘貼牢固、封蓋嚴(yán)密。ｃ．保護(hù)層應(yīng)刷洗干凈，預(yù)熱干燥，撒布均勻，粘接牢固、表面清潔。ｄ．防水層面蓄水實(shí)驗(yàn)：防水做完后，經(jīng)驗(yàn)收擬定合格后進(jìn)行蓄水實(shí)驗(yàn)。提前24小時(shí)蓄水，觀測(cè)與否滲漏。不滲不漏為合格。(10)、裝飾工程<1>抹灰工程：①裝飾工程必要在主體基本某些工程驗(yàn)收后方可進(jìn)行裝飾工程。②裝飾工程所用材料必要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，如對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查。③磚墻在抹灰前必要檢查墻面上殘存砂漿、泥垢灰塵等與否清理干凈，并用水澆墻，將磚縫中灰尖及土沖凈。④監(jiān)理在施工過(guò)程中控制重點(diǎn)部位：空鼓、干裂：要控制三項(xiàng)，即：施工前澆水；施工操作分層分遍壓實(shí)；施工后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。滴水線不符合規(guī)定：在施工中嚴(yán)格控制在臉下予設(shè)分格條，普通條規(guī)格為10mm×10mm，起條后損壞部位及時(shí)修補(bǔ)，保證棱角齊全。窗臺(tái)吃口：砌磚時(shí)標(biāo)高不一致，抹灰時(shí)為橫豎找直，導(dǎo)致吃口，從而影響使用，因而在構(gòu)造砌磚時(shí)應(yīng)考慮抹灰余量及厚度，窗臺(tái)抹灰應(yīng)伸入柜10mm，并勾成小圓角，上口找好流水坡度。面層接搓不平、顏色不一致。注意搓子甩要規(guī)矩，保持平順，留茬部位不適當(dāng)在分塊中介處，可留在分格條處，或留在沖筋處，抹灰時(shí)所用水泥采用同品種、同標(biāo)號(hào)，禁止混用，減少色差。⑤質(zhì)量原則：表面光滑干凈顏色均勻、無(wú)抹紋，線角和會(huì)線平直方正、清晰美觀。陰陽(yáng)角直順?lè)秸?，水泥護(hù)角高度及寬度符合規(guī)定?？锥床酆谐叽绶秸?、整潔表面光滑、管道后摸灰平整。⑥容許偏差見(jiàn)下表：序號(hào)檢查項(xiàng)目容許偏差（mm）檢查辦法1立面垂直度3用2米托線板2表面平整度22米靠尺和塞尺3陰陽(yáng)垂直2用2米托線板4陰陽(yáng)方正220厘米方正角和塞尺<2>外墻涂料①材料進(jìn)廠前核對(duì)底漆、面漆規(guī)格顏色及每桶重量；②基層已通過(guò)驗(yàn)收，且墻體已充分干透；③墻面膩?zhàn)邮┕で埃獓?yán)格控制配比，并充分?jǐn)嚢?；④墻面膩?zhàn)庸纹胶蟊匾蒙凹埬テ?，且待膩?zhàn)映浞指赏负蟛鸥蛇M(jìn)行底漆涂刷；⑤底漆使用前必要人工充分?jǐn)嚢杈鶆?，持續(xù)攪拌時(shí)間不得不大于7分鐘；⑥涂刷完畢后表面應(yīng)平整，光滑、顏色一致，避免產(chǎn)生色差現(xiàn)象。（二）、設(shè)備安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)⑴、設(shè)備安裝控制<1>設(shè)備到場(chǎng)后要實(shí)行報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收程序，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)設(shè)備三證（合格證、質(zhì)量書、檢查證）要進(jìn)行驗(yàn)收。并要進(jìn)行外觀檢查。<2>對(duì)整箱設(shè)備要核對(duì)裝箱單。檢查與否相符。<3>設(shè)備安裝前，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備基本、地腳螺栓位置、尺寸、質(zhì)量合格后，設(shè)備方可就位、找正，進(jìn)行安裝，不得強(qiáng)行組對(duì)，安裝過(guò)程中應(yīng)防止設(shè)備上儀表?yè)p壞。（2）、儀表安裝對(duì)所有設(shè)備儀表要進(jìn)行認(rèn)證。所有壓力儀表均應(yīng)附有產(chǎn)品三證和計(jì)量部門頒發(fā)檢查合格證。對(duì)所有計(jì)量?jī)x表要加強(qiáng)檢查、調(diào)試，特別是要對(duì)計(jì)量管段長(zhǎng)度、安裝水平度認(rèn)真檢查，必要達(dá)到并滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。（3）防雷、防靜電接地安裝<1>材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)一方面對(duì)其外觀進(jìn)行檢查，不得有損傷、鍍鋅構(gòu)件應(yīng)為熱沁，質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全，其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。<2>接地保護(hù)網(wǎng)埋深、安設(shè)等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。焊點(diǎn)連接設(shè)停檢點(diǎn)，其搭接長(zhǎng)度、焊接、防腐質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。對(duì)接地網(wǎng)測(cè)試要進(jìn)行旁站并記錄，接地電阻值應(yīng)不大于設(shè)計(jì)值，如不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，應(yīng)查明因素，必要時(shí)應(yīng)重新布設(shè)或通過(guò)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位研究解決，采用辦法。<3>設(shè)備和管道靜電接地應(yīng)符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定。<4>電氣裝置接地應(yīng)以單獨(dú)接地線與站內(nèi)接地網(wǎng)干線相連接，不得采用串連方式。接地電阻應(yīng)不大于并符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。（4）設(shè)備試運(yùn)營(yíng)和調(diào)試系統(tǒng)試運(yùn)營(yíng)應(yīng)由施工單位組織，業(yè)主與監(jiān)理方積極配合，在全面完畢各系統(tǒng)試運(yùn)營(yíng)和調(diào)試后，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營(yíng)。試運(yùn)營(yíng)一方面由無(wú)荷載逐漸轉(zhuǎn)換為有荷載。