基于EVA的SD國(guó)資控股公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系優(yōu)化的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景及意義SD國(guó)資控股公司是一家中國(guó)國(guó)有企業(yè)控股公司，旗下?lián)碛卸嗉疑鲜泄竞头巧鲜衅髽I(yè)。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入推進(jìn)，SD國(guó)資控股公司也在不斷優(yōu)化自身的管理和經(jīng)營(yíng)模式。在這樣的背景下，對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行優(yōu)化，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益具有重要的意義。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系與方法已經(jīng)比較成熟，而基于經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）的績(jī)效評(píng)價(jià)則是其中的一種重要方法。EVA是一種衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的指標(biāo)，被廣泛應(yīng)用于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策和公司價(jià)值管理等方面。通過(guò)EVA的運(yùn)用，可以更為直觀地評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并在此基礎(chǔ)上制定出更加科學(xué)合理的企業(yè)管理策略。本研究旨在基于EVA的理論原則，通過(guò)對(duì)SD國(guó)資控股公司的實(shí)際情況進(jìn)行深入研究與分析，建立一套完整的、科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)和指導(dǎo)，推動(dòng)其不斷發(fā)展壯大。二、研究理論和方法1.研究理論本研究將基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)理論，以及現(xiàn)代企業(yè)管理理論為基礎(chǔ)，進(jìn)行SD國(guó)資控股公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化研究。具體涉及到以下幾個(gè)方面：（1）經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）理論：對(duì)EVA的概念、意義以及計(jì)算方法進(jìn)行闡述，明確其在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的作用。（2）現(xiàn)代企業(yè)管理理論：分析現(xiàn)代企業(yè)管理理論的基本概念和發(fā)展趨勢(shì)，探討其在實(shí)踐中的應(yīng)用情況。（3）績(jī)效評(píng)價(jià)體系理論：介紹不同類(lèi)型公司的績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)原則，分析各項(xiàng)因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)、數(shù)據(jù)獲取方式和評(píng)價(jià)方法。2.研究方法本研究采用以下研究方法進(jìn)行：（1）文獻(xiàn)研究法：對(duì)EVA理論、現(xiàn)代企業(yè)管理理論和各類(lèi)公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系等方面的相關(guān)文獻(xiàn)和資料進(jìn)行收集、整理和歸納，為研究提供理論支持。（2）問(wèn)卷調(diào)查法：采用問(wèn)卷調(diào)查法，了解SD國(guó)資控股公司員工對(duì)公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的認(rèn)知情況，獲取他們對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的反饋意見(jiàn)，進(jìn)而完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)。（3）案例分析法：通過(guò)對(duì)SD國(guó)資控股公司進(jìn)行深入的實(shí)地調(diào)查、數(shù)據(jù)采集和分析，比較分析不同年度公司的業(yè)績(jī)情況和原因，歸納總結(jié)出公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，并構(gòu)建評(píng)價(jià)模型。三、預(yù)期研究成果及創(chuàng)新點(diǎn)（1）研究成果完成SD國(guó)資控股公司基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化研究，建立科學(xué)、完備的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并提出具體的改進(jìn)措施和建議，為公司的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展提供指導(dǎo)。（2）創(chuàng)新點(diǎn)創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.提出基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)原則，為公司績(jī)效評(píng)價(jià)提供新的思路和方法。2.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，充分考慮了不同人員的意見(jiàn)和建議，確保績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理。3.針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的實(shí)際情況，提出了具有可操作性和實(shí)際價(jià)值的改進(jìn)措施和建議，具有推廣和應(yīng)用價(jià)值。四、研究計(jì)劃和進(jìn)度安排1.研究計(jì)劃（1）文獻(xiàn)研究（2021年4月-5月）：收集、整理和歸納優(yōu)秀的績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)案例和相關(guān)理論資料。（2）問(wèn)卷調(diào)查（2021年6月-7月）：設(shè)計(jì)問(wèn)卷，發(fā)放給SD國(guó)資控股公司員工，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。（3）數(shù)據(jù)分析（2021年8月-9月）：對(duì)問(wèn)卷、財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)、分析和處理。（4）績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)（2021年10月-12月）：基于EVA理論和現(xiàn)代企業(yè)管理理論，結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，確定SD國(guó)資控股公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)方案。（5）實(shí)踐應(yīng)用與案例分析（2022年1月-3月）：在實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)行體系的優(yōu)化和完善，并對(duì)比分析不同年度公司的業(yè)績(jī)情況和原因，總結(jié)存在的問(wèn)題和不足。2.進(jìn)度安排本研究計(jì)劃用時(shí)12個(gè)月，具體進(jìn)度安排如下：2021年4月-5月：文獻(xiàn)研究2021年6月-7月：?jiǎn)柧碚{(diào)查2021年8月-9月：數(shù)據(jù)分析2021年10月-12月：績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)2022年1月-3月：實(shí)踐應(yīng)用與案例分析四、參考文獻(xiàn)[1]魯艷霞.企業(yè)經(jīng)濟(jì)附加值的應(yīng)用研究[D].武漢大學(xué),2007.[2]李志剛.基于EVA理論的公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)研究[D].山東大學(xué),2008.[3]周曉偉,王倩.EVA在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究[J].企業(yè)改革與管理,2016,02:54-55.[4]許品珊,周潔.基于EVA的企業(yè)績(jī)