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文檔簡介
第個人上半年工作總結簡短(5篇下載)
個人上半年工作總結簡短篇1
一、深入安全生產(chǎn)知識宣傳教育活動,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
今年,分廠要開展安全生產(chǎn)標準化達一級標準,要求新增職業(yè)病例為__萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故為0、千人負傷率要控制在1以下,環(huán)保門檻也大幅提高:全年煙塵安全員進行業(yè)務學習。按照“班組安全活動及記錄的規(guī)范要求”,對各車間的周報表、月報表進行全面指導和檢查,并下發(fā)了檢查通報,并將檢查結果納入考核。對安全生標準化崗位達標驗收工作進行安排,制訂下發(fā)崗位達標驗收標準、驗收具體安排及驗收程序等有關事項,科室強化指導與服務,各車間相繼開展了崗位達標驗收工作。4月份各車間對崗位達標情況進行了驗收,共87個崗位通過了達標驗收。結合無泄漏車間驗收,積極聯(lián)系垃圾外排,大力治理現(xiàn)場環(huán)境。規(guī)范軟件資料的標準化管理,5月份各車間制訂了車間達標創(chuàng)建方案和組織機構,按照標準逐步開展車間達標驗收創(chuàng)建工作。分廠了解安全生產(chǎn)標準化工作推進情況,指導車間進行自主評定,為安全標準化創(chuàng)建打下了良好的基礎。
二、加大安全檢查及安全隱患整改力度。
1、堅持每月分廠定期的安全生產(chǎn)設備綜合檢查,對查出的問題以通報形式下發(fā)給各車間,并以隱患整改專項抽查、現(xiàn)場查看的形式督促各車間進行整改,上半年共下發(fā)通報和照片35份,對一些車間難以處理和處理不了的問題及時與有關領導進行協(xié)商與解決,上年共累計查出安全隱患356項,按要求按期整改完350項。
2、堅持開展各項安全專項檢查,如對濕法車間勞保防護眼鏡的配戴及泵工配備雨鞋、各車間轄區(qū)內的民工房安全情況、事故應急預案演練情況、電工的工器具安全使用情況、分廠范圍內的氧氣及乙炔瓶的規(guī)范使用情況、檢修及清理、技改等施工現(xiàn)場安全確認制落實情況等進行的專項檢查。尤其是在4月份,分廠上對所有安全防護罩進行專項整治,共查出需整改安全防護罩409項,經(jīng)過2個多月的努力工作,各車間對存在問題安全防護罩都進行了處理,消除了隱患。
3、根據(jù)原來四個分廠機械工作票制度不統(tǒng)一的情況,我與裝備能源科多次溝通、協(xié)商,結合分廠生產(chǎn)實際,統(tǒng)一了機械工作票,經(jīng)領導審批,從四月一起,在分廠正式實施。規(guī)范了檢修、清理、技改安全作業(yè)程序。同時,我們又對《外委施工管理辦法》進行修訂,確保在檢修施工過程管理上,嚴格按照要求,從開工手續(xù)、安全措施、安全確認、持證上崗、勞保用品、工器具、安全監(jiān)護、安全標志、停用電工作票等方面嚴格進行把關,有效地杜絕了檢修事故的發(fā)生。同時,我們嚴抓外委施工的屬地監(jiān)管責任,在后50萬噸等外委施工項目中,強化檢查,確保了項目施工安全。
4、積極開展安全專項整治行動、違章行為治理活動、“打非治違”活動,“查隱患、反事故”活動。對溶出兩系列倒組進行現(xiàn)場安全監(jiān)護。對燒成窯皮爆破作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。每周對赤泥壩巡檢一次。分廠組織了月度安全大檢查。每月根據(jù)實際情況,開展專項隱患排查與治理。內容為安全防護罩、現(xiàn)場防護欄、起重設施、地溝蓋板、接地線、下水井蓋、放射源、春季大風高空墜落物、高空作業(yè)避險、爆破及消防等多個方面,截止5月份底分廠共查出隱患違章212項,全部進行了整改。
5、做好環(huán)保及職工職業(yè)健康工作。分廠環(huán)保設施欠帳太多,給環(huán)保工作帶來了很大的壓力,所以,安全積極對設備環(huán)保設施進行現(xiàn)場查看和摸底,并向分公司相關領導和部門反映,爭取上級理解,爭取改造費用。同時,及時督促各車間加大對設備環(huán)保設施進行巡檢和維護,確保有效運轉。在大家的努力下,崗位除塵運轉率98%;大窯、焙燒電除塵電場投運率98%;實現(xiàn)了重大污染事故為零。分廠積極配合地方環(huán)保檢查。對員工防塵勞保品穿戴情況進行了督促。發(fā)現(xiàn)有個別員工不按規(guī)定穿戴防塵勞保品,進行了批評教育。核對填報新的職業(yè)病觀察對象個人信息情況。落實下發(fā)防暑藥品,做好空調等降溫設施的檢查維護檢修,避免高溫時段人員室外作業(yè),確保人員和設備的安全度夏。
