人大第五版管理會計(jì)學(xué)課件孫茂竹第4章

創(chuàng)作者：ppt制作人時(shí)間：2024年X月目錄第1章管理會計(jì)的基本概念第2章管理會計(jì)信息的收集與分類第3章成本行為與成本分類第4章管理會計(jì)中的預(yù)算控制第5章綜合績效評價(jià)與激勵機(jī)制第6章管理會計(jì)的戰(zhàn)略意義第7章總結(jié)與展望01第1章管理會計(jì)的基本概念

管理會計(jì)的定義管理會計(jì)是指用于輔助管理者決策制定與實(shí)施計(jì)劃、控制的會計(jì)。管理會計(jì)主要關(guān)注內(nèi)部信息，幫助管理者做出更好的決策。

管理會計(jì)的特點(diǎn)管理會計(jì)提供給內(nèi)部管理者需要的信息，不涉及外部利益相關(guān)者。信息的內(nèi)部性管理會計(jì)的信息針對管理者的決策制定和實(shí)施計(jì)劃。管理的目的性管理會計(jì)為管理者提供數(shù)據(jù)支持，幫助管理者更好地管理公司。管理的輔助性

管理會計(jì)的職能管理會計(jì)幫助管理者制定長期和短期的經(jīng)營計(jì)劃。計(jì)劃管理會計(jì)提供數(shù)據(jù)支持，幫助管理者做出有效的決策。決策管理會計(jì)通過監(jiān)控和反饋，控制公司的經(jīng)營狀況。控制

主要服務(wù)于管理層，關(guān)注內(nèi)部信息，以幫助管理者做出決策。管理會計(jì)0103

02主要服務(wù)于內(nèi)外部利益相關(guān)者，提供關(guān)注財(cái)務(wù)狀況的信息。財(cái)會管理會計(jì)為管理者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，支持管理決策。信息提供者0103管理會計(jì)評估公司的績效，指導(dǎo)公司的發(fā)展方向。績效評價(jià)者02管理會計(jì)為管理者提供數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，幫助制定決策。決策支持者管理會計(jì)的發(fā)展趨勢管理會計(jì)將更多地借助信息技術(shù)，提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和實(shí)時(shí)性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理會計(jì)將更多地關(guān)注公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司發(fā)展提供支持。戰(zhàn)略管理管理會計(jì)將考慮社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)，推動公司可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展

02第2章管理會計(jì)信息的收集與分類

公司內(nèi)部產(chǎn)生的會計(jì)信息內(nèi)部會計(jì)信息0103

02公司從外部獲取的會計(jì)信息外部會計(jì)信息按內(nèi)容分成本收入利潤等信息

管理會計(jì)信息的分類按用途分成本信息預(yù)算信息等管理會計(jì)信息的收集方法管理會計(jì)信息的收集方法包括成本中心法、劃分費(fèi)用法和核算成本法。這些方法有助于準(zhǔn)確獲取和整理公司內(nèi)部和外部的會計(jì)信息。

管理會計(jì)信息的應(yīng)用基于會計(jì)信息進(jìn)行決策分析，提高決策的準(zhǔn)確性在決策中的應(yīng)用利用會計(jì)信息監(jiān)控和調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況在控制中的應(yīng)用制定未來發(fā)展規(guī)劃和預(yù)測，指導(dǎo)公司戰(zhàn)略規(guī)劃在規(guī)劃中的應(yīng)用

總結(jié)管理會計(jì)信息的收集與分類是管理會計(jì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。了解信息的來源、分類、收集方法和應(yīng)用，有助于管理者更好地理解和運(yùn)用會計(jì)信息進(jìn)行管理決策。03第3章成本行為與成本分類

根據(jù)業(yè)務(wù)量的不同而發(fā)生變化變動成本0103在一定范圍內(nèi)保持不變，超過或不及業(yè)務(wù)量范圍則變化半固定成本02不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化固定成本直接成本法只將直接發(fā)生在產(chǎn)品上的成本分配到產(chǎn)品中邊際成本法指邊際收入減去邊際成本的差額

成本體系與成本分類全成本法將所有成本分配到產(chǎn)品中成本行為分析方法通過確定兩個不同活動水平的總成本，來計(jì)算變動成本高低法通過斜率來計(jì)算變動成本斜率法通過固定成本與總成本的比例來計(jì)算變動成本固定比例法

成本分類對管理的影響成本分類對于管理者決策提供了重要參考依據(jù)。通過正確分類成本，管理者可以更好地了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，有針對性地進(jìn)行成本控制和經(jīng)營決策。不同成本的分類方法也會影響到企業(yè)的利潤規(guī)劃和資源分配。因此，成本分類對管理者的決策起著至關(guān)重要的作用。

成本分類對管理的影響幫助管理者更好地了解企業(yè)成本結(jié)構(gòu)決策參考有針對性地進(jìn)行成本控制成本控制影響企業(yè)的利潤規(guī)劃和資源分配經(jīng)營決策

成本行為的分類成本行為的分類是管理會計(jì)中的重要概念。根據(jù)成本的行為特征，可以幫助管理者更好地了解成本的性質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)更有效的成本控制和經(jīng)營決策。變動成本、固定成本和半固定成本分別代表不同的成本行為模式，管理者需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分類和分析。04第4章管理會計(jì)中的預(yù)算控制

