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文檔簡介
SAP項(xiàng)目系統(tǒng)培訓(xùn)教材
2005年9月日期:
2024/3/25目錄SAP項(xiàng)目系統(tǒng)模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)概論項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目報表結(jié)合業(yè)務(wù)場景的演示日期:
2024/3/25SAP項(xiàng)目系統(tǒng)模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項(xiàng)目報表項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)構(gòu)概論SAP系統(tǒng)概覽日期:
2024/3/25FI/COMMPMHRMaterialmasterInventorymanagementPurchasingContractorCostcentercontrollingFinancialmanagement*AMAssetmasterDepreciationCapitalizationIMBudgetCapitalProjectsManagefundsreleasePPSDCustomermasterServiceMaintenanceManagement項(xiàng)目系統(tǒng)PSProjectstructureandcontrollingBudgetsCapacityLoadforproduction,resourcesandtools工廠維護(hù)投資管理銷售與分銷物料管理財(cái)務(wù)與控制資產(chǎn)管理人力資源生產(chǎn)計(jì)劃OrganizationTech.objectsPlanning+processingoftasksHistory+AnalysisQualificationsManpowerplanningTimeTrackingPayrollManagement項(xiàng)目系統(tǒng)模塊與SAP中很多模塊進(jìn)行集成日期:
2024/3/25Hierarchyofprojectparts項(xiàng)目部件層次結(jié)構(gòu)Complexity,uniqueness復(fù)雜性獨(dú)特性Cross-departmental跨部門Planning
and
controlling計(jì)劃與成本控制日期資源成本/收入預(yù)算付費(fèi)財(cái)務(wù)部銷售部
成本控制部采購部生產(chǎn)部項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)是具有特殊性質(zhì)任務(wù)的集成:復(fù)雜、獨(dú)特且具有一定的風(fēng)險在提供方和接受方之間對于項(xiàng)目目的達(dá)成明確共識具有明確的時間界限、且多為成本和人力密集型的項(xiàng)目一個項(xiàng)目通常需要企業(yè)中多個部門的共同參與具有特定的質(zhì)量要求對于開展項(xiàng)目的企業(yè)具有戰(zhàn)略性意義SAP中項(xiàng)目系統(tǒng)所對應(yīng)項(xiàng)目的特點(diǎn)日期:
2024/3/25一個項(xiàng)目分為若干個階段,尤其在規(guī)劃和協(xié)調(diào)大型復(fù)雜的項(xiàng)目時,精確的階段劃分至關(guān)重要。在規(guī)劃項(xiàng)目階段時,需要計(jì)劃項(xiàng)目的起始和結(jié)束日期,尋求所需資源并進(jìn)行預(yù)算分配。SAP項(xiàng)目系統(tǒng)將在項(xiàng)目的各個階段給予企業(yè)全面的幫助項(xiàng)目階段日期:
2024/3/25項(xiàng)目報表項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目計(jì)劃概論P(yáng)S基本元素的構(gòu)建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)SAP項(xiàng)目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)日期:
2024/3/25工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)作業(yè)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(Activity&Network)與項(xiàng)目相聯(lián)系的長文本、文檔(PSText,Doc)項(xiàng)目里程碑(Milestone)SAPPS模塊基本概念日期:
2024/3/25SAPPS模塊組織架構(gòu)通常項(xiàng)目結(jié)構(gòu)包括了以下內(nèi)容:項(xiàng)目定義(ProjectDefinition)工作結(jié)構(gòu)細(xì)分(WBS)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(Network)關(guān)系(Relationship)里程碑(Milestone)WBS-0項(xiàng)目定義工作結(jié)構(gòu)細(xì)分網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)ActivityWBS-1WBS-2WBS-3WBS-2-1WBS-3-2WBS-1-1WBS-3-1WBS-1-2ActivityActivityActivityActivityActivityActivity里程碑關(guān)系日期:
2024/3/25項(xiàng)目定義是對項(xiàng)目框架內(nèi)所有創(chuàng)建活動的定義,對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了描述。項(xiàng)目定義非常類似項(xiàng)目使命的陳述。項(xiàng)目定義將項(xiàng)目與SAP組織架構(gòu)相聯(lián)系:控制范圍公司代碼業(yè)務(wù)范圍利潤中心工廠項(xiàng)目定義提供了工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)項(xiàng)目定義可以從已有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目定義模板中復(fù)制項(xiàng)目定義日期:
2024/3/25SAPR/3系統(tǒng)中的項(xiàng)目定義項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織架構(gòu)項(xiàng)目開始和結(jié)束日期利潤中心工廠日期:
2024/3/25工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)跨部門跨業(yè)務(wù)工作分解結(jié)構(gòu)顯示了項(xiàng)目執(zhí)行的架構(gòu)上的模式。模式中每個步驟有WBS要素表示。WBS要素還可以根據(jù)需求細(xì)分到相應(yīng)的詳細(xì)層次??梢詫㈨?xiàng)目的利潤中心、業(yè)務(wù)范圍、人員和成本中心分配到工作分解結(jié)構(gòu)要素中。這些分配主要是為了匯報關(guān)系??梢詾槌杀卷?xiàng)目制定基于成本中心的結(jié)算規(guī)則可以為投資類項(xiàng)目制定基于固定資產(chǎn)的結(jié)算規(guī)則每個工作分解結(jié)構(gòu)都?xì)w屬于自己的公司代碼。因?yàn)椴煌墓敬a可以分配給項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu),使項(xiàng)目在整個公司中的開展成為可能。日期:
2024/3/25工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是分層次結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目工作任務(wù)模型工作分解結(jié)構(gòu)由WBS元素組成
所有的預(yù)算、計(jì)劃和成本都可以通過WBS元素進(jìn)行匯報分析工作分解結(jié)構(gòu)主要是一個匯報框架WBSLevel2WBSLevel3WBS元素WBSLevel1工作分解結(jié)構(gòu)日期:
2024/3/25SAPR/3系統(tǒng)中的工作分解結(jié)構(gòu)層次描述功能WBS因素名稱日期:
2024/3/25工作分解結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)對項(xiàng)目進(jìn)一步計(jì)劃,如進(jìn)度計(jì)劃,成本計(jì)劃,資源計(jì)劃,采購計(jì)劃的基礎(chǔ)。
CommitmentsCommitmentsll
PurchaserequisitionPurchaserequisitionll
PurchaseorderPurchaseorderPeriodicprocessingPeriodicprocessingll
Overheads,processcostsOverheads,processcostsll
InterestcalculationInterestcalculationll
ResultsanalysisResultsanalysisll
SettlementSettlement成本/收入ll
計(jì)劃成本/收入l
實(shí)際成本/收入支付數(shù)據(jù):ll
支付計(jì)劃
(借方/貸方)l
實(shí)際數(shù)據(jù)過帳日期:ll
基本日期l
規(guī)劃日期l
實(shí)際日期April7預(yù)算:ll
初始預(yù)算l
預(yù)算更新l
已下達(dá)預(yù)算l
可行性控制承諾:ll
采購申請l
采購訂單Purchaseorder期間處理ll
間接費(fèi)用,處理成本l
利息計(jì)算l
結(jié)果分析l
結(jié)算工作分解結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)日期:
2024/3/25
