華電能源股份有限公司牡丹江第二發(fā)電廠Q/108-214.02.01.05—2016QJ.75-2016防汛度汛現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練方案批準(zhǔn)：審核：編寫(xiě)：汽機(jī)檢修分公司2016年6月21日防汛度汛現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練方案演練內(nèi)容：防汛度汛現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練方案二、演練時(shí)間：2016年06月21日下午13:30分三、演練地點(diǎn)：汽機(jī)車(chē)間所屬防汛區(qū)域四、演練方式：桌面演練五、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)：1、總指揮：付開(kāi)宇副總指揮：王成軍組員：潘云亮、李龍、王常浩、唐玉鑫、金振宇、劉崇海、李佩星、許德明、王志亮、薛士財(cái)2、評(píng)價(jià)人員：付開(kāi)宇3、參演人員：各班組部分職工六、演練實(shí)施步驟：事故現(xiàn)象：廠防汛度汛總指揮部來(lái)電，廠重要地點(diǎn)江岸泵站標(biāo)高已達(dá)到227.5米，洪水已經(jīng)淹沒(méi)總排水門(mén)，已經(jīng)到警戒水位，防汛工作開(kāi)始。演練規(guī)則：（1）演練開(kāi)始前，指揮系統(tǒng)人員、監(jiān)督人員、演練操作人員、評(píng)價(jià)人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，遵守演練時(shí)間。（2）由應(yīng)急指揮人員向所有參加演練人員，講明應(yīng)急演練過(guò)程中的有關(guān)注意事項(xiàng)和要求，并宣布演練開(kāi)始口令。（3）演練過(guò)程中，指揮人員發(fā)布事故現(xiàn)象和口令、演練人員進(jìn)行聯(lián)系和請(qǐng)示匯報(bào)工作，前面均應(yīng)加上“防汛度汛現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練”的口令。（4）現(xiàn)場(chǎng)處置1）值班人員接到廠部防汛度汛總指揮部電話(huà)，洪水馬上到來(lái)，做好防汛準(zhǔn)備。立即撥打3310電話(huà)通知總指揮付開(kāi)宇，總指揮通知分公司防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員，防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員分別立即撥打3316、3319、3324、3464電話(huà)通知本體班、調(diào)節(jié)班、水泵班、管閥班江岸泵班等班組有關(guān)人員；2）總指揮根據(jù)洪水情況立即啟動(dòng)《防汛專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及分公司各班組成員，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員及各班組人員在接到消息后馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)工、安全員協(xié)助副總指揮指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作并處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，3）副總指揮王成軍命令江岸泵班班長(zhǎng)薛士財(cái)檢查泵站排水門(mén)機(jī)械部分是否正常，排水是否暢通，地漏疏通情況：凈水班班長(zhǎng)于忠玖與員工朱森廣一起檢查凈水器、循環(huán)水泵運(yùn)行情況及排水設(shè)備是否正常。4）副總指揮王成軍命令本體班班長(zhǎng)金振宇檢查旋轉(zhuǎn)網(wǎng)運(yùn)行良好，水泵班長(zhǎng)李培星與技術(shù)員于海濱一起檢查三期廠房?jī)?nèi)0米及以下設(shè)備運(yùn)行良好，未被水淹；管閥班技術(shù)員翟明勝與組長(zhǎng)梁臣一起檢查四期廠房?jī)?nèi)0米及以設(shè)備運(yùn)行良好，未被水淹；5）主任付開(kāi)宇命令本體班副班長(zhǎng)劉崇海負(fù)責(zé)檢查地溝積水、與廠房連接處通風(fēng)口封堵情況，避免雨水倒灌廠房，調(diào)節(jié)班技術(shù)員吳德俊與楊斌一起檢查原二期地溝，管閥班班長(zhǎng)許德明與郭海一起檢查三期地溝，檢查地溝與廠房連接處通風(fēng)口封堵良好，發(fā)現(xiàn)部分地溝內(nèi)有積水，立即啟動(dòng)潛水泵排除積水。6）演習(xí)結(jié)束后，總指揮通知集控室值長(zhǎng)防汛演習(xí)結(jié)束，設(shè)備檢查正常。七、演練目的：對(duì)防汛度汛事故的危害性有更深一步的了解，更加熟練掌握處置防汛度汛突發(fā)事件的綜合能力，減少洪水給國(guó)家、企業(yè)、家庭、個(gè)人帶來(lái)的傷害和損失。八、演練重點(diǎn)：防汛度汛演習(xí)的快速、時(shí)間觀念、組織紀(jì)律、聽(tīng)從指揮、正確處理。附件5.1應(yīng)急聯(lián)系方式序號(hào)部門(mén)職務(wù)聯(lián)系人固定電話(huà)移動(dòng)電話(huà)值長(zhǎng)組值長(zhǎng)當(dāng)值值長(zhǎng)46243218汽機(jī)分公司經(jīng)理付開(kāi)宇332213845366105汽機(jī)分公司副經(jīng)理王成軍331113836359812汽機(jī)分公司安全專(zhuān)工王常浩331713766614369汽機(jī)分公司專(zhuān)工潘云亮331213946350373汽機(jī)分公司專(zhuān)工李龍332013845362616專(zhuān)工徐海波342962850汽機(jī)分公司水工班班長(zhǎng)薛士財(cái)346413945328668汽機(jī)分公司水工班技術(shù)員趙恒斌346413845366220汽機(jī)分公司水工班組長(zhǎng)汪清波346413766652808汽機(jī)分公司水工班技術(shù)員芮寶志346413704836225汽機(jī)分公司水工班專(zhuān)責(zé)人馮宇輝346413836362601汽機(jī)分公司水工班技術(shù)員法清海3464159453399915.2應(yīng)急物資清單應(yīng)急用品型號(hào)功能數(shù)量存放地點(diǎn)應(yīng)急照明HW-21照明6各班組電話(huà)聯(lián)系6人員隨身攜帶5.2應(yīng)急物資清單應(yīng)急用品型號(hào)功能數(shù)量存放地點(diǎn)防汛沙袋--封堵洪水若干循環(huán)水泵房及三、四期汽機(jī)廠房大門(mén)電話(huà)聯(lián)系6人員隨身攜帶排水泵--排水6車(chē)間庫(kù)房及江岸泵站庫(kù)房臨時(shí)電源盤(pán)--連接排水泵6車(chē)間庫(kù)房及江岸泵站庫(kù)房應(yīng)急照明HW-21照明4各班組5.3事件易發(fā)部位汽機(jī)車(chē)間所屬防汛區(qū)域（江岸泵房、循環(huán)