（5）、管件安裝；本工程中設(shè)備有：閘閥、排氣閥等。安裝按如下規(guī)定進(jìn)行。閘閥安裝前應(yīng)檢查合格，關(guān)于技術(shù)資料齊備。閘閥在安裝前，要檢查其壓蓋、螺栓要有足夠調(diào)解余量，操作機(jī)構(gòu)和傳邊裝置進(jìn)行必要調(diào)節(jié)，使其動(dòng)作靈活，批示精確，并按設(shè)計(jì)規(guī)定核對(duì)無(wú)誤，清理干凈，不得留雜物。法蘭盤密封面應(yīng)保持平衡，兩法蘭之間間隙誤差不得不不大于2mm,不得用強(qiáng)緊螺栓辦法調(diào)節(jié)歪斜。法蘭盤密封面及密封墊片，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有影響密封性能缺陷存在。法蘭盤連接要保持同軸，螺栓孔中心偏差不超過(guò)孔徑5%，并保證螺栓自由穿入。螺栓應(yīng)使用相似規(guī)格，安裝方向一致，結(jié)實(shí)時(shí)螺栓要對(duì)稱結(jié)實(shí)，結(jié)實(shí)好螺栓應(yīng)露出螺母之外2～3。螺栓選用不銹鋼螺栓，外露螺栓應(yīng)抹黃油。閘閥、蝶閥方頭向上且對(duì)準(zhǔn)人孔，以便于地面操作。水表、排氣閥、消火栓安裝同蝶閥安裝方向。（6）、井室砌筑井室涉及：排氣閥井、蝶閥井、均為磚砌筑。在砌筑井室時(shí)，應(yīng)注意如下五項(xiàng)：測(cè)量人員精確測(cè)設(shè)井位，支墊層模板，澆筑墊層混凝土。嚴(yán)格控制井室?guī)缀纬叽缭谌菰S偏差之內(nèi)。井室內(nèi)踏步應(yīng)采用上塑鋼踏步，在砌磚時(shí)應(yīng)采用砂漿埋固，隨砌隨按，不得事后鑿洞補(bǔ)裝，并及時(shí)檢查踏步上下，左右間距及外露尺寸，保證位置精確無(wú)誤。砌圓井時(shí)隨時(shí)掌握直徑尺寸，收口時(shí)每次收進(jìn)尺寸；四周收口不超過(guò)3cm，三面收口不超過(guò)4-5cm，不得浮現(xiàn)通縫。磚墻勾封砂漿塞入縫中，壓實(shí)拉平，深淺一致，橫豎縫交接處應(yīng)平整。凹縫比墻面凹入3-4mm，勾完一段應(yīng)及時(shí)將墻面清掃干凈，灰縫不應(yīng)有搭茬、毛刺、舌頭灰等現(xiàn)象。各種附件井如位于道路和步道下，井口高度與路面平，在綠地處，則井口高于地面200mm。（7）、管道水壓實(shí)驗(yàn)<1>管道試壓向管道內(nèi)注水，注滿后保持0.2-0.3Mpa水壓，進(jìn)行充分浸泡時(shí)間不少于48小時(shí)，之后逐漸升壓，每0.2Mpa檢查一次各管口等部件無(wú)問(wèn)題后繼續(xù)升壓，接近1Mpa時(shí)要穩(wěn)壓一段時(shí)間進(jìn)行檢查，排氣要干凈徹底，然后升到1Mpa實(shí)驗(yàn)壓力。保持恒壓20分鐘，落壓不超過(guò)0.05Mpa，管口、管身無(wú)破損及漏水現(xiàn)象，即為合格，進(jìn)行放水測(cè)定滲水量實(shí)驗(yàn)。<2>滲水量實(shí)驗(yàn)將水壓加至1Mpa停止加壓,記錄降壓0.1Mpa/cm2所用時(shí)間T1。將水壓加至1Mpa停止加壓,打開(kāi)水閥將水放入計(jì)量桶，記錄降壓0.1Mpa/cm2所用時(shí)間T2。（6）、管道沖洗消毒給水管道水壓實(shí)驗(yàn)合格后，竣工驗(yàn)收前需對(duì)各系統(tǒng)管道進(jìn)行沖洗消毒。<1>管道沖洗消毒先主管，后支管。主管道一次進(jìn)行，支線管因管頭太多，如一次沖洗水壓太小，故依照設(shè)計(jì)部位按順序分段進(jìn)行。<2>集水坑設(shè)立：一方面在實(shí)驗(yàn)管段末端設(shè)立集水坑，集水坑大小最小應(yīng)能滿足支線管內(nèi)2倍水體積，如現(xiàn)場(chǎng)不具備條件，則需要在附近設(shè)立泵站，將多余水抽走。<3>沖洗時(shí)水質(zhì)必要是生活飲用水。<4>沖洗時(shí)應(yīng)保證排水管路暢通安全。<5>沖洗時(shí)應(yīng)避開(kāi)用水高峰。<6>沖洗共分兩次：第一次以流速不不大于1.0m/s沖洗水持續(xù)沖洗，直到出水口處濁度、色度與入水口處沖洗水濁度、色度相似為止。第二次采用含量20mg/l氯離子濃度清潔水浸泡24h，再次沖洗，直至水質(zhì)管理部門取樣化驗(yàn)合格為止。(四)、水源井工程質(zhì)量要點(diǎn)<1>、施工前準(zhǔn)備工作1）、審查鉆機(jī)性能能否承擔(dān)本項(xiàng)打井任務(wù)；2）、審查三通一平與否滿足施工需要；3）、檢查泥漿池、沉淀池與否作好；4）、檢查鉆機(jī)及護(hù)口管安裝與否穩(wěn)固；5）、檢查防雨、防洪、防曬等設(shè)施與否齊備；6）、檢查管井所使用材料，應(yīng)具備廠家出廠合格證產(chǎn)品如管材等與否有出廠合格證，按規(guī)格選用而不具備出廠合格證如填礫過(guò)濾器濾料、封閉材料等與否通過(guò)檢查實(shí)驗(yàn)證明符合規(guī)定。<2>、施工階段鉆進(jìn)中質(zhì)量控制1）、井身應(yīng)圓正、垂直，并應(yīng)符合下列規(guī)定：A、井身直徑，不得不大于設(shè)計(jì)井徑；B、管井軸線垂直度，即井孔傾斜度。井孔必要保證井管安裝，井管必要保證抽水設(shè)備正常工作。泵段以上頂角傾斜：安裝長(zhǎng)軸深井泵時(shí)不得超過(guò)1度；安裝潛水泵時(shí)不得超過(guò)2度。泵段如下每百米頂角傾斜不得超過(guò)2度，方位角不能突變。C、鉆進(jìn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)孔斜征兆，必要及時(shí)糾正。鉆具彎曲、磨損必要定期檢查，不合格者不得使用。2）、孔徑變徑控制施工中孔徑變化，應(yīng)依照設(shè)計(jì)規(guī)定與結(jié)合鉆進(jìn)中地層變化狀況而定。鉆孔直徑大小，必要滿足下管后，能順利下水泵規(guī)定。3）、地層采樣與編錄控制管井過(guò)濾器和填入礫石規(guī)格，是依照含水層顆粒大小和級(jí)配狀況而擬定。為了對(duì)的鑒別巖層，在鉆進(jìn)過(guò)程中應(yīng)盡量采用不攪動(dòng)土樣。非含水層每3—5米采樣一種，含水層中每2—3米采樣一種，每層至少取1個(gè)樣。取樣重量不少于1公斤，取樣深度誤差不超過(guò)5厘米。終孔后對(duì)地層應(yīng)作細(xì)致地整頓編錄，編制井孔柱狀圖，地層記錄匯總表。對(duì)巖樣進(jìn)行描述，記錄孔斜測(cè)量、孔深校正、井孔靜水位、動(dòng)水位及出水量。井管安裝控制1）井管安裝前，應(yīng)作好如下準(zhǔn)備工作：A、依照井管構(gòu)造設(shè)計(jì)，進(jìn)行配管；B、檢查井管質(zhì)量，并應(yīng)符合規(guī)定；C、下管前，應(yīng)進(jìn)行探井；D、泥漿護(hù)壁井，應(yīng)恰當(dāng)稀釋泥漿，并清除井底稠泥漿。