甘肅省課題管理辦法課題管理概述課題申報與立項課題實施過程管理課題經(jīng)費使用與監(jiān)管課題成果鑒定與推廣應用課題結(jié)題驗收與績效評價contents目錄01課題管理概述課題是指為解決某一特定問題或?qū)崿F(xiàn)某一預定目標而進行的科學研究或技術(shù)開發(fā)項目。在甘肅省，課題通常涉及基礎(chǔ)研究、應用研究、試驗發(fā)展等多個領(lǐng)域。課題定義根據(jù)研究性質(zhì)、目標和任務，甘肅省的課題可分為基礎(chǔ)研究課題、應用研究課題、試驗發(fā)展課題等。其中，基礎(chǔ)研究課題注重探索未知領(lǐng)域和基本原理；應用研究課題著重解決實際應用中的問題；試驗發(fā)展課題則關(guān)注新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和應用。課題分類課題定義與分類目的課題管理的目的在于規(guī)范課題研究的流程和行為，確保課題研究的質(zhì)量和效率，促進科技成果的轉(zhuǎn)化和應用。通過課題管理，可以優(yōu)化資源配置，提高研究效益，推動科技進步和經(jīng)濟發(fā)展。意義課題管理是甘肅省科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，對于提升甘肅省的科研水平、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。同時，課題管理也有助于加強科研誠信建設，防范學術(shù)不端行為，營造良好的科研環(huán)境。課題管理目的和意義適用范圍甘肅省課題管理辦法適用于在甘肅省內(nèi)注冊并開展課題研究的各類單位，包括高等院校、科研機構(gòu)、企事業(yè)單位等。同時，也適用于參與甘肅省課題研究的個人和團隊。要點一要點二對象課題管理的對象包括課題承擔單位、課題負責人、課題組成員以及相關(guān)的管理部門和專家。其中，課題承擔單位是課題研究的主體，負責課題的組織和實施；課題負責人是課題的核心人物，負責課題的策劃、組織和協(xié)調(diào)；課題組成員是課題的具體執(zhí)行者，負責完成各自承擔的研究任務；管理部門和專家則負責課題的立項、評審、監(jiān)督和驗收等工作。適用范圍及對象02課題申報與立項申報單位資格申報人資格課題選題要求預期成果要求申報條件及要求具有法人資格的單位或組織，具備相關(guān)研究條件和基礎(chǔ)。符合國家和甘肅省科技發(fā)展規(guī)劃，具有創(chuàng)新性、前瞻性和實用性。具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱或博士學位，具備一定研究經(jīng)驗和能力。明確課題研究的預期目標、成果形式和應用價值。單位推薦、個人申請、專家評審、立項公示等環(huán)節(jié)。申報流程申報材料材料準備注意事項包括課題申報書、研究方案、預期成果說明、經(jīng)費預算等。確保材料真實、完整、準確，符合申報要求。030201申報流程及材料準備立項評審由專家組成的評審委員會對申報課題進行評審，主要評審課題的創(chuàng)新性、研究價值、實施方案等。評審結(jié)果公示評審結(jié)果將在相關(guān)網(wǎng)站或媒體上進行公示，接受社會監(jiān)督。異議處理對公示期間提出的異議，將組織專家進行復議，確保評審結(jié)果的公正性和準確性。立項評審與結(jié)果公示03課題實施過程管理

實施計劃制定與審核明確實施目標根據(jù)課題任務書，制定具體的實施目標和計劃，確保課題研究的針對性和有效性。制定詳細方案針對實施目標，制定詳細的實施方案，包括研究方法、技術(shù)路線、實驗設計等，為課題研究提供具體指導。審核實施計劃組織專家對實施計劃進行審核，確保計劃的合理性和可行性，提出修改意見和建議。定期對課題實施進度進行檢查，了解課題進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。定期檢查進度根據(jù)進度檢查結(jié)果，對實施計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，確保課題研究能夠按照預定目標順利進行。調(diào)整實施計劃對課題實施過程中的重要事件和節(jié)點進行記錄，為課題結(jié)題和成果總結(jié)提供依據(jù)。