社會體育管理《社會體育管理》社會體育管理《社會體育管理》1Levelsofevolution《社會體育管理》Levelsofevolution《社會體育管理》2Ifoundit《社會體育管理》Ifoundit《社會體育管理》3Andtocollectexperience!《社會體育管理》Andtocollectexperience!《社會4《社會體育管理》《社會體育管理》5《社會體育管理》《社會體育管理》6《社會體育管理》《社會體育管理》7《社會體育管理》《社會體育管理》8社會體育管理知識點(diǎn)：一、社會體育管理概論二、社區(qū)體育管理三、職工體育管理四、農(nóng)村體育管理五、商業(yè)型健身俱樂部管理六、社會體育管理評估《社會體育管理》社會體育管理知識點(diǎn)：《社會體育管理》9第一節(jié)社會體育管理概論●社會體育管理旨在通過一定方式整合資源，滿足人們娛樂、消遣等多種需要，以促進(jìn)社會成員體質(zhì)和健康水平的提高。一、社會體育的概念與特點(diǎn)（一）社會體育的概念社會體育是指在社會成員余暇時(shí)間中廣泛開展的，以身體運(yùn)動作為主要手段，以增進(jìn)健康、滿足娛樂消遣為主要目的的體育活動?！渡鐣w育管理》第一節(jié)社會體育管理概論●社會體育管理旨在通過一定方式整合10第一節(jié)社會體育管理概論（二）社會體育的特點(diǎn)1.社會性2.多樣性3.業(yè)余自愿性

4.靈活性

5.民族性《社會體育管理》第一節(jié)社會體育管理概論（二）社會體育的特點(diǎn)《社會體育管理11第一節(jié)社會體育管理概論二、社會體育管理的概念與特點(diǎn)（一）社會體育管理的概念社會體育管理是指社會體育組織中的管理者通過一定的方式整合資源，實(shí)現(xiàn)社會體育目標(biāo)的活動?！渡鐣w育管理》第一節(jié)社會體育管理概論二、社會體育管理的概念與特點(diǎn)《社會12第一節(jié)社會體育管理概論二、社會體育管理的概念與特點(diǎn)（二）社會體育管理的特點(diǎn)1.管理目標(biāo)的多樣性2.管理目標(biāo)的模糊性3.管理系統(tǒng)的復(fù)雜性4.管理主體的多元化《社會體育管理》第一節(jié)社會體育管理概論二、社會體育管理的概念與特點(diǎn)《社會13第一節(jié)社會體育管理概論三、社會體育管理的目標(biāo)任務(wù)與內(nèi)容（一）社會體育管理的目標(biāo)任務(wù)

1.不斷增加體育參與的人群

2.建設(shè)和改善人們健身活動的環(huán)境和條件

3.刺激人們的健康投資，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)

4.傳播優(yōu)秀體育文化

5.推進(jìn)社會體育管理體制改革《社會體育管理》第一節(jié)社會體育管理概論三、社會體育管理的目標(biāo)任務(wù)與內(nèi)容《14第一節(jié)社會體育管理概論三、社會體育管理的目標(biāo)任務(wù)與內(nèi)容（一）社會體育管理的基本內(nèi)容

1.社會體育政策宣傳

2.社會體育組織

3.體育人口及經(jīng)常參加體育鍛煉的人群

4.社會體育經(jīng)費(fèi)

5.社會體育場地設(shè)施

6.社會體育干部和社會體育指導(dǎo)員

7.國民體質(zhì)發(fā)展水平

《社會體育管理》第一節(jié)社會體育管理概論三、社會體育管理的目標(biāo)任務(wù)與內(nèi)容《15第一節(jié)社會體育管理概論四、社會體育管理的基本要求（一）以指導(dǎo)性計(jì)劃為主（二）以宣傳教育為主（三）依法管理為主（四）扶助支持為主《社會體育管理》第一節(jié)社會體育管理概論四、社會體育管理的基本要求《社會體16第一節(jié)社會體育管理概論五、社會體育管理體制

●社會體育管理體制是指社會體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、管理制度等方面的體系和制度的總稱。（一）世界各國社會體育管理體制

1.政府管理型

2.社會管理型

3.結(jié)合型

4.世界各國社會體育管理體制的發(fā)展趨勢

《社會體育管理》第一節(jié)社會體育管理概論五、社會體育管理體制《社會體育管理17第一節(jié)社會體育管理概論五、社會體育管理體制（二）改革前我國的社會體育管理體制

1.政府行使幾乎全部管理職能

2.國家承擔(dān)絕大部分經(jīng)濟(jì)義務(wù)