2）井管質(zhì)量規(guī)定井管應(yīng)無(wú)殘缺、斷裂和彎曲等缺陷；井管兩端必要完整，上下口平，管口與管口吻合，垂直于井管軸線；井管內(nèi)壁應(yīng)平滑、圓整；井管抗壓、抗拉強(qiáng)度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定；3）、下置井管時(shí)，井管必要直立于井口中心，上端口應(yīng)保持水平。井管偏斜度應(yīng)符合本細(xì)則五.（二）.1.（1）.B條規(guī)定。過(guò)濾器安裝深度容許偏差宜為±300mm。4）沉淀管應(yīng)封底。當(dāng)松散層下部已鉆進(jìn)而不使用時(shí)，井管應(yīng)坐牢固，防止下沉；基巖管井井管應(yīng)坐落在穩(wěn)定巖層變徑井臺(tái)上。5）采用填礫過(guò)濾器管井，應(yīng)設(shè)立找中器。填礫與管外封閉1）、下置填礫過(guò)濾器管井，井管安裝后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行填礫。填礫前，應(yīng)作好下列準(zhǔn)備工作：A、井內(nèi)泥漿應(yīng)稀釋（高壓含水層除外）；B、準(zhǔn)備濾料數(shù)量應(yīng)多于籌劃10%--20%。2）、濾料質(zhì)量宜符合下列規(guī)定：A、濾料應(yīng)取樣篩分，不符合規(guī)格數(shù)量，不得超過(guò)設(shè)計(jì)數(shù)量15%。B、顆粒磨圓度較好，禁止使用棱角碎石；C、不應(yīng)含土和雜物；D、濾料宜用硅質(zhì)礫石。3)、填礫辦法應(yīng)依照井壁穩(wěn)定性，沖洗介質(zhì)類型和管井構(gòu)造等因素?cái)M定。4）、填礫時(shí)，濾料應(yīng)沿井管四周均勻持續(xù)填入，隨填隨測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)填入數(shù)量及深度與計(jì)算有較大出入時(shí)，應(yīng)及時(shí)找出因素及排除。5）、井管外圍用粘土封閉時(shí)，應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)粘土作成球（塊）狀，大小宜為20—30mm，并應(yīng)在半干（硬塑或可塑）狀態(tài)下緩緩填入。6）、用水泥封閉時(shí)，水泥性能指標(biāo)及封閉辦法，應(yīng)依照地層巖性，地下水水質(zhì)、管井構(gòu)造和鉆進(jìn)辦法等因素?cái)M定。7）、井管封閉后，應(yīng)檢查效果，當(dāng)未達(dá)到規(guī)定期，應(yīng)重新進(jìn)行封閉。洗井與出水量擬定1）、洗井必要及時(shí)進(jìn)行；2）、洗井辦法應(yīng)依照含水層特性，管井構(gòu)造及井管強(qiáng)度等因素選用，并宜采用兩種或兩種以上洗井辦法聯(lián)合進(jìn)行；3）、洗井效果檢查，宜符合下列規(guī)定：A、出水量應(yīng)接近設(shè)計(jì)規(guī)定或持續(xù)兩次單位出水量之差不大于10%；B、水含砂量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。4）、洗井結(jié)束后，應(yīng)撈取井內(nèi)沉淀物并進(jìn)行抽水實(shí)驗(yàn)。5）、抽水實(shí)驗(yàn)普通只進(jìn)行一次大降深抽水，出水量不適當(dāng)不大于管井設(shè)計(jì)出水量。6）、抽水實(shí)驗(yàn)出水量和水位應(yīng)持續(xù)進(jìn)行觀測(cè)，穩(wěn)定延續(xù)時(shí)間普通不少于8h。管井出水量和動(dòng)水位應(yīng)按穩(wěn)定值擬定。7）、抽水實(shí)驗(yàn)結(jié)束前應(yīng)進(jìn)行抽出水水質(zhì)分析及含砂量測(cè)定。5、須旁站監(jiān)理重要部位、工序清單及旁站監(jiān)理職責(zé)、限度（1）、須旁站監(jiān)理重要部位<1>、在管道工程方面涉及：管道試壓、重要部位土方回填；<2>、在池體構(gòu)造方面涉及：水池底板、墻板鋼筋隱蔽過(guò)程、砼澆筑、滿水實(shí)驗(yàn)；<3>、在水源井工程方面涉及：井管連接;井管外封閉;抽水實(shí)驗(yàn)<4>、在建筑與安裝工程施工過(guò)程中，對(duì)隱蔽工程隱蔽過(guò)程，下道工序施工完畢后難以檢查重點(diǎn)部位，所有實(shí)行旁站監(jiān)理；<5>、對(duì)電氣設(shè)備安裝工程中，各專業(yè)系統(tǒng)各類現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)和調(diào)試，所有實(shí)行旁站監(jiān)理。（2）、旁站監(jiān)理職責(zé)<1>檢查施工公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上網(wǎng)以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備狀況；<2>在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督核心部位、核心工序施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性原則狀況；<3>核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土質(zhì)量檢查報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工公司進(jìn)行檢查或者委托具備資格第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；<4>及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決旁站監(jiān)理過(guò)程浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)精確地做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（3）、旁站監(jiān)理程序<1>旁站監(jiān)理方案應(yīng)送建設(shè)單位和施工公司各一份，并抄送質(zhì)檢站一份；<2>施工單位在核心部位、核心工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)書面告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，由總監(jiān)安排旁站監(jiān)理人員按旁站方案實(shí)行旁站監(jiān)理；<3>在總監(jiān)理工程師指引下，監(jiān)理人員負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行；<4>凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理登記表上簽字，不得進(jìn)行下一道工序施工；<5>當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位違背工程建設(shè)強(qiáng)制性原則行為時(shí)，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令施工單位及時(shí)整治，發(fā)現(xiàn)施工已有或也許危及工程質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采用其應(yīng)急辦法；<6>在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備案；7)按規(guī)定比例對(duì)原材料、混凝土試件等進(jìn)行抽檢。