企業(yè)內(nèi)部控制多選題[復(fù)制]1.關(guān)于內(nèi)部控制的定義說(shuō)法正確的是()*A.內(nèi)部控制是一種全員控制(正確答案)B.內(nèi)部控制是一種全面控制(正確答案)C.內(nèi)部控制是一種全程控制(正確答案)D.內(nèi)部控制是由董事會(huì)實(shí)施的E.內(nèi)部控制是由除了員工以的管理層實(shí)施的2.內(nèi)部控制是一種全程控制，從內(nèi)容上看包括()*A.制度設(shè)計(jì)(正確答案)B.制度監(jiān)督C.制度執(zhí)行(正確答案)D.監(jiān)督評(píng)價(jià)(正確答案)E.流程再造3.內(nèi)部控制的參與主體包括()。*A.董事會(huì)(正確答案)B.監(jiān)事會(huì)(正確答案)C.經(jīng)理層(正確答案)D.全體員工(正確答案)E.普通員工(正確答案)4.內(nèi)部控制的目標(biāo)有()*A.合規(guī)目標(biāo)(正確答案)B.資產(chǎn)安全目標(biāo)(正確答案)C.報(bào)告目標(biāo)(正確答案)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(正確答案)E.戰(zhàn)略目標(biāo)(正確答案)5.資產(chǎn)安全目標(biāo)包括()。*A.確保資產(chǎn)在外形上的完整性B.確保資產(chǎn)在使用價(jià)值上的完整性(正確答案)C.確保資產(chǎn)在價(jià)值量上的完整(正確答案)D.確保資產(chǎn)在價(jià)值上的完整性E.確保資產(chǎn)在數(shù)量上的完整性6.要確保財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整應(yīng)該做到()*A.按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)會(huì)會(huì)計(jì)制度如實(shí)地核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(正確答案)B.不相容職務(wù)分離(正確答案)C.防止資產(chǎn)流失D.日常信息核對(duì)(正確答案)E.懲罰制度(正確答案)7.下列控制措施中貫徹了制衡性原則的有()*A.不相容職務(wù)分離控制(正確答案)B.輪崗制度(正確答案)C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制E.強(qiáng)制休假制度(正確答案)8.內(nèi)部控制的原則包括()*A.全面性原則(正確答案)B.重要性原則(正確答案)C.制衡性原則(正確答案)D.適應(yīng)性原則(正確答案)E.成本效益原則(正確答案)9.中央在國(guó)企推行“三重一大制度中的“三重一大”是指()*A.重大問(wèn)題決策(正確答案)B.重大政策變更C.重大項(xiàng)目安排(正確答案)D.大額資金使用(正確答案)E.重要人事任免(正確答案)10.內(nèi)部控制的成本主要體現(xiàn)了()*A.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)成本(正確答案)B.內(nèi)部控制的時(shí)間成本C.內(nèi)部控制的實(shí)施成本(正確答案)D.內(nèi)部控制的鑒證成本(正確答案)E.內(nèi)部控制的計(jì)量成本11.成本效益原則的要義包括()*A.努力降低內(nèi)部控制的成本(正確答案)B.在管理中要依據(jù)環(huán)境和內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變C.合理確定內(nèi)部控制帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益(正確答案)D.內(nèi)部控制過(guò)程中的相互制約、相互監(jiān)督E.在兼顧全面的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)12.內(nèi)部控制的要素包括()*A.內(nèi)部環(huán)境(正確答案)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(正確答案)C.控制活動(dòng)(正確答案)D.信息與溝通(正確答案)E.內(nèi)部監(jiān)督(正確答案)13.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要環(huán)節(jié)包括()*A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督B.目標(biāo)設(shè)定(正確答案)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(正確答案)D.風(fēng)險(xiǎn)分析(正確答案)E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(正確答案)14.信息與溝通的主要環(huán)節(jié)包括()*A.確認(rèn)、計(jì)量、記錄有效的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(正確答案)B在財(cái)務(wù)報(bào)告中恰當(dāng)揭示財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量(正確答案)C.保證管理層與單位內(nèi)部、外部的順暢溝通(正確答案)D.采取相應(yīng)的控制措施將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)E.對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失程度進(jìn)行評(píng)估15.內(nèi)部控制的局限性可以概括為()。*A.管理人員徇私舞弊B.越權(quán)操作(正確答案)C.合謀串通(正確答案)D.成本限制(正確答案)E.外部審計(jì)人員審計(jì)不力16.有關(guān)內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)，下列說(shuō)法正確的是()。*A.內(nèi)部控制理論與實(shí)踐的發(fā)展大體上經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制整合框架等四個(gè)不同的階段，并已初步呈現(xiàn)向企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架交融發(fā)展的趨勢(shì)(正確答案)B.內(nèi)部控制的第二階段為內(nèi)部控制系統(tǒng)階段，該階段將內(nèi)部控制一分為二，由此內(nèi)部控制進(jìn)入“制度二分法”或“二要素”階段(正確答案)C.1992年9月，COSO發(fā)布了著名的《內(nèi)部控制——整合框架》提出了一個(gè)概念、三個(gè)目標(biāo)和五個(gè)要素(正確答案)D.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架》晚于《內(nèi)部控制—整合框架》產(chǎn)生。目前已經(jīng)替代了后者。E.風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架階段的顯著變化是將內(nèi)部控制上升至全面風(fēng)險(xiǎn)管理的高度來(lái)認(rèn)識(shí)(正確答案)17.下列屬于內(nèi)部控制整合框架構(gòu)成要素的是()。*A.控制環(huán)境(正確答案)B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(正確答案)C．