建筑施工企業(yè)安全文化建設的概述由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特別性，建筑施工業(yè)職業(yè)傷亡事故多發(fā)，平安管理漏洞諸多始終是個不爭的事實。加之建筑市場供大于求，施工單位往往壓低投標價以承攬工程。為保證工期和質(zhì)量，項目管理人員往往抱著僥幸心理以犧牲平安為代價來降低費用的投入，同時，施工企業(yè)出于自身進展的需要，為短期內(nèi)有立竿見影的效果，在實際操作過程中比較重視平安設施的改善、危急源的辨識和掌握，但對意識形態(tài)中平安文化的建設并未足夠重視，以致平安事故頻有發(fā)生。施工企業(yè)平安文化是企業(yè)穩(wěn)定進展的重要保障，我們必需注意員工品德、觀念、態(tài)度等人文素養(yǎng)的形成，通過教育、培訓以期改進員工的意識和行為，使其自覺參加到平安實踐中去。1平安文化的內(nèi)涵和意義平安文化是指對平安的理解和態(tài)度或是處理平安問題的模式和規(guī)章,是一個組織或企業(yè)的平安價值觀、平安素養(yǎng)、平安意識、平安目標、平安責任及規(guī)章制度的總和。平安文化是一種新的管理思想和管理理論，是人們在實踐過程中形成的追求最佳平安狀態(tài)的氛圍。其核心就是堅持以人為本、愛護人的健康、珍惜人的生命、實現(xiàn)人的價值，最基本的內(nèi)涵就是人的平安意識?！耙庾R打算行為，行為體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)打算命運?！币虼?，建設平安文化，就是提高全員的平安素養(yǎng)，最終達到保障員工的生命平安，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的目的。通過平安文化的建設，可對企業(yè)全員的平安意識、態(tài)度、行為，起著直接的塑造與潛移默化的導向作用：影響管理者和員工對平安的正確態(tài)度，強化個人的平安意識，促使員工正確的平安工作觀念形成；培育員工行為的自覺性，詳細而言，對員工則是自覺遵章守紀、生產(chǎn)操作規(guī)范；提高企業(yè)管理者的平安管理力量和水平，從大處講就是要對平安生產(chǎn)重視投入、樂觀管理，從小處看則是要約束員工的平安生產(chǎn)施工行為，消退人為隱患。討論建筑行業(yè)的平安文化建設，肯定要聯(lián)系從業(yè)人員和工作地點的流淌性、建筑產(chǎn)品的固定性、建筑業(yè)隊伍構(gòu)成的簡單性、建設者生活條件的艱苦性。在建筑行業(yè)中要把一般的原則和規(guī)范詳細化，給予其行業(yè)特色。在建筑生產(chǎn)活動中，存在著很多不利于平安生產(chǎn)的因素：從工作環(huán)境上看，施工班組需要常常更換工作環(huán)境；從組織方式上看，公司的平安措施并不肯定能在項目中得到充分的落實，而項目分包更加大了平安管理的難度；從管理看，建筑施工中的管理主要是一種目標導向的管理，簡單導致對平安管理過程的忽視；從從業(yè)人員看，大多數(shù)工人來自農(nóng)村，受到的培訓教育少，平安意識較差。這樣就導致了平安事故的隱患。施工企業(yè)平安事故不僅造成人員傷亡、直接財產(chǎn)和停工停產(chǎn)損失，而且在較長的時期內(nèi)造成職工精神壓力和損害企業(yè)形象。施工企業(yè)平安管理應當是在平安科學技術與平安工程技術基礎之上，通過制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等，約束施工企業(yè)全部人員的擔心全行為，同時通過宣揚、教育等手段，使全部人員學會平安的行為，以保證平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。施工企業(yè)平安文化建設通過制造一種良好的平安人文氛圍，對人的觀念、態(tài)度、行為全面影響，使全部人員形成一種平安思維定勢，把搞好生產(chǎn)平安管理作為自然而然的、必需的、不講條件的企業(yè)行為歸宿，使削減人為事故的效果最終成為它的一種副產(chǎn)品。今日，施工企業(yè)面對激烈的競爭市場，要想求得生存與進展，除具有優(yōu)秀的團隊組成、先進的技術裝備、完善的平安生產(chǎn)設施等，還要占據(jù)施工企業(yè)平安文化陣地。這樣，才能增加施工企業(yè)的市場競爭力，提高經(jīng)濟效益。2施工企業(yè)平安文化的組成平安文化融匯施工企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營理念、管理方式、群體意識等方面的內(nèi)容。平安文化首先是施工企業(yè)的一種觀念文化，它著眼于造就人的品行與提高人的素養(yǎng)，通過各種形式的教育和示范作用，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種自發(fā)的力氣，沖破各種不良影響的桎梏，建立起正確的人生觀、價值觀、工作觀，形成良好的道德素養(yǎng)和科學的思維方法，以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德。

平安文化是施工企業(yè)的一種物質(zhì)文化。通過對人的心理產(chǎn)生一種影響，使人自覺地遵守平安的特定要求，規(guī)范自己的言行，達到施工企業(yè)生產(chǎn)平安的目的。在中華的傳統(tǒng)文化中，“德”與“得”的意義是相通的，“德”成為“得”的途徑與手段，“得”成為“德”的價值取向和結(jié)果?！兑捉?jīng)》中的“厚德載物”，厚德是“德”，載物是“得”。這表明，德與得的關系，實質(zhì)上是義與利的關系，任何觀念不是抽象的，“德”也不例外，只有與“得”相聯(lián)，道德教育才不至于變成空洞的說教。平安文化是平安生產(chǎn)的根本，建設平安文化，就是提高全民的平安素養(yǎng)，最終達到保障員工的生命平安，愛護國家的財產(chǎn)平安，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的目的。平安生產(chǎn)的實現(xiàn)要靠投入保障作為基礎。提高平安生產(chǎn)的水平和力量，需要付出勞動的、經(jīng)濟的成本，平安的成本既是代價，更是效益。物質(zhì)文化是利用物質(zhì)條件，為施工企業(yè)全部人員制造有利于調(diào)動工作與生活的樂觀性、有利于提高效率與平安的工作環(huán)境，在這些物質(zhì)條件的建設與管理中必需體現(xiàn)平安的要求。平安文化還是施工企業(yè)的一種管理文化。施工企業(yè)建立起一整套針規(guī)章制度，使全部人員的工作有章可循，使考核、監(jiān)督工作有據(jù)可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。制度應具有法規(guī)生，不折不扣地執(zhí)行；應具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應具有可操作必，定性定量適宜，易于貫徹執(zhí)行。施工企業(yè)應對自己的平安生產(chǎn)管理力量有一個客觀的評價，要依據(jù)自身的客觀資源、所處的社會環(huán)境和為社會輸送合格建筑產(chǎn)品的責任，確定施工企業(yè)的定位目標、奮斗目標及進展戰(zhàn)略。施工企業(yè)的目標文化可宣揚“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識”。目標文化對外宣示了施工企業(yè)對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內(nèi)則