6、質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析（1）、承包人<1>工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，一方面是通過(guò)直接參加建設(shè)者按照工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)定采用作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)，直接參加項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)或監(jiān)理者是為工程服務(wù)，而工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)是靠承包人來(lái)完畢。“人”在工程項(xiàng)目質(zhì)量中是一種重要構(gòu)成某些，對(duì)工程質(zhì)量中工作質(zhì)量起決定作用。<2>承包人每個(gè)工作崗位和每個(gè)工作人員以及工作部門工作人員，都直接或間接地影響著工程項(xiàng)目質(zhì)量。提高工作質(zhì)量核心在于提高人素質(zhì)，一方面是提高領(lǐng)導(dǎo)管理者素質(zhì)。要從思想上，質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、管理水平等方面去提高，把質(zhì)量管理作為重要戰(zhàn)略因素。如果說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)管理者對(duì)質(zhì)量意識(shí)結(jié)識(shí)不到，那么這種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了；另一方面是抓好各職能部門人員素質(zhì)，使其能在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想上、行動(dòng)上、把風(fēng)險(xiǎn)減少到最低、至少，最后實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。（2）、施工機(jī)械設(shè)備<1>施工機(jī)械設(shè)備是工程施工工具，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量有著直接影響，施工設(shè)備選型及性能參數(shù)擬定，都要考慮到這些設(shè)備對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量影響。注意使用機(jī)械設(shè)備在經(jīng)濟(jì)上合理性，技術(shù)上先進(jìn)性，使用操作和維護(hù)上以便性。<2>機(jī)械設(shè)備配備還要根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模及實(shí)用性，配備滿足不了工程項(xiàng)目施工需要，就難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。因此機(jī)械設(shè)備在使用上，存在著對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（3）工程材料<1>工程材料、是構(gòu)成工程實(shí)體重要內(nèi)容，并且品種多。質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，很大限度上是在使用材料上風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格把住材料質(zhì)量關(guān)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的核心之一。搞好材料質(zhì)量監(jiān)控，在很大限度上是保證工程質(zhì)量核心所在。<2>工程施工中使用材料、大某些是從生產(chǎn)廠家購(gòu)買，施工過(guò)程中必要要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定、施工圖紙規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、國(guó)標(biāo)去購(gòu)買及使用。<3>施工過(guò)程中所有工程材料，必要有材質(zhì)證明、廠家實(shí)驗(yàn)報(bào)告及實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)證明資料。未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)使用材料、不得在施工中使用。<4>施工方案及工藝在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必要結(jié)合工程實(shí)際從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行分析，綜合考慮，以保證施工方案技術(shù)上可行，有助于質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，減少風(fēng)險(xiǎn)限度。<5>施工環(huán)境影響工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境因素諸多，有自然環(huán)境，如地形、地質(zhì)、水文、氣象、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具和工作面等；工程管理環(huán)境，如各種質(zhì)量管理和檢查制度，質(zhì)量保證體系等。