記錄進度情況進度監(jiān)控與調(diào)整措施根據(jù)課題研究內(nèi)容和目標，制定具體的質(zhì)量標準和控制措施，確保課題研究的質(zhì)量符合要求。制定質(zhì)量標準對課題研究過程進行全面監(jiān)督，確保各項研究工作按照質(zhì)量標準進行。加強過程監(jiān)督對可能出現(xiàn)的風險隱患進行預測和評估，制定相應的防范措施和應急預案，確保課題研究的安全性和穩(wěn)定性。防范風險隱患質(zhì)量控制與風險防范04課題經(jīng)費使用與監(jiān)管包括政府財政撥款、企業(yè)和社會捐贈、國際合作項目資金等。按照課題研究的實際需要，科學合理地編制經(jīng)費預算，確保經(jīng)費使用的合理性和有效性。經(jīng)費來源及預算編制原則預算編制原則經(jīng)費來源經(jīng)費使用范圍包括設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費、勞務費、專家咨詢費以及其他合理支出。限制條件經(jīng)費使用必須符合國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，嚴格按照預算執(zhí)行，不得挪作他用或虛報冒領(lǐng)。經(jīng)費使用范圍與限制條件建立健全內(nèi)部監(jiān)管制度，實行課題負責人、財務部門、審計部門等多方參與的經(jīng)費監(jiān)管機制，確保經(jīng)費使用的規(guī)范性和安全性。監(jiān)管機制對違規(guī)使用經(jīng)費的行為，將視情節(jié)輕重給予警告、通報批評、撤銷課題、追回已撥經(jīng)費等處理，并依法追究相關(guān)責任人的責任。違規(guī)處理經(jīng)費監(jiān)管機制及違規(guī)處理05課題成果鑒定與推廣應用成果鑒定程序及標準設定鑒定程序課題完成后，需向管理部門提交成果報告，由專家委員會進行初步審查，通過后進行現(xiàn)場考察和答辯，最終由鑒定委員會綜合評定并出具鑒定意見。鑒定標準主要包括成果的創(chuàng)新性、實用性、推廣價值以及社會效益等方面。具體標準包括是否達到預期目標、技術(shù)難度和復雜程度、對行業(yè)和社會的貢獻等。推廣途徑通過舉辦成果展覽會、發(fā)布推廣信息、組織技術(shù)交流和合作等方式，將成果向相關(guān)部門、企業(yè)和科研機構(gòu)進行推廣。推廣策略根據(jù)成果特點和市場需求，制定切實可行的推廣計劃，明確推廣目標、受眾、時間和方式等。同時，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持和資金扶持。成果推廣應用途徑和策略VS加強知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳教育，提高課題組成員的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。知識產(chǎn)權(quán)保護措施采取申請專利、軟件著作權(quán)等法律手段保護課題成果的知識產(chǎn)權(quán)。同時，加強技術(shù)秘密保護，與參與人員簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務。對于侵權(quán)行為，將依法追究相關(guān)責任人的法律責任。知識產(chǎn)權(quán)保護意識知識產(chǎn)權(quán)保護措施06課題結(jié)題驗收與績效評價包括課題負責人申請、組織專家評審、現(xiàn)場考察或答辯、形成驗收結(jié)論等步驟。課題應完成合同書規(guī)定的各項研究任務，達到預期目標；提供的驗收材料應齊全、真實、準確；如有變更事項，需按程序辦理相關(guān)手續(xù)。結(jié)題驗收程序結(jié)題驗收要求結(jié)題驗收程序和要求績效評價指標體系構(gòu)建應遵循科學性、系統(tǒng)性、可操作性和動態(tài)性原則，結(jié)合課題特點和實際情況，選取具有代表性的指標?？冃гu價指標選取包括財務績效、業(yè)務績效和社會績效三個維度，每個維度下設置若干具體指標，形成完整的評價指標體系。績效評價指標體系構(gòu)建應及時將績效評價結(jié)果反饋給課題負責人和相關(guān)單位，指出存在的問題和不足，提出改進意見和建