控制活動(dòng)(正確答案)D．信息與溝通(正確答案)E監(jiān)控(正確答案)18.下列屬于內(nèi)部控制整合框架中提出的目標(biāo)是()。*A.戰(zhàn)略目標(biāo)B．經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(正確答案)C．報(bào)告目標(biāo)(正確答案)D．合規(guī)目標(biāo)(正確答案)E．發(fā)展目標(biāo)19.相對(duì)《內(nèi)部控制——整合框架》，ERM框架的創(chuàng)新在于()。*A.新提出了一個(gè)更具管理意義和管理層次的戰(zhàn)略管理目標(biāo)，同時(shí)還擴(kuò)大了報(bào)告的范疇(正確答案)B.增加了目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)管理要素(正確答案)C.對(duì)內(nèi)部控制提出了一個(gè)迄今為止最為權(quán)威的定義D.提出了兩個(gè)新概念——風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度(正確答案)E.提出了一個(gè)新的觀念——風(fēng)險(xiǎn)組合觀(正確答案)20.下列屬于2013年COSO新修訂的《內(nèi)部控制——整合框架》中與原框架相比發(fā)生重大變化的有()。*A.關(guān)注的商業(yè)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了變化(正確答案)B.增加了戰(zhàn)略目標(biāo)和資產(chǎn)安全目標(biāo)C.擴(kuò)充了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和報(bào)告目標(biāo)(正確答案)D.將支撐五個(gè)要素的基本概念提煉成原則(正確答案)E.針對(duì)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)和新增加的非財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)提供了補(bǔ)充的方法和實(shí)例(正確答案)21.關(guān)于我國(guó)內(nèi)部控制法規(guī)發(fā)展和完善正確的說(shuō)法是()。*A.2001年1月，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《證券公司內(nèi)部控制指引》，要求所有的證券公司建立和完善內(nèi)部控制機(jī)制和內(nèi)部控制制度(正確答案)B.2001年6月，財(cái)政部發(fā)布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制——基本規(guī)范(試行)》，并相繼發(fā)布了一系列試行規(guī)范，這些規(guī)定明確了單位建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的基本框架和要求(正確答案)C.2006年6月，上交所發(fā)布了《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，同年9月，深交所發(fā)布了《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，對(duì)上市公司保證企業(yè)內(nèi)部控制制度的完整性、合理性和有效性進(jìn)行了規(guī)定(正確答案)D.2008年5月，財(cái)政部等5部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，要求2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，并且鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)也執(zhí)行基本規(guī)范(正確答案)E.2010年4月15日，財(cái)政部等5部委出臺(tái)了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》等18項(xiàng)應(yīng)用指引、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》(正確答案)22.屬于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》第四條規(guī)定的企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的原則有()。*A.全面性原則(正確答案)B．重要性原則(正確答案)C．成本效益原則(正確答案)D．適應(yīng)性原則(正確答案)E．制衡性原則(正確答案)23．中國(guó)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系包括()。*A.企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引(正確答案)B.企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引(正確答案)C.企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督指引D.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(正確答案)E.企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引(正確答案)24.2004年9月，COSO根據(jù)薩班斯法案要求，頒布企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架，該框架的構(gòu)成要素包括()。*A.內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定(正確答案)B.事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(正確答案)C．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制活動(dòng)(正確答案)D．信息與溝通、監(jiān)控(正確答案)E．控制環(huán)境、監(jiān)督25.下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制的表述中，正確的有()。*A．內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程(正確答案)B．內(nèi)部控制是由企業(yè)的董事會(huì)和管理層實(shí)施的C．有效的內(nèi)部控制可以絕對(duì)保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D．內(nèi)部控制的目標(biāo)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、企業(yè)利潤(rùn)最大化、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整等E．內(nèi)部控制不僅僅是制度和手冊(cè)，而是滲透到企業(yè)活動(dòng)之中的一系列行為(正確答案)26．內(nèi)部控制與內(nèi)部環(huán)境的關(guān)系是)。*A．內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)(正確答案)B．內(nèi)部環(huán)境與內(nèi)部控制相互聯(lián)系又相互依存(正確答案)C．