北福工業(yè)區(qū)一期道路工程工程概況本項(xiàng)目是北福工業(yè)園區(qū)一期市政道路建設(shè)項(xiàng)目，施工地址在北屯至福海縣S318省道旁,屬于阿爾達(dá)鄉(xiāng)管轄，距北屯約16公里。其中緯二路起于在園區(qū)西側(cè)省道318線，向東依次和園區(qū)經(jīng)一路、經(jīng)二路、經(jīng)四路、經(jīng)五路、經(jīng)六路相交，全長(zhǎng)3.32km。經(jīng)四路北起于園區(qū)緯一路，向南依次和園區(qū)緯二路、緯三路相交，全長(zhǎng)1.94km。本項(xiàng)目計(jì)劃四個(gè)月完工。二、編制依據(jù)為了確保該項(xiàng)目在施工過程中安全生產(chǎn)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，編制本安全施工組織設(shè)計(jì)。編制依據(jù)：《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46--88）；《建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程》；《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JG33-J119-）；《建筑溝槽支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99），和其它相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。三、安全組織機(jī)構(gòu)確保體系1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專職安全員共保標(biāo)準(zhǔn)，充足發(fā)揮以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織保障作用。2、閔昌友同志為該項(xiàng)目專職安全員，行使安全員權(quán)力和職責(zé)。3、該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員為：組長(zhǎng)：劉鉆山副組長(zhǎng)：閔昌友杜奇志組員：唐大州李虎李慶梅李龍文宗毅四、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、安全管理目標(biāo)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為：無重大傷亡事故，月輕傷事故控制在千分之一以下，急性中毒事故為零，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上火災(zāi)事故為零，1000元以上機(jī)械設(shè)備事故為零，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率達(dá)成100%，文明施工達(dá)標(biāo)率100%。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)詳安全確保體系圖。（1）專職安全員做好部署、安全宣傳工作，天天班前檢，班中監(jiān)督，班組長(zhǎng)做好班后總結(jié)（兼職安全員參與）安全質(zhì)量科匯總。（2）各級(jí)安全管理人員職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：a、認(rèn)真實(shí)施國(guó)家、政府部門和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。b、堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管安全，以身作則，不違章指揮，主動(dòng)支持安全專職人職員作。c、針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制訂和實(shí)施安全技術(shù)方法。d、定時(shí)對(duì)職員，尤其是特殊工種職員進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。e、每個(gè)月組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)生重大事故和險(xiǎn)肇事故苗子立即上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出落實(shí)改善方法。f、改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)職員身體健康。②項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)a、堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管安全標(biāo)準(zhǔn)，把安全工作列入關(guān)鍵議事日程，納入施工管理、組織計(jì)劃和技術(shù)工作全過程，做到“五同時(shí)”把安全方法形成、考證、交底、檢驗(yàn)、驗(yàn)收作為項(xiàng)目法施工一項(xiàng)具體內(nèi)容。做到全方面、正確、有效。b、合理調(diào)配資源。做到定崗位、定職責(zé)，持證上崗。危險(xiǎn)性較大設(shè)備，須經(jīng)專門部門檢測(cè)驗(yàn)收取得安全使用證后方能使用?，F(xiàn)場(chǎng)部署合理有序，符合相關(guān)要求。c、組織全體職員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各自操作規(guī)程。嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律，立即嚴(yán)格查處違章違紀(jì)現(xiàn)象。d、處理好生產(chǎn)和安全關(guān)系，不違章指揮，不盲目組織施工。③項(xiàng)目工程師職責(zé)：a、根據(jù)《建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程》要求，組織編制審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)方法，立即處理施工中安全技術(shù)問題。b、督促落實(shí)十項(xiàng)安全技術(shù)方法。c、對(duì)職員進(jìn)行安全技術(shù)教育。d、組織安全技術(shù)培訓(xùn)。e、參與傷亡事故調(diào)查分析，提出技術(shù)判定意見和改善方法。④安全員職責(zé)a、落實(shí)實(shí)施國(guó)家、政府部門相關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢驗(yàn)工作。