計(jì)劃要素帳戶分配要素Invoice開票要素Invoice工作分解結(jié)構(gòu):標(biāo)識可以通過對“運(yùn)營標(biāo)識”的定義來表現(xiàn)工作分解結(jié)構(gòu)因素的特性,并表明在項(xiàng)目過程中工作分解結(jié)構(gòu)因素所負(fù)的任務(wù)WBS元素中用于計(jì)劃成本的因素標(biāo)識為計(jì)劃要素WBS元素中用于錄入實(shí)際發(fā)生成本的因素叫做帳戶分配要素WBS元素中用于錄入收入的因素叫做開票要素工作分解結(jié)構(gòu)-標(biāo)識日期:
2024/3/25網(wǎng)絡(luò)代表了項(xiàng)目流程的邏輯關(guān)系排列,是時間計(jì)劃、成本計(jì)劃和資源計(jì)劃的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)由作業(yè)組成,包括具體的關(guān)系和時間跨度網(wǎng)絡(luò)便利了項(xiàng)目的制定、計(jì)劃、分析和執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和作業(yè)會分配到WBS元素中項(xiàng)目定義WBS元素網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)日期:
2024/3/25SAPR/3中的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)名稱項(xiàng)目定義上一級網(wǎng)絡(luò)日期:
2024/3/25SAPR/3中的網(wǎng)絡(luò)開始和結(jié)束日期規(guī)劃方式日期:
2024/3/25作業(yè)將網(wǎng)絡(luò)工作劃分為有限的、量化的和相互關(guān)聯(lián)的一系列步驟:內(nèi)部,如機(jī)器,人力.用于組織內(nèi)部工作中心的項(xiàng)目任務(wù)開展外部,如子合同服務(wù)、物料采購用于外部供應(yīng)商和合作伙伴相關(guān)的任務(wù)費(fèi)用類,如保險等雜費(fèi)用于追蹤常規(guī)類成本
作業(yè)的種類網(wǎng)絡(luò)作業(yè)日期:
2024/3/25SAPR/3系統(tǒng)中的內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè)名稱時間長度工作量工作中心日期:
2024/3/25SAPR/3系統(tǒng)中的外部作業(yè)成本因素相關(guān)采購組織外部作業(yè)描述購買的是否為服務(wù)日期:
2024/3/25SAPR/3系統(tǒng)中的外部作業(yè)(續(xù))采購組織?物料使用組織日期:
2024/3/25SAPR/3系統(tǒng)中的費(fèi)用作業(yè)描述金額成本要素日期:
2024/3/25500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500400040004000T-200##.1EngineeringT-200##.1T-200##.1工程工程T-200##.2PlanningT-200##.2T-200##.2計(jì)劃計(jì)劃T-200##.3PurchasingT-200##.3T-200##.3采購采購T-200##.4ProductionT-200##.4T-200##.4生產(chǎn)生產(chǎn)T-200##.5AssemblyT-200##.5T-200##.5裝配線裝配線T-200##TurbineT-200##T-200##渦輪渦輪12001200120040004000400010001000100030003000300050005000500060006000600020002000200031003100310013001300130011001100110014001400140015001500150090xxxxActivities作業(yè)Relationships關(guān)系
Activity
listforWBSelement
WBS要素的作業(yè)清單Network網(wǎng)絡(luò)
作業(yè)與網(wǎng)絡(luò):結(jié)構(gòu)項(xiàng)目中的作業(yè)描述了項(xiàng)目涉及的不同工作步驟在項(xiàng)目構(gòu)造板中,可以將作業(yè)分配給WBS元素.這樣,作業(yè)的計(jì)劃和實(shí)際數(shù)據(jù),包括日期、成本、付款等,可以在WBS元素層面進(jìn)行匯總各作業(yè)間通過關(guān)系(Relationship)揭示其之間的時間關(guān)系SAPR/3系統(tǒng)中的組織架構(gòu)關(guān)系日期:
2024/3/25裝配線工作準(zhǔn)備BOMPurc.order采購訂單啟動FS關(guān)系SS關(guān)系FF關(guān)系SF關(guān)系生產(chǎn)設(shè)計(jì)工程接受關(guān)系關(guān)系決定了網(wǎng)絡(luò)中各個作業(yè)的時間關(guān)系.例如:“裝配線“作業(yè)在“生產(chǎn)作業(yè)”完成后開始作業(yè)之間的關(guān)系日期:
2024/3/25
CommtCommtll
PurchaserequisitionPurchaserequisitionll
PurcPurc.order.order里程碑:ll
基于開票里程碑(發(fā)票/定金)的開票日期外部作業(yè)/服務(wù):l
日期
l
成本,承諾l
支付物料:ll
采購件/裝配件l
日期
l