內(nèi)部環(huán)境與內(nèi)部控制相互制衡(正確答案)D．內(nèi)部控制與內(nèi)部環(huán)境是互動(dòng)關(guān)系(正確答案)E．內(nèi)部環(huán)境制約著內(nèi)部控制27．內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，具體包括()。*A．企業(yè)文化(正確答案)B．內(nèi)部審計(jì)(正確答案)C．人力資源政策(正確答案)D．公司治理結(jié)構(gòu)(正確答案)E．機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配(正確答案)28．組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則包括()。*A．符合法律法規(guī)要求(正確答案)B．符合發(fā)展戰(zhàn)略要求(正確答案)C．符合管理控制要求(正確答案)D．符合內(nèi)外環(huán)境要求(正確答案)E．符合公司章程要求29．治理結(jié)構(gòu)可以分為()。*A．決策機(jī)構(gòu)(正確答案)B．執(zhí)行機(jī)構(gòu)(正確答案)C．管理機(jī)構(gòu)D．監(jiān)督機(jī)構(gòu)(正確答案)E．生產(chǎn)機(jī)構(gòu)30．現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括()。*A．U型結(jié)構(gòu)(正確答案)B.M型結(jié)構(gòu)(正確答案)C．H型結(jié)構(gòu)(正確答案)D．矩陣型結(jié)構(gòu)(正確答案)E．V型結(jié)構(gòu)31．具體而言，上市公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的方面包括()。*A．獨(dú)立董事制度的設(shè)立(正確答案)B．董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的設(shè)置(正確答案)C．設(shè)立董事會(huì)秘書(shū)(正確答案)D．國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)E．監(jiān)事會(huì)的設(shè)置32．國(guó)有獨(dú)資企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)反映的特點(diǎn)包括()。*A．國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)代行股東(大)會(huì)職權(quán)(正確答案)B．國(guó)有獨(dú)資企業(yè)董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)包括公司職工代表，董事會(huì)成員由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派(正確答案)C．國(guó)有獨(dú)資企業(yè)監(jiān)事會(huì)成員由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派，但是監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由公司職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生(正確答案)D．監(jiān)事會(huì)主席由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從監(jiān)事會(huì)成員中指定產(chǎn)生(正確答案)E．國(guó)有獨(dú)資企業(yè)董事應(yīng)由企業(yè)職工選取33．內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的要求包括()。*A．明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，避免職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過(guò)于集中，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制(正確答案)B．企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責(zé)和工作要求等，明確各個(gè)崗位的權(quán)限和相互關(guān)系(正確答案)C．企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗(職)位說(shuō)明書(shū)和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及權(quán)責(zé)分配情況，正確履行職責(zé)(正確答案)D．企業(yè)對(duì)機(jī)構(gòu)的職能無(wú)需進(jìn)行科學(xué)合理的分解，而是要體現(xiàn)不相容崗位相分離原則，努力識(shí)別出不相容職務(wù)E．對(duì)于不相容的職務(wù)企業(yè)可以不進(jìn)行分解，派一個(gè)人兼任即可34．影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的因素包括()。*A．企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B．科學(xué)技術(shù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C．走向國(guó)際化的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D.企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)E．資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)35．企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義體現(xiàn)在()。*A．發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位(正確答案)B．發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)執(zhí)行層的行動(dòng)指南(正確答案)C．發(fā)展戰(zhàn)略也是內(nèi)部控制的最高目標(biāo)(正確答案)D．沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)就不會(huì)成功E．發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)36．企業(yè)A要制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，它要做的工作有()。*A．建立和健全發(fā)展戰(zhàn)略制定機(jī)構(gòu)(正確答案)B．分析評(píng)價(jià)影響發(fā)展戰(zhàn)略的因素(正確答案)C．科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略(正確答案)D．保證發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施E．將發(fā)展戰(zhàn)略分解成各個(gè)部門(mén)的目標(biāo)37．企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)繩。