版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)安全風(fēng)險分析與管控措施研究摘要:安全風(fēng)險是指安全事故或意外出現(xiàn)的可能性以及產(chǎn)生嚴(yán)重后果的組合。安全生產(chǎn)風(fēng)險防控管理是指通過辨識生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素,并運(yùn)用定性或定量的辨識、統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險嚴(yán)重程度,進(jìn)而確定風(fēng)險控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險控制措施.以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)的過程。本文對企業(yè)安全風(fēng)險分析與管控措施進(jìn)行分析,以供參考。關(guān)鍵詞:企業(yè)安全;風(fēng)險分析;管控措施引言隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全生產(chǎn)風(fēng)險也隨之增加,安全風(fēng)險管控措施一旦失效,形成的事故隱患排查治理不及時,勢必會引發(fā)生產(chǎn)安全事故,造成嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此,建立以危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制為基礎(chǔ)的安全風(fēng)險防控體系,推行風(fēng)險分級管控和隱患排查治理責(zé)任清單,落實(shí)風(fēng)險分級管控和隱患排查責(zé)任,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險和隱患的受控管理,對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。1企業(yè)安全管理的矛盾與困局1.1企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中在管理層如果企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有由所有員工承擔(dān)起來,任何一個層級安全管理出現(xiàn)漏洞,都會導(dǎo)致事故的發(fā)生,管理失誤會造成不安全狀態(tài)、不安全行為的形成。事故是由于人的不安全行為和物體的不安全狀態(tài)相結(jié)合。管理過程存在漏洞管理力度衰減,不能落實(shí)到行動現(xiàn)場、員工忽略風(fēng)險導(dǎo)致不安全行為的存在。1.2生產(chǎn)作業(yè)過程中的風(fēng)險與員工控制風(fēng)險能力的不匹配企業(yè)事故的發(fā)生是由多種因素導(dǎo)致,但是導(dǎo)致事故的根源是風(fēng)險,條件是隱患。風(fēng)險是生產(chǎn)作業(yè)過程中與生俱有,能夠?qū)е率鹿实目赡苄耘c嚴(yán)重度。隱患是風(fēng)險控制措施出現(xiàn)的缺陷,包括人的行為導(dǎo)致的管理、設(shè)備、環(huán)境、操作方面不足。如果員工作業(yè)風(fēng)險的預(yù)防控制能力不足,不知道不安全行為是危險的,就控2企業(yè)安全風(fēng)險及形成原因分析人為因素,人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營參與的主體,也正因?yàn)橛辛巳说膮⑴c,使得企業(yè)安全管理或多或少地受到人的影響。具體表現(xiàn)為:有的企業(yè)并不重視人員的管理,存在較大的管理漏洞,尤其是在安全管理意識宣傳上存在不足,使得部分工作人員的安全意識不足、責(zé)任意識不強(qiáng),在實(shí)際工作中并不重視安全管理,從而導(dǎo)致工作中時常存在各種不規(guī)范的操作,這極大妨礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)與運(yùn)營。依據(jù)有關(guān)安全事故原因的調(diào)查顯示,在眾多因素中,人為因素所引起的安全事故的比例是非常高的。因此,要求企業(yè)在安全管理中,重視人為因素的有效管控,針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的人為因素引起的安全風(fēng)險,采取有效的管控措施3企業(yè)加強(qiáng)安全風(fēng)險管理的具體措施3.1做好人員教育培訓(xùn)工作,全面提升人員的風(fēng)險意識和責(zé)任意識企業(yè)要想提升自身安全風(fēng)險管理水平,首先需要做好人員方面的教育培訓(xùn)工作,全面提升人員的風(fēng)險意識和責(zé)任意識,從而減少因人為因素而引起的安全事提升其安全管理的意識,充分認(rèn)識安全管理的重要性,并加大安全管理在資金、人員、技術(shù)等方面的投入,確保企業(yè)安全風(fēng)險管控工作有序開展;二是積極推進(jìn)企業(yè)員工安全知識教育培訓(xùn),包括企業(yè)安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及各部門崗位人員,可通過邀請專家指導(dǎo)的方式,對企業(yè)員工進(jìn)行安全知識的教育培訓(xùn),讓企業(yè)員工能夠明確安全防控重要性,同時能夠?qū)ιa(chǎn)工藝、作業(yè)活動、生產(chǎn)環(huán)境中存在的風(fēng)險進(jìn)行有效識別,以及在遇到突發(fā)事故時應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對,定期組織企業(yè)員工進(jìn)行安全風(fēng)險管理的模擬訓(xùn)練,同時邀請專家分享風(fēng)險應(yīng)對的經(jīng)驗(yàn),整體提升企業(yè)員工安全風(fēng)險的意識和應(yīng)對能力;三是構(gòu)建風(fēng)險防控體系,并在此基礎(chǔ)上將風(fēng)險防控責(zé)任落實(shí)到具體的部門及個人身上,并制定合理的風(fēng)險管控考核獎懲機(jī)制,由此增強(qiáng)企業(yè)員工風(fēng)險管控的責(zé)任意識。3.2領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力的體現(xiàn)企業(yè)針對所有主管人員制定崗位安全責(zé)任及安全績效標(biāo)準(zhǔn),激勵各級管理人員努力貫徹實(shí)施,以履行安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全績效目標(biāo)。全員共同承擔(dān)并履行安全責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力體現(xiàn)在兩個方面:①影響力,員工所能感到領(lǐng)導(dǎo)者對安全的關(guān)注程度;②執(zhí)行力,員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和員工所具備承擔(dān)安全責(zé)任的能力。