三、認真組織安全生產(chǎn)月活動。
六月份是全國安全生產(chǎn)活動月,國家活動主題:科學發(fā)展,安全發(fā)展,中鋁公司活動主題:現(xiàn)場標準化、安全標準化。分廠積極宣傳,制訂下發(fā),并認真組織安全管理經(jīng)驗座談、演講、應急演練、漫畫展評等11項活動,切實把活動開展得有聲有色。尤其是做好汛期安全生產(chǎn)工作和組織開展應急預案的演練。
一是要明確重點防范區(qū)域,制定防范措施,加強汛前和汛期隱患排查治理,確保安全度汛;
二是要落實防汛責任,對赤泥庫重點區(qū)域、原料堆場和配電室等重點部位,組織進行一次全面的防汛安全檢查,并建立檢查檔案,跟蹤落實隱患整改情況,確保防洪設施和防排水系統(tǒng)完好暢通;
三是及時掌握天氣變化和汛情動態(tài),確保關鍵時刻人員、裝備、物質能夠迅速到位;
四是要強化應急值守、信息報送和預警工作,重大事項要及時向分廠報告。組織開展應急預案的演練。
各車間要以現(xiàn)場應急處置方案的演練為重點,結合實際,制訂應急演練計劃和演練方案,采取桌面演練、實際演練等形式,對本單位的現(xiàn)場應急處置方案進行演練,通過演練進一步完善預案,提高本單位應急處置能力。
四、不足:
1、對安全工作業(yè)務知識的掌握不夠全面。
2、對部分崗位的工藝流程不熟悉。
3、在安全管理上存在“老好人”思想。
五、下一步工作打算:
1、加強對外委施工的管理和考核。
2、進一步加強對現(xiàn)場工藝的了解和學習。
3、重心下移,勤下現(xiàn)場,提高現(xiàn)場隱患的整改率。
個人上半年工作總結簡短篇2
每當靜下來想一想,盤點自己一天、甚至是一周的收獲時,總覺往事不堪回首。每天除了踏踏實實上了幾節(jié)課,批改學生的作業(yè),再無什么可以盤點。期末已至,細細搜索,寥寥數(shù)語,算是給自己一個交代,也算又完成一次作業(yè)。
從學生時代算起,我就膜拜那些我的把課上的有聲有色的老師。膜拜他們能把數(shù)學例題講成情景?。荒馨阎仉y點形象的比喻成身邊的小事讓學生在趣味中理解,讓知識嫁接成為一個個情景串,讓知識趣味化的同時達到了系統(tǒng)化提綱挈領式……作為一名數(shù)學老師,課堂教學我始終把有趣、有效、有廣度、有深度作為自己的追求目標,因此,課堂上力求使自己的課堂語言趣味化,課堂實例生活化、知識教學系統(tǒng)化、課下作業(yè)精簡化。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,抓實走穩(wěn)每一個教學環(huán)節(jié),不留教學后遺癥。如督促學生及時整改錯題,查漏補缺作業(yè)。每天午后靜悄悄時間,孩子們除了讀書可以在此時集中改正錯題,這個時間老師有空孩子也有空,不必考慮教學任務也不必考慮是否會耽誤其他學生的學習、思維。整體來說我班的孩子成績還可以,平均成績93.68分,最低分71分,雖然成績不是最棒的,但充分說明了基礎知識孩子已經(jīng)掌握。
為了能及時記下教學中的得失,我堅持每周上傳一篇教學隨筆,2篇教案,共上傳隨筆20余篇,被校信通推薦十余篇。
俗話說,活到老學到老。讀書既是時代的要求,也是教師自身專業(yè)化成長的需要。為了盡量使自己少掉隊或者說差的不那么多,我堅持每天抽出十幾分鐘時間讀書。一學期下來,我讀了學校漂流書《我的人生供你參考——名家大師對話青少年》,學生漂流書《城南舊事》;訂閱雜志《小學數(shù)學教師》,專業(yè)成長書《實踐取向——小學教師教育教程》初步了解了小學數(shù)學教學中學生錯誤的判定標準、學生錯誤的研究方法及價值等。
說到錯誤,讓我不禁想到了自己的研究院,本學期確立了自己的努力方向,上好課的同時致力于分析學生錯誤原因,錯誤是我們身邊取之不盡用之不竭的第一手資料。我和辦公室的同事們初步確定分章節(jié)、分知識點搜集、總結學生數(shù)學學習中的易錯點、易錯題并分析出錯原因;同時有針對性進行聚焦練習。逐步教會學生學會聽課,帶著思考聽課,使學生學習目標明確化具體化有針對性。學生聽課效果有了明顯提高。每到章節(jié)復習時學生總能很自然的找到自己什么樣的題,哪個知識點還沒有學會。也算是本學期自己教學上的一點收獲吧!