b、常常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全原因，提出改善方法。c、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)安全情況。d、參與審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)方法計(jì)劃，并對(duì)落實(shí)實(shí)施情況督促檢驗(yàn)。e、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和匯報(bào)，參與工傷事故調(diào)查和處理，提出整改方法。f、阻止違章指揮和違章作業(yè)，碰到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。g、對(duì)違反安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。⑤施工員職責(zé)a、施工員對(duì)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。b、嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃、要求組織施工，簽發(fā)任務(wù)單同時(shí)必需進(jìn)行安全技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)施。c、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝及臨時(shí)用電供電線路等設(shè)備安裝驗(yàn)收簽證工作。d、熟悉掌握各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，督促班組、職員遵章守紀(jì)和開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。e、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不衛(wèi)生生產(chǎn)指令。f、認(rèn)真清除事故隱患，一旦發(fā)生事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、配合調(diào)處。⑥財(cái)務(wù)人員職責(zé)a、根據(jù)要求提供勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)，并督促其合理使用。b、對(duì)企業(yè)審定勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全方法計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。⑦班組長(zhǎng)職責(zé)a、熟悉和掌握本班組各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組及作業(yè)區(qū)內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。b、做好安全技術(shù)交底，有權(quán)柜絕違章指揮，有權(quán)阻止違章作業(yè)。c、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，做到班前提要求、班中跟蹤檢驗(yàn)、班后統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)掌握本班組設(shè)備、機(jī)具安全使用狀態(tài)及人員操作行為、個(gè)人防護(hù)用具正確使用情況，發(fā)覺問題立即消除隱患。d、立即做好區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施配置、驗(yàn)收工作，遇有險(xiǎn)情立即向上級(jí)匯報(bào)。3、安全生產(chǎn)管理制度及措施為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)、文明施工，搞好機(jī)械管理，依據(jù)上級(jí)相關(guān)部門相關(guān)要求，結(jié)合國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)和項(xiàng)目部具體實(shí)際，制訂以下管理制度，各班組要認(rèn)真組織落實(shí)，并切實(shí)落實(shí)實(shí)施。（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，文明施工和安全檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)安全管理，安全檢驗(yàn)工作。（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理①本工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是：杜絕死亡事故和重傷事故，降低輕傷事故，無機(jī)械事故，杜絕萬元以上火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)。②講究生活衛(wèi)生，預(yù)防傳染病發(fā)生，食堂要保持清潔，炊具餐具常常消毒，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，主動(dòng)開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。③各班組要依據(jù)自己實(shí)際情況，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組，根據(jù)頒部標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化工地，合格率達(dá)成100%，優(yōu)良率達(dá)40%以上。為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，特制訂本制度。①安全檢驗(yàn)方法安全生產(chǎn)檢驗(yàn)采取常常性檢驗(yàn)和突出性檢驗(yàn)相結(jié)合，定時(shí)檢驗(yàn)和不定時(shí)檢驗(yàn)相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合方法進(jìn)行。新疆分企業(yè)每個(gè)月進(jìn)行一次全方面大檢驗(yàn)，項(xiàng)目部每七天不少于一次安全檢驗(yàn)，專職安全員天天查，施工班組有班前活動(dòng)。每十二個(gè)月安全月、安全周、“三高”期間、臺(tái)風(fēng)汛期前后等進(jìn)行突出性檢驗(yàn)。