,人才庫(kù)建庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)SOP,,,,

,"步驟

序號(hào)",任務(wù),業(yè)務(wù)動(dòng)作,交付標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)工具

,1,鎖定目標(biāo)公司,,"目標(biāo)公司標(biāo)準(zhǔn)：

1.核心競(jìng)品：

I.全國(guó)集團(tuán)話公司屬地分公司——東易日盛//嵐庭//方林//圣都//業(yè)之峰

II.本地龍頭型企業(yè)——大區(qū)&省區(qū)型企業(yè)//本市本土龍頭

2.業(yè)績(jī)體量：當(dāng)?shù)嘏琶拔?/p>

3.業(yè)務(wù)模式：

I.整裝優(yōu)先

II.轉(zhuǎn)型整裝的公司

III.符合（1）（2）條件的公司

4.參考文件：總部招聘出具的目標(biāo)公司名錄文件，附表1",附表1《目標(biāo)公司名錄》

,,,,"交付物：附表1

目標(biāo)公司名錄維護(hù)更新，參見(jiàn)工具附表1",

,2,目標(biāo)公司基本情報(bào)收集,,"目標(biāo)公司基本情報(bào)標(biāo)準(zhǔn)：

1.公司基本信息：業(yè)務(wù)模式、組織規(guī)模、屬地范圍、業(yè)績(jī)規(guī)模、成立時(shí)間

2.公司核心骨干：官網(wǎng)的明星員工、業(yè)績(jī)標(biāo)桿，主要是設(shè)計(jì)師

3.工作環(huán)境：場(chǎng)館所屬商圈、文化導(dǎo)向",附表2《目標(biāo)公司信息表》

,,,,"交付物：附表2

目標(biāo)公司情況報(bào)維護(hù)更新，參見(jiàn)工具附表2",

,3,內(nèi)部訪談,,"訪談準(zhǔn)備資料標(biāo)準(zhǔn)：

1.訪談提綱：基于附表2和附表3的信息要求，完善所有信息?？蓞⒖肌度瞬艓?kù)建庫(kù)指導(dǎo)手冊(cè)》話術(shù)，編撰訪談提綱。

2.訪談名單確定：通過(guò)系統(tǒng)在職人員花名冊(cè)，確定背景履歷匹配目標(biāo)公司的人員，作為第一優(yōu)先訪談對(duì)象。公司部門經(jīng)理及管理層都作為第二優(yōu)先級(jí)訪談。",附表3《人才庫(kù)信息表》

,,,,訪談標(biāo)準(zhǔn)：按照附表2和附表3內(nèi)容完成所有必要信息字段的收集，剩余信息可在接觸候選人時(shí)進(jìn)行完善。,

,,,,"交付物：附表3

訪談后對(duì)信息進(jìn)行清理，完成人才庫(kù)信息的維護(hù)更新，至少獲得B-J列信息，參見(jiàn)附表3",

,4,面試收集,,"添加企微操作規(guī)則：

1.邀請(qǐng)企微初試：結(jié)合當(dāng)下疫情因素，可以把HR初試、HR初步溝通，調(diào)整為線上進(jìn)行，借此理由通過(guò)企微添加候選人。在溝通層面可以告知其集團(tuán)化公司要求，會(huì)對(duì)面試過(guò)程進(jìn)行記錄，增加添加成功率。

2.內(nèi)容分享：告知候選人通過(guò)企微推送公司介紹和文化導(dǎo)向等內(nèi)容，增加添加成功率。",附表3《人才庫(kù)信息表》

,,,,"交付物：附表3

初試后對(duì)人才庫(kù)信息維護(hù)更新，至少完成B-X列信息，參見(jiàn)附表3",

,,,,"目標(biāo)人群面試規(guī)則：

1.常規(guī)考察：參考《結(jié)構(gòu)化面試指導(dǎo)工具》，正常進(jìn)行面試考察。

2.人才庫(kù)信息完善：參考附表3完善所有該候選人的信息。

相關(guān)人群面試規(guī)則：

1.相關(guān)人群定義：指非目標(biāo)人群，可能來(lái)自于目標(biāo)公司但是非績(jī)優(yōu)目標(biāo)人員，也可能只是有目標(biāo)公司工作經(jīng)歷或有所了解，非當(dāng)前定義的目標(biāo)人群。