育人先育德。在重視學生文化知識學習的同時,品質、習慣、衛(wèi)生、安全、價值觀教育等也不容小覷。就說班級衛(wèi)生吧,要求每節(jié)課后都是三件事,拉桌子放凳子撿紙。每天下午放學后按列輪流值日,中午按ABC每人負責一天,范圍是三人活動區(qū)。前排負責講臺周圍。教室基本每天都能保持整齊、清潔。下一步努力方向定期清理桌兜書包衛(wèi)生。不論是晨檢、課間、還是午讀、班會時間,只要發(fā)現(xiàn)問題和王老師都及時提醒教育學生注意安全、團結協(xié)作、踏實做事、認真學習、誠信做人。我們班每周都有一面小紅旗光顧、甚至是兩面。是老師的管理也是孩子們自我管理的成果。在今后的工作中,力爭讓班級形成無班干部的自主化管理,自覺形成一種“班風正、學風濃,歪風邪氣無處容”的氛圍。
教書育人是教師的天職。在教好課的同時,必須做好育人工作。同時向學習型教師努力,切實做好教研工作,哪怕是一點點。注意團結同志,依靠團隊的力量,大家的智慧,互督促,同進步。相信,我的未來不是夢,我們的明天會更好。
個人上半年工作總結簡短篇3
20__年初,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府總體部署,質監(jiān)系統(tǒng)由垂直管理調整為區(qū)政府直接管理。調整以來,在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,按照上級有關黨風廉政建設工作的總體部署,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結合正在深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動,認真貫徹落實黨的、__屆三中全會和系列重要講話精神,按照中紀委__屆三次全會及省、市、區(qū)紀委全會的部署,圍繞推動質監(jiān)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展為目標,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格落實中央“八項規(guī)定、六個嚴禁”,積極推進和深化廉情分析預警、廉政風險防控機制建設等各項工作,為質監(jiān)履職盡責提供堅強的政治和紀律保證。
一、加強組織建設,完善工作制度保障。
局黨組領導班子高度重視黨風廉政建設,講政治、講大局,切實把組織建設、思想建設、作風建設貫穿于各項工作之中,嚴格落實懲防體系和廉政防線防控機制建設,既在“大節(jié)”上清清白白,也在“小處”上干干凈凈,樹立了黨員干部隊伍的良好形象。
一是加強理論學習。認真學習黨的、__屆三中全會精神和同志在中紀委二次會議上的重要講話精神,要求紀檢監(jiān)察干部嚴格履行紀檢監(jiān)察職責,防止隊伍出現(xiàn)“四風”問題。二是狠抓制度落實。制定了《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作要點及責任分解》,將黨風廉政責任進行有效分解,嚴格落實“一崗雙責”,簽訂了黨風廉政建設責任書,明確單位(部門)主要領導是黨風廉政建設和反腐工作的第一責任人。三是推進體系建設。建立和完善紀檢監(jiān)察工作內部管理制度,包括相關的工作職責、工作制度、管理制度、執(zhí)行制度等,明確工作權力和義務,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,以制度創(chuàng)新為重點,深入推進懲防體系建設。四是開展勤廉管理。認真收集勤廉信息,通過定期召開行風監(jiān)督員會議、開展民主評議、走親調研、征求意見以及述職述廉、問廉問效談話等,并實施定期通報、集中通報??萍壱陨细刹咳考{入信息庫管理,并指定專人對《江北區(qū)領導干部勤廉檔案庫》進行定期維護和更新。
二、加強作風建設,落實廉政風險防控
局紀檢組通過加強崗位廉政風險督查,對防控措施落實情況開展監(jiān)督檢查,對存在或者潛在的廉政風險進行預警,對發(fā)現(xiàn)制度不落實、防控措施不到位的及時指出,及時糾錯,運用督導糾錯、提醒談話、會議通報等處置措施,糾正工作中的失誤和偏差,化解廉政風險,避免廉政風險演化發(fā)展為違紀違法問題。