②目部成立以劉鉆山項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為組員檢驗(yàn)組。③檢驗(yàn)內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理土方支護(hù)；施工用電，機(jī)械，施工機(jī)具，防火方法，場(chǎng)容場(chǎng)貌及生活衛(wèi)生。eq\o\ac(○,4)落實(shí)邊查邊改邊落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)查出事故隱患按罰款要求進(jìn)行，并提出整改方法，責(zé)任到人，限期整改到位。發(fā)覺事故隱患必需按要求逐層上報(bào)。存在事故隱患單位應(yīng)采取切實(shí)整改方法，消除事故隱患；臨時(shí)難以整改應(yīng)采取切實(shí)防范監(jiān)控方法，嚴(yán)防事故發(fā)生。（4）安全生產(chǎn)教育制度①為了強(qiáng)化安全管理，提升廣大干部職員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)教育制度要求對(duì)各級(jí)崗位人員全部必需經(jīng)安全知識(shí)教育培訓(xùn)后方可上崗。②企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和安全科長(zhǎng)須參與市級(jí)以上勞動(dòng)部門安全培訓(xùn)教育，掌握了解勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)和安全技術(shù)法規(guī)。③專職安全管理人員，須經(jīng)安全技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，掌握和熟悉各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，在工作中能立即發(fā)覺隱患并隨時(shí)排除。④新工人上崗前需經(jīng)三級(jí)安全教育，使她們知道本行業(yè)特點(diǎn)，掌握和了解本工種崗位安全要求，操作規(guī)程、規(guī)范，經(jīng)考評(píng)合格后上崗。變換工種人員，應(yīng)進(jìn)行新崗位安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。⑤電工、焊工、機(jī)操工及起重工、多種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行通常安全教育外，還要經(jīng)過本工種安全技術(shù)教育，經(jīng)考評(píng)合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。⑥依據(jù)季節(jié)、施工進(jìn)度等特點(diǎn)，采取多個(gè)形式開展常常性安全教育，增強(qiáng)每個(gè)職員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，不停提升全員安全素質(zhì)。（5）安全技術(shù)交底制度①全部建筑工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程安技方法，需經(jīng)企業(yè)主任工程師審查同意后方可組織實(shí)施。②安技方法企業(yè)主任工程師審批，安技部門及項(xiàng)目部參與審查。③分部分項(xiàng)工程安技方法交底，由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)班組進(jìn)行交底，并簽字。④班組利用班前活動(dòng)對(duì)職員進(jìn)行交底。⑤審查內(nèi)容：a、施工總平面部署是否符合安技要求（包含易燃材料庫(kù)位置，瀝青熬制鍋位置，電器線路及變配電設(shè)備，土石方及建筑材料和砼預(yù)制構(gòu)件堆放位置等。）b、安技方法是否有針對(duì)性并符合規(guī)范要求（要依據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組合和作業(yè)環(huán)境等情況提出對(duì)應(yīng)方法）。c、特殊工程安技方法可行性和可靠性。⑥安全技術(shù)方法經(jīng)審查同意后，不得隨意改動(dòng)。在施工條件或施工組織發(fā)生改變，需要更改或補(bǔ)充安技方法方案時(shí)，需經(jīng)編制者同意，并經(jīng)上述程序?qū)徟?，方可變更?）特種作業(yè)人員持證上崗制度①依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，本企業(yè)電工、電焊工（金屬焊接）、起重機(jī)械作業(yè)（司機(jī)、指揮）、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車輛司機(jī)等全部是特種作業(yè)人員。②特種作業(yè)人員應(yīng)含有條件：年滿十八周歲以上，含有本工種需要文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還需工作認(rèn)真、身體健康、沒有妨礙本工種作業(yè)疾病和生理缺點(diǎn)。③特種作業(yè)人員必需接收安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有權(quán)發(fā)證部門對(duì)其安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考評(píng)合格，取得操作證后方準(zhǔn)上崗獨(dú)立作業(yè)。學(xué)員和實(shí)習(xí)司機(jī)必需在有證師傅指導(dǎo)下方可操作。④取得操作證特種作業(yè)人員在作業(yè)中，必需嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程精心操作，不得擅離職守，嚴(yán)禁串崗亂位。⑤取得特種作業(yè)操作證人員應(yīng)按要求參與定時(shí)復(fù)審，到期不復(fù)審查者，作無證論處。（7）工傷事故管理制度①項(xiàng)目部發(fā)生重傷、死亡事故后，立即報(bào)企業(yè)，企業(yè)應(yīng)在二十四小時(shí)內(nèi)匯報(bào)主管部門和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)；匯報(bào)內(nèi)容包含發(fā)生事故單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、初步分析事故原因等。②遵照“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲查處傷亡事故。