衛(wèi)生院院務(wù)公開工作總結(jié)衛(wèi)生院院務(wù)公開工作總結(jié)精選2篇（一）衛(wèi)生院院務(wù)公開工作總結(jié)衛(wèi)生院作為社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的重要組成局部，承當(dāng)著為居民提供根本醫(yī)療效勞的重要責(zé)任。為了加強衛(wèi)生院的管理，進步效勞質(zhì)量，我們積極推進衛(wèi)生院院務(wù)公開工作。在過去的一年里，通過不懈努力，獲得了一定的成績。一、加強內(nèi)部管理在院務(wù)公開工作中，首先我們要做好內(nèi)部管理。通過建立科學(xué)合理的管理制度，明確責(zé)任和權(quán)限，優(yōu)化衛(wèi)生院的運行機制。我們制定了《衛(wèi)生院內(nèi)部管理制度》，明確了各職能部門的職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了工作流程。此外，我們還加強了對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，進步了他們的業(yè)務(wù)程度和效勞意識。二、推進醫(yī)療效勞公開醫(yī)療效勞公開是衛(wèi)生院院務(wù)公開的核心內(nèi)容，我們積極推動醫(yī)療效勞公開工作。首先，我們完善了醫(yī)療效勞工程目錄，明晰地列出了衛(wèi)生院提供的各項醫(yī)療效勞工程，并對每個工程的收費標(biāo)準(zhǔn)、治療流程等進展了詳細說明。其次，我們制作了醫(yī)療效勞公開宣傳冊，向社會公眾普及醫(yī)療知識，解答常見問題。同時，我們建立了醫(yī)療效勞投訴渠道，鼓勵患者提供對醫(yī)療效勞的意見和建議，并及時解決問題。三、完善藥品管理藥品管理是衛(wèi)生院院務(wù)公開工作的重要方面。我們加強了藥品采購的透明度，建立了藥品采購公示制度，公開采購的藥品種類、數(shù)量、價格等信息。同時，我們還建立了藥品使用公開制度，公開每個藥品的存儲、使用情況，防止藥品的浪費和濫用。此外，我們加強了對藥品質(zhì)量的監(jiān)視，建立了藥品不良反響報告制度，及時處理藥品質(zhì)量問題，確保患者的用藥平安。四、加強財務(wù)公開財務(wù)公開是衛(wèi)生院院務(wù)公開的重要內(nèi)容。我們建立了財務(wù)公開制度，公開衛(wèi)生院的財務(wù)收入和支出情況，承受社會監(jiān)視。同時，我們加強了對財務(wù)的監(jiān)控，制定了財務(wù)風(fēng)險防控措施，確保財務(wù)平安。五、加強對外宣傳在院務(wù)公開工作中，宣傳工作至關(guān)重要。我們積極開展衛(wèi)生宣傳活動，向社會公眾普及衛(wèi)生知識，進步居民安康素質(zhì)。我們還建立了衛(wèi)生宣傳欄，定期更新醫(yī)療效勞、?？崎T診時間等信息，方便居民理解衛(wèi)生院的效勞情況?？偨Y(jié)來看，衛(wèi)生院院務(wù)公開工作是一項復(fù)雜而繁瑣的工作，需要全體員工的共同努力。通過過去一年的努力，我們在衛(wèi)生院內(nèi)部管理、醫(yī)療效勞公開、藥品管理、財務(wù)公開和對外宣傳等方面獲得了一定成績，得到了患者和社會公眾的認可和贊揚。但同時也要看到，還有很多工作需要進一步加強和改良。我們將繼續(xù)努力，推動衛(wèi)生院院務(wù)公開工作邁上新的臺階，為居民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。衛(wèi)生院院務(wù)公開工作總結(jié)精選2篇（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是XX衛(wèi)生院的XX，擔(dān)任衛(wèi)生院的XX職務(wù)已有半年時間了。經(jīng)過這半年的努力工作，我在衛(wèi)生院的工作中有了新的收獲和體會。如今，我就衛(wèi)生院的工作情況進展總結(jié)匯報。首先，我要分析一下衛(wèi)生院的工作亮點。衛(wèi)生院在這半年的工作中，各項工作都有了明顯的進展。首先，在醫(yī)療效勞方面，衛(wèi)生院增加了專業(yè)醫(yī)務(wù)人員的裝備，提供了更加精細化和專業(yè)化的診療效勞。同時，我們還積極開展了安康知識宣傳和防疫工作，進步了居民的安康意識和安康素養(yǎng)。此外，我們還加強了與社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的合作，建立了良好的衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，為廣闊居民提供了更加便捷和高效的醫(yī)療效勞。其次，我要反思一下衛(wèi)生院的工作存在的缺乏之處。在工作中，我們也存在著一些問題和困難。首先，人員調(diào)度問題是我們面臨的一個重要問題。由于衛(wèi)生院的人員較少，導(dǎo)致醫(yī)療效勞無法及時滿足居民的需求。其次，醫(yī)療設(shè)施和器材的更新速度較慢，無法滿足日益增長的診療需求。再次，衛(wèi)生院的內(nèi)部管理還存在一些破綻和缺乏，例如人員崗位責(zé)任不明確、工作流程不標(biāo)準(zhǔn)等。針對以上問題，我提出了以下改良措施：首先，加強人員調(diào)度管理，合理安排醫(yī)務(wù)人員的工作任務(wù)，確保醫(yī)療效勞的質(zhì)量和效率。其次，爭取更多的財政支持，加大對醫(yī)療設(shè)施和器材的更新投入，改善醫(yī)療效勞條件。再次，加強內(nèi)部管理，完善工作流程，確保衛(wèi)生院的運營和管理的標(biāo)準(zhǔn)性和科學(xué)性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷進步自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作才能，為衛(wèi)生院的開展做出更大的奉獻。同時，我也希望大家可以繼續(xù)支持和關(guān)心衛(wèi)生院的開展，共同努力為社區(qū)居民提供更好的醫(yī)療效勞。最后，我要