2.常規(guī)考察：參考《結(jié)構(gòu)化面試指導(dǎo)工具》，正常進(jìn)行面試考察。

3.人才庫(kù)信息完善：針對(duì)目標(biāo)公司信息和目標(biāo)人群信息，進(jìn)行打聽驗(yàn)證，盡可能多地參考附表2和附表3完善信息?？山栌蒟X公司XXX我們之前也接觸過(guò)，您對(duì)他的評(píng)價(jià)和印象如何，業(yè)績(jī)?nèi)绾蔚?，?yàn)證和完善人才庫(kù)中人員的信息。","附表3《人才庫(kù)信息表》

結(jié)構(gòu)化面試工具包"

,,,,"交付物：附表3

面試后對(duì)人才庫(kù)信息維護(hù)更新，盡可能完成所有信息，參見(jiàn)附表3",

,5,背景調(diào)查,,"背景調(diào)查操作標(biāo)準(zhǔn)：

1.背調(diào)告知：要求候選人提供供職履歷中所有目標(biāo)公司經(jīng)驗(yàn)的訪談人員信息，可告知候選人，如果現(xiàn)在公司不便調(diào)查，則提供之前公司的人員信息，盡可能多地收集目標(biāo)公司信息。

2.背調(diào)信息：每家調(diào)查公司至少提供1名直接上級(jí)（部門經(jīng)理）和2名平級(jí)同事的信息，必須告知姓名、聯(lián)系方式和職位。

3.填寫背調(diào)告知書：基于附表4，獲得信息。","附表3《人才庫(kù)信息表》

附表4《背景調(diào)查告知書》"

,,,,"交付物：附表3

對(duì)人才庫(kù)信息進(jìn)行更新，對(duì)新的人才情報(bào)獲得B-J列信息，參見(jiàn)附表3",

,6,自媒體運(yùn)營(yíng),,"運(yùn)營(yíng)規(guī)則：

1.標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作：參考附表5，按照規(guī)則執(zhí)行。

2.添加身份：建議總部BP和分公司BP以獵頭或行業(yè)自媒體身份運(yùn)營(yíng)，分公司專員和部門經(jīng)理以企業(yè)方身份，互相配合。

3.日常運(yùn)營(yíng)：在日常溝通中不斷熟絡(luò)關(guān)系，驗(yàn)證完善人才庫(kù)中相關(guān)人員的信息，打聽對(duì)方是否熟識(shí)，提供情報(bào)補(bǔ)充，進(jìn)行新人推薦。

4.推薦激勵(lì)：對(duì)方推薦的人選都可以享受內(nèi)推激勵(lì)（標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)減半兌付，參考內(nèi)推制度）","附表3《人才庫(kù)信息表》

附表5《人才庫(kù)運(yùn)營(yíng)固定動(dòng)作》

《人才庫(kù)建庫(kù)指導(dǎo)手冊(cè)》"

,,,,"交付物：附表3

對(duì)人才庫(kù)信息進(jìn)行更新，對(duì)新的人才情報(bào)獲得B-J列信息，參見(jiàn)附表3",

,7,其他渠道,,"運(yùn)作方式：

官網(wǎng)：扮客戶進(jìn)行咨詢，獲得相應(yīng)營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的聯(lián)系方式

投遞簡(jiǎn)歷：以一線崗位簡(jiǎn)歷投遞，在復(fù)試階段爭(zhēng)取加部門經(jīng)理微信

CC：通過(guò)致電公開座機(jī)，以相關(guān)借口建立聯(lián)系

招聘網(wǎng)站：可搜尋和下載聯(lián)系方式，獵頭賬戶可以免費(fèi)下載智聯(lián)招聘簡(jiǎn)歷

工長(zhǎng)：通過(guò)維護(hù)工長(zhǎng)關(guān)系，讓其提供相關(guān)信息

溝通方式：參考《人才庫(kù)建庫(kù)指導(dǎo)手冊(cè)》","附表3《人才庫(kù)信息表》

《人才庫(kù)建庫(kù)指導(dǎo)手冊(cè)》"

,,,,"交付物：附表3

對(duì)人才庫(kù)信息進(jìn)行更新，對(duì)新的人才情報(bào)獲得B-J列信息，參見(jiàn)附表3",

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