在制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注()。*A．發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)。在編制發(fā)展目標(biāo)時(shí)應(yīng)突出主業(yè)，只有集中精力做強(qiáng)主業(yè)，才能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用(正確答案)B．發(fā)展目標(biāo)不能過(guò)于激進(jìn)，不能盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)，不能脫離企業(yè)實(shí)際(正確答案)C．發(fā)展目標(biāo)不能過(guò)于保守，否則會(huì)喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力(正確答案)D．發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)組織多方面的專家和有關(guān)人員進(jìn)行研究論證(正確答案)E．發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)兼顧企業(yè)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)，不能過(guò)分損害企業(yè)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)(正確答案)38．企業(yè)人力資源的組成部分包括()。*A．股東B．高管人員(正確答案)C．專業(yè)技術(shù)人員(正確答案)D．一般員工(正確答案)E．負(fù)責(zé)公司年審的外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員39．人力資源管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)工作包括()。*A．人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)(正確答案)B．人力資源市場(chǎng)供大于求C．人力資源退出機(jī)制不當(dāng)可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損(正確答案)D．人力資源激勵(lì)約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營(yíng)效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國(guó)家機(jī)密泄露(正確答案)E．人力資源的來(lái)源渠道40．人力資源管理審計(jì)是預(yù)防和控制高管人員使用和退出風(fēng)險(xiǎn)的最有效機(jī)制之一，其具體內(nèi)容包括()。*A．檢查和評(píng)價(jià)與人力資源管理有關(guān)的內(nèi)部控制制度的適當(dāng)性與有效性(正確答案)B．利用會(huì)計(jì)指標(biāo)和非會(huì)計(jì)指標(biāo)判斷人力資源管理信息的可靠性和有效性(正確答案)C．對(duì)企業(yè)人力資源管理者的責(zé)任審計(jì)，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)的人力資源資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，任期內(nèi)人力資源資產(chǎn)有關(guān)增長(zhǎng)指標(biāo)的完成情況，人力資源資產(chǎn)的利用情況等(正確答案)D．人力資源管理效益審計(jì)。(正確答案)E．企業(yè)高管人員(尤其是第一責(zé)任人)離職前，不需要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作交接或離任審計(jì)41．關(guān)于企業(yè)人力資源管理內(nèi)部控制，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。*A．企業(yè)在選拔員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因人設(shè)崗、以人選崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求(正確答案)B．企業(yè)對(duì)經(jīng)考核確定不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)直接解除勞動(dòng)合同(正確答案)C．企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)包括人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損D．企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估E.對(duì)于具備足夠業(yè)務(wù)能力和忠誠(chéng)度的員工，向其提供走向管理層的機(jī)會(huì)42．企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括()。*A．安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量(含服務(wù))(正確答案)B．環(huán)境保護(hù)(正確答案)C．促進(jìn)就業(yè)(正確答案)D．員工權(quán)益保護(hù)(正確答案)E．資源節(jié)約(正確答案)43．企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中履行社會(huì)責(zé)任的意義是()。*A．履行社會(huì)責(zé)任是政府的強(qiáng)制要求B．企業(yè)是在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中履行社會(huì)責(zé)任(正確答案)C．履行社會(huì)責(zé)任可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(正確答案)D．履行社會(huì)責(zé)任可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(正確答案)E．履行社會(huì)責(zé)任必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降，但會(huì)提高企業(yè)的社會(huì)形象44．企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括()。*A．安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故(正確答案)B．產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)(正確答案)C．環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯竭可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償，缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)(正確答案)D．促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定(正確答案)E．企業(yè)承擔(dān)過(guò)多社會(huì)責(zé)任，影響企業(yè)的正常發(fā)展(正確答案)45.