“四不放過”即：事故原因不查清不放過，不采取改善方法不放過，責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過，對(duì)事故領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。③輕傷事故由項(xiàng)目部經(jīng)理處理，查清原因、查明責(zé)任和經(jīng)過，采取防范方法，提出處理意見，并按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。④項(xiàng)目部每個(gè)月5日前必需按要求報(bào)送安全生產(chǎn)月報(bào)表。⑤工傷事故隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出，對(duì)責(zé)任人加重處罰，組成犯罪，追究刑事責(zé)任。（8）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度①獎(jiǎng)勵(lì)a、凡在每次安全生產(chǎn)檢驗(yàn)中，沒有違章者年底視情況，經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)定給經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。b、凡在日常施工中，安全生產(chǎn)工作突出班組，獎(jiǎng)勵(lì)班組責(zé)任人1000元。c、有開拓精神，主動(dòng)提合理化提議，且有成效者給獎(jiǎng)勵(lì)。d、在事故搶救中，使人民財(cái)產(chǎn)未受或少受損失者給獎(jiǎng)勵(lì)。②處罰a、工地安全管理混亂，不遵守安全法規(guī)，進(jìn)行野蠻施工，工地文明施工差，不重視安全生產(chǎn)，罰工地責(zé)任人1000元。b、凡在日常施工中，受到罰款個(gè)人，年底均不得評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)優(yōu)異個(gè)人。c、凡在施工生產(chǎn)中，造成傷亡事故班組分別事故大小，給責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。d、上班不戴安全帽，不管干部職員，每發(fā)覺一次罰款20元，不扣帽帶每次罰款10元。e、非機(jī)械操作工操作機(jī)械或從事不該從事特殊工種作業(yè)發(fā)覺一次罰款80元。f、不經(jīng)同意，隨意拆除安全口號(hào)、標(biāo)志、警告牌、安全設(shè)施者，每人每次罰款50-100元。h、不聽從工地領(lǐng)導(dǎo)和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接收批評(píng)教育，視情節(jié)給處罰。i、對(duì)其它違反安全操作規(guī)程行為及不符合安全防護(hù)要求視情節(jié)輕重給處罰。4、關(guān)鍵施工方案和特殊施工工序安全過程控制安全設(shè)施預(yù)檢兼職安全員安全設(shè)施搭設(shè)安全設(shè)施預(yù)檢兼職安全員安全設(shè)施搭設(shè)施工班組施工交底技術(shù)科設(shè)施完好監(jiān)督各兼職安全員安全設(shè)施使用各班組設(shè)施完好監(jiān)督各兼職安全員安全設(shè)施使用各班組安全設(shè)施驗(yàn)收質(zhì)量安全科安全設(shè)施預(yù)檢兼職安全員對(duì)安全檢驗(yàn)中發(fā)覺問題，由安全員牽頭，交由各兼職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施整改至符合要求。五、安全工作準(zhǔn)備1、施工人員，首先必需認(rèn)真熟悉本工程圖紙，按設(shè)計(jì)要求規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真仔細(xì)組織編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)，做好安全技術(shù)交底工作，進(jìn)行安全技術(shù)難度交底，提供安全生產(chǎn)合理化提議，各項(xiàng)安全生產(chǎn)施工組織編制必需和施工速度同時(shí)進(jìn)行，落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)班組，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，確定各工程所需人數(shù)，所需安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備，確保安全生產(chǎn)及工程順利進(jìn)行。2、主動(dòng)和建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)，確定工程用水，施工用電起源，用水、用電量確實(shí)定，做好統(tǒng)計(jì)，部署施工現(xiàn)場(chǎng)線路和供水管道。3、合理安排施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，安全所需設(shè)施，勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)，有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提前做好安全設(shè)施到位準(zhǔn)備，確保工程順利進(jìn)行，結(jié)合工程特點(diǎn)和本項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際情況，合理調(diào)度，周轉(zhuǎn)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及工具配置工作。5、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工符合相關(guān)要求，立即制作部署好六牌一圖，將多種安全口號(hào)及警示牌全部刷好，重新書寫。六、安全生產(chǎn)確保方法1、每七天進(jìn)行一次定時(shí)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)專職安全員為副組長(zhǎng)，各班長(zhǎng)為組員檢驗(yàn)組，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺問題，限時(shí)整改，各班組長(zhǎng)天天檢驗(yàn)，立即糾正立即整改。