預(yù)算控制的概念預(yù)算控制是指通過預(yù)算對企業(yè)進(jìn)行控制。通過設(shè)定預(yù)算，企業(yè)可以在一定范圍內(nèi)控制資金使用和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，是管理會計(jì)中重要的一環(huán)。

制定預(yù)算是一項(xiàng)計(jì)劃性工作，能幫助企業(yè)規(guī)劃未來的資金使用和目標(biāo)達(dá)成。計(jì)劃性0103預(yù)算控制需要對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保預(yù)算的準(zhǔn)確執(zhí)行和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。監(jiān)督性02預(yù)算控制需要具備一定的靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整和變動，保持有效性。靈活性預(yù)算控制的程序企業(yè)需要制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，包括資金分配和目標(biāo)規(guī)劃等內(nèi)容。制定預(yù)算按照制定的預(yù)算計(jì)劃，執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算支出和收入安排，確保按計(jì)劃進(jìn)行。執(zhí)行預(yù)算對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時(shí)調(diào)整措施以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)?？刂祁A(yù)算執(zhí)行結(jié)果

缺點(diǎn)可能導(dǎo)致預(yù)算僵化不利于靈活調(diào)整

預(yù)算控制的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提高工作效率總結(jié)預(yù)算控制在管理會計(jì)中具有重要作用，通過制定計(jì)劃性的預(yù)算，監(jiān)督執(zhí)行過程，能有效提高企業(yè)的管理效率和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而，也需要注意預(yù)算控制可能帶來的僵化問題，需要靈活調(diào)整和應(yīng)對。05第5章綜合績效評價(jià)與激勵機(jī)制

績效評價(jià)的基本概念績效評價(jià)是對員工工作績效進(jìn)行定性和定量評價(jià)的過程。通過績效評價(jià)，可以客觀評估員工的工作表現(xiàn)，為員工制定發(fā)展計(jì)劃和激勵政策提供依據(jù)。

績效評價(jià)的方法全方位評價(jià)員工績效表現(xiàn)360度評價(jià)按照員工績效排名來進(jìn)行評價(jià)績效排名法基于成本效益的績效評價(jià)方法成本績效評價(jià)法

績效激勵措施通過獎金激勵員工獎金制度通過晉升激勵員工晉升機(jī)制采取獎懲措施激勵員工獎懲制度

績效評價(jià)的應(yīng)用通過有效的績效評價(jià)激發(fā)員工工作動力提高員工工作積極性團(tuán)隊(duì)成員通過績效評價(jià)相互支持和協(xié)作增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力發(fā)現(xiàn)員工潛力并激勵其發(fā)揮激發(fā)員工潛力

總結(jié)綜合績效評價(jià)與激勵機(jī)制是組織管理中重要的一環(huán)，通過科學(xué)的評價(jià)和激勵措施，可以有效提高員工的工作表現(xiàn)，推動組織的發(fā)展。06第6章管理會計(jì)的戰(zhàn)略意義

管理會計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)在企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，它可以幫助企業(yè)制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過數(shù)據(jù)分析為實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃提供支持。

管理會計(jì)與競爭優(yōu)勢通過管理會計(jì)的分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢所在，從而更好地鞏固和提升。尋找競爭優(yōu)勢管理會計(jì)幫助企業(yè)不斷分析競爭環(huán)境，更好地適應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢。持續(xù)改進(jìn)

管理會計(jì)與企業(yè)發(fā)展管理會計(jì)為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供重要支持和指導(dǎo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。支持企業(yè)戰(zhàn)略管理會計(jì)通過數(shù)據(jù)分析為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理建議，降低不確定性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理

管理會計(jì)將更加注重?cái)?shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，更高效地為企業(yè)決策提供支持。數(shù)字化轉(zhuǎn)型0103

02未來管理會計(jì)將更加強(qiáng)調(diào)對企業(yè)戰(zhàn)略的分析，為高層決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。戰(zhàn)略分析實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃通過數(shù)據(jù)分析和績效評估，管理會計(jì)支持企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。持續(xù)優(yōu)化管理會計(jì)幫助企業(yè)不斷優(yōu)化戰(zhàn)略，適應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來管理會計(jì)將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，提升數(shù)據(jù)分析和決策支持能力。管理會計(jì)的戰(zhàn)略意義制定戰(zhàn)略目標(biāo)管理會計(jì)可以幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展指明方向。結(jié)語第6章詳細(xì)介紹了管理會計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程中的重要意義，未來管理會計(jì)將在數(shù)字化時(shí)代發(fā)揮更為重要的作用，為企業(yè)發(fā)展提供可靠支持。07第7章總結(jié)與展望

管理會計(jì)是企業(yè)管理的重要工具管理會計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，通過提供決策支持和幫助企業(yè)提高效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)管理會計(jì)幫助企業(yè)提高決策效率決策效率提升管理會計(jì)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理會計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具重要工具

展望管理會計(jì)將會更加智能化智能化發(fā)展提供更精準(zhǔn)的決策支持決策支持隨著信息技術(shù)的發(fā)展信息技術(shù)

管理會計(jì)將更多應(yīng)用智能化技術(shù)智能化技術(shù)0103企業(yè)將更加數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高管理效