環(huán)境因素對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響復(fù)雜而多變，應(yīng)全面地理解也許影響質(zhì)量各種環(huán)境因素，采用相應(yīng)控制辦法，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。7、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量缺陷解決（1）、監(jiān)理工程師對(duì)施工中質(zhì)量問(wèn)題除去在尋常巡視、重點(diǎn)旁站、分部工程檢查過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重限度分別解決。<1>對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出解決方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位承認(rèn)），批復(fù)承包單位解決。解決成果應(yīng)重新驗(yàn)收。<2>對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工告知》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，同設(shè)計(jì)單位提出解決方案，并征得項(xiàng)目法人批準(zhǔn)，批復(fù)承包單位解決。解決成果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。<3>監(jiān)理工程師將完整質(zhì)量問(wèn)題解決記錄歸檔。（2）、施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按關(guān)于規(guī)定上報(bào)解決，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。第三節(jié)工程造價(jià)控制1、工程投資控制原則（1）、嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所擬定合同價(jià)、單價(jià)和商定工程款支付辦法。（2）、在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同商定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約狀況時(shí)，堅(jiān)決不予審核、計(jì)量和付款。（3）、工程量與工作量計(jì)算應(yīng)符合關(guān)于計(jì)算規(guī)則。（4）、解決由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、合同變更等引起費(fèi)用增減時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平、合理原則。（5）、對(duì)有爭(zhēng)議工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采用協(xié)商方式擬定，協(xié)商不成時(shí)，由總監(jiān)理工程師擬定。（6）、對(duì)工程量、工程款審核及支付，應(yīng)在施工合同規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行。2、投資控制辦法（1）、工程計(jì)量<1>可支付工程量應(yīng)同步符合如下條件：①經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)，并符合施工合同商定或發(fā)包人批準(zhǔn)工程變更項(xiàng)目工程量以及計(jì)日工。②經(jīng)質(zhì)量檢查合格工程量。③承包人實(shí)際完畢并按施工合同關(guān)于計(jì)量規(guī)定計(jì)量工程量。⑵在監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)施工圖紙（涉及設(shè)計(jì)變更告知）所擬定建筑物設(shè)計(jì)輪廓線和施工合同文獻(xiàn)商定應(yīng)扣除或增長(zhǎng)計(jì)量范疇內(nèi)，應(yīng)按關(guān)于規(guī)定及施工合同文獻(xiàn)商定計(jì)量辦法和計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量。⑶工程計(jì)量程序①工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人按關(guān)于規(guī)定或施工合同商定完畢原始地面地形測(cè)繪以及計(jì)量起始位置地形圖測(cè)繪，并審核測(cè)繪成果；②工程計(jì)量前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包人計(jì)量人員資格和計(jì)量?jī)x器設(shè)備精度及率定狀況，審定計(jì)量程序和辦法；③在接到承包人計(jì)量申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范疇、方式，審核承包人提交計(jì)量所需資料、工程計(jì)量已具備條件，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)督促承包人進(jìn)行修改和調(diào)節(jié)，直至符共計(jì)量條件規(guī)定，方可批準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量；④監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同承包人共同進(jìn)行工程計(jì)量；或監(jiān)督承包人計(jì)量過(guò)程，確認(rèn)計(jì)量成果；或根據(jù)施工合同商定進(jìn)行抽樣復(fù)核；⑤在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查；⑥若監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤，可重新進(jìn)行審核、計(jì)量，進(jìn)行必要修正與調(diào)節(jié)。⑷當(dāng)承包人完畢了每個(gè)計(jì)價(jià)項(xiàng)目所有工程量后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)定承包人與其共同對(duì)每個(gè)項(xiàng)目歷次計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總和總體量測(cè)，核算該項(xiàng)目最后計(jì)量工程量。（2）、付款申請(qǐng)和審查<1>只有計(jì)量成果被承認(rèn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可受理承包人提交付款申請(qǐng)。