成本,承諾l
支付PeriodicprocessingPeriodicprocessingll
Overheads,processcostsOverheads,processcostsll
InterestcalculationInterestcalculationll
ResultsanalysisResultsanalysisll
SettlementSettlement期間操作:ll
操作成本ll
間接費(fèi)用l
結(jié)算內(nèi)部作業(yè):ll
工作l
日期,能力l
成本成本作業(yè):ll
日期
l
成本l
支付
作業(yè)與網(wǎng)絡(luò):功能可以通過網(wǎng)絡(luò)中的作業(yè)對完成項(xiàng)目工作所需的人力、能力、物料、工具和服務(wù)進(jìn)行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)和作業(yè)的功能日期:
2024/3/25
100010001000110011001100120012001200130013001300140014001400150015001500500050005000600060006000300030003000310031003100200020002000400040004000T-200##.1EngineeringT-200##.1T-200##.1工程工程T-200##.2PlanningT-200##.2T-200##.2計(jì)劃計(jì)劃T-200##.3PurchasingT-200##.3T-200##.3采購采購T-200##.4ProductionT-200##.4T-200##.4生產(chǎn)生產(chǎn)T-200##.5AssemblyT-200##.5T-200##.5裝配線裝配線
Milestones
foractivitiesorWBSelements
作業(yè)或WBS要素的里程碑
Text文本概念T-200##TurbineT-200##T-200##渦輪渦輪
Documents
foractivitiesorWBSelements
作業(yè)或WBS要素的憑證
PStexts
foractivitiesorWBSelements
作業(yè)或WBS要素的項(xiàng)目系統(tǒng)文本
項(xiàng)目文本,文檔,里程碑:分配項(xiàng)目文本是用戶定義的,寫入項(xiàng)目系統(tǒng)文本框的定義,存儲在R/3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中可以使用R/3系統(tǒng)中的文檔管理系統(tǒng)(DMS)將文檔與工作分解結(jié)構(gòu)因素和作業(yè)相聯(lián)系可以對作業(yè)和WBS元素定義項(xiàng)目里程碑。項(xiàng)目里程碑有多種用途,可以作為銷售分銷模塊的開票里程碑,或是開始工作流中的一些任務(wù)項(xiàng)目文本、文檔、里程碑日期:
2024/3/25里程碑對于項(xiàng)目的進(jìn)程十分有用??梢员环峙涞较鄳?yīng)的作業(yè)或WBS元素上.可以建立標(biāo)準(zhǔn)里程碑,通過拷貝的方式重復(fù)使用.在項(xiàng)目系統(tǒng)中,里程碑具體如下的功能:進(jìn)行進(jìn)程分析(PA)觸發(fā)已經(jīng)定義好的里程碑功能只作為信息標(biāo)識等
里程碑日期:
2024/3/25項(xiàng)目報表項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算概論項(xiàng)目如何進(jìn)行?SAP項(xiàng)目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃日期:
2024/3/25項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃范圍項(xiàng)目計(jì)劃板項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容時間計(jì)劃資源計(jì)劃物料需求計(jì)劃成本計(jì)劃日期:
2024/3/25項(xiàng)目計(jì)劃大類SAP項(xiàng)目系統(tǒng)的規(guī)劃工作主要分為三類成本、預(yù)算和收入規(guī)劃時間規(guī)劃資源規(guī)劃(包括人員資源和物力資源)日期:
2024/3/25資源支付日期項(xiàng)目結(jié)構(gòu)YX成本,收入物料計(jì)劃的幾個方面項(xiàng)目受到廣泛條件的影響:日期:項(xiàng)目能否按期完成資源:現(xiàn)有資源是否足夠成本:項(xiàng)目成本如何付款:何時能夠收到應(yīng)收款項(xiàng)結(jié)果分析:項(xiàng)目的成本與收入的關(guān)系項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容日期:
2024/3/25
WBSelementsWBS要素Documents憑證Material物料Milestones里程碑Basicdates基本日期Jan1Jan1Activities作業(yè)Relationships關(guān)系nClickSie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxxxxxxxxPStexts項(xiàng)目系統(tǒng)文本