3.行政手段是主要管理手段

(三)我國現(xiàn)行社會體育管理體制

1.政府管理系統(tǒng)

2.社會管理系統(tǒng)

3.基層社會體育組織

4.我國社會體育管理體制的發(fā)展趨勢

《社會體育管理》第一節(jié)社會體育管理概論五、社會體育管理體制《社會體育管理》18第二節(jié)社區(qū)體育管理一、社區(qū)體育管理的概念與特點(diǎn)(一)社區(qū)體育的概念社區(qū)體育指社區(qū)開展的以滿足社區(qū)成員健身、娛樂等體育需求為主要目的的體育活動。社區(qū)體育管理是指通過有效方式對社區(qū)體育自愿進(jìn)行調(diào)控，發(fā)揮資源利用的最大價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育目標(biāo)的活動。（二）社區(qū)體育活動的特點(diǎn)

1.區(qū)域性2.多樣性

3.娛樂性4.自主性

5.隨意性

《社會體育管理》第二節(jié)社區(qū)體育管理一、社區(qū)體育管理的概念與特點(diǎn)《社會體育19《社會體育管理》《社會體育管理》20第二節(jié)社區(qū)體育管理二、社區(qū)體育管理的原則（一）區(qū)域性原則（二）合作性原則（三）自主性原則（四）因地制宜原則（五）兼顧性原則（六）激勵(lì)性原則《社會體育管理》第二節(jié)社區(qū)體育管理二、社區(qū)體育管理的原則《社會體育管理21第二節(jié)社區(qū)體育管理三、社區(qū)體育管理的組織管理體系（一）政府部門的宏觀管理（二）街道社區(qū)體協(xié)的微觀管理四、社區(qū)體育管理的主要內(nèi)容（一）制定社區(qū)體育工作計(jì)劃（二）建立完善的社區(qū)體育組織（三）開發(fā)社區(qū)體育資源（四）組織社區(qū)體育活動（五）建立健全社區(qū)體育管理的規(guī)章制度《社會體育管理》第二節(jié)社區(qū)體育管理三、社區(qū)體育管理的組織管理體系《社會22第二節(jié)社區(qū)體育管理五、社區(qū)體育管理的基本方式（一）處理好社區(qū)體育組織與行政機(jī)構(gòu)的關(guān)系（二）充分發(fā)揮駐區(qū)企、事業(yè)單位的作用（三）增強(qiáng)居委會一級社區(qū)體育組織建設(shè)（四）通過多種途徑籌集社區(qū)體育活動經(jīng)費(fèi)（五）以多種形式開張社區(qū)體育活動（六）構(gòu)建社區(qū)體育服務(wù)體系（七）建立社區(qū)體育工作的獎勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制《社會體育管理》第二節(jié)社區(qū)體育管理五、社區(qū)體育管理的基本方式《社會體育23第三節(jié)職工體育管理一、職工體育的特點(diǎn)與活動形式（一）職工體育的基本特點(diǎn)1.工余性2.健身娛樂性3.交往性4.多樣性（二）職工體育的活動形式1.個(gè)人鍛煉2.自發(fā)結(jié)合的鍛煉小組3.有組織有領(lǐng)導(dǎo)的鍛煉集體《社會體育管理》第三節(jié)職工體育管理一、職工體育的特點(diǎn)與活動形式《社會體育24第三節(jié)職工體育管理二、我國職工體育的主要變化特征（一）職工參與體育的主體意識不斷增強(qiáng)（二）職工體育管理手段的多元化（三）職工體育活動的內(nèi)容與形式的多樣化（四）職工體育組織體系的網(wǎng)絡(luò)化（五）職工體育經(jīng)費(fèi)來源的多元化三、職工體育的管理原則（一）實(shí)際性原則（二）業(yè)余自愿原則（三）小型化原則（四）基層花原則（五）社會化原則《社會體育管理》第三節(jié)職工體育管理二、我國職工體育的主要變化特征《社會體25第三節(jié)職工體育管理四、職工體育的組織管理體系（一）職工體育的政府管理部門（二）職工體育的社會管理部門（三）職工體育的基層體育組織五、職工體育管理的基本方式（一）爭取單位領(lǐng)導(dǎo)對職工體育的重視和支持（二）制定本單位職工體育工作計(jì)劃（三）建設(shè)體育場地設(shè)施（四）發(fā)揮體育骨干作用（五）組織豐富多彩的體育活動和競賽（六）建立職工體育評比檢查制度