2、施工前，組織各工種人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，新工人上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好統(tǒng)計(jì)并建立好教育卡。3、全方面落實(shí)落實(shí)（JGJ59-99）《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)一切防護(hù)方法及防護(hù)設(shè)施。4、施工使用一切中小機(jī)械，使用前進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收并進(jìn)行具體技術(shù)交底，未經(jīng)驗(yàn)收及技術(shù)交底不準(zhǔn)投入使用。5、各分部分項(xiàng)工程施工前均進(jìn)行具體安全技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)上崗作業(yè)。6、制訂一系列安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)方法，層層落實(shí)責(zé)任，并分解到班組、個(gè)人。宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提升施工人員安全意識(shí)，營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”良好氣氛。七、關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工安全組織（一）管件吊裝時(shí)安全要求1、管件行溝槽內(nèi)吊裝時(shí)，由安全員組織專業(yè)人員吊裝，作業(yè)前，檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，要確保安全作業(yè)距離及多種安全條件。2、檢驗(yàn)各傳動(dòng)部分，結(jié)構(gòu)部分安全和潤(rùn)滑情況。3、檢驗(yàn)吊繩磨損情況，有沒有損傷，是否要更換。4、開始操作時(shí)，先鳴笛發(fā)出警示，提醒注意。5、司機(jī)在作業(yè)中要根據(jù)信號(hào)指揮人員發(fā)出信號(hào)、旗語(yǔ)、手勢(shì)進(jìn)行操作，操作前要鳴笛示意。如發(fā)覺信號(hào)不清或指揮有誤將引發(fā)事故時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕實(shí)施并采取方法預(yù)防事故發(fā)生。在一起使用。6、不準(zhǔn)用吊鉤直接吊拉管件，必需用索具吊拉。7、吊鉤起升高度和起重臂頭部之間距離最少不得小于1米。8、起吊管件平移時(shí)，其高度距所跨越物高度不得小于1米。（二）、在深溝槽內(nèi)施工時(shí)安全要求1、在深溝槽內(nèi)施工時(shí)，不能隨便拆除溝槽內(nèi)支撐。2、專職安全員天天應(yīng)溝槽支護(hù)進(jìn)行兩遍檢驗(yàn)，以確保工人安全施工。3、每個(gè)施工人員全部有義務(wù)發(fā)覺安全隱患，急時(shí)通知安全員及其它管理人員。安全員或管理人員發(fā)覺安全隱患必需急時(shí)整。八、機(jī)械設(shè)備管理1、本工程機(jī)械需要量：挖掘機(jī)2臺(tái)、鏟車2臺(tái)、自卸車、平板震動(dòng)器2臺(tái)、水泵2臺(tái)、打夯機(jī)2臺(tái)等機(jī)械設(shè)備。2、為了使機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌管理，項(xiàng)目應(yīng)建立機(jī)械臺(tái)帳，對(duì)多種機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)稱等，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，由項(xiàng)目保管員、機(jī)管員聯(lián)合登記。3、為了使機(jī)械設(shè)備常常保持良好技術(shù)狀態(tài)，對(duì)提升勞動(dòng)生產(chǎn)效益，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)環(huán)境，確保工程安全順利進(jìn)行，各機(jī)修人員應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)組織方法，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合方針，提升施工機(jī)械使用率。4、項(xiàng)目工程師應(yīng)全方面負(fù)責(zé)機(jī)具管理和調(diào)度，必需督促操作和修理工，立即對(duì)多種機(jī)具保養(yǎng)和維護(hù)工作，嚴(yán)禁“小機(jī)大用，精機(jī)粗用”及超載運(yùn)轉(zhuǎn)，各特殊工種必需持證上崗。5、施工現(xiàn)場(chǎng)除做好前述定時(shí)檢驗(yàn)工作外，司機(jī)應(yīng)主動(dòng)做好日常檢驗(yàn)工作，其關(guān)鍵內(nèi)容有：空載及滿載試運(yùn)行，檢驗(yàn)制動(dòng)器靈敏性和可靠性，確定正常后，方可正式運(yùn)行。7、司機(jī)應(yīng)是經(jīng)相關(guān)行政主管部門培訓(xùn)考評(píng)，取得合格證專職人員，嚴(yán)禁無證操作。8、對(duì)新購(gòu)進(jìn)機(jī)械設(shè)備安全裝置必需齊全、有效，出廠合格證及技術(shù)資料必需完整，使用前要制訂安全操作規(guī)程。九、文明施工方法1、建立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)文明施工管理和領(lǐng)導(dǎo)，檢驗(yàn)和監(jiān)督文明施工，為高速、優(yōu)質(zhì)、安全施工發(fā)明優(yōu)良環(huán)境和秩序。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置規(guī)整大門，并在大門處設(shè)置醒目標(biāo)企業(yè)標(biāo)志門牌及六牌一圖。3、施工現(xiàn)場(chǎng)一切建筑材料做到堆放整齊，標(biāo)色齊全完整，并做到按規(guī)格，按品種單獨(dú)堆放。4、易燃易爆品設(shè)獨(dú)立庫(kù)房、分類存放，專員保管。5、各工序施工完成立即清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清，場(chǎng)地清，樓層清，施工部位清，場(chǎng)容整齊美觀。8、建立衛(wèi)生保健組織，設(shè)專職保健搶救人員，購(gòu)置醫(yī)藥箱和常見藥品，制訂搶救方法，進(jìn)行衛(wèi)生防病知識(shí)教育。