因此,在體系運(yùn)行中,要抓住一級要素“領(lǐng)導(dǎo)、承諾和責(zé)任”關(guān)鍵子要素領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力的有效運(yùn)行,要著力提升領(lǐng)導(dǎo)者影響力傳播的范圍及力度,也就是3.3切實(shí)有效完善安全管理機(jī)制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是個大問題,我們必須要嚴(yán)格遵守國家安全管理制度,切實(shí)有效落實(shí)好行業(yè)部門要求。從實(shí)際出發(fā),從安全出發(fā),建立完善的安全管理制度,保障企業(yè)平穩(wěn)安全運(yùn)行。我們必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)要求,定期開展安全檢查工作。除了國家明文規(guī)定的各項(xiàng)制度外,對于企業(yè)自主制定的規(guī)章制度,同樣也要避免流于形式,務(wù)必要真正開展起來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)教導(dǎo)全體職工遵章守紀(jì),養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,樹立謹(jǐn)小慎微的安全責(zé)任意識,勤盯嚴(yán)防,堅(jiān)決避免大小事故發(fā)生。企業(yè)各部門要落實(shí)好安全責(zé)任制,可以采取工作責(zé)任制,將整個企業(yè)按照部門和職務(wù)大小給員工確定責(zé)任范圍和具體業(yè)務(wù),一個員工負(fù)責(zé)一項(xiàng)安全管理任務(wù)。必要時,可以將年底績效考核與安全管理任務(wù)掛鉤,實(shí)施獎懲機(jī)制,把表現(xiàn)好壞與職位升遷和獎金數(shù)額畫等號,利用員工之間的競爭意識,提高他們的重視程度,形成人人有責(zé)、個個監(jiān)督的和諧局面。3.4定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),對職工進(jìn)行安全教育要想建設(shè)出這樣的員工隊(duì)伍,首先就要做好思想教育工作,要讓他們端正態(tài)度,樹立正確的職業(yè)觀。其次是要做好技術(shù)培訓(xùn)工作,務(wù)必要搞好專業(yè)技能大練兵,抓好理論知識的掌握。企業(yè)可以定期舉辦知識講壇,聘請專業(yè)技術(shù)人員或者經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)老員工來給職工們面對面?zhèn)魇诩夹g(shù)知識,對他們進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。對于安全管理問題,企業(yè)可以設(shè)立安全知識小黑板,在公司走廊,職工宿舍樓等處張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,用這樣方式讓他們在無形中加強(qiáng)安全防范意識。還可以利用微信群、公眾號等平臺,打造宣傳媒體,借助真實(shí)案例給職工科普安全生產(chǎn)的重要性。經(jīng)費(fèi)允許的情況下,公司可以舉辦安全知識小競賽,全體員工參與知識問答,取得名次就可以獲得物質(zhì)獎勵,以此激發(fā)職工的學(xué)習(xí)積極性。企業(yè)應(yīng)盡快建立完整的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)體系,嚴(yán)格評估學(xué)習(xí)成果。結(jié)束語安全生產(chǎn)工作的順利開展離不開技術(shù)保障,要以技術(shù)作為重要基礎(chǔ)手段,利用先進(jìn)技術(shù),檢測出安全隱患和危險源,從而起到預(yù)防效果。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事,一旦發(fā)生安全事故將不堪設(shè)想。因此,合理應(yīng)用技術(shù)手段,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,建立完善的企業(yè)風(fēng)險防控體系,強(qiáng)化全員宣傳教育培訓(xùn),提高企業(yè)風(fēng)險防控意識,全面開展安全風(fēng)險辨識、評價,制定有效的風(fēng)險管控措施,崗位安全責(zé)任落實(shí)到位,避免防控失效形成事故隱患,定期開展隱患排查治理,實(shí)施隱患閉環(huán)跟蹤管理,有效降低事故發(fā)生的概率,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。參考文獻(xiàn)[1]劉志良.溫州市涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理研究[D].福建農(nóng)林大[2]黃子涵.煤礦企業(yè)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫的建立與應(yīng)用[D].天津理工大學(xué),2018.[3]楊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)據(jù)加密技術(shù)及應(yīng)用研究
- 數(shù)據(jù)備份恢復(fù)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施技術(shù)要領(lǐng)
- 2026年教育心理學(xué)在實(shí)踐中的應(yīng)用試題
- 2026年醫(yī)學(xué)知識競賽試題及答案詳解
- 2026年健康管理運(yùn)動健身科學(xué)方法與實(shí)踐題集
- 2026年電子商務(wù)運(yùn)營策略網(wǎng)店運(yùn)營方案題庫
- 2026年國家司法考試考點(diǎn)專項(xiàng)模擬試題
- 2026年航空航天項(xiàng)目管理核心考點(diǎn)題
- 2026年醫(yī)學(xué)專業(yè)研究生入學(xué)考試題庫全解
- 2026年大學(xué)英語四級考試閱讀填空翻譯練習(xí)題型突破訓(xùn)練
- 2025年建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
- 2025年大學(xué)生物(細(xì)胞結(jié)構(gòu)與功能)試題及答案
- 2026年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試參考題庫含答案解析
- 氮?dú)獍踩夹g(shù)說明書
- 繪本講師培訓(xùn)課件
- 廣東生地會考試題及答案
- 2025年品質(zhì)經(jīng)理年度工作總結(jié)及2026年度工作計(jì)劃
- 2025中國胸痛中心診療指南
- 藥品抽檢應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- ADC藥物首次人體試驗(yàn)劑量遞推
- 2024集中式光伏電站場區(qū)典型設(shè)計(jì)手冊
評論
0/150
提交評論