文本概念項(xiàng)目計(jì)劃板:對象項(xiàng)目計(jì)劃板是可以建立和編輯項(xiàng)目安排的圖形界面:顯示有項(xiàng)目定義,工作分解結(jié)構(gòu)、作業(yè)、關(guān)系、里程碑、文檔和項(xiàng)目文本對項(xiàng)目日期和資源進(jìn)行計(jì)劃使用作業(yè)計(jì)劃成本項(xiàng)目計(jì)劃板是基于互動的SAPGantt圖表項(xiàng)目計(jì)劃板日期:
2024/3/25
HierarchyGraphic層次結(jié)構(gòu)圖表üüêê??Ntwk
StructureGraphic網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖表nClick
Sie,umTextaddüüêê??Dates
日期
CapacityOverview能力縱覽Cost/RevenueOverview成本/收入縱覽tMaterialsOverview物料縱覽PMOrders工廠維護(hù)訂單PMnClick
Sie,umTextaddüüêêxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
XX
XX
xxxx
xxxx
x
x
xxxxxx
xxxxxx項(xiàng)目計(jì)劃板:集成除了計(jì)劃方式的縱覽,項(xiàng)目計(jì)劃板還可以進(jìn)行多種方式的瀏覽;能力縱覽:物料縱覽:成本收入縱覽:在項(xiàng)目計(jì)劃板和項(xiàng)目構(gòu)造器中,可以調(diào)用工作分解結(jié)構(gòu)因素的層次結(jié)構(gòu)圖,或是作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目計(jì)劃板日期:
2024/3/25WBS要素網(wǎng)絡(luò)抬頭網(wǎng)絡(luò)作業(yè)作業(yè)要素ll
基本日期l
預(yù)測日期l
規(guī)劃日期l
實(shí)際日期ll
基本日期l
規(guī)劃日期l
實(shí)際日期ll
約束(基本日期)ll
最早的(規(guī)劃)日期l
最晚的(規(guī)劃)日期ll
實(shí)際日期ll
最早的(規(guī)劃)日期ll
最晚的(規(guī)劃)日期ll
實(shí)際日期項(xiàng)目定義ll
基本日期項(xiàng)目中的日期在項(xiàng)目的各個層面,如項(xiàng)目定義,網(wǎng)絡(luò)作業(yè)和作業(yè)因素,都會定義不同的日期系統(tǒng)中在各個層面具有以下種類的日期:基本日期
規(guī)劃日期(最早作業(yè),最晚作業(yè))實(shí)際日期預(yù)測日期時間計(jì)劃日期:
2024/3/25PPP1P1P2P2303030707070505050808080項(xiàng)目定義中的基本日期項(xiàng)目定義中的基本日期1020304050607080推斷日期推斷日期
WBS網(wǎng)絡(luò)1網(wǎng)絡(luò)2項(xiàng)目計(jì)劃板1010102020206060404040P1P1P2P2PP規(guī)劃如果一個WBS元素下有網(wǎng)絡(luò)和作業(yè),則我們可以通過自下而上的匯總、或自上而下的推導(dǎo)方式來確定WBS元素或作業(yè)的日期。時間計(jì)劃-規(guī)劃日期日期:
2024/3/25PPPP生產(chǎn)訂單SDSDSDMMM
公司
采購訂單MMMMPSPSSDSD項(xiàng)目中的物料物料建立了項(xiàng)目系統(tǒng)和銷售分銷(SD),物料管理(MM),生產(chǎn)計(jì)劃控制(PP)間的聯(lián)系。PS系統(tǒng)可以通過“采購申請”和“預(yù)留”的方式來促進(jìn)MM模塊物料需求計(jì)劃的制定。物料需求計(jì)劃日期:
2024/3/25預(yù)留(MRP)PPPPMMMMMMMM采購申請定義定義項(xiàng)目種類項(xiàng)目種類庫存項(xiàng)目庫存項(xiàng)目"L""L"非庫存項(xiàng)目非庫存項(xiàng)目"N""N"執(zhí)行作業(yè)或生產(chǎn)產(chǎn)品所需的物料Material物料物料與MM和PP模塊集成通過給作業(yè)分配物料組件,我們可以計(jì)劃項(xiàng)目所需要的物料。系統(tǒng)區(qū)分存貨物料和非存貨物料。存貨物料將進(jìn)行庫存管理的物料(倉庫,采購訂單,或項(xiàng)目存貨中)。非存貨物料是那些不通過庫存管理,直接為網(wǎng)絡(luò)作業(yè)所采購,其成本直接記入網(wǎng)絡(luò)作業(yè)的物料。物料需求計(jì)劃-物料組件日期:
2024/3/25層次結(jié)構(gòu)的成本計(jì)劃用作業(yè)/網(wǎng)絡(luò)成本的成本計(jì)劃E10hservice1421E10hservice1421F10hvendor1000F10hvendor1000K$5000
ce
466000K$5000
ce