《社會體育管理》第三節(jié)職工體育管理四、職工體育的組織管理體系《社會體育管26第三節(jié)職工體育管理六、職工體育管理工作應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系（一）正確處理好主業(yè)與職工體育的關(guān)系（二）正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與職工體育的關(guān)系

（三）處理好工時(shí)制度與職工體育的關(guān)系《社會體育管理》第三節(jié)職工體育管理六、職工體育管理工作應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系27第四節(jié)農(nóng)村體育管理一、農(nóng)村體育的特點(diǎn)和活動形式（一）農(nóng)村體育的特點(diǎn)

1.鍛煉時(shí)間帶有明顯的隨意性和季節(jié)性

2.活動形式靈活多樣

3.體育活動內(nèi)容豐富

4.體育活動的傳統(tǒng)性較強(qiáng)5.體育開展的基礎(chǔ)條件相對落后（二）農(nóng)村體育的活動形式

1.個(gè)人和家庭體育

2.村級鍛煉小組的體育活動

3.多鎮(zhèn)體育指導(dǎo)站的活動

《社會體育管理》第四節(jié)農(nóng)村體育管理一、農(nóng)村體育的特點(diǎn)和活動形式《社會體育28第四節(jié)農(nóng)村體育管理二、農(nóng)村體育管理的目標(biāo)與任務(wù)三、農(nóng)村體育的組織管理體系（一）政府管理部門（二）社會管理部門四、農(nóng)村體育管理的基本方式（一）爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視（二）廣泛調(diào)動各種社會力量開展農(nóng)村體育（三）健全農(nóng)村體育組織（四）創(chuàng)造和提供群眾健身的必要的物質(zhì)條件（五）發(fā)展骨干力量（六）組織開展社會體育活動（七）加強(qiáng)農(nóng)村體育工作的檢查評估《社會體育管理》第四節(jié)農(nóng)村體育管理二、農(nóng)村體育管理的目標(biāo)與任務(wù)《社會體育29思考題：農(nóng)村體育的地位？農(nóng)村體育應(yīng)該如何開展？農(nóng)民體育在發(fā)展中如何保護(hù)自身特點(diǎn)？《社會體育管理》思考題：農(nóng)村體育的地位？《社會體育管理》30第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理一、商業(yè)型健身俱樂部的概念與特點(diǎn)（一）商業(yè)型健身俱樂部的概念（二）商業(yè)型健身俱樂部管理的概念（三）商業(yè)型健身俱樂部的特征

1.以營利并獲得利潤作為俱樂部生存發(fā)展的根本目標(biāo)

2.以有效營銷作為俱樂部生存發(fā)展的基本條件

3.以提供體育服務(wù)作為俱樂部的核心產(chǎn)品

4.以較長營業(yè)時(shí)間作為吸引顧客的主要方式《社會體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理一、商業(yè)型健身俱樂部的概念與特31第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理二、商業(yè)型健身俱樂部的投資（一）商業(yè)型健身俱樂部投資的特點(diǎn)

1.初期投資數(shù)額大

2.交易完成的周期長

3.投入資本回收時(shí)間較緩慢

4.營銷對象具有明顯的地域性

5.價(jià)格穩(wěn)定程度高（二）商業(yè)型健身俱樂部投資規(guī)劃的基本內(nèi)容1.環(huán)境分析

2.消費(fèi)者分析

3.競爭對手分析

4.自身資源條件分析《社會體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理二、商業(yè)型健身俱樂部的投資《社32第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理（三）商業(yè)型健身俱樂部投資規(guī)劃的步驟

1.市場調(diào)研和預(yù)測

2.確定場地

3.選擇經(jīng)營商品或服務(wù)范圍

4.財(cái)務(wù)收支測算

5.投資保障

6.評價(jià)政策風(fēng)險(xiǎn)《社會體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理（三）商業(yè)型健身俱樂部投資規(guī)劃33第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理三、商業(yè)型健身俱樂部的組織（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（二）人力資源管理（三）健身器材與設(shè)施管理（四）會員管理《社會體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理三、商業(yè)型健身俱樂部的組織《社34第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理四、商業(yè)型健身俱樂部的營銷策略（一）產(chǎn)品營銷策略（二）價(jià)格營銷策略（三）地點(diǎn)營銷策略（四）促銷策略《社會體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理四、商業(yè)型健身俱樂部的營銷策略35第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理市場細(xì)分segmentation目標(biāo)市場選擇targeting定位positioning產(chǎn)品Product價(jià)格Price地點(diǎn)Place促銷PromotionSTP理論