9、現(xiàn)場(chǎng)住宿統(tǒng)一搭設(shè)床鋪統(tǒng)一制作，生活用具放置整齊，設(shè)專員打掃室衛(wèi)生，常常使用空氣清新劑凈化室內(nèi)空氣，生活垃圾統(tǒng)一容器堆放，專員管理。炊具、餐具常常使用“84消毒液”進(jìn)行清毒處理，預(yù)防多種傳染病發(fā)生。十、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理預(yù)案（一）、制訂應(yīng)急預(yù)案目標(biāo)為了主動(dòng)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生各類重大事故，預(yù)先控制潛在事故或緊急情況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，組織有序事故搶救和救災(zāi)工作，最大程度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常施工生產(chǎn)秩序，促進(jìn)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院相關(guān)特大安全事故行政責(zé)任追究要求》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際，制訂本應(yīng)急處理預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱《預(yù)案》）。（二）、適用范圍本預(yù)案適適用于項(xiàng)目部建筑工程可能發(fā)生造成一次死亡10人以上（含10人）或重傷（急性中毒）30人以上（含30人）或經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上（含100萬元）事故和其它性質(zhì)尤其嚴(yán)重，產(chǎn)生重大影響事故。（三）、職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)副項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任人，她們分別是重大事故應(yīng)急處理責(zé)任人或關(guān)鍵責(zé)任人。2、各職能科室責(zé)任人在特大事故應(yīng)急處理中，應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，推行職責(zé)，有機(jī)配合，含有良好應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)戰(zhàn)斗力。3、成立重大事故應(yīng)急處理總指揮部，其指揮部班子人員系本項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)組組員。4、總指揮部下設(shè)分指揮組（1）警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、治安秩序和交通疏導(dǎo)工作；（2）應(yīng)搶救援指揮組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援工作；（3）醫(yī)療救護(hù)指揮組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后醫(yī)療救護(hù)工作。（4）物流供給指揮組：負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援物資供給和運(yùn)輸工作。（5）善后處理指揮組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后匯報(bào)、調(diào)處和善后工作。5、總指揮部下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科，其關(guān)鍵職責(zé)以下：（1）組織相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，努力爭(zhēng)取將損失降到最低程度。（2）依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布署應(yīng)急預(yù)案實(shí)際施工工作，并對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生爭(zhēng)議采取緊急處理方法。（3）依據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生改變和問題，立即對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充意見。（4）在本工程處范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員。（5）依據(jù)事故災(zāi)難情況，有危及周圍環(huán)境和人員險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作。（6）配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。（7）做好穩(wěn)定施工生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后及撫慰工作。（8）適時(shí)召集職員大會(huì)，將事故原因、責(zé)任及處理意見公布于職員。（9）對(duì)專業(yè)指揮組進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。（四）、應(yīng)急響應(yīng)1、重大事故應(yīng)急匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)（1）重大事故發(fā)生后，項(xiàng)目部必需以最快捷方法，立即將所發(fā)生特大事故情況匯報(bào)企業(yè)安全設(shè)備科。事故匯報(bào)應(yīng)包含以下內(nèi)容：a、發(fā)生事故單位及事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)；b、事故單位行業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)類型、企業(yè)規(guī)模；c、事故簡(jiǎn)明經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失初步估量；d、事故原因、性質(zhì)初步判定。e、事故搶救處理情況和采取方法；f、需要相關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理相關(guān)事宜；g、事故匯報(bào)單