<2>承包人應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)定表格式樣，在施工合同商定期限內(nèi)填報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)表。<3>監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包人付款申請(qǐng)后，應(yīng)在施工合同商定期間內(nèi)完畢審核。付款申請(qǐng)應(yīng)符合如下規(guī)定：①付款申請(qǐng)表填寫符合規(guī)定，證明材料齊全；②申請(qǐng)付款項(xiàng)目、范疇、內(nèi)容、方式符合施工合同商定；③質(zhì)量檢查簽證齊備；④工程計(jì)量有效、精確；⑤付款單價(jià)及合價(jià)無(wú)誤。<4>因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合規(guī)定，導(dǎo)致付款證書簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，發(fā)包人不應(yīng)支付任何工程款項(xiàng)。（3）、預(yù)付款支付<1>監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包人工程預(yù)付款申請(qǐng)后，應(yīng)審核承包人獲得工程預(yù)付款已具備條件。條件具備、額度精確時(shí)，可簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審核工程價(jià)款月支付申請(qǐng)同步審核工程預(yù)付款應(yīng)扣回額度，并匯總已扣回工程預(yù)付款總額。<2>監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包人工程材料預(yù)付款申請(qǐng)后，應(yīng)審核承包人提供單據(jù)和關(guān)于證明資料，并按合同商定隨工程價(jià)款月付款一起支付。（4）、工程價(jià)款月支付<1>工程價(jià)款月支付每月一次。在施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包人提出月付款申請(qǐng)，批準(zhǔn)后簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書。<2>工程價(jià)款月支付申請(qǐng)涉及如下內(nèi)容：①本月已完畢并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)工程項(xiàng)目應(yīng)付金額；②經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)當(dāng)月計(jì)日工應(yīng)付金額；③工程材料預(yù)付款金額；④價(jià)格調(diào)節(jié)金額；⑤承包人應(yīng)有權(quán)得到其她金額；⑥工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款扣回金額；⑦保存金扣留金額；⑧合同雙方爭(zhēng)議解決后有關(guān)支付金額。<3>工程價(jià)款月支付屬工程施工合同中間支付，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按照施工合同商定，對(duì)中間支付金額進(jìn)行修正和調(diào)節(jié)，并簽發(fā)付款證書。（5）、工程變更支付監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依照施工合同商定或工程變更批示所擬定工程款支付程序、辦法及工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展?fàn)顩r，在工程價(jià)款月支付同步進(jìn)行工程變更支付。（6）、竣工支付<1>監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審核承包人在收到工程移送證書后提交竣工付款申請(qǐng)及支持性資料，簽發(fā)竣工付款證書，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。⑵審核內(nèi)容：<2>到移送證書上注明竣工日期止，承包人按施工合同商定合計(jì)完畢工程金額；②承包人以為還應(yīng)得到其她金額；③發(fā)包人以為還應(yīng)支付或扣除其她金額。（7）、最后支付<1>監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審核承包人在收到保修責(zé)任終結(jié)證書后提交最后付款申請(qǐng)及結(jié)清單，簽發(fā)最后付款證書，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。<2>審核內(nèi)容：①承包人按施工合同商定和經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)已完畢所有工程金額；②承包人以為還應(yīng)得到其她金額；③發(fā)包人以為還應(yīng)支付或扣除其她金額。3、投資目的風(fēng)險(xiǎn)分析（1）、后繼法規(guī)依照普通合同條款規(guī)定，后繼法規(guī)影響應(yīng)對(duì)承包人進(jìn)行補(bǔ)償，這種補(bǔ)償必然會(huì)對(duì)投資控制目的實(shí)現(xiàn)導(dǎo)致影響。（2）、工程變更和索賠由于各種因素，工程變更和索賠必然會(huì)發(fā)生。這必將對(duì)投資目的實(shí)現(xiàn)導(dǎo)致影響。4、投資控制動(dòng)態(tài)控制辦法（1）、投資動(dòng)態(tài)比較辦法是分析籌劃投資與實(shí)際投資之間差別，需要分析引起差別因素應(yīng)重點(diǎn)考慮如下四個(gè)方面：<1>進(jìn)度因素導(dǎo)致差別；<2>質(zhì)量因素導(dǎo)致差別；<3>工程師因素導(dǎo)致差別；<4>籌劃中沒(méi)有考慮變更和補(bǔ)償因素。由于籌劃中沒(méi)有考慮變更和補(bǔ)償因素在籌劃投資與實(shí)際投資比較中沒(méi)有可比性，因此在比較之前應(yīng)先從實(shí)際投資中將該某些金額剔除。事實(shí)上要分析只是前三個(gè)方面。（2）、投資動(dòng)態(tài)比較和分析普通采用圖表方式進(jìn)行，一方面通過(guò)圖形比較直觀地發(fā)現(xiàn)籌劃與實(shí)際投資支出差別，另一方面通過(guò)表格詳細(xì)計(jì)算引起差別各個(gè)因素所影響金額。