企業(yè)在保護(hù)員工合法權(quán)益方面的主要風(fēng)險(xiǎn)包括()。*A．侵犯員工民主權(quán)利的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.侵犯員工人身權(quán)益的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C．薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D．員工發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)等(正確答案)E．缺乏足夠工作崗位46．企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括()。*A．缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的信心和認(rèn)同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力(正確答案)B．缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展(正確答案)C．缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)(正確答案)D．忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致并購(gòu)重組失敗(正確答案)E．企業(yè)文化只存在于企業(yè)紙面上，沒(méi)有落實(shí)到企業(yè)的日常工作中(正確答案)47．企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注()。*A．塑造企業(yè)核心價(jià)值觀(正確答案)B．充分體現(xiàn)以人為本的理念，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(正確答案)C．并購(gòu)重組中的文化整合(正確答案)D．推進(jìn)廠區(qū)設(shè)施建設(shè)E．打造多個(gè)文化形象品牌48．下列各項(xiàng)中，表明內(nèi)部控制環(huán)境存在缺陷的有()。*A．甲企業(yè)為上市公司，其關(guān)鍵管理人員在母公司兼職，在該人員的指令下，上市公司承擔(dān)了本應(yīng)由母公司承擔(dān)的捐款任務(wù)(正確答案)B．乙企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)保投入，致使大量污水排入周邊水域，造成環(huán)境污染(正確答案)C．丙企業(yè)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況D．丁企業(yè)的企業(yè)文化是“不惜一切代價(jià)做大市場(chǎng)”(正確答案)E.戊企業(yè)將紀(jì)檢部門(mén)、內(nèi)審部門(mén)、風(fēng)控部門(mén)、法紀(jì)部門(mén)整合為一個(gè)部門(mén)，在董事會(huì)(或者主要負(fù)責(zé)人)直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，向其發(fā)展并報(bào)告工作49．需要分離的不相容職務(wù)主要有()。*A．業(yè)務(wù)執(zhí)行與決策審批(正確答案)B．業(yè)務(wù)執(zhí)行與財(cái)產(chǎn)保管(正確答案)C．可行性研究與決策審批(正確答案)D．財(cái)產(chǎn)保管與會(huì)計(jì)記錄(正確答案)E．會(huì)計(jì)記錄與業(yè)務(wù)執(zhí)行(正確答案)50．授權(quán)審批控制中，授權(quán)的種類(lèi)一般分為()。*A．長(zhǎng)期授權(quán)B．臨期授權(quán)(正確答案)c．中期授權(quán)D．常規(guī)授權(quán)(正確答案)E.特別授權(quán)(正確答案)51.下列企業(yè)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的崗位，它們不相容的有()。*A.請(qǐng)購(gòu)與審批(正確答案)B.采購(gòu)合同的談、訂立不能由同一部門(mén)或同一人(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù))完成(正確答案)C.合同的談判與審批(正確答案)D.詢價(jià)與確定供應(yīng)商(正確答案)E.采購(gòu)合同的訂立與審核(正確答案)52．授權(quán)控制的基本原則不包括()。*A．依事不依人B.適度越權(quán)授權(quán)(正確答案)C．適度授權(quán)D.需要監(jiān)督E．不得隨意授權(quán)(正確答案)53．會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制的方法有()。*A．會(huì)計(jì)憑證控制(正確答案)B.會(huì)計(jì)賬簿控制(正確答案)C．財(cái)務(wù)報(bào)告控制(正確答案)D．會(huì)計(jì)人員控制E．會(huì)計(jì)復(fù)核控制(正確答案)54．財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制的措施有()。*A．財(cái)產(chǎn)檔案的建立和保管(正確答案)B．預(yù)算控制C．限制接近(正確答案)D．盤(pán)點(diǎn)清查(正確答案)E．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(正確答案)55．一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查的資產(chǎn)范圍包括()。*A．庫(kù)存現(xiàn)金(正確答案)B．有價(jià)證券(正確答案)C．固定資產(chǎn)(正確答案)D．票據(jù)(正確答案)E．存貨(正確答案)56．會(huì)計(jì)賬簿控制內(nèi)容包括()*A.按照規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿(正確答案)B.啟用會(huì)計(jì)賬簿時(shí)要填寫(xiě)“領(lǐng)用表”C.會(huì)計(jì)憑證必須經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后才能夠登記入賬(正確答案)D.對(duì)會(huì)計(jì)賬簿中的賬頁(yè)連續(xù)編號(hào)(正確答案)E.按照規(guī)定的方法與時(shí)間結(jié)賬(正確答案)57．全面預(yù)算的實(shí)施主體一般包括()。*A．決策機(jī)構(gòu)B．工作機(jī)構(gòu)C．監(jiān)管部門(mén)(正確答案)D．執(zhí)行單位E．控制機(jī)構(gòu)(正確答案)58．下列說(shuō)法中，符合采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求的有()。*A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換(正確答案)B.對(duì)于企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證(正確答案)C.對(duì)于重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策和審批(正確答案)D.對(duì)于所有采購(gòu)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，企業(yè)不得安排統(tǒng)一機(jī)