一是嚴格相關規(guī)定。認真開展會員卡清退,按照上級有關要求,首先紀檢監(jiān)察干部做到零持有、零報告,然后逐步推廣;嚴格因公、因私出入境管理,個人持有護照和出入證由單位統(tǒng)一保管;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調查統(tǒng)計。二是從嚴公務接待。嚴格按照中央“八項規(guī)定”、省“十項規(guī)定”和區(qū)紀委的有關要求,從嚴從緊抓好公務活動,杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。三是規(guī)范窗口建設。加強對行政服務中心窗口人員風險防控意識教育,嚴格辦證審批流程,樹立良好質監(jiān)形象,防止各類問題發(fā)生。今年,我們還將在行政審批“零出戶”上進行探索和試點,進一步推出行政審批便民措施,拉近與群眾的距離。四是借力媒介推動。利用官方網(wǎng)站、政務微博等,廣泛宣傳崗位廉政風險防控機制工作的重要意義,教育引導干部職工充分認識到崗位廉政風險的客觀存在性和現(xiàn)實危險性。讓干部職工真正掌握查找崗位廉政風險點的原則和方法,自覺參與到崗位廉政風險防范機制建設工作中來。五是創(chuàng)新活動載體。扎實開展群眾路線教育實踐活動,嚴格落實改進機關工作作風的相關要求,對照“四風”問題進行了相互查找,開展了“尋找那個一”、“時間去哪兒了”和“三問三觀”討論活動。在完成規(guī)定動作的同時,還選準自選動作。開展了公務員集體宣誓活動,進一步凝心聚力;走進廣廈社區(qū)開展學雷鋒志愿活動,免費開展血壓計檢定、黃金珠寶鑒定、擦洗眼鏡、量血壓等活動;結合群眾關切的民生熱點問題,開展食品安全和產(chǎn)品質量大講壇進社區(qū)活動;組織參加區(qū)紀委紀檢干部演講比賽,賴雨穎獲得二等獎;結合“五水共治”專項行動,組織藍劍服務隊分二次走進勤豐村和太平橋,清理河道,保潔路面,受到歡迎。
三、加強廉政建設,發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用
局紀檢組堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以落實責任制為龍頭,以強化教育為基礎,以規(guī)范權力運行為核心,以加強制度建設為重點,以嚴格考核獎懲為保障,以“崗位”為主要對象和基本單元,有效針對質監(jiān)權力點多面廣、小而分散的特點和實際,查找和有效識別工作中各個環(huán)節(jié)的崗位廉政風險,著力加強黨風黨紀建設。
一是加強廉政文化。制作統(tǒng)一去向牌和廉政標語上墻,保持警鐘長鳴、防微杜漸;開展微笑服務崗、黨員示范崗、最美質監(jiān)人評選,做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位。二是嚴格依法行政。上半年
年,共立案查處各類案件26起,其中大要案11起,目前結案21起,罰沒款總額45萬余元,未發(fā)生行政復議、行政訴訟案件。共受理各類投訴、舉報30起,均按相關程序及時辦理和反饋。案件辦理過程中,未發(fā)現(xiàn)存在吃、拿、卡、要等違法違規(guī)現(xiàn)象。三是開展回訪活動。由局領導分別帶隊對20__年辦理的案件和行政許可企業(yè)共12家進行了回訪,重點關注行政處罰后企業(yè)的整改、企業(yè)對有關人員行政執(zhí)法和服務工作的評價以及對我局服務工作的要求,未收到反映執(zhí)法過程中存在違法違紀現(xiàn)象,收到對服務工作的要求2條。四是開展勤廉督查。局紀檢組定期、不定期對全局辦公秩序和勤廉情況進行督查。今年以來,共督查9次,共發(fā)現(xiàn)問題9人次。局紀檢組通過局內網(wǎng)和短信對督查情況進行了點名通報,對個別工作紀律散漫的同志,由紀檢組長進行了提醒談話。五是嚴格紀律執(zhí)行。根據(jù)群眾和職工反映,對1名存在違紀情況的同志,進行調查核實,并報區(qū)紀委同意,進行黨紀立案處理。目前,案件正在辦理中。
下一步,我局將嚴格落實區(qū)委、區(qū)政府和上級有關黨風廉政建設工作的相關要求,進一步規(guī)范和改進機關工作作風,繼續(xù)認真扎實開展黨的群眾路線教育第二階段相關活動,努力加強自身建設,增強風險防控意識,嚴格履職,抓好“四個安全”,樹立勤政、務實、為民、清廉良好形象,確保黨風廉政建設各項工作落到實處,努力為美麗品質新江北建設做出質監(jiān)部門應有貢獻。
個人上半年工作總結簡短篇4
_總公司的日常工作,在_總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結:
一、規(guī)范管理,完善公司各項規(guī)章制度
為規(guī)范管理,總公司結合實際,對相關的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規(guī)定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓,提高職工素質
今年上半年,__舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班,領導非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學業(yè)技、強技能的高潮。
三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識
安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設備進行檢查,對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育
加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協(xié)助公司領導配合_總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動?;顒右孕б鏋橹行?,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風,講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上。
五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度
年初,公司領導根據(jù)_下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展。
另外,我公司財務管理制度,財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以“拓市場,擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
個人上半年工作總結簡短篇5
今年以來,我公司在上級局的正確領導下,緊緊圍繞上級關于調結構、轉方式的戰(zhàn)略部署,積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業(yè)務,努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質災害治理以及其他相關業(yè)務,在調整結構、轉化經(jīng)營方式式上邁出了一大步,獲得了三臺土地整理項目,簽定了經(jīng)營合同__萬元,取得了較好的經(jīng)營效果,為公司完成年度目標,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎,為今后進一步調整結構打下了基礎。
一、上半年工作回顧
一是加強制度建設,保障企業(yè)有序運行。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。對于企業(yè)而言,規(guī)章制度就象國家的法律法規(guī)一樣承擔著神圣的使命,制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準則,制度建設是企業(yè)有序運行的保障。我們在完善制度上進行了探索,針對規(guī)章制度在運行中存在的問題,不斷修訂完善,使制度辦法實用、管用,已經(jīng)建立起了一整套適合自身發(fā)展的規(guī)章制度。通過宣傳教育,使各項規(guī)章制度深入人心,同時將制度建設與企業(yè)文化建設相結合,不斷提高全員的整體素質,形成自覺遵紀守法的文化氛圍。領導干部身先士卒,以身作則,做自覺執(zhí)行制度的模范,維護了制度的嚴肅性,使這些制度在企業(yè)運行過程中發(fā)揮了應有的作用。