依照投資動(dòng)態(tài)分析成果，協(xié)助發(fā)包人做好設(shè)計(jì)變更、施工方案變更、材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu)化分析。進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)籌劃與實(shí)際支付值比較分析，浮現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采用辦法糾正。制定工期、質(zhì)量、投資控制調(diào)節(jié)辦法，并定期向發(fā)包人提交投資控制分析報(bào)告。第四節(jié)施工安全和環(huán)保監(jiān)理工作1、安全控制體系建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人擔(dān)任本組安全生產(chǎn)監(jiān)督負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本組安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在崗期間履行本班本崗位安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。2、施工安全監(jiān)督管理（1）、承包人安全組織工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人規(guī)定承包人按合同文獻(xiàn)規(guī)定，建立施工安全管理機(jī)構(gòu)和施工安全保障體系。同步，監(jiān)理人規(guī)定承包人設(shè)立專職施工安全管理人員以所有工作時(shí)間用于施工過(guò)程中安全檢查、指引和管理，并及時(shí)向監(jiān)理人反饋施工作業(yè)中安全事項(xiàng)。（2）、監(jiān)理人安全監(jiān)督監(jiān)理人依照工程建設(shè)監(jiān)理合同文獻(xiàn)規(guī)定，成立施工安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立施工安全監(jiān)理制度，制定施工安全控制辦法。在安全監(jiān)理組織方面，監(jiān)理部由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，全員參加，以“消除安全隱患，杜絕安全事故”為宗旨，在尋?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中加強(qiáng)對(duì)施工安全作業(yè)行為進(jìn)行檢查、指引與監(jiān)督。（3）、施工安全辦法籌劃審批工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人規(guī)定承包人按國(guó)家或國(guó)家部門關(guān)于施工安全關(guān)于法令、法規(guī)和承建合同文獻(xiàn)規(guī)定，編制施工安全辦法和施工作業(yè)安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，報(bào)送監(jiān)理人審批和備存。（4）、施工安全檢查工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人對(duì)施工安全辦法執(zhí)行狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。與此同步，派遣人員（涉及施工安全監(jiān)理人員）加強(qiáng)對(duì)安全事故多發(fā)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)施工安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（5）、安全事故解決監(jiān)理人依照工程承建合同文獻(xiàn)規(guī)定和發(fā)包人授權(quán)，參加施工安全事故調(diào)查和解決。3、施工環(huán)保管理（1）、施工環(huán)保辦法在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人督促承包人按工程承建合同文獻(xiàn)規(guī)定，編制施工環(huán)境管理和保護(hù)辦法，并在報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)行。（2）、施工場(chǎng)地環(huán)保施工過(guò)程中，監(jiān)理人督促承包人按工程建設(shè)合同文獻(xiàn)規(guī)定，做好施工區(qū)界限之外植物、生物和建筑物保護(hù)并使其維持原狀。對(duì)施工活動(dòng)界限之內(nèi)場(chǎng)地，監(jiān)理人督促承包人按工程建設(shè)合同文獻(xiàn)規(guī)定采用有效辦法，防止發(fā)生對(duì)施工環(huán)境破壞。（3）、施工棄渣、棄水管理監(jiān)理人督促承包人按工程建設(shè)合同文獻(xiàn)規(guī)定，將工程施工棄渣、廢渣、廢料以及生產(chǎn)和生活垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)，并按合同規(guī)定進(jìn)行解決。施工用水應(yīng)盡量循環(huán)運(yùn)用。必要排放施工棄水、生產(chǎn)廢水和生活污水以及施工粉塵、廢氣、廢油等，均應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行解決，達(dá)到排放原則后方準(zhǔn)予以排放。（4）、場(chǎng)地管理與清理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備必要放置有序，防止任意堆放器材雜物阻塞工作場(chǎng)地周邊通道和影響環(huán)境。工程竣工后，監(jiān)理人督促承包人，按工程承建合同文獻(xiàn)規(guī)定，拆除發(fā)包人不再需要保存施工暫時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地。第五節(jié)合同其她事項(xiàng)管理1、合同管理重要任務(wù)和根據(jù)（1）、管理重要工作任務(wù)是規(guī)定監(jiān)理工程師從投資、進(jìn)度、質(zhì)量目的控制角度出發(fā)，根據(jù)關(guān)于政策、法律、技術(shù)原則和合同條款來(lái)解決合同問(wèn)題。（2）、管理重要根據(jù)是：<1>國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)、政策、技術(shù)原則；<2>已批準(zhǔn)關(guān)于文獻(xiàn)；<3>建設(shè)監(jiān)理合同和發(fā)包人對(duì)工程師授權(quán)；<4>施工合同文獻(xiàn)。1、合同管理重要內(nèi)容（1）、工程變更、索賠解決工作。