466000700,000400,000200,000成本要素的詳細(xì)計(jì)劃4000001500004150007500040000018000041500010000單元成本SS計(jì)劃版本用訂單計(jì)劃PPPPCOCOPM/SMPM/SM11操作版本00計(jì)劃版本項(xiàng)目中的成本計(jì)劃你可以通過以下兩種方式計(jì)劃項(xiàng)目成本:WBS手工成本計(jì)劃結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的計(jì)劃:在最基本的表單中,你輸入各WBS項(xiàng)的成本。詳細(xì)計(jì)劃:初級成本要素
和作業(yè)投入。使用作業(yè)的成本計(jì)劃
(網(wǎng)絡(luò)成本)產(chǎn)生的計(jì)劃可被新項(xiàng)目復(fù)用如果項(xiàng)目中有部分更改,成本計(jì)劃也相應(yīng)隨自動改變
它基于成本要素,或基于時段成本計(jì)劃日期:
2024/3/25項(xiàng)目報表項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目執(zhí)行概論預(yù)算?!SAP項(xiàng)目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算日期:
2024/3/25批準(zhǔn)預(yù)算制定預(yù)算制定預(yù)算預(yù)算Top-downdistributionE1-1399E1-13992E-1399-12E-1399-13E-1399-1-13E-1399-1-13E-1399-1-23E-1399-1-22E-1399-22E-1399-2......ORIGINALPLANDISTRIBUTED綜合綜合2000200020012001............預(yù)算應(yīng)用于成本計(jì)劃成本計(jì)劃綜合計(jì)劃價值倒推成本計(jì)劃與制定預(yù)算在成本計(jì)劃階段,必須盡可能精確的估算你的項(xiàng)目成本,在預(yù)算批準(zhǔn)階段,相應(yīng)的資金必須已經(jīng)實(shí)際分配到這個形成的預(yù)算中預(yù)算與實(shí)際合并起來的計(jì)劃成本是有區(qū)別的,他是經(jīng)營管理部門在一段時間里認(rèn)可的對項(xiàng)目成本預(yù)期發(fā)展的一個設(shè)計(jì)
項(xiàng)目預(yù)算日期:
2024/3/25E-1399E-1399
E-1399-1
E-1399-1
E-1399-1-1
E-1399-1-1
E-1399-1-2
E-1399-1-2
E-1399-2
E-1399-2......ORIGINALPLANTOTDISTRIB.TotalTotal1998199819991999............OriginalBudget最初預(yù)算BudgetUpdates預(yù)算更新++100100-100-100+100+100BudgetReleases預(yù)算下達(dá)下達(dá)2.5
m預(yù)算10
mBudgetCarryforward預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)199819992000AvailabilityCheck:?againstcurrentbudget?againstbudgetreleases可行性檢查:?當(dāng)期預(yù)算?預(yù)算下達(dá)
-100-100預(yù)算縱覽總體預(yù)算與年度預(yù)算預(yù)算的下達(dá),使我們可以在一個年度內(nèi),分階段控制資金的使用預(yù)算的一致性檢查能進(jìn)行可用性控制
項(xiàng)目預(yù)算日期:
2024/3/25WarningError++實(shí)際成本30.000訂單50.000PPPPPSPSCOCOPMPM已分配的預(yù)算250.000120.000
30.000
80.000100.00050.000
50.000為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的項(xiàng)目超過預(yù)算Inbox!注釋(采購訂單,采購申請,基金預(yù)留)50.000可用性控制可用性控制:實(shí)際值承諾值容差值的設(shè)定
項(xiàng)目預(yù)算日期:
2024/3/25項(xiàng)目報表項(xiàng)目關(guān)閉概論怎樣進(jìn)行實(shí)際工作?SAP項(xiàng)目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行日期:
2024/3/25項(xiàng)目執(zhí)行WBS的實(shí)際完工日期作業(yè)確認(rèn)內(nèi)部處理成批確認(rèn)采購項(xiàng)目交貨成本歸集日期:
2024/3/25
YX可行性控制成本/
收入日期WarnungFehler++集成AMAMFIFICOCOSDPMMMPP付款數(shù)據(jù)資源HRPSPS項(xiàng)目執(zhí)行的幾個方面手工輸入作業(yè)確認(rèn)實(shí)際日期的確定日期:
2024/3/25Individualconfirmation單個確認(rèn)Collectiveconfirmation集中確認(rèn)-Confirmationfrominformationsystem,confirmationworkflow從信息系統(tǒng)確認(rèn),確認(rèn)工作流程CATSCATSCOCOMMMMHRPMPMPSPSSMSMTimeSheet時間單InternetInternetInternetconfirmation(indiv./coll.confirmation,