二是合理調整布局,完善內部管理。年初,公司干部職工認真貫徹局及隊的會議精神,通過宣傳教育提高了全員做好本職工作,完成目標任務的自覺性,針對各項工作制訂出明確的工作標準,建立了完善的責任制,使每個責任落實到人,做到事事有人負責。制定了精細的考核機制,做到量化考核到位使各項工作落到實處。三是轉變經(jīng)營方式,加快項目建設。今年大隊給我們公司下達的任務是年收入5000萬元,實現(xiàn)利潤280萬元。為完成這一任務,我們按照調結構、轉方式的戰(zhàn)略部署,我們拋棄計劃經(jīng)濟的管理模式,堅持以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎,認真做好巖土工程勘察設計、地質災害評估、勘察設計及基礎施工工作。認真做好應急勘察項目,(2、3、4、5批地災)及非災區(qū)項目,已通過審查。斑就井項目正進行圖紙審查。08年納黔路項目已達成口頭協(xié)議,預計下個月就能完成結算。上半年,我們的主要活動地區(qū)在:眉山、雅安、綿陽、滎經(jīng)、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮(zhèn)土地整理項目投資合作協(xié)議書》,隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設、施工設計等工作,省國土資歷源廳已經(jīng)正式批復方該項目,目前該項目已正式進入施工招標程序。目前正在進行的投目項目(理縣)正加快推進。
四是抓好投資項目的調研,搭建新的平臺。我們組織人員對當前的投資環(huán)境和投資項目進行了深入調研。從經(jīng)濟運行的環(huán)境看,投資增長的有利因素有:一是國際經(jīng)濟的復蘇有利于投資者建立信心,促進投資的較快增長。二是今年國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。各級政府和有關方面也都加大了投入力度,資金到位情況較好,這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在于:一是新開工項目減少,在建項目投資力度不夠;二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑,將影響投資后勁,特別是20__年集中開工的擴大內需項目竣工后,政府主導的國有經(jīng)濟投資高速增長難以長時間持續(xù),對投資平穩(wěn)增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊,將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況,我們積極進行協(xié)調和溝通,一是正在和眉山東坡國土局協(xié)商進入東坡區(qū)土地整理項目、BT項目,二是正在和洪雅縣委政府的溝通,參與縣城的城市基礎建設設施及交通項目的建設。
五是細化安全管理,構建平安企業(yè)。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要問題,事關企業(yè)的生存發(fā)展,更是關系到人民生命財產(chǎn)安全的大事。因此,我們全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上做到細之又細、嚴之又嚴。公司專門成立了安全部,配備了專門的安全人員。公司領導多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產(chǎn)責任制,責任到人。加大安全生產(chǎn)的投入,做到人員、資金到位,安全防護設施和勞保用品齊全,創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。
二、存在的不足
一是人員素質有待提高。由于土地開發(fā)整理是涉及農業(yè)、水利、林業(yè)、建設等多行業(yè)的綜合工程,工作人員還不能全面熟悉各行業(yè)技術規(guī)范,人員業(yè)務素質亟待加強。
二是精細化管理制度有待完善。在對精細化管理的認識上出現(xiàn)了偏差,認為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切,有了完善的制度就萬事大吉了,其實有的行為是不能用制度約束的,只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來約束。有的規(guī)章制度的制訂出現(xiàn)了偏差,有些制度過于繁瑣,可操作性不強,有的制度模棱兩可,缺乏剛性。在制度的執(zhí)行
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