分析、研究和評(píng)價(jià)承包人也許提出索賠規(guī)定，盡量地避免承包人向發(fā)包人索賠或減少由索賠事件導(dǎo)致費(fèi)用損失和工期延誤。對(duì)受理索賠事件，公正、科學(xué)地完畢“歷史、分析、建議”報(bào)告編制，參加研究并協(xié)助發(fā)包人做出對(duì)索賠解決意見(jiàn)和決定。（2）、承包人或發(fā)包人違約解決；（3）、承包人保險(xiǎn)、保函監(jiān)督工作；（4）、依照施工進(jìn)度籌劃，檢查發(fā)包人按合同規(guī)定提供各項(xiàng)施工條件貫徹狀況，協(xié)助發(fā)包人向承包人移送由發(fā)包人提供場(chǎng)地和設(shè)施，審查承包人暫時(shí)用地籌劃，并向發(fā)包人報(bào)告。（5）、審查承包人選取分包單位資質(zhì)、分包項(xiàng)目及分包金額，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，全面審批承包人分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人基本狀況，對(duì)承包人使用本地勞務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。3、合同管理辦法（1）、工程變更工程變更指是，由于不可預(yù)見(jiàn)因素，工程發(fā)生在形式、質(zhì)量、數(shù)量或內(nèi)容上變動(dòng)。根據(jù)發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、關(guān)于部門批示，向承包人發(fā)布變更告知，并批示承包人實(shí)行變更工程。當(dāng)承包人提出變更規(guī)定期或監(jiān)理工程師以為需要變更時(shí)，需報(bào)請(qǐng)發(fā)包人或關(guān)于方面批準(zhǔn)后辦理關(guān)于手續(xù)。在解決變更過(guò)程注意：資料收集、費(fèi)用評(píng)估、協(xié)商價(jià)格、頒發(fā)變更令等工作。（2）、索賠解決工程中由于不可預(yù)見(jiàn)因素、發(fā)包人因素、監(jiān)理工程師責(zé)任，有時(shí)會(huì)發(fā)生補(bǔ)償事件。解決這一問(wèn)題，將遵守公正性、科學(xué)性、獨(dú)立性原則，根據(jù)合同條款進(jìn)行工作。分析研究和評(píng)價(jià)承包人也許提出索賠規(guī)定，完畢歷史分析，建議報(bào)告編制，研究并做出對(duì)索賠評(píng)估報(bào)告。（3）、對(duì)承包人違約解決承包人未能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，給公共利益帶來(lái)傷害、妨礙和不良影響；未嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家及關(guān)于部門政策與法規(guī)；由于承包人責(zé)任使發(fā)包人利益受到損害；不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師批示。對(duì)以上不能令工程師滿意任何成員提出警告直至逐出工地。全面掌握承包人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人基本狀況。解決中規(guī)定承包人對(duì)違約狀況予以彌補(bǔ)和糾正，并及時(shí)告知發(fā)包人，并針對(duì)關(guān)于狀況協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行反索賠。（4）、根據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)督承包人辦理保險(xiǎn)關(guān)于事宜。（5）、對(duì)于工期延長(zhǎng)、工程分包、變更及費(fèi)率調(diào)節(jié)關(guān)于工作，發(fā)生時(shí)，及時(shí)理解狀況，澄清關(guān)于問(wèn)題，并及時(shí)與發(fā)包人溝通、協(xié)商進(jìn)行解決。（6）、根據(jù)合同文獻(xiàn)規(guī)定，解決好意外發(fā)現(xiàn)、計(jì)日工、修理費(fèi)、竣工等關(guān)于工作事項(xiàng)。（7）、參加工程合同爭(zhēng)議、仲裁等關(guān)于部門解決，提供必要證據(jù)資料、意見(jiàn)和分析報(bào)告。4、施工階段合同管理辦法（1）、預(yù)先調(diào)查、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性分析在施工階段，合同管理工程師首要任務(wù)是熟悉國(guó)家及地方關(guān)于政策法規(guī)，熟悉合同條款及施工承包合同和監(jiān)理合同，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況分析在合同執(zhí)行期間也許浮現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并告知關(guān)于監(jiān)理人員采用防止辦法，盡量避免浮現(xiàn)不必要糾紛。（2）、跟蹤調(diào)查、及時(shí)協(xié)調(diào)糾偏在合同執(zhí)行過(guò)程中，合同管理工程師應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步工地現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并告示關(guān)于監(jiān)理人員，必要時(shí)可向發(fā)包人報(bào)告。針對(duì)已浮現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決，督促違約方糾正違約行為。5、計(jì)算機(jī)輔助合同管理在合同管理過(guò)程中，特別是索賠解決中，咱們將盡量使用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行。運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)籌劃手段分析索賠和變更發(fā)生先后網(wǎng)絡(luò)工期不同來(lái)擬定合理工期補(bǔ)償，或通過(guò)資源投入先后不同來(lái)擬定趕工費(fèi)用等。計(jì)算機(jī)輔助管理另一方面就是充分運(yùn)用‘聯(lián)網(wǎng)’建立本監(jiān)理部信息渠道，并充分運(yùn)用網(wǎng)上獲得各種資源，提供變更、索賠等必要資料。6、合同執(zhí)行狀況動(dòng)態(tài)分析（1）、將工程變更分類整頓，涉及設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)條件變化變更、工