CATS)網(wǎng)上確認(rèn)(單個/集中確認(rèn),CATS)R/3R/3PalmPalmPilotPilotOpenPS打開項(xiàng)目系統(tǒng)非SAP系統(tǒng)PDCPDC
confirmationPDC
確認(rèn)BAPIConfirmation
BAPI確認(rèn)BAPI1200120012001000100010002000200020001300130013001100110011001400140014001500150015004000400040003000300030003100310031005000500050006000600060004.6C確認(rèn)選擇在網(wǎng)絡(luò)上批準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)要素的憑證處理狀態(tài),而且允許你做一個項(xiàng)目發(fā)展的預(yù)測,不同的業(yè)務(wù)事物在作業(yè)被確定后自動的執(zhí)行。這些業(yè)務(wù)包括實(shí)際過帳成本/實(shí)際日期/實(shí)際工作量,而且。如果必要的話改變作業(yè)的狀態(tài)。項(xiàng)目執(zhí)行日期:
2024/3/25-網(wǎng)絡(luò)902153902153作業(yè)10001200開始04/10/0004/15/00
結(jié)束04/20/0004/20/00工作
143
87詳細(xì)屏幕:l
實(shí)際工作(作業(yè)1/預(yù)測)l
處理程度l
作業(yè)類型l
日期(作業(yè)2/預(yù)測)l
“最終確認(rèn)”IndividualConfirmation單個確認(rèn)StructureInfoSystem結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)CollectiveConfirmation集中確認(rèn)ConfirmationWorkflow確認(rèn)工作流程單個與集中確認(rèn)在單獨(dú)確認(rèn)中,你可以確認(rèn)一個作業(yè)或者作業(yè)要素,在明細(xì)界面中為這種確認(rèn)錄入確認(rèn)數(shù)據(jù)。在批量確認(rèn)中,你可以在同一時間里確認(rèn)不同的網(wǎng)絡(luò)作業(yè)作業(yè)要素和單獨(dú)的生產(chǎn)量。在列示的屏幕里你可以錄入確認(rèn)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目執(zhí)行日期:
2024/3/25工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)/作業(yè)采購申請,采購訂單,收貨采購申請,采購訂單,收貨物料退回物料退回總帳過帳總帳過帳期間轉(zhuǎn)移過帳,分配,分?jǐn)偲陂g轉(zhuǎn)移過帳,分配,分?jǐn)?/p>
內(nèi)部作業(yè)分配內(nèi)部作業(yè)分配確認(rèn)確認(rèn)間接費(fèi)用,流程成本,利息計(jì)算,結(jié)算間接費(fèi)用,流程成本,利息計(jì)算,結(jié)算MMFIFICOCOCOCOCOCOPSPSMM用帳戶分配進(jìn)行項(xiàng)目成本記帳在上面顯示的業(yè)務(wù)事物中,依靠會計(jì)科目分?jǐn)傄呀?jīng)把wbs要素或者作業(yè)作了確認(rèn).這就意味著實(shí)際成本流入已經(jīng)直接過帳到wbs網(wǎng)絡(luò)或者作業(yè)中了.項(xiàng)目執(zhí)行日期:
2024/3/25采購申請打開采購申請?jiān)儍r報價供應(yīng)商選擇采購訂單處理
(采購訂單承諾)采購訂單監(jiān)控
發(fā)票校驗(yàn)(實(shí)際成本)收貨*(實(shí)際成本)作業(yè)外部處理服務(wù)MMM
Company
采購訂單物料組件手工創(chuàng)建與分配*服務(wù)處理時,輸入并接受服務(wù)而不是收貨采購流程采購申請的發(fā)生是由外部處理的作業(yè)/服務(wù)的作業(yè)以及直接獲得的物料觸發(fā)采購申請被傳送到采購部門,他們進(jìn)行今后的處理.采購處理包括發(fā)送一個采購報價單需求給供應(yīng)商,在系統(tǒng)中錄入這些采購申請,選擇供應(yīng)商,轉(zhuǎn)換采購需求到采購訂單,監(jiān)控訂單執(zhí)行直到貨物和發(fā)票接收完畢.一個服務(wù)作業(yè)觸發(fā)一個類似的采購處理,但是也可以包含一個服務(wù)計(jì)劃層次去采購,并且限制無采購計(jì)劃的采購價值在采購申請承諾中的采購申請結(jié)果體現(xiàn)為會計(jì)科目分?jǐn)倢ο?作業(yè)或者wbs要素),當(dāng)采購申請轉(zhuǎn)換為采購訂單后,這個結(jié)果在訂單承諾項(xiàng)中體現(xiàn)的是一個與采購申請承諾項(xiàng)不同的價值類型,依靠采購訂單的會計(jì)科目分?jǐn)偡N類,實(shí)際成本過帳-過帳到收貨或者收發(fā)票,(有價值或者沒有價值的收貨),基于會計(jì)科目分?jǐn)?他們被傳遞到網(wǎng)絡(luò)作業(yè)或者wbs要素。項(xiàng)目執(zhí)行日期:
2024/3/25項(xiàng)目報表項(xiàng)目執(zhí)行概論SAP項(xiàng)目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目關(guān)閉日期:
2024/3/25-接收者-分配原則-結(jié)算參數(shù)結(jié)算規(guī)則:FIFICOCOAMAMPSPS物料退回物料退回收貨收貨確認(rèn)確認(rèn)發(fā)票發(fā)票作業(yè)分配、轉(zhuǎn)移、間接費(fèi)用、流程成本MMCOCOPSPSFIFIOrderSDSD結(jié)算發(fā)生在項(xiàng)目或者訂單中的實(shí)際成本和實(shí)際收入來源與:物料收回或貨物接收入庫供應(yīng)商發(fā)票客戶帳單內(nèi)部作業(yè)分配,轉(zhuǎn)移,成本分?jǐn)?流程成本,
間接費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)作業(yè)確認(rèn)在結(jié)算中,成本和收入過帳到:財(cái)務(wù)會計(jì)——總帳(G/Laccount)資產(chǎn)會計(jì)——固定資產(chǎn)帳戶(fixedasset)成本會計(jì)/贏利性分析
(訂單,
成本中心,獲利能力區(qū)隔)項(xiàng)目系統(tǒng)(WBS
要素,網(wǎng)絡(luò),作業(yè))你需要一個結(jié)算規(guī)則,在發(fā)送方定義,包括了分配規(guī)則和發(fā)送方結(jié)算參數(shù)。項(xiàng)目關(guān)閉日期:
2024/3/25?
SAPAG1999B不結(jié)算CustomerprojectsSettlementrulesandresultsanalysiskeysforbillingelements客戶項(xiàng)目結(jié)算原則與開票要素的結(jié)果分析鍵CostprojectsSettlementruleinresponsible/requestingcostcenter成本項(xiàng)目在責(zé)任/請求成本中心內(nèi)的結(jié)算原則Settlementruleinheritedfromhigher-levelWBSelement計(jì)算原則從高層WBS要素繼承下來為WBS產(chǎn)生結(jié)算原則要素的結(jié)算規(guī)則由一個不同的策略范圍決定,你可以在客戶化定制中定義這些策略當(dāng)系統(tǒng)得到結(jié)算規(guī)則時,他產(chǎn)生的獲利段的值字段包括wbs要素和分配給他們的銷售訂單,結(jié)算規(guī)則和結(jié)果分析關(guān)鍵字僅限于曾經(jīng)分配的發(fā)票要素,所有其他的對象被分配的結(jié)算參數(shù)不被結(jié)算.在項(xiàng)目中,為了得到wbs要素,系統(tǒng)能夠從負(fù)責(zé)的成本中心或者請求的成本中心得到結(jié)算規(guī)則.一個結(jié)算規(guī)則能被從一個高層的wbs要素傳遞到一個低層的wbs要素中,這可能會出現(xiàn)多個層次,但是結(jié)算規(guī)則僅僅能夠由wbs要素遺傳,但是不能有自己的結(jié)算規(guī)則.項(xiàng)目關(guān)閉日期:
2024/3/25項(xiàng)目關(guān)閉你可以為決定了的結(jié)算規(guī)則定義一個策略在這個策略里你可以指定一個結(jié)算次序使用WBS要素的結(jié)算規(guī)則使用項(xiàng)目定義的結(jié)算規(guī)則使用默認(rèn)規(guī)則生成結(jié)算規(guī)則為WBS要素生成結(jié)算規(guī)則手工定義結(jié)算規(guī)則日期:
2024/3/25SAP項(xiàng)目管理模塊基礎(chǔ)理論培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行概論項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目關(guān)閉項(xiàng)目報表日期:
2024/3/25**Capacities能力信息系統(tǒng)OrderreportReservationsPurchaserequisitionsPurchaseordersStock/requirementslist訂單報表預(yù)留采購申請采購訂單庫存需求清單Progressanalysis項(xiàng)目進(jìn)程分析Costs/Revenues/Payments成本/收入/付款ListEdit
Goto
ViewExtrasSettingsSystemHelpWBSelementsAct.NetworkCCenterCostElement6004056101000400000600784320100042000060099773010004500001060034332012006000006005678301200240000120062000010120024,000